行政負責人年終工作總結時間匆匆，歲月如梭，一年的工作告一段落，我們須要對這年的工作情況和獲得成果寫下一份年終總結。以下就是大編收集整理的行政負責人年終工作總結，熱烈歡迎大家前來寫作。行政負責人年終工作總結（優選篇1）我走進公司也存有一年的時間了，20__年11月我正式宣布重新加入了公司，專門從事行政人事管理工作。一年去我緊緊圍繞管理、服務、自學等工作重點，著重充分發揮行政部承上啟下、聯系左右、協同各方的樞紐促進作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務做出了積極主動貢獻。現將本年度工作情況匯報如下：一、本年度重點工作順利完成情況及獲得的業績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通交流20__年我與有關部門合作，順利完成了公司經營地址更改后有關證照的更改工作，按時順利完成了公司證照的年檢，非政府拒絕接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門維持了較好的關系。2、行政費用的財政預算與掌控按照公司財務標準化制度規定，為合理掌控企業行政費用開支，行政部每月底制訂了下月的費用財政預算計劃，盡量將費用開支掌控在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產供貨、員工及公司通訊費等項目創建了臺賬，逐月逐筆備案，年底對數據展開匯總分析，以便于來年能更加精確、精細地展開費用的財政預算與掌控。3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理做為行政部，供貨、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品就是部門的日常關鍵工作之一，我在步入公司后，首先對公司現有固定資產展開了盤點、備案和貼標，然后融合公司實際情況修改和制定了固定資產、辦公用品等管理制度，創建了加設固定資產先加提出申請有關部門和總經理重要批示后再訂貨，辦公用品季度統計數據市場需求后統一訂貨分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提升了工作的效率。4、公司印章、檔案及合約的管理20__年行政部草擬和修改了公司印章管理、檔案管理和合約管理等制度，規范了公章采用備案流程，并對公司檔案和合約展開了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合約確權審核流程尚未全然繼續執行，但將合約審核步驟暫時劃入了公章采用審核中，在一定程度上防止了風險。5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自11月步入公司后接掌了員工薪酬與福利的核算與派發工作，在過去10個月里按時順利完成了每月的工資核算，幫助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制定和健全了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金展開了調整，在確保了員工權益的同時，使公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部建議，統計數據了公司20__年薪酬財政預算繼續執行情況并制訂了20__年薪酬財政預算，確保了公司薪酬總額不少于規定標準的同時，在行業內具備競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關系管理20__年我按時保質辦理了員工進辭職、隋東亮、簽下、檔案遷移代銷等工作，并制訂和實行了公司員工手冊，進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極主動聆聽員工心聲，及時答疑員工疑點，并非政府員工出席了運動會、集體旅游等活動，多樣了員工業余生活，提升了員工士氣，使員工能夠維持較低的工作效率。7、與集團總部的聯絡與溝通交流，按時順利完成布置的任務做為人福醫藥集團控股有限公司子公司，人福諾生與集團間維持著緊密的聯系，行政部也分擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通交流工作。20__年我共接到和留言集團各類通告和文件100余次，認真細致的順利完成或非政府順利完成了集團布置的各項任務，按時呈報有關資料，確保了公司年終“總部協調力度”評分并無任何處罰項目。8、幫助公司質量、銷售等部門順利完成有關工作公司的經營理念就是以質量保證體系居多線，對各個流程展開管理和掌控，行政部做為樞紐部門，積極主動幫助質量管理部展開了質量體系文件修改、培訓及測試非政府、倉庫改建、流程優化等工作，并在日常幫助銷售、訂貨、財務等部門順利完成了資料的準備工作與上報工作，確保了公司的運作通暢。