2023年投資項目管理師之投資建設項目實施能力測試試卷B卷附答案單選題（共60題）1、招標人應根據招標文件中列出的內容和向總承包人提出的要求計算總承包費，其中，招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A2、項目實施準備階段的生產準備不包括()。A.參與合同談判B.參與招標文件的編制和審定C.參與工程設計管理D.建立新產品研發機構【答案】D3、在項目成功度測評等級中，基本成功是指()。A.項目原定目標部分實現，項目功能有缺陷，效益和影響只有部分實現B.項目原定目標實現非常少，項目功能有問題，效益和影響很差C.項目原定目標大部分實現，項目功能、效益和影響基本達到預期要求D.項目原定目標全面實現或超過預期，項目功能、效益和影響充分發揮【答案】C4、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經驗估算法D.三時估算法【答案】B5、運用工程網絡計劃技術編制工程網絡計劃，應符合國家現行標準()及行業標準《工程網絡計劃技術規程》的規定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A6、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結清申請單B.提出工程接收證書頒發C.接受最終結清證書D.接受缺陷責任期終止證書【答案】C7、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D8、對于工程結構設計和其他專業設計中的技術問題，監理單位應按照安全和優化的原則，()。A.自主向設計單位提出建議，無需向業主提出書面報告B.自主向設計單位提出建議，并向業主提出書面報告C.事先取得業主同意，無需向業主提出書面報告D.事先取得業主同意，并向業主提出書面報告【答案】B9、項目建設主要經驗與教訓應從()四個層面分別進行分析。A.項目、企業、行業、宏觀B.投入、產出、直接目的、宏觀影響C.項目、企業、直接目的、宏觀影響D.投入、產出、行業、宏觀影響【答案】A10、()是項目內部控制的設計者和主導者。A.建設項目施工方B.業主方C.供應方D.承包方【答案】B11、后評價項目的選取范圍不包括()。A.重大型項目B.復雜型項目C.利用外國政府及其機構貸款的建設項目D.企業或行業內有代表性的項目【答案】C12、社會影響評價的方法一般是()，在諸要素分析評價的基礎上做綜合評價。A.定性和定量相結合，以定性為主B.定性和定量相結合，以定量為主C.定量和定期相結合，以定量為主D.定量和定期相結合，以定期為主【答案】A13、合同條款是工程施工招標文件的主要內容之一，合同條款一般分為()。A.通用條款和專用條款B.通用條款和特定條款C.特定條款和附加條款D.特定條款和專用條款【答案】A14、建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統、合理B.準確、合理、適用C.真實、準確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C15、建設項目業主要對項目建設情況進行全面系統總結和自我評價，并以()形式提出。A.系統評價B.自評報告C.項目報告D.項目總評【答案】B16、在工程風險處理技術中，()是以一種積極的態度，采用各種技術和方法去減少損失發生的機會和降低所發生損失的嚴重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉移【答案】B17、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎;能準確有效地為項目正常生產服務。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產人員管理D.財務賬目管理【答案】A18、建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統、合理B.準確、合理、適用C.真實、準確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C19、投標有效期，是招標文件中規定的投標文件有效期，從()起計算。A.發布招標公告至提交投標文件截止日B.發布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D20、我國建設項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A21、()是指在損失發生時或之后，為縮小損失幅度而采用的各項措施，它是處理風險的有效技術。A.風險投入B.風險事故C.風險因素D.風險抑制【答案】D22、建設項目業主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。A.建設進程B.竣工時間C.建設收益D.總進度計劃【答案】D23、建設項目應當自簽訂對外借款合同()個工作日內，憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C24、建設項目進度控制的主要方法是()。A.質量、進度、控制B.規劃、組織、協調C.規劃、組織、管理D.規劃、控制、協調【答案】D25、建設工程預驗工作的主要內容不包括()。A.檢查財務賬表是否齊全，數據是否真實，開支是否合理B.排除正式驗收中可能有爭議的問題，協調項目與有關方面、部門的關系C.召開竣工驗收會議D.檢查項目建設標準，評定質量，對隱患和遺留問題提出處理意見【答案】C26、國家股、法人股、個人股和外資股是按()劃分的。A.股票所代表的股東的權利和義務B.股票票面上有無記名C.股票投資主體D.股票發行價格【答案】C27、關于關鍵工作和關鍵線路的表述，正確的是()。A.網絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節點串聯起來的即為關鍵線路【答案】B28、保險利益的構成有三個條件：一是必須是法律認可的利益;二是必須是();三是必須是經濟上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實上的利益C.