公司防洪、防汛專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析和危害程度分析及適用范圍1.1廠房水淹，會(huì)導(dǎo)致地下電氣設(shè)備短路故障，導(dǎo)致機(jī)組停運(yùn)；電纜隧道水淹使電纜放電短路或控制電纜短路造成設(shè)備失控，造成主輔設(shè)備損壞、機(jī)組停運(yùn)；儲(chǔ)煤場(chǎng)水淹造成供煤中斷，機(jī)組停運(yùn)。暴雨和洪水導(dǎo)致人員墜落、碰傷、坍塌、淹溺、觸電等人員傷害或傷亡。1.2本預(yù)案適用于公司各科室發(fā)生當(dāng)事故無(wú)法控制時(shí)，或發(fā)生衍生的事故時(shí)值長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并啟動(dòng)《公司綜合應(yīng)急預(yù)案》。2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：應(yīng)急救援指揮部成員名單及聯(lián)系方式詳見(jiàn)附件1。2.2應(yīng)急救援指揮部的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)汛情應(yīng)急重大事項(xiàng)的決策和指揮。在災(zāi)害發(fā)生后，立即啟動(dòng)防洪、防汛應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)受災(zāi)情況確定響應(yīng)等級(jí)，調(diào)集公司資源，開(kāi)展防洪防汛災(zāi)害救災(zāi)工作。（2）負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司報(bào)告公司的受災(zāi)情況、災(zāi)后自救和恢復(fù)情況。（3）負(fù)責(zé)做好接警和報(bào)告記錄及過(guò)程記錄。（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各應(yīng)急工作組按職責(zé)分工組織救災(zāi)工作。按照“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則,保障人身和設(shè)備安全,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。（5）根據(jù)災(zāi)情減弱的趨勢(shì)及災(zāi)害搶險(xiǎn)恢復(fù)生產(chǎn)生活的程度，及時(shí)調(diào)整減災(zāi)恢復(fù)生產(chǎn)生活的方案和措施。（6）完成災(zāi)后(人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況、經(jīng)濟(jì)損失情況和處理經(jīng)過(guò))調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。（7）宣布防洪、防汛應(yīng)急工作的結(jié)束。2.3防洪防汛總指揮：方忠夏負(fù)責(zé)判斷是否啟動(dòng)《公司防洪、防汛應(yīng)急預(yù)案》，全面指揮防洪、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員開(kāi)展救災(zāi)工作。2.4監(jiān)測(cè)和預(yù)警：當(dāng)值值長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)天氣、汛情監(jiān)測(cè)，全權(quán)發(fā)布預(yù)警，及時(shí)將汛情通知值班領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。2.5一級(jí)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)：一級(jí)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)由兩個(gè)小組組成，分別為生產(chǎn)技術(shù)科搶險(xiǎn)小組、設(shè)備管理科搶險(xiǎn)小組。主要負(fù)責(zé)汛情發(fā)生前做好前期預(yù)防工作，或者在汛情突發(fā)時(shí)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展搶險(xiǎn)工作。設(shè)備管理科搶險(xiǎn)小組：具體負(fù)責(zé)污水處理南路口、辦公樓東路口、氨區(qū)、油庫(kù)、循環(huán)水泵房、引風(fēng)機(jī)房的防汛工作生產(chǎn)技術(shù)科搶險(xiǎn)小組：具體負(fù)責(zé)公司主廠房、電纜溝、污水處理站東路口和南路口等重點(diǎn)防洪部位的防汛工作。2.6二級(jí)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)二級(jí)突擊隊(duì)由綜合管理科、安全環(huán)?？迫w及生產(chǎn)技術(shù)科各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工組成，主要負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)生后迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理險(xiǎn)情，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。二級(jí)防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)分為生產(chǎn)運(yùn)行組和防洪搶險(xiǎn)組。生產(chǎn)運(yùn)行組：負(fù)責(zé)在汛情進(jìn)一步擴(kuò)大并且有可能對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行產(chǎn)生影響時(shí)，組織人員趕赴生產(chǎn)廠房進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指揮工作，保障運(yùn)行機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。防洪搶險(xiǎn)組：汛情進(jìn)一步擴(kuò)大并對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行有可能產(chǎn)生影響時(shí)，組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)工作，確保洪水順利外排。各小組名單見(jiàn)附件23響應(yīng)啟動(dòng)3.1當(dāng)惡劣天氣來(lái)臨時(shí)，值長(zhǎng)必須提前根據(jù)天氣預(yù)報(bào)情況，在生產(chǎn)信息平臺(tái)上發(fā)布預(yù)警信息。3.2值長(zhǎng)根據(jù)氣象實(shí)際情況向向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮和當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、請(qǐng)示，并迅速傳達(dá)應(yīng)急指令。