二、本年度獲得的進步1、通過日常工作和與部門間的合作，介紹的人福諾生的整體運作流程，病毒感染和自學至了公司的團隊協作精神;2、深切體會至了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的促進作用存有了全新的重新認識，自學了藥品和gsp的有關科學知識;3、通過獨自處置行政人事各項工作，鍛煉身體和提升了自己的應變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點思考1、也許是因為之前缺少在醫藥商業企業工作的經驗，一已經開始對企業的運作流程和規則比較熟識，沒能較好的滿足用戶和提早預知其他部門的市場需求，今后必須更加精細的介紹各部門的工作，以利更好的起著服務和監督促進作用;2、個人對醫藥有關科學知識介紹得還比較，須要強化對藥品基礎知識、gsp科學知識、藥品法律法規、特別就是本公司質量管理體系文件的自學和認知;3、因個人所負責管理的工作折葉，有時可以沒較好的分清主次和精心安排時間，以致有些計劃推行的工作沒能進行，20__年我將強化個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的順利完成手上負責管理的各項工作。四、自學與蛻變1、20__年出席了質量管理部非政府的培訓、藥品制度和法規自學與測試，出席了集團總部非政府的人才體系構筑培訓、e-hr系統采用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險掌控等培訓2、本年度自我優劣勢評價：本人優勢：外向開朗、樂于助人、工作深入細致、細心慎重、態度端正、存有責任心、比較擅于與人溝通交流，有效率應付各種問題和突發狀況。本人劣勢：專業知識仍須要穩步提升，宏觀規劃及統籌規劃分析能力須要提升，看看問題的高度還比較。五、20__年本崗位工作的思路及具體措施1、穩步搞好公司證照及公章的管理，維持與外部機構的較好溝通交流;2、精細化行政費用的財政預算，嚴格控制費用的審查開支;3、搞好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購計劃;4、強化對公司檔案和合約的管理，在不能影響效率的同時逐步細化流程和記錄;5、按計劃繼續執行薪酬福利財政預算，實行并不斷完善績效考核管理制度，創建部門和員工個人年度kpi指標;6、創建員工溝通交流平臺，通過招錄、培訓、服兵役、公司間交流等手段培育公司后備人才;7、維持與集團總部的聯絡與溝通交流，按時順利完成布置的任務，高度關注可以利用的共享資源;8、幫助質量管理部修改和健全公司質量管理體系，優化人員布局，提升協作效率。行政負責人年終工作總結（優選篇2）20__年，在公司領導的恰當領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，直面慘烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招錄等工作重點，著重充分發揮行政部承上啟下、聯系左右、協同各方的中心樞紐促進作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務做出了積極主動貢獻。現將一年去的工作情況匯報如下：一、深入細致履行職責，狠抓內部管理。一就是建立健全了各項規章制度。我公司今年6月開始運轉，各項管理工作從零開始，為確保公司的正常有序運轉，行政部制訂頒布了考勤、衣著、資產管理等一系列規章制度，并使公司管理工作基本同時實現了規范化，有關工作達至了優質、高效率，為公司各項工作的積極開展締造了良好條件。二就是抓好員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴苛按照公司建議，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加強了監督檢查力度，不定期對員工犯罪行為禮儀、辦公區域清潔衛生展開抽檢，營造了較好的辦公環境和秩序。二、加強服務意識，為公司和客戶提供更多優質確保。行政部工作的核心就是做好“三個服務”，即為為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年去，我們緊緊圍繞中心工作，在服務工作方面努力做到了以下三點：一就是積極主動順利完成總經理信訪部門各項工作任務，當好公司領導的參謀長和助手，主動為公司領導排憂解難排憂解難，對領導信訪部門的臨時性工作任務基本努力做到了及時處理及時意見反饋，當日事當日清。二就是想方設法做好員工的工作、生活、娛樂等各項確保，對公司部署的重點工作，力求考量在前、服務在前，特別就是訂貨、辦公耗材管控及辦公設備保護、維修保養等日常工作，計劃周密，措施妥當，確保有力。