補償損失的利益D.可能發生變化的利益【答案】A29、項目后評價主要是項目竣工投產()年后的全面系統評價，具有明顯的動態性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A30、下列不屬于聯動有負荷試車調試目的的是()。A.檢驗所有崗位人員與組織，在協調、控制、操作、故障應急處理等方面的反應能力B.檢驗和考核整個生產工藝流程能否打通、全生產線設備運轉狀況、自控儀表與聯鎖系統控制效果，能否生產出合格產品C.核驗考核各崗位員工對系統試車的適應性D.考核、規范工藝狀態，確保下階段試車的連續穩定【答案】C31、實行備案制的企業投資建設項目，由()決策。A.安全生產監督管理部門B.企業自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B32、建設項目會計制度是應用于建設單位的一種專業會計制度，是以貨幣為計量單位，對建設單位的資金及其資金運用進行()的一種管理規則。A.管理和控制B.監督和管理C.核算和監督D.核算和控制【答案】C33、監理單位發布的停、復工令應當事先向業主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在()h內向業主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B34、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經評審的價格由低到高B.經評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D35、中期票據是具有法人資格的非金融企業在銀行間債券市場按計劃發行的、約定在()還本付息的債務融資工具。A.1年內B.2年C.3年內D.一定期限【答案】D36、一般來說，工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術力量D.建設單位的設計管理水平【答案】B37、在進行材料招標時，招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A38、下列關于工程質量控制方法的表述，不正確的是()。A.質量控制應以事后控制為主B.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監理C.嚴格執行現場見證取樣和送檢制度D.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質量【答案】A39、建設項目質量管理沒有通用模式，這是因為建設項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D40、我國有關法令規定，建設項目工程勘察必須嚴格執行基本建設程序，堅持()。A.先勘察后設計B.先設計后勘察C.先選場址再進行勘察D.先施工再設計【答案】A41、以下公司發行債券的程序，排序正確的是()。1簽訂承銷協議;2提出發行債券申請;3交付債券，收繳債券款，置備公司債券存根簿;4做出發行債券決議;5公告債券募集方法A.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A42、()是指利用其財務信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠進比較，以揭示其現實價值和預測未來價值為目的的分析與評價。A.財務控制B.財務分析C.財務預測D.財務決策【答案】B43、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設規模較小、建設周期較短，規模不大、技術不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業機構管理D.代建制【答案】A44、質量記錄和數據管理要求真實性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術性C.追溯性D.及時性【答案】D45、建設項目工程承包合同計價采用()方式，工程發包人要承擔物價上漲帶來的風險。A.可調總價合同B.固定總價合同C.單價合同D.成本加酬金合同【答案】A46、大型公用事業工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D47、關于關鍵工作和關鍵線路的表述，正確的是()。A.網絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節點串聯起來的即為關鍵線路【答案】B48、保證人承擔保證責任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B.向承包商提供資金、設備或技術援助C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用【答案】B49、建設項目初步設計總概算不應超過可行性研究估算投資總額的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A50、鑒于監理標的具有的特殊性，招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監理人員素質的選擇"C."基于監理單位規模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A51、乙級工程監理單位的注冊資本不少于()萬元。A.30B.50C.70D.100【答案】B52、下列選項中，()是交付使用資產總表的具體化，反映交付使用固定資產、流動資產、無形資產和遞延資產的詳細情況，是使用單位建立資產明細賬、登記新增資產價值的依據。A.建設項目概況表B.建設項目財務決算表C.建設項目交付使用資產明細表D.建設項目交付使用資產總表【答案】D53、技術設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業主直接B.承包單位C.建設項目業主和設計單位共同D.