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略王老吉涼茶顆粒(國藥準字)；另一支由王氏家族的后人帶到香港。2002年以前，從表面看，紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅現實難題表現一：廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認知混亂。苦口”的傳統觀念，消費者自然感覺其“降火”藥力不足，當產生法。經被填補，他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領先地位。獨特價值。在紅罐王老吉前幾年的推廣中，消費者不知道為什么要買趕快搞出一條“大創意”的新廣告——紅罐王老吉銷售問題首要解牌定位。了，完全不清楚為什么要買它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所進行品牌定位。基礎上，通過了解消費者認知，提出與競爭者不同的主張。中參與競爭。紅罐王老吉主要在燒烤、“可能會上火，但這時候沒有必要吃牛黃解毒片”。進行了研究，結果表明，紅罐王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中廣為普及，有中國人的地方，紅罐王老吉就能活下去。”向加多寶提交了品牌定位研究報告，首先明確紅罐王老吉是在“飲球……這樣定位紅罐王老吉，是從現實格局通盤考慮，主其一，利于紅罐王老吉走出廣東、浙南其二，避免紅罐王老吉與國內外飲料巨頭直接競爭，形成獨特區隔其三，成功地將紅罐王老吉產品的劣勢轉化為優勢其四，利于加多寶企業與國內王老吉藥業合作家企業共同出資拍攝一部講述王老吉涼茶創始人行醫的電視連續劇面推廣。位為與強勢對手所不同的選擇，其廣告只要傳達出新品類信息就行了紅罐王老吉的品牌定位，就明確了營銷推廣的方向，同時，都對品牌價值(定位)進行積累。這時候才可以開始廣告創意，拍廣告片。(影視廣告)紅罐王老吉的電視媒體選擇主要鎖定覆蓋全國的中央電視臺，并結合原有銷售區域(廣東、浙南)的強勢地方媒體，在2003據2002年的實際銷量來劃撥的。紅罐王老吉當時的銷售主要集中在(戶外廣告)望，(廣告物料)(王老吉溫州“學子情”活動)(廣告物料)這種大張旗鼓、訴

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