在幫助協調其他部門工作上也秉持努力做到了積極主動熱情不越位。三就是深入細致搞好客戶聯誼會準備工作和非政府工作，確保了每期聯誼會的圓滿成功，幫助投資理財部門做好客戶追蹤，確保客戶及時簽下合約或按約解除合同。每月底對每位客戶展開一次電話家訪，確保了客戶與公司的充份溝通交流。三、強化人事管理，為公司做好人才招錄和培訓。一就是積極主動為公司招錄人才。為化解公司發展的人力市場需求，今年以來，行政部按照公司領導的命令，多次出席人才市場招聘會，為公司招聘員工。二就是堅實做好員工中。為了能夠二要提升員工素質，以更好地適應環境市場競爭，我部積極主動協調公司把優化人員結構和提升員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃列入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每周非政府公司員工展開各種業務學習和培訓，并使員工的業務水平獲得有效率提高，確保了各項業務工作的正常積極開展。四、存有的嚴重不足過去的一年，在公司領導的注重和指導下，獲得了各部門的大力協助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存有著很多不足之處，主要整體表現在以下幾個方面：一就是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能夠順利完成得最出色，但由于能力非常有限，無法把每件事情都努力做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作介紹得比較深入細致，對存有的問題掌控真實情況比較全面，從而對領導決策應當起著的參謀長助手促進作用充分發揮比較。三就是揪制度全面落實比較，由于公司事物繁瑣，基本檢查不妥當，因而存有一定的輕制度建設，重制度全面落實現象。這些都須要我們在今后的工作中二要加以解決。行政負責人年終工作總結（優選篇3）20__年行政部緊緊圍繞管理、服務、自學、招錄、招標投標等工作重點，著重充分發揮行政部承上啟下，聯系左右、協同各方的中心樞紐促進作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務做出了積極主動貢獻，現將一年去的工作情況匯報如下：一、招標投標方面南昌至12月31號招標41次，公司自己招標25次，兩次大樹移植，10月份吉安上開了分公司，總共招標20次。二、各類證書年檢年審公司從四月份已經開始設立了集團公司。三、項目外包裝及申報工作林業局及農工部貼息貸款，農業銀行貸款提出申請及聯社貸款提出申請四、各類培訓由于公司資質升級須要，將近一年陸續非政府員工至各地培訓五、其它變小被動為主動，對公司工作的重點、難點和熱點問題力求考量在前、服務在前，特別就是行政部分管及的食堂、辦公耗材管控及辦公設備保護、維修保養等日常工作，工作存有計劃，全面落實存有措施，順利完成存有記錄，努力做到了積極主動，日常工作及領導信訪部門的臨時性事物基本努力做到了及時處理及意見反饋，當時事當日清六、存有的嚴重不足過去的一年，在公司領導的注重和指導下，獲得了各部門的大力協助下，行政部獲得了一定的成績，盡管我們獲得了一定成績，但仍存有很多不足之處，主要整體表現在以下幾方面：一就是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能夠順利完成得較好，但由于能力非常有限，無法把每件事情都努力做到盡善盡美；二是對公司各部門有些工作介紹得比較深入細致，對存有的問題掌控真實情況比較全面，從而對領導決策應當起著參謀長助手促進作用充分發揮比較；三就是對公司的宣傳力度尚待強化，特別就是網站更新；四就是對公司其他專業業務學習揪得比較，這些都須要我們在今后的工作中二要加以解決。行政負責人年終工作總結（優選篇4）大學畢業至今已經存有半年時間了，在畢業之后我并沒感受到打聽工作的難處，可能將就是機緣巧合吧，我成功的找出的一份屬于自己的工作，現在的我已經很成功的在公司工作半年時間了，感覺還是極好的。我堅信在今后的工作中，我可以搞的更好，只是現在我還須要更多的不懈努力。在不斷的發展中，我對自己的工作存有了度鞥為明晰的重新認識，我堅信在今后的工作生活中，我會跑的更加的成功。今年7月，我通過人才招錄，在x公司獲得了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活叛逆的情愫，我踏上了公司行政人事部的工作崗位。做為一名剛踏進大學校門、專業并不十分對口，且沒任何工作經驗大學生來說，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，不懈努力搞好本職工作。