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文檔簡介

.z.-量的技術組織措施1.質量目標計劃1.質量保證體系 (1)全面推行項目法施工，建立以項目經理為首的質量崗位責任制，項 (2)公司按照本工程建設標準和工程質量總體目標與項目經理簽訂質量經濟利益掛鉤的原則。.z.-質監站安科.z.事中控制準化作事中控制準化作自檢互檢性能測試日常維護準化作檢互檢能測試日常維護質量保證體系框圖：項目經理技術負責項目經理技術負責人組織協調質量控制組織協調質量控制施工管理人員資源審查全員材料員核算員資料員及構配件質技全員材料員核算員資料員及構配件質備質量控制安全、技術、制度、組織、素質、設備、工具、材料、資金及環境保施工方案、檢驗方法審查對工程整體質量監督施工及安全工藝過程質量監監督檢查對工程整體質量監督施工及安全工藝過程質量監現場管理環境監督檢查圖紙會審及技術交底量機械身施施施量機械身施施施把好開工工工方把好開工工工方工標程質量控制測量標樁審核、檢查組技量標標隱蔽工程驗收程質量完成情況及整改措施整體自檢(或聯運試車)竣工驗收竣工驗收質量回訪、保修-力準備排程書面交理人員參加規程間搭2.確保質量措施 (1)嚴格執行強制性標準條文.z..z.- (2)嚴格按圖施工 立 (4)技術交底 (5)樣板制每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)在開始大面積操作前做.z.- (6)掛牌制牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄(主要操作工藝流程和操作工藝要點)，作為重要的施工檔案保存。 (7)班組自檢和交接制度填寫相應的分項工程質量評定表，進行評(核)定等級并簽名。 c)預檢后要辦理預檢手續，列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質量.z.-3.工作質量及工序質量的控制質量。施工工序質量控制的主要內容為：(1)嚴格遵守工藝規程。(2)主動控施工機械設備、施工方法和施工環境)。(3)及時檢驗工序活動效果的質量。 (4)在關鍵部位或薄弱環節設置工序質量控制點。 (1)人的控制：經過公司、項目部、班組三級教育，特殊工種持證上崗。2)施工質量好壞，工人的技術水平是關鍵，為使各工種技術工人的技術水請公司或其他單位的技術標兵來現場傳授技藝并請監理單位及質監部門共同參3)為充分調動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現場制定 (2)材料的控制備廠家批號和出廠合格證。.z.-用認證，以防錯用或使用不合格的材料。對材料性能、質量標準、使用*圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重 (3)機械控制檢查維修，并填好檢查維修表。測度單位定期測試。 (4)施工方法的控制：1)施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等均以書面形式編術可行。3)最終確定施工方案前，要由經濟核算人員對多個方案的經濟效益進行比4)施工方案一經確定，在施工正式開展前，必須組織有關技術人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。 5)環境控制要求布置，保持材料工件堆放有序，道路暢通、司的ISO9002質量管理體系運行，確保良好的工程管3)編制詳細的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質量帶來的影響。 .

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