


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
教育技術中?級培訓個人?總結(司彬?)歷時兩?天(面授)?的教育技術?中級培訓和?遠程網絡培?訓終于結束?了。好久以?來沒再像當?學生一樣這?樣長時間的?認真學習了?,我估計還?是進行初級?培訓時像這?樣累過,而?且這回是當?了差生的角?色,感概頗?多,收獲也?頗多?,F簡?單總結如下?:在培訓?開始的面授?兩天里,我?們接受了王?會茹的指導?。在面授培?訓的過程中?,培訓的形?式多樣,新?穎有趣,著?力與培養學?員們的合作?意識。特別?是培訓第一?天我們的王?會茹老師就?讓我們分小?組,給小組?起組名,還?設立小組的?形象___?人,設計組?徽,口號等?等。通過這?些形式很好?的激發了大?家的學習興?趣,樹立了?團隊的合作?意識,增強?了團隊的凝?聚力,為后?續的培訓打?下了很好的?基礎。在培?訓的過程中?我們也多次?進行小組交?流的環節,?這樣不僅拉?近了學員之?間的感情,?也促進了相?互學習。同?時非常感謝?王會茹老師?運用新穎的?教學方法,?幫助我們充?分感受了教?育技術應用?的多樣性,?在學習體驗?中感悟了現?代教育理念?與運用信息?技術支持教?學創新的_?__力。遠?程研修期間?天天給我們?提醒,為我?們解疑的王?會茹老師,?因為有了您?我們大家才?能這么順利?的完成這次?培訓。謝謝?您。王老師?。教育技?術中級遠程?培訓是緊張?的,為了定?期上交作業?,整個培訓?過程中,我?都處于學習?的緊張狀態?。會借助平?臺、教材、?群等方式進?行學習,不?得不說這樣?的在線學習?確實是一種?很好的學習?方式。能讓?學員隨時進?行學習,也?要求我們學?員不得不靜?下心來投入?其中。但完?成的幾個模?塊作業中,?不可否認,?有些是我為?了上交作業?而做的作業?。很多的學?員和我一樣?,很多作業?是晚上加班?加點完成的?。我產生了?一個問題:?參加培訓的?學員,你們?在培訓中收?獲很多,你?們都還樂意?參加這種方?式的培訓活?動嗎。教?育技術中級?遠程培訓,?學到了一些?新的教育技?術理念和技?術。譬如主?題單元的設?計與實施方?案,合作學?習、分組策?略、多元化?評價及評價?標準的制定?。學會了思?維導圖的制?作方法和個?人主題資源?網站的創建?;學會了寫?博客和在博?客中交流。?還有,我們?通過群和博?客群,認識?了很多新朋?友,學會了?許多知識和?在群中交流?疑難問題,?獲得解決的?辦法。教?育技術中級?遠程培訓,?想說愛你不?容易。我每?每打開教育?技術培訓教?程、學習配?套光盤、瀏?覽遠程教育?網站??這?些培訓內容?,培訓方式?對我來說是?全新的,無?論是教育理?念,教材的?編寫、內容?安排、呈現?方式,網站?的設計、構?建,都是培?訓者勞動智?慧的結晶,?真的對他們?油生敬意。?回顧整個?培訓,有收?獲,而且收?獲很多,但?還是有很多?我不理解的?地方:1?、主題單元?規劃實施的?意義在哪。?首先這次?的中級培訓?不同于初級?,已經跳出?了“技術”?處理的范疇?,涉及的一?種所謂“中?觀”的單元?教學設計,?它“承上啟?下”,往上?可以較好的?關照教材整?體目標和知?識結構,往?下可以合理?協調課時之?間的教學邏?輯。這與我?們平時備單?個課時的教?學有著很大?的不同。但?從我個人的?教學活動中?來看,一節?課就是紛繁?復雜的,所?涉及的東西?太多太多,?教學材料的?準備、投影?片的制作、?備課(不限?于完成的備?課稿,而在?于老師備在?心里)、特?別是教師課?堂上的關鍵?思路、關鍵?語言等很多?很多細節???作為一位?普通教師,?要把握好一?節課,就須?花費極大的?心思,但這?節課你會發?現依然不盡?理想。在?這次教育技?術的培訓活?動中,我花?了不少時間?完成了小學?數學《觀察?物體》主題?單元規劃實?施,但用這?樣一份規劃?走進課堂,?我是沒有信?心的。限于?我的水平和?能力,我能?對一節課這?樣的范圍進?行研究、實?踐,已經須?竭盡所能了?。我的想法?是:每節課?能上好,整?個單元實施?效果也差不?了,一個單?元能規劃好?,未必能上?好每節課。?是不是要求?教師更重微?觀的視角更?好。2、?單元教學實?施方案的意?義在哪。?盡管教材對?單元學習計?劃和單元教?學實施方案?的區別作了?詳細說明:?單元學習計?劃包含單元?的學習目標?、任務和學?習活動流程?以及與其相?關的學習成?果等。它的?作用在于讓?學生(包括?教師自己)?知道要學習?什么,要怎?樣學習,以?及最終完成?什么樣的任?務或成果。?而單元實施?計劃是教師?自身使用,?側重的是管?理策略,_?__的是如?何保障教學?得以順利實?施的細節。?比如教學環?境的選擇,?助學材料的?提供、學生?團隊的組建?與分工、合?作學習的指?導、學習成?果的展示、?教學評價的?實施等。實?施方案不僅?要___單?元教學中的?實施細節,?還要___?在單元教學?前如何準備?以及單元教?學后,如何?做好后續工?作的實施細?節,確保單?元教學的順?利實施。這?在理論是有?一定意義的?。但我真?的認為作為?一線工作的?我,不必在?這樣的兩個?設計中去浪?費時間,假?如很認真的?、花了大量?時間去做單?元學習計劃?和單元教學?實施計劃,?只停在文字?上,而不把?主要精力去?研究課堂教?學的細節,?我不認為可?以給學生上?好課。課上?得不好,學?習計劃、實?施方案再_?__,其意?義在哪里。?再者,把一?課一課的教?學方案相加?,不就是我?們細化的單?元實施方案?的內容嗎。?教學是一個?實踐性工作?,我的精力?須花在確保?上好每一節?課上。3?、單元主題?網站是個好?主意主題?資源特別是?主題資源網?站,能夠將?涉及主題單?元學習過程?中的一系列?活動,以及?支持活動的?資源和工具?等集中體現?出來。可以?及時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商務會議參會人員管理與服務合同
- 外聘教師師德管理制度
- 定向軍士日常管理制度
- 鍋爐復習測試題
- 辨別公路工程常見陷阱的試題及答案
- 計算機網絡工程師試題及答案
- 能源經濟與管理知識梳理與試題
- 在全市中小學論壇上的發言:做有溫度的教育擺渡人
- 2025轉正述職報告范文(15篇)
- 農業經濟管理現代農業生產技術試題
- UPS電源項目總結分析報告
- DB11-T 1315-2025 北京市綠色建筑工程驗收標準
- 新生兒健康評估相關試題及答案
- 2025中考語文??甲魑难侯}反反復復就考這10篇篇篇驚艷
- 2025至2030年液壓馬達行業深度研究報告
- 2024年花藝師現場制作考題及試題及答案
- 微型消防站設立方案
- 合同緊急聯系人協議
- 中西繪畫藝術風格對比分析
- 商業保險在風險管理中的應用
- 家庭法律顧問合同范本
評論
0/150
提交評論