在過去的一年里，雖沒轟轟烈烈的戰果，但也算是經歷了一段不理想的考驗和磨練，對于每一個追求進步的人來說，都難免可以在年終歲未對自己展開一番“盤點”，也稱得上對自己的一種鞭策。一、行政工作方面1、匯總石油價格，整理能源報導信息，展開月終、年終價格趨勢分析。我始終沒將這項工作純粹地列入一項牽涉業務的工作而分割在行政事務部的工作之外，因為每個人都存有為公司發展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底就是服務于公司發展的。也許我的見解不無創意設計，也許我的方法不妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過就是一件無足輕重的小事，畢竟這項直觀的工作不能像是專業的網站和資訊x公司搞得那樣健全和權威，但當有一天業務須要其中的某個數據時，它卻是及時而所需的----這就是累積的價值，也許每天只秉持搞一點點，一定會存有為此斬獲的時候。2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料更改等有關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也就是與政府關系密切的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式真的不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來說，在工作之初的確造成了不少困難。不好在x公司領導的大力支持和其他負責管理行政同仁的鼎力幫助，才使我存有機會在一次次鍛煉身體中逐漸明朗，辦事效率也越來越低。現在我已經可以獨自順利完成企業更改的全部流程，并能夠積極主動協調財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。3、為公司領導辦理赴美護照領導們常因業務須要辦理赴美護照，從剛接掌這項工作已經開始的一頭霧水，至淪為公司其他行政工作人員為領導辦理護照的“顧問”，這里匯聚了社會各界同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的殿中下,我先后為領導們辦理前往新加坡、英國、美國等國護照將近十份。辦理手續、譯者完整文件、準備工作照片及費用、備份資料、提交資料、檢驗指紋、復試、申領護照……每個國家都有著相同的提出申請條件和政策、都有著各自相同的提出申請表格和提出申請程序;相同的就是，順利完成這項工作須要較好的英語基礎和自我更新科學知識的能力。在為領導們辦理護照的過程中，我自學了很多有關的科學知識，認識到自學英語和盡可能涉足更廣為領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不煩躁地提升自己，就可以勝任貌似直觀的行政事務工作。4、其他行政工作行政工作就是繁雜的，大至影印、讀取、或電子郵件、訂餐、租花、播發快件、印制名片、播畢網站、下載報刊雜志、車輛文件的看管、直觀的計算機保護，小至支付、訂房、訂機票、辦理員工繳費、與裝修公司就辦公家具協商價格、幫助領導為希望工程捐助、訂貨辦公用品及對其領用情況展開備案……每一項工作的順利完成都就是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能夠確保萬無一失，如何以最輕的成本再加得最低的效率，這已經不純粹就是對現代企業專門從事業務工作人員的建議了，對行政工作人員也同時適用于。二、人事管理方面1、招錄嶄新員工根據業務部的實際須要，人事部在8月伊始存有針對性地、合理地展開了員工招錄工作。回去想到半年前的求職者經歷，我指出自己存有義務認同每一位求職者，以公司的利益和須要為出發點，以官方、公平、公正為甄選原則，把不好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能努力做到對每一位應聘者的個人簡歷展開深入細致的甄選，對每一位存有機會前來復試的應聘者抱以最熱情的看待，為公司領導進一步擇優錄用新職員打下了較好的基礎。2、制訂并全面落實有關人事管理制度初至公司，正逢結構重組，融合自身環境制訂了與公司發展及繼續執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責管理公司的考勤統計數據工作。在繼續執行過程中，我能盡快適應環境公司的政策精心安排，盡可能努力做到實事求是地統計數據考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡展開充值，為大家搞好后勤保障工作。3、檔案人事檔案我曉得，及時更新各兄弟公司及有關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的促進作用，因此我從未把人事檔案詳細、精確的檔案整理工作當做通常的人事工作去看待。