-.z.施工部署及組織3.1施工指導思想本工程工程量大，但工期相對緊迫。針對其特點，我公司將充分發揮"團結、拼搏、開拓、爭先〞的企業精神，發揮在人員、技術、機械設備和管理上的雄厚優勢，運用先進的施工技術，采取科學的施工管理，進展精心施工。本著再增信譽，再立新功的思想，創出一流的水平、一流的工程、讓業主滿意、社會放心的施工總體目標，具體如下：1、質量目標：做成精品工程，確保優良工程；2、工期目標：總工期為503日歷天，保證全部實現階段性控制目標；3、平安生產目標：杜絕死亡事故及傷殘事故的發生，平安事故頻率控制在1.2‰；4、文明施工目標：創成文明施工達標優良現場、文明施工樣板工地；5、社會效益目標：各方評價良好，讓業主放心。6、為順利實現以上目標，我們采取的主要措施有：〔1〕將該工程列為我公司的重點工程，在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工程順利完成。〔2〕組建精干、高效、強有力的工程經理部，選配高素質的工程經理和管理人員，實行工程經理負責制，應用計算機在現場進展現代化的動態管理，合理調配人、材、物等生產要素，優化施工程序。〔3〕發揮我公司的機械設備優勢，提高施工作業的機械化程度，加快工程進度，保證工程質量。〔4〕選用技術熟練、紀律嚴明，經多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍在該工程上進展施工。〔5〕發揮我公司的技術優勢，在本工程上大量推廣應用新技術、優化施工工藝，在重點、難點部位應用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，攻克技術難關。〔6〕發揮我公司管理上的優勢，特別是善于進展大型工程管理的豐富經歷。強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。3.2施工組織機構管理模式本工程工程將按工程法進展施工，尤其對工程的質量和工期將制訂出詳細嚴格的管理制度，由工程經理負責工程的各項資源的配置，我公司將為本工程部提供一流的設備和各方面的精英組成工程班子，對各專業人才的使用，我公司將采取靈活的管理方式，允許工程經理在全公司*圍內選擇使用。施工組織機構配備我方將根據寶安大道北一段市政工程Ⅲ標段的規模和特點，擬配備足夠的、有現場施工經歷的專業技術人員，組成工程經理部。工程經理部設工程經理1名、工程副經理1名和技術負責人1名組成管理核心領導層。管理層設技術工程部、試驗室、平安部、財務部、預算勞資部、機械設備部及辦公室等職能管理機構，工程管理班子具體配備情況見后"工程管理班子配備情況表"。工程經理、副經理由曾擔任類似工程工程經理、有豐富的現場施工、指揮、調度經歷并具有工程經理資格的人員擔任。技術負責人由對類似工程施工具有豐富實踐經歷的工程師擔任。根據該工程施工管理實際需要，配備了有施工實踐經歷的各有關專業的工程師，具體情況見下述有關表格。勞動力的投入按工程施工的需要進展動態調整。保證滿足工程施工進度的需要。施工組織機構設置我公司按工程法組織施工，以確保本工程平安、優質、高效地完成。一、組建精干高效的工程管理機構〔工程經理部〕，選配有類似工程管理經歷，工作能力強、辦事效率高、能團結和帶著廣闊職工頑強拼搏的同志組成經理部領導班子，以形成對整個管理強有力的、有絕對權威的領導指揮，下設各專業施工隊。各部門選配經歷成熟豐富、技術業務精湛、事業心和責任感強的專業人員，使得整個經理部管理層人員精干、協調能力強、工作效率高、綜合素質好。工程經理部職責為：綜合集中、統一指揮、內外協調、全面負責和加強對該工程的生產指揮調度和技術管理工作。二、按照本工程的實際需要，調遣施工力量強、隊伍素質高的相應作業施工隊投入全部工程施工。各施工隊根據各自工作段和單位工程工程的進度安排，配置生產所需的各種機械、設備和相關人員。各作業隊內如電焊工、鉆機工、起重工、機械工等特殊工種人員應事先經過嚴格的考察，合格后持證上崗。由于本工程工期非常緊、任務重，各作業隊之間應根據總體工程進度安排和現場的施工條件，密切協作，相互支持形成分工合作、全線一盤棋、平面流水、穿插高效運作的大會戰場面，確保工程按期、按質、順利完成。管理機構如"工程部管理機構圖"所示。