監理單位【答案】A54、對于工程建設合同額超過()億元人民幣以上的工程，業主工程款支付擔保可以按工程合同確定的付款周期實行分段滾動擔保。A.1B.2C.3D.5【答案】A55、國際招標的項目，除了應在《中國日報》發布外，商務部規定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經濟導報》D.《中國國際招標網》【答案】D56、當資格預審文件、資格預審文件的澄清或修改在同一內容的表述上不一致時，以()為準。A.最先發出的書面文件B.最后發出的書面文件C.修改前資格預審文件D.最終修改的招標文件【答案】B57、根據建設項目現場情況，應采用專家調查或()等方法，對項目實施過程的危險源進行分類辨識。A.質量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C58、建設單位依據政府部門對()的批復文件，向城鄉規劃部門申請辦理規劃許可手續，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規劃選址和環境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D59、單機無負荷試車調試應在調試前()h將調試內容、時間、地點通知項目業主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C60、工程設計控制的中心思想是()。A.要求設計單位保質保量、按時間要求提供各階段設計文件B.采取預控措施，促使設計在滿足質量和使用功能的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現節約C.采取可行性研究階段的投資估算和設計任務書，控制初步設計D.采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制【答案】B多選題（共30題）1、建設項目切塊分包合同方式按其發包方式分為()。A.零星發包B.平行發包C.階段發包D.聯合發包E.采購發包【答案】BC2、施工監理收費標準的調整系數包括()。A.專業調整系數B.工程工作量差異調整系數C.工程復雜程度調整系數D.專項調整系數E.附加調整系數【答案】AC3、招標的組織形式有()。A.招標人與代理人共同招標B.指定代理招標C.法定招標D.招標人自行招標E.委托代理招標【答案】D4、建設項目績效和影響評價一般分為()等方面。A.財務和經濟效益B.環境影響C.技術效果D.社會影響E.合同執行與管理【答案】ABCD5、國際商業銀行貸款的程序包括()。A.申請B.核實C.審批D.辦理外債登記E.開放外債專戶【答案】ACD6、編制資金籌措計劃時應當()。A.使資金籌措計劃與資金投入計劃平衡、銜接B.在資金使用安排上，先安排使用債務資金，然后再安排使用項目資本金C.盡量減輕建設項目生產運營期的財務風險和運營風險，降低建設項目的還款壓力D.在事前做好債務融資信用保證的安排和準備E.對不同的債務資金的利率水平和資金成本進行分析和測算【答案】ACD7、業主方現場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD8、工程監理單位安全控制的主要工作是()。A.審查施工組織設計和施工方案、施工技術措施時，同時審查施工安全措施B.監理過程中發現安全隱患應及時指出、限期解決，對違章操作應立即制止C.總監理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進度D.檢查施工單位的安全生產責任制度、安全生產管理制度和相應的組織保證E.監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析【答案】ABD9、建設項目職業健康安全和環境管理應實施()管理，才能取得成效。A.全社會B.全過程C.全面D.全員E.全行業【答案】BCD10、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規模D.進度E.費用【答案】ABD11、建設項目管理的控制目標是指()。A.質量目標B.收益目標C.進度目標D.投資目標E.管理目標【答案】ACD12、制定建設項目工程保險方案的基本原則是()。A.有效性原則B.嚴密性原則C.合理性原則D.經濟性原則E.安全性原則【答案】ABCD13、在建設項目工程設計過程的管理中，對設計文件的質量，主要依據()來衡量。A.功能性、可信性B.可實施性、適應性C.安全性、適應性D.效益性、客觀性E.經濟性【答案】ABC14、內部控制的責任分為：各級管理層的責任;()。A.投資者的責任B.財務部門的責任C.內部審計機構的責任D.外部審計機構的責任E.員工的責任【答案】BCD15、建設項目竣工驗收一般應符合的條件是()。A.主要工藝設備配套設施經聯動有負荷試車合格，形成生產能力，能夠生產出符合設計文件規定的合格產品B.生產準備工作能適應投產的需要C.在政府有關部門正式竣工驗收時，已辦理了工程驗收申請D.生產性項目和輔助性公用設施，已按設計要求建成，能滿足生產使用E.建設項目的技術資料已經按照要求整理歸檔，并可方便閱讀【答案】ABD16、配套的五保、水土保持和安全等設施，應與主體工程同時()。A.設計B.施工C.生產D.投資E.投產使用【答案】AB17、質量管理職能包括()。A.質量特性B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量改進【答案】BCD18、按現行規定，在我國境內進行工程建設項目，必須招標的有()。A.大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.重要設備、材料等貨物采購單項合同估算價在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設計、監理等服務采購單項合同估算價在50萬元人民幣以下的【答案】ABC19、根據《建設工程質量管理條例》規定，監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取()等形式，對建設工程實施監理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC20、項目質量管理就是首先確定項目任務目標，圍繞著實現預期的目標，進行()活動，隨著對存在問題的克服、解決和改進，不斷增強質量能力，提高質量水平。