我能努力做到分別以紙板和電子版備份，嚴苛審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補上，并及時將最新的信息影印并分后發給x公司各位領導及辦事員備查采用。4、為員工交納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也就是剛剛出席工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體內容政策和執行程序可以說道全然不熟識。直面每個月的報表和一年里頻密的人事多寡變動，我曉得只有努力做到誠問、勤學、誠動腦、誠動手就可以勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作順利完成的優劣輕易關系到每一位員工切身利益的利害，關系到企業信譽的好壞以及企業與員工之間關系的人與自然是否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交予我，就是對我工作能力的信任和考驗。為了不忘這份信任，我大膽工作，稀奇古怪就反問，獲得了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和協助。此外，我自己也常常下載政府服務部門的官方網站或通過現場求教政府辦事員的方式自學提升，以求進一步積極開展工作。如今，我已經能夠單一制并熟練地順利完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這就是與每位同事地積極主動協調和熱心協助密不可分的。做為行政人事部的工作人員，我充份認識到自己既就是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始于極易，天下大事始于粗”。必須想要協同不好一個團隊每一件小事的小事以確保業務的正常有序發展，首先必須報以一個恰當的心態，踏踏實實、任勞任怨地順利完成上級交派的工作;其次，必須不斷提升自己、把握住每一次使自己自學和蛻變的機會，努力提高業務水平，在業余時間擅于辨認出與工作有關的新事物嶄新科學知識;最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分攤更多力所能及的工作。非常感謝各位領導能提供更多給我這份工作，并使我存有機會和大家共同提高、共同進步;非常感謝每位同事在這一年去對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我除了很多經驗上的嚴重不足和能力上的缺乏，但我堅信，勤能補拙，只要我們彼此多份認知、多份溝通交流，加之自己的不懈努力，堅信x公司明天可以更好。以后的道路我將可以自己堅強的走下去，公司的工作比較適宜自己，我真的堅信自己能搞好。總之自己還是感受到了自己將來的潛力，我堅信自己可以搞好。能存有一個比較不好的未來，對每個人都就是很存有誘惑力的，我深信在今后的工作中，我會跑的更加的成功，我能跑不好。其實現在存有很多的事情都就是不容預測的，我的未來我也不曉得，我會在以后的道路上穩步過些日子!行政負責人年終工作總結（優選篇5）我就是中行的一名普通員工。__年__月從____學校畢業后，被分配至中行__市支行分理處專門從事會計工作。____年__月通過競聘上崗，被非政府上委任至市支行分行分理處任主任。工作之余，我出席成人高考，于__年成功獲得了財務會計電算化大專文憑。曾在__年榮獲“地區支行存款工作先進個人”，在總行省行非政府的業務技能測試中先后贏得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票打印二級能手”、“中文文章打印一級能手”等稱號。在中行工作的這幾年中，我始終保持著較好的工作狀態，以一名合格中行員工的標準嚴苛的建議自己。立足本職工作，潛心鉆研業務技能，并使自己能夠在理想的崗位上默默的無私奉獻青春，為中行事業收到一份光，一份熱。帶著領導的不辱使命和同事們的信任，我走進了分理處任主任。“麻雀雖小，但五臟俱全”必須真正管理不好一個分理處也不是件難的事，我深信自己的責任重大。分理處就是一個剛成立沒多久的小所，我剛去時分理處的人民幣儲蓄存款余額667萬并無，公司企業存款余額還是零。直面這樣的情況，我首先深入細致的調取了分理處歷年的報表等資料，客觀的分析了分理處業務之所以無法以求發展的原因。分理處起步晚，而周邊又已經存有了好幾家開業已長的其它商業銀行，市場占額十分非常有限。必須想要在這樣的處境下自力更生、謀發展，就必須實行進迫戰略，超常規的干。