工程管理機構人員由工程領導層、專業管理層和勞務層組成。各類人員的崗位職責按公司工程管理手冊執行。工程部管理機構圖工程管理機構框圖工程經理工程經理工程副經理工程技術負責人工程部方案財務部質量平安部中心試驗室設備材料部總務部軟基處理施工隊綜合管線施工隊路基路面施工隊橋梁施工隊附屬設施施工隊管理機構職責一、工程領導層工程部的領導層由一名工程經理、一名工程副經理、一名工程技術負責人組成，以工程經理為核心，全權組織該工程的生產諸要素。工程經理是企業法人在本工程上的代表，具有人事、本錢控制、設備租賃的權利，對工程進度、質量、平安負責。其中：〔1〕工程經理為工程的總負責人；〔2〕工程副經理負責全面的行政管理及平安檢查、檢測工作；〔3〕技術負責人全面負責工程的技術工作，協助工程經理推行全面質量管理。二、專業管理層工程管理層由六個專業職能部組成，負責工程各項工作的具體實施。在本工程中，方案成立以下專業部門：〔1〕工程技術部：主要負責本工程的施工技術方案編制、施工測量、工程技術資料整理等工作。〔2〕質安部：負責本工程的工程質量、平安生產和文明施工管理。〔3〕設備材料部：負責工程材料進場組織，周轉材料、機具對內租賃，現場機械設備對內租賃，現場電器的設計布置，現場機具的操作、維修保養等。〔4〕方案財務部：工程計量、施工方案，工程結算，財務報表等。〔5〕中心試驗室：施工材料檢測，工程試驗數據檢測及一切檢測資料的匯總管理等工作。〔6〕總務部：負責職工住宿、現場衛生、現場保衛、對外宣傳等。三、工程作業層工程部下按專業的不同設一個軟基處理施工隊、一個綜合管線施工隊、一個路基路面施工隊、一個橋梁施工隊和一個附屬設施設施隊，共五支專業施工隊分別負責相關專業的施工。3.3設備、人員發動周期本工程規模較大、工期緊、質量要求高，施工中必須運用現代先進科學進展組織，嚴格的管理，周密的安排，協調好各方關系，以實現即定的總體目標，施工部署的原則是著眼于全局，統籌安排，注重整體效果，以理清施工步驟、施工程序為主線，分階段突出重點，明確目標，進展控制管理。設備及人員方案周期根據本工程質量要求高，工期緊的特點，我公司將聚集經過多個大型工程錘煉、紀律嚴明，能打硬仗的高素質作業人員，精心組織，確保工程優質高速的完成。參與本工程的作業人員，均為具有一定的理論水平，有豐富的實踐經歷并經過兩個以上的大型工程錘煉的高素質隊伍。專業隊伍以在我公司工作多年，并在多個大型工程中成績突出的隊伍為主，特殊工種作業人員均為經過公司特殊崗位作業培訓，并通過嚴格考核的公司職工。設備、人員的大致安排，詳見下頁"主要施工機械進退場方案表"、"2.投入本招標工程的主要施工機械設備表"和"3.勞動力安排方案表"，現將有關事項說明如下：1、設備、人員發動方案系根據本工程任務量大小，以及對本工程的施工總體進度方案和施工順序安排等綜合因素編制而成的。2、本方案的工期為503日歷天，具體的進退場時間既考慮了工程本身實際需要，又適當留有充裕。3、本方案表只列舉局部主要的施工機械設備和主要的施工人員，其它則未一一表達。4、實施過程中，如果業主和監理工程師對設備人員的安排存有異議，我們將隨時按照監理工程師的意見進展調整。5、附平安防護用品方案表〔見下表〕。主要施工機械進退場方案表機械設備名稱進場時間退場時間沖擊式鉆機2004/5/252004/7/15泥漿泵2004/5/252004/7/15挖掘機2004/2/292005/7/5推土機2004/3/152005/2/15平地機2004/3/152005/2/15裝載機2004/3/102005/6/20震動壓路機2004/3/12005/7/5自卸汽車2004/3/102005/5/10柴油空壓機2004/2/292005/7/5鋼筋切斷機2004/5/302004/12/1鋼筋彎曲機2004/5/302004/12/1鋼筋調直機2004/5/302004/12/1電弧焊機2004/5/302004/12/1閃光對焊機2004/5/302004/12/1圓盤鋸2004/5/302004/12/1穩定土攪拌機2004/10/12005/1/15蛙式打夯機2004/3/12005/7/50光輪壓路機2004/3/12005/7/5振動棒2004/5/252005/7/5砼輸送泵2004/8/152004/11/1砂漿攪拌機2004/5/12005