A.計劃B.實施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD21、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD22、施工現場防止大氣污染的重點包括()。A.施工現場道路盡量利用永久性道路，并防止道路揚塵B.施工現場垃圾要及時妥善清理，嚴禁凌空拋撒C.水泥、白灰等易飛揚細顆粒散體材料應妥善存放D.禁止含有毒有害廢棄物的土方回填E.禁止在現場焚燒會產生有毒、有害煙塵的物質【答案】ABC23、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發行企業債券C.發行短期融資券D.委托貸款E.發行中期票據【答案】BC24、根據潛在損失承擔主體劃分，將工程風險劃分為()。A.業主風險B.承包商風險C.其他關系風險D.不可抗力風險E.項目經理風險【答案】ABC25、工程地質初步勘察的應進行的基本工作有()。A.初步查明地質、構造、巖石和土壤的物理力學性質B.提供不良地質問題防治工程所需的計算參數及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規律D.查明場地不良地質現象的成因、分布范圍、對場地穩定性的影響程度E.對設計烈度為7度及7度以上的建筑物，應制定場地和地基的地震效應【答案】AD26、稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價的()。A.營業稅B.企業管理費C.城市維護建設稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC27、建設項目總投資中的全部資金資產包括建設項目中投入的()。A.固定資產B.流動資產C.有形資產D.無形資產E.現金【答案】CD28、內部控制的責任分為：各級管理層的責任;()。A.投資者的責任B.財務部門的責任C.內部審計機構的責任D.外部審計機構的責任E.員工的責任【答案】BCD29、在我國，建筑工程一切險的責任范圍主要包括()。A.領用公用運輸用執照的車輛、船舶、飛機的損失B.因空中運行物體墜落引起的財產損失C.自然災害和意外事故D.人為因素所導致的經濟損失E.原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故【答案】BCD30、建設項目工程設計直接管理模式的特點是()。A.建設項目業主具有很強的專業技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經驗和判斷能力B.對專業咨詢公司的工程設計管理水平、能力和資質有嚴格的要求，專業咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.建設項目業主和設計單位沒有合同關系，由項目管理公司獨立負責組織完成工程設計或通過設計招標選擇設計單位承擔工程設計D.建設項目業主可聘請專家或咨詢公司協助進行設計管理E.建設項目業主自己組建工程設計管理機構，不易發揮設計單位系統分析綜合比選的作用【答案】AD大題（共10題）一、政府投資的某工程，某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協議書，作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護相關手續。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業監理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業監理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】三、某項工程項目業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】四、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發現：(1)作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發生時不在現場。(3)作業前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。【答案】五、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】六、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監理工程師發出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。【答案】七、某工程建設項目，業主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。3.施工單位人員因此災害數人受傷，處理傷病醫療費用和補償金總計3萬元，業主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現場停工造成臺班費損失4.2萬元，業主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元，業主應予以支付。5.因暴風雨造成現場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現場需費用2.4萬元，業主應予支付。【問題】1.監理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】八、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件，招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A