在緊緊圍繞市支行明確提出的“走輸小市、逐年扭虧”的經營目標和“強力迎擊，兩翼齊飛”的發展戰略前提下，我同意把存款工作做為一切工作的切入點，創造性地積極開展工作，率領全系列所員工全身心的資金投入至“儲蓄存款百日吸儲”競賽活動中回去。白天工作忙碌，我們就利用晚上時間打電話，托關系，打聽熟人利用各自自身的條件，通過各種渠道，進行形式多樣的營銷活動，為大力開拓分理處的存款業務盡心竭力。回憶起多少次上門收款，我和同事們忙得飯也顧不上喝;回憶起多少次為謀求一個大客戶，我們搓跛了嘴皮子走番茄了鞋;回憶起多少個節假日，我們加班加點沒和家人團圓。雖然這一切都是很艱辛的，但每當我看著客戶臉上遮住令人滿意的笑容，分理處的存款也節節上升時，我的內心便格外的擴充和歡樂。截至至一季度末，短短的2個月時間里，分理處人民幣儲蓄存款余額達至1143萬元，凈賣出了476萬元，業務增長率為50.20%全市位列第一，順利完成市支行下發全年奮斗目標的127.33%。在平衡與發展儲蓄存款的同時，我們還須要大力發展企業公存款。為了并使分理處企業公存款能夠早日存有零的突破，我主動出擊已經開始一家企業、一家企業的展開科技攻關。市石油公司昌富加油站就是市內一個小有名氣的加油站，每天的營業額也就是個豐厚的數目，為了能夠并使他們至我們分理處開戶，我多次上門找出加油站的經理，向他了解中行的各項業務，并確保我們將抱持著“想要客戶之所想要，著急客戶之所著急”的服務理念為他們提供更多全方位、貼心、微小的服務。經過多次的上門攀談后，經理抱著試一試的見解至我們分理處開戶了戶頭。在為客戶服務的過程中，我們秉持諾言為客戶提供更多了讓他們令人滿意的服務，給客戶遺留下了較好的印象，也獲得了客戶的信任。通過一段時間的業務往來，那位經理終于安心的將全部存款都取走了我們所。在企業公存款存有了零的突破后，我們相繼面世了延時營業，上門服務，業務技術創新等一系列措施，積極主動保住老客戶的同時，主動不斷擴大嶄新客戶，找尋嶄新儲源。通過全系列所員工的共同努力，分理處很快獲得了令人振奮的成果，以往士氣低下的分理處也在短短的時間里恢復正常了生機和活力，呈現蓬勃向上的發展勢頭。截至8月底，公司企業戶頭達至6戶，存款余額187.57萬，順利完成奮斗目標187.57%。在金融市場慘烈競爭的今天，除了必須強化自己的理論素質和專業水平外，做為儲蓄崗位一線員工，我們更必須強化自己的業務技能水平，這樣我們就可以在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、便捷、精確的服務。至分理處后，我經常非政府員工利用晚上和業余時間在所里勤奮訓練、苦練技能。終于“功夫不負有心人”，在__年總行非政府的業務技能測試中，我們分理處合格率為100%，能手率為達至80%。我也在這次測試中獲得了“計算器三級能手”和“中文文章打印一級能手”的好成績。一個集體必須發展，關鍵的因素就是必須存有一個團結一致、親密、協作具備團隊精神的集體氛圍。弘揚團隊精神，強化各崗位間的協同、協調的整體協同，進一步增強分理處員工的協同作戰能力，就可以推動業務的全面發展。在分理處工作期間，我注重與員工之間的心靈溝通交流，關心員工的真實市場需求，和分理處的同事們相處親密，培育了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互協助，彼此自學長處，廢止短處。雖然在分理處我年紀最輕、行齡最少，但大家都很照料我，積極支持我的工作。我在他們身上看見了“舊中行”人任勞任怨數等名利不謀投資回報的工作作風，教給了不少的東西。今天我能夠獲得一些小小的成績和他們就是密不可分的。行政負責人年終工作總結（優選篇6）時光離別，轉眼間__X年即將過去，代萊一年將要到來。回眸過去的一年，內心不禁感慨萬千……雖沒轟轟烈烈的戰果，但也算是經歷了一段不理想的考驗和磨練。對于我們每一個追求進步的人來說，都難免可以在年終對自己展開一番“盤點”，也稱得上對自己的一種鞭策。在代萊一年里，我們將穩步緊緊圍繞公司中心工作，克服缺點，改良方法；深入細致自學，掌控技巧；強化管理，改良服務；大膽積極探索工作新思路、新方法，使得我們的工作再上一個新臺階，為公司的身心健康快速發展做出更大的貢獻！行政部就是公司關鍵部門之一，對內管理水平的建議應當不斷提高，對外必須應付政府機關單位的各項政策努力做到及時介紹及時撐握。行政工作就是繁雜的，大至影印、讀取、或電子郵件、下載報刊雜志、文件的看管、小至招待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的順利完成都就是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能夠確保萬無一失，如何以最輕的成本再加得最低的效率，這已經不純粹就是對現代企業專門從事業務工作人員的建議了，對行政工作人員也同時適用于。行政部人員雖然太少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力較之之前又邁出了一步。