/5/5全站儀2004/2/292005/7/15電子水準儀2004/2/292005/7/15電子經緯儀2004/2/292005/7/15汽車式起重機2004/5/252005/7/5內燃發電機2004/2/292005/7/15潛水泵2004/2/292005/7/5灑水車2004/2/292005/7/15載重汽車2004/2/292005/7/5平板拖車2004/2/292005/7/5擬投入的平安防護用品方案表序號名稱規格單位數量備注1平安帽塑料頂5002平安帶尼龍付2003平安網尼龍平方米5000密目式平安網4焊工手套雙605焊工面罩個206砼工水鞋雙307砼工防護衣套308平安標志牌個1509泡沫滅火器個8010漏電保護器個14011干粉滅火器個4012低壓燈泡只200施工調度為了保證工程施工的順利進展和按時到達目標，及時解決施工生產中出現的問題，迅速而準確的傳達工程經理決策，必須建立以工程經理為核心的調度體系，及時反應上級職能部門，業主的意見及施工中出現的問題，以便以工程經理為首的智能團作出正確決策，并及時貫徹落實下去，調度體系運轉情況如下：1、組成以工程經理為核心的調度體系，各專業管理人員都是這一體系的一個成員，調度關系網詳見"工程部管理機構圖"。2、除了經常性與業主、監理及有關單位聯系商量工程施工的事宜外，每個星期還邀請業主、監理及有關單位在現場召開一次工程施工協調會，從而得以快速解決施工出現的問題。3、定期召開各專業管理人員會議，了解整個工程的進度、本錢、方案、質量平安、文明施工執行情況，必要時調度延伸至作業班組長，每天一次碰頭會，解決施工中的實際困難。4、協調好各專業工長的工作。組織好分局部項工程工程的施工銜接，合理穿插流水作業，保證合同工期。5、監視檢查施工方案和工程合同的執行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入工程，并使其保持最正確調節狀態，保證施工生產正常進展。6、做好天氣預報，防止因氣候變化對工程施工的影響。3.4臨時設施布置總平面布置本工程的臨時設施主要包括各工程部的生活生產駐地和監理部業主辦公生活駐地等，在進展臨時設施布置時著重遵循以下的幾點：1、方便施工，綜合工程的特點和現場調查的情況，所有的施工臨時設施均選擇在有利于施工的部位，場地平坦開闊、地勢高等；2、方便施工人員、機械設備、材料等的進出；3、盡量利用施工紅線*圍內；4、便于通水、通電等。我方進場后根據現場情況特點進展施工現場布置，根據本工程特點，生活區、工程部辦公區均做硬底化，采用C10砼澆灌，原材料加工場地及堆放場地均做硬底化，先原土夯實，再攤鋪150mm厚碎石。擬建臨時設施設在樁號K4+240左側，也就是現狀鳳塘大道的南側。該處根本位于本標段的中間，便于工程部對整個工程進展協調管理。而且該處地理位置高，地勢平坦，旁邊有現成的水泥路，交通比擬便利，材料及大型機械都可以直接從鳳塘大道運至工程部。擬設臨建場地總面積3300m2，作為工程部辦公區、生活區，機械停放區等，具體情況見工程部平面布置圖及總平面布置圖。工程部辦公室、會議室采用空心砌磚，員工宿舍采用上下兩層活動板房搭建。工程部臨時設施布置詳見"5.施工總平面布置圖"和"工程部生活區平面布置圖"。監理工程師辦公用房及設施專門單獨設立一個區，辦公、住宿、停車等所需面積給予了充分的保證。臨時工程管理要求工程經理部以施工總平面圖為依據，隨時掌握現場動態，經常進展檢查、監視管理。進入施工現場的施工班組應服從工程部的統一指揮。未經批準，任何班組均不得在現場任意占用場地〔包括停車〕；不得在現場搭蓋建筑物、構筑物；不得任意挖土或棄土；不得任意敷設、改移或撤除任何動力管線；不得任意挖開道路面和路基，斷絕交通；不得破壞水溝，堵塞排水管道；不得向臨近區域排泄積水或廢水。一、各個班組需要設置臨時用房時，必須先寫出申請，經工程經理部審定許可才能開工，在建筑過程中，要服從工程經理的檢查和指揮，使用完畢后要負責及時撤除、清理恢復原狀，到達人離場清。二、特殊情況下，各班組確需開挖道路面，阻礙正常交通，臨時停水、停電時要提前書面申請報告，并在規定的有效期內完成，不得拖延，并及時按規定做好善后工作，負責恢復原狀。三、各班組運輸及交通車輛要求按指定的道路進出停放。