3.3按照公司應(yīng)急救援指揮部總指揮和當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)并做好接警和報(bào)告記錄及過(guò)程記錄。3.4公司應(yīng)急救援指揮部在接到值長(zhǎng)報(bào)告后，應(yīng)迅速做好以下工作：（1）做好啟動(dòng)綜合預(yù)案的準(zhǔn)備工作。（2）組織指揮事故的應(yīng)急處置。（3）當(dāng)事故危害程度超過(guò)本公司應(yīng)急處置能力時(shí)，公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即向集團(tuán)公司報(bào)告，請(qǐng)求支援。3.5公司相關(guān)職能部門(mén)和防洪防汛應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組接到公司應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)急處置指令后，應(yīng)迅速做好以下工作：（1）按照預(yù)案內(nèi)容和相應(yīng)的職責(zé)與分工，迅速準(zhǔn)備應(yīng)急物資、裝備和器材，調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援人員，開(kāi)展應(yīng)急處置行動(dòng)。（2）與公司應(yīng)急救援指揮部及辦公室保持通訊聯(lián)系，隨時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故基本情況、事態(tài)發(fā)展情況和現(xiàn)場(chǎng)救援情況。3.6公司各單位安全生產(chǎn)系統(tǒng)和相關(guān)職能部門(mén)值班人員在接到事故發(fā)生信息時(shí)，應(yīng)做到以下工作：（1）立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)了解事故基本情況、事態(tài)發(fā)展進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)救援情況，并向本單位負(fù)責(zé)人和調(diào)度中心匯報(bào)。（2）根據(jù)自己的職責(zé)和業(yè)務(wù)工作，及時(shí)提供支援。4處置措施4.1處置原則：?jiǎn)?dòng)公司公司防洪、防汛專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，指揮部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各救援組等相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)處置事故需要，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照各自職責(zé)分工完成各自任務(wù)。4.2遇到大風(fēng)、暴雨和大雨，值長(zhǎng)可直接與防洪、防汛應(yīng)急總指揮、副總指揮聯(lián)系，通報(bào)實(shí)時(shí)天氣情況，調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)救援有生力量，各搶險(xiǎn)小組應(yīng)組織相關(guān)人員第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，采取防洪措施；任何一搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)相鄰搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行協(xié)防，防汛搶險(xiǎn)過(guò)程中各科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一使用對(duì)講機(jī)聯(lián)系，頻道為公司應(yīng)急頻道CH50。4.3各應(yīng)急小組要確保6號(hào)門(mén)、污水處理南路口擋雨板及時(shí)放置，生產(chǎn)技術(shù)科水處理專(zhuān)業(yè)要及時(shí)啟動(dòng)污水處理南門(mén)口處的防洪泵。當(dāng)生產(chǎn)管線水量增大時(shí)，不經(jīng)命令，生產(chǎn)技術(shù)科水處理專(zhuān)業(yè)要在生產(chǎn)進(jìn)水沉砂池處及時(shí)放置堵板（提前預(yù)制），6號(hào)門(mén)值班人員在水泥進(jìn)熱電生產(chǎn)管線、生活管線檢查井內(nèi)分別放置堵板（提前預(yù)制），防止大量雨水進(jìn)入事故水池，由綜合管理科負(fù)責(zé)日常擋板的管理。4.4當(dāng)污水處理南路口水量過(guò)大，無(wú)法控制，有倒灌至循環(huán)水泵房、油庫(kù)、引風(fēng)機(jī)房的可能時(shí)，應(yīng)由應(yīng)急總指揮或副總指揮下令立即打開(kāi)污水處理路口擋板放水，以防造成機(jī)組停運(yùn)事故，當(dāng)污水處理被淹水位持續(xù)上漲時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)立即向高處撤離，并清點(diǎn)人數(shù)向現(xiàn)場(chǎng)總指揮匯報(bào)。4.5下雨初期，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)氨區(qū)雨水切換閥排向污水處理，15分鐘后將氨區(qū)雨水排污門(mén)切換至雨水系統(tǒng)。4.6當(dāng)出現(xiàn)人員受傷情況是，應(yīng)立即撥打錦界開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院電話：4.7當(dāng)災(zāi)害擴(kuò)大無(wú)法控制時(shí)，由總指揮向集團(tuán)公司請(qǐng)求支援。5應(yīng)急保障（1）通訊保障:可使用移動(dòng)電話、固定電話、短信群發(fā)、對(duì)講機(jī)、騰訊通等多種方式進(jìn)行通訊。（2）人身安全：不能因救治不當(dāng)導(dǎo)致傷害加重。附件1公司應(yīng)急指揮部成員名單及聯(lián)系電話序號(hào)指揮部職務(wù)行政職務(wù)姓名手機(jī)號(hào)碼1組長(zhǎng)副經(jīng)理2副組長(zhǎng)黨委副書(shū)記3副組長(zhǎng)副經(jīng)理4副組長(zhǎng)總工程師5副組長(zhǎng)副經(jīng)理6副組長(zhǎng)副總工程師7成員綜合管理科長(zhǎng)8成員安全環(huán)保科長(zhǎng)9成員生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)10成員設(shè)備管理科長(zhǎng)11成員主任工程師附件2公司救援專(zhuān)業(yè)組主要成員名單一級(jí)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)：1、設(shè)備管理科搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、生產(chǎn)技術(shù)科搶險(xiǎn)小組組