一、人事管理方面根據公司部門崗位的實際須要，存有針對性、合理地招錄一批員工，以搭載各崗位。規范了各部門的人員檔案并創建了檔案，嚴苛審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補上。同時必須強化內部的培訓管理工作。二、行政事務工作方面1．本年度展開了兩次驗廠活動，主要發生在目前公司廠地面積窄小和現場員工專訪的培訓比較使驗廠結果建議改良。2．做好iso再認證工作，保證iso證書通過，通過這次iso在證書，使我們認識到了我們的管理上還存有著諸多的嚴重不足，iso的全面覆蓋不全面，去年行政部須要強化各部門iso管理體系的培訓于自學。3.對后勤保障工作努力做到使員工用上身心健康、衛生的食品。三、公司管理運作方面1.迎合市場的發展，依照公司建議，制訂適當的管理制度。健全公司現有制度，并使各項工作有法可依，有章無跡可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通交流2.逐步完善公司監督機制。存有一句話說得好：員工不能搞你建議搞的事情，只可以搞你監督必須搞的事情。基于這個原因，本年度強化對員工的監督管理力度。3.強化團隊建設，打造出一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。做為一個管理者，對直屬充份努力做到“察人之短、用人之長、聚人之短、，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素質，踐行起至開拓創新、務實高效率的公司新形象。4．做好明年的`高質量、高效率、確保安全生產，增加安全事故出現。5．充份鼓勵員工敢于承擔責任介紹職責。必須逐步厘清各部門工作職責，并建議各人主動承擔責任。四、工作中的斬獲懂事情輕重緩急，順利完成領導交代的工作，努力做到了“上傳下達”。與同事相處親密，能積極主動協調及幫助其他部門順利完成工作;工作適應力逐步進一步增強，對后期工作二壘內積了許多經驗。五、工作中存有的嚴重不足過去的一年，在獲得公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存有著很多不足之處，主要整體表現在以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能夠順利完成得最出色，但由于人力和精力有限，無法把每件事情都努力做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作介紹得比較深入細致，對存有的問題掌控真實情況比較全面，從而對領導決策應當起著的參謀長助手促進作用充分發揮比較。3、揪制度全面落實比較，公司事物繁瑣，基本檢查不妥當，因而存有一定的輕制度建設，重制度全面落實現象。4、對公司其他專業業務學習揪得比較。這些都須要我在今后的工作中二要加以解決。工作細心度仍有所缺乏;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協調仍有所缺乏，工作效率并非就是最快的!接下來的個人工作計劃中可以根據以前工作中存有的嚴重不足，不斷改進，提升自我工作意識及工作效率，不懈努力搞好工作中的每一件事情!行政負責人年終工作總結（優選篇7）20__年，我部在上級領導和各兄弟部室的積極支持協調下，按照年初制定的各項工作計劃，緊緊圍繞制度繼續執行、人事管理、企業宣傳、后勤服務、基建工程等工作重點，著重充分發揮行政部承上啟下、聯系左右、協同各方的中心樞紐促進作用，基本履行職責了部門各項工作職責。現就年終工作總結如下：一、對準全年目標，全面落實各項指標，搞好人事管理工作一年去，行政部融合工作實際，對準全年目標，深入細致履行職責工作職責，全面落實招錄、繳費等各項指標，并不斷加強與其他部門的溝通交流與協同，并使行政部人事管理工作獲得一定實效。1、積極主動招錄人員，滿足用戶各方市場需求。今年以來，公司生產部、離虹公司須要大量工人，對此我部按照各部門的用工市場需求，非政府人員出席泰興春、夏季大型招聘會和每周勞動局人力資源市場招聘會并積極主動聯系外地高校或技校以盡量滿足用戶公司用工市場需求，同時精心安排不好實習人員的招待與崗位精心安排。特別針對入夏以后，生產部、離虹公司電焊工缺口很大的情況，我部通過泰興電視臺公布招工信息，并指派有關人員每周三、周五至勞動局招錄。全年共招錄聘用各類人員160多人，其中電焊工51人，安裝工21人，輔助工16人，各類學徒工34人等，盡力滿足用戶正常的生產和加裝須要。2、及時辦理職工保險，中止職工后顧之憂。由于公司人員流動頻密，牽涉人員不幸危害保險減、停在、替代，工傷保險、養老保險、住房公積金的減、停在等工作，程序繁雜，工作量很大。對此我部全面落實專人負責管理：一就是及時追加、替代不幸危害保險人員。