第7頁共7頁2023年物流實習報告2023年物流實習報告。二、實習時間：三、實習地點：一)、公司簡介：二)、根本情況：1、主要部門：1)，市場部：主要負責市場面開發網點架設2)，陸運部：主要負責客戶效勞、物流作業、車輛管理、倉儲管理3)，物流作業部：報關分司、物流作業4)，海空運部：主要負責客戶效勞、車輛配載5)，綜合財務部：財務核算、人力資、行政后勤2、車隊：四、實習部門：五、實習內容：1.企業要開展,企業形象至關重要,因此每個企業都非常注重自己的企業形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業自己本身的形象進步,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了.2.進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.3.要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯絡,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存.4.商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存.假設把食品與化裝品放置在一起,化裝品包裝如假設破裂,其化學物質會污染到食品的衛生.5.應注重運用現代化技術,把計算機應用作為一項系統工程來抓,實現與工廠,銷售計算機信息的聯網,以及以舒蘭市區配送為主輻射東北地區的運輸配送網絡.6.應多重視專業人才的培養,進步員工的綜合才能及素質.應多學習和借鑒國外的先進技術,使企業更好地向前開展.目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點.產前物流,企業內部物流,銷售物流,在供給鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系.國內的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,進步自己企業的效益.WWw.F132.2023年物流畢業實習報告20xx年物流畢業實習報告一．實習目的與要求：本次在九州通醫藥集團股份實習的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統在整個過程中的應用，通過此次實習將自己在校期間所學的理論聯絡理論，通過對日常業務流程、物流管理信息系統(lmis)運行以及開發工具與數據庫的學習，到達系統維護與施行的根本要求，以及為將來的系統開發積累根底。實習期間集團要求嚴格按照實習方案組織學習，保質保量完成實習任務，并順利通過實習考核。二：實習單位簡介：九州通醫藥集團股份發軔于改革開放之初的1985年，是一家以藥品和醫療器械批發、物流配送、零售連鎖以及電子商務為核心業務的股份制企業。九州通在國內創始的低本錢、高效率的醫藥商業形式被中國醫藥界譽為九州通形式，并成為中國醫藥物流開展的主流形式，鑄就了享譽中國醫藥行業的九州通品牌。九州通在行業內率先建立了電子商務平臺九州通醫藥網，實現了供貨銷售銀行結算的網上一條龍效勞，網上年銷售額達10億元，位居國內同類型網站第一名。九州通目前已是國內唯一具備整合物流規劃、物流施行、系統集成才能的大型現代醫藥物流企業，物流、信息等技術處于國內一流、國際領先的地位。三．實習安排與過程從4月1日起，我們開場了一個月的實習生活，這一個月里的學習與生活自然是收獲頗多的，從第一天進來，赫然映入眼簾的是誠信、勤奮、競合、創新的企業精神，責任心、危機感、執行力的企業核心價值觀，傳遞安康、創造價值的企業宗旨，以及家文化的企業文化精華，隨著一天天的真切接觸，這些深層次的東西以漸漸刻入了心中，著實是讓人受用不盡的財富。按照集團的安排，實習的內容先后如下：1、入庫流程學習。采購部、質管部、倉儲部對入庫貨物進展質量和數量驗收上架的實習報告網過程；2、庫存整理學習。收貨組針對收貨入庫時由于運輸方或是供給商在運輸過程中破損商品的處理；3、內復核學習。內復核員將分配到自己所屬區域的揀貨籃內商品進展復核并包裝拼箱投放到輸送線的整個過程；4、外復核學習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位，外復核員對月臺集貨暫存區的商品進展復核確認的過程；5、自提學習。以良好的效勞品質，為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝、復核的工作，確保公司出庫藥品的準確和完好性；6、出庫學習。在lmis系統中按下達的任務完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。7、物流管理信息系統(lmis)各功能模塊知識及開發工具的學習。純熟操作lmis系統中涉及到的各個功能模塊，掌握開發工具powerbuilder及數據庫oracle。四：實習感想：現代物流管理強調運用系統方法解決問題。從采購、倉儲、運輸、配送到流通加工，各環節本來都有各自的功能、利益和觀念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體信息，把所有環節作為一個一體化的系統來進展組織和管理，以使系統可以在盡可能低的總本錢條件下，提供有競爭優勢的客戶效勞。系統方法認為，系統的效益并不是它們各個部分環節效益的簡單相加。系統方法意味著，對于出現的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進展分析^p和評價。從這一思想出發，物流管理系統并不簡單地追求在各個環節上各自的最低本錢，因為物流各環節的效益之間存在互相影響、互相制約的傾向，存在著交替易損的關系。比方過分強調包裝材料的節約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統方法強調要進展總本錢分析^p，以及防止次佳效應和本錢權衡應用的分析^p，以到達總本錢最低，同時滿足既定的客戶效勞程度的目的。從日常的業務流程，到物流管理信息系統，再到開發工具及數據庫的學習，使自己具備了系統維護的根本要求，為后續的維護及施行工作奠定了堅實的根底。隨著集團第二屆物流年會暨首屆物流管理干部培訓班的召開，在大物流、大舞臺、共成長這一主題下，相信物流、物流管理將有一個本質性的打破和提升。五．實習結論及建議：1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不標準，沒有一個嚴格的參數要求，易造成很多錯誤和其他問題，應標準這一細節操作。2、出庫貨物在月臺的暫存狀態都要由操作員在系統中手動更實習報告網改，效率低下；下游環節操作員都是手動索取任務并需不斷刷新任務列表，極不方便，應在物流管理信息系統lmis中在相應模塊實行自動操作，省去人工操作的繁瑣。3、在不斷完善內部物流的同時，要積極探究第三方