四、進場的大型安裝材料、構件、設備、機具要在規定進場時間和裝卸作業期限完成，并在規定時間存放在規定地點，防止交通堵塞和場地占用混亂，維持現場正常有序。五、施工現場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。六、砂石、鋼筋、模板及其它經常性大量施工材料，應根據施工進度方案安排，分批分期進場，場地要統一規劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸等事故發生。七、所有臨時設施必須按照施工平面圖規劃要求辦，按質量標準辦，不能夠馬虎湊合，降低標準。八、對整個現場的布置和保持，管理人員要經常催促檢查，并落到實處。3.5臨時用水用電方案本標段施工用電可根據施工需要與當地供電管理部門協商解決，就近接入。與整個工程的總體安排相對應，全線配置二臺發電機(2臺150KW)備用，保證施工及生活用電供給。用電線路根本上沿道路界限架設，采用三相五線制架空線。施工臨時用水計算本工程臨時用水包括施工機械用水量q1〔l/s〕，施工現場生活用水量q2〔l/s〕，施工工程用水量q3〔l/s〕，生活區生活用水量q4〔l/s〕和消防用水量q5〔l/s〕。一、施工機械用水量q1=k1k2(Q1N1+nN2)/(8×3600)式中：k1——未預計施工用水系數〔取1.15〕k2——用水不均衡系數〔取1.5〕Q1——實物工程量，按砂漿產量計：三臺750L攪拌機，每臺產量75m3/臺班計算：Q1=3×75=225m3/臺班n——攪拌機臺數為3N1——砂漿攪拌機用水量取300l/m3N2——沖洗攪拌機需水量為600l/臺則：q1=1.15×1.5×(225×300+3×600)/(8×3600)=4.15(l/s)二、施工現場生活用水量q2=P1N2k3/(t×8×3600)式中：P1——施工現場頂峰晝夜人數，取400人N2——施工現場生活用水定額，取30l/sk3——施工現場用水不均衡系數，取1.4t——每天工作班數，按2班計q2=400×30×1.4/(2×8×3600)=0.29(l/s)三、現場施工用水量q3=1.15Q1N1k4/(T1t×8×3600)式中：k4——用水不均勻系數，取1.5N1——施工用水定額，以砼養護用水計算，取300〔l/s〕Q1——工程量T1——有效工作日t——每天工作班數q3=1.15×38000×300×1.5/(532×1.2×8×3600)=1.07(l/s)四、生活區生活用水量q4=P2N4K5/〔24×3600〕式中：k5——用水不均勻系數，取2.0N4——生活區晝夜全部生活用水定額，取110lq4=——生活區生活用水〔l/s〕P2——生活區生活人數q4=400×110×2/〔24×3600〕=1.02〔l/s〕五、消防用水量查"建筑施工手冊"取q5=10〔l/s〕六、總用水量Q計算因為q1+q2+q3+q4=7.23(l/s)＜q5=10(l/s)，所以施工總用水量為：Q=q5+〔q1+q2+q3+q4〕/2=13.615(l/s)七、供水管徑施工及生活用水管徑的計算：D=(4×Q/(3.14×1000×V))1/2=(4×13.615/(3.14×1000×1.6))1/2=0.06(m)式中：Q——總用水量，V——水管內的流速，取1.6m/s取主干管徑DN100的鍍鋅鋼管。施工臨時用電設計〔一〕配電線路設計每30米布設一根電線桿，供電線路均布設于路邊線外1.0米處。每60米布設一個分配電箱，以便施工，供電線路為三相五線制，具體線路見"施工總平面布置圖"。〔二〕設計說明1．本設計按照建立部JG46-88"施工現場臨時用電平安技術規*"為標準。2．本工程供配電采用樹干-放射式供電。供配電系統采用TN—S制式。3．現場所有電氣設備的不帶電的金屬局部均應與保護零線作良好的電氣連接。保護零線不得小于相線的1/2，且必須用綠/黃雙色線。4．在總配電箱，分總配電箱和三級配電箱的保護零線端進展重復接地。接地電阻小于10Ω，可充分利用現有的自然接地體。5．單相負載應盡量分散到各相線上，力求使相電源均勻，減少零線上的電流。實行三級配電，兩級保護原則，以確保人身平安。6．自備二臺150KW的發電機組，保證澆砼及抽水使用。發電機室外設置2m3水箱供循環水，排煙設置排煙管。發電機的出口側面裝設短路保護，過載開