在有效率掌控投保成本的同時，保證嶄新入一線員工的不幸危害保險及時妥當，努力做到一個不落下，全員繳費；二就是及時辦理五險一金。對應繳費的人員每月展開申報，努力做到公平、公正、及時，同時按照規定給符合要求的人員交納住房公積金，全年年總計辦理員工不幸危害保險300多人次，五種保險的追加人員85名，住房公積金追加人員49名。通過各類保險的辦理，提升了職工保險待遇，進一步增強了公司的吸引力，并使職工切身感受至生活確保，進而平衡了人心。三就是及時搞好保險理賠工作。今年以來，盡管公司在安全管理上實行了一定措施，但安全事故不可避免的時有發生，特別就是下半年，出現比較頻密，對此我部一方面精心安排傷勢人員回去醫院拒絕接受化療，一方面在第一時間內向保險公司報案或向工傷科申報工傷，并及時整理有關材料，搞好后期的保險理賠工作，全年順利完成各類不幸危害和工傷保險理賠20起至，賠付金額少于10萬元。3、非政府職工培訓，提升職工素質。為了能夠二要提升員工素質，以更好地適應環境市場競爭，我部積極主動協調把優化人員結構和提升員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃列入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓，每周三秉持非政府行政人員管理培訓，還先后非政府了ISO9000質量管理體系培訓、技術培訓，以培訓斥責、閉卷考試等方式推動職工自學積極性。二、履行職責管理職能，充分發揮樞紐促進作用，搞好行政管理工作1、強化日常檢查，狠抓制度全面落實。今年以來，我部每天對執勤情況展開檢查，辨認出遲到早退現象，進行批評教育，并判處罰款張榜公布，獲得了較好的效果。10月份，車間一職工私自夾帶電焊條回家被保安把握住，經與生產部共同對其教育后，能夠主動重新認識錯誤，表態今后努力工作。12月份，鈑金車間點焊組集體大罷工，我部按領導命令，對有關人員展開溝通交流、抨擊、教育，對有關人員展開了嚴肅處理，改造社會了歪風邪氣。2、追蹤基建工程，搞好協調工作。今年，我部將西廠區基建工程做為一項重點工作去搞，先后順利完成了規劃設計平面圖審查、環評報告、防雷設計審查、施工圖審查以及質監相關手續等，保證了工程如期動工，并協調公司領導非政府對基建工程的招標、議標工作，參予對工程預算書的審查工作。同時與財務協調，順利完成了與競宇公司對東廠區的財政預算工作。3、強化與職工溝通交流，搞好民主接待工作。今年下半年，職工對工時問題充分反映較多，我部積極主動與有關部門溝通交流后，搞了適當調整，平衡了職工情緒。9月份，在鈑金車間殷鑫充分反映工時系數問題后，引發公司高層領導高度重視，全面中止了生產部各車間工時系數問題，工人的工資廣泛獲得提升，進一步平衡了員工隊伍。4、著重企業文化建設，提高公司文化品位。今年以來，我部全年共整篇文章包含張總一流事跡材料在內的各類文件30多份，在編寫文字材料的數量和質量與往年較之均存有一定提升。另外，每月融合時事政治和公司關鍵性活動，對櫥窗內容及時更新，并在公司辦公樓一樓加裝LED顯示屏，在加強宣傳力度的同時，搞好來客熱烈歡迎字幕的及時更改。10月份，還非政府出席了中央電視臺“激情廣場、來到泰興”活動。我部還非政府人員對公司歷年來的大事記展開了整理，順利完成了電子版大事記的整理、檔案。5、協調撰寫質量體系，保證體系成功通過。今年，我部非政府人員協調參予20_版質量體系更新文件的撰寫、探討，積極主動協調其他各部有關資料的修正和撰寫，保證9月份的審查中成功通過了08版的體系證書，并將質量體系的程序廣泛運用至日常工作中，為今后的審查打下基礎。三、加強工作責任，提升服務意識，搞好后勤管理工作行政部工作必須特別強調做好“三個服務”，即為為公司服務、為領導服務、為員工服務。一年去，我們緊緊圍繞做好服務工作，建議我部人員每周列于計劃，將個人工作變小被動為主動，就分管的食堂、宿舍、車輛、低值易耗品、儲運班及其他各項工作合理分工，積極主動協調，為職工的較好工作生活環境提供更多優質的服務。1、職工食堂管理。今年我部按照公司建議，對食堂展開外包，并全面落實專人追蹤食堂飯菜質量，盡量將各項工作搞粗搞虛，為職工締造了一個寬敞的用餐環境。下半年去，市場菜價、油價等廣泛下跌，我部積極主動與食堂承包人員溝通交流，及時調整職工的中餐和晚餐餐費標準，保證職工伙食，以平衡職工隊伍。2、職工宿舍管理。針對住宿人員中年長職工多、衛生狀況高的現狀，我部制定了宿舍管理制度，加強環境衛生的檢查力度，每周定期對宿舍衛生情況展開檢查，對衛生高的宿舍，按規定對住宿人員展開行政處罰，并將行政處罰情況不予發布，通過制度的繼續執行，在一定程度上提升了員工的自覺性，整個宿舍環境存有了一定提升。3、車輛管理。建議駕駛員定期沖洗車輛，嚴格遵守交通規則，積極主動協調其他各部門用車市場需求。4、低值易耗品管理。誠盤點，誠備案，按計劃領有用，為公司的成本掌控搞