2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理真題精選附答案單選題（共70題）1、針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，取得的效果也可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，以確定該項目經濟活動是否有經濟效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業務核算C.統計核算D.成本核算【答案】B2、下列有關工程量清單計價方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額D.《計價規范》規定，分部分項工程量清單應采用全費用綜合單價計價【答案】B3、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業為小規模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A4、合同工程實施期間，如果出現招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發包人批準后，按照（）的規定調整合同價款。A.變更價款B.計價規范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B5、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業分包人的說法，錯誤的是()。A.未經承包人允許，分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C6、監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內，提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B7、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A8、設計方進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規范D.可行性研究報告【答案】B9、關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行【答案】B10、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D11、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費用偏差為（）萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A12、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B13、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知（）。A.建設行政主管部門B.質量監督機構C.發包人D.安全生產監督部門【答案】C14、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發包人要求修改后再次驗收合格。根據《標準施工招標文件》的規定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D15、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸的（）。A.識別與交流B.溝通與協調C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D16、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據部分【答案】B17、項目監理機構在施工階段進度控制的主要工作（）。A.合同執行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監督施工單位嚴格按照合同規定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設計【答案】C18、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C19、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B20、下列關于法律法規變化引起的合同價款調整錯誤的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔C.因法律變化引起的合同價格和工期調整，合同當事人無法達成一致的，由總監理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日【答案】A21、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補損量【答案】B22、建設工程施工進度控制中，業主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A23、根據《保障農民工工資支付條例》（中華人民共和國國務院令第724號），下列說法正確的有（）。A.農民工工資應當以貨幣形式，通過銀行轉賬或者現金支付給農民工本人B.遇法定節假日或者休息日的，可以在法定節假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬，并至少保存1年D.總包單位對所招用農民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A24、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等多個環節組成的過程。下列選項中屬于決策環節的是()。A.執行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執行情況【答案】B25、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B26、根據《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監理人發出，沒有監理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發包人確定變更的單價【答案】A27、招標工程以投標截止日前（）天，非招標工程以合同簽訂前（）天為基準日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C28、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C29、施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A30、為實現進度目標，不但應進行進度控制，還應注意（）。A.重視進度目標的分析和論證B.選擇合理的承發包模式C.選擇合理項目管理模式D.分析影響工程進度的風險【答案】D31、檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A32、某工程網絡計劃中，工作E的最早開始時間為第7天，持續時間為15天，工作E有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天，則工作E的總時差為（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A33、依據施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環節包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調整。控制順序正確的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B34、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A35、下列關于投標價的概念及編制原則，說法正確的是（）。A.投標報價應由工程造價管理機構進行確定B.投標人的投標報價不得高于工程成本C.作為投標計算的必要條件，應預先確定施工方案和施工進度D.投標人的投標價不得低于招標人設定的招標控制價【答案】C36、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B37、建筑施工企業與物資供應企業就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協商確定C.參考國家定價確定D.按當地工程造價管理部門公布的指導價確定【答案】B38、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業務核算報告中B.施工組織設計中C.工程進度報告中D.工程變更報告中【答案】C39、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產品規格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統計分析法C.試驗測定法D.技術測定法【答案】A40、在企業員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指（）三級。A.企業、項目、班組B.車間、項目、班組C.企業、施工隊、班組D.企業、施工隊、項目部【答案】A41、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應包含（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費、規費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規費、利潤、稅金D.材料費、工程設備費、施工機具使用費、規費、稅金、企業管理費【答案】A42、關于特種作業人員持證上崗制度的說法，正確的是（）A.特種作業操作證在各省、自治區、直轄市范圍內有效B.特種作業每2年復審一次C.離開崗位6個月的特種作業人員，應當重新考核，確認合格后方可上崗作業D.未經培訓即從事特種作業的人員，依照刑法有關規定追究其刑事責任【答案】C43、影響項目目標實現的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D44、對于設在市區的施工企業，其城市維護建設稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D45、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C46、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于投標人投標報價的說法，正確的是（）。A.投標人可以進行適當的總價優惠B.投標人的總價優惠不需要反映在綜合單價中C.規費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發包模式對于投標報價高低沒有直接影響【答案】C47、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A48、關于建設工程項目管理的內涵，下列說法正確的是（）。A.其內涵為：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、質量目標和安全目標得以實現B.自項目開始至項目完成，指的是項目的全壽命周期C.項目策劃是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作D.“費用目標”對業主而言是成本目標【答案】C49、下列關于質量管理體系的說法正確的是（）。A.企業獲準認證后應經常性的進行內部審核B.由國家認可監督委員會認證C.企業質量計劃是質量管理系統的綱領性文件D.企業獲準認證后第三年接受認證機構的監督管理【答案】A50、在索賠文件中，索賠報告的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據部分【答案】B51、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有（）。A.貫徹法律法規和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業隊伍【答案】D52、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B53、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。A.中標人投標文件?B.雙方重新協商的結果?C.招標文件?D.中標通知書【答案】A54、根據施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B55、控制項目目標的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經濟措施C.管理措施D.技術措施【答案】A56、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業管理費D.建設單位生產準備費【答案】A57、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區分業主方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能【答案】B58、項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統的工作任務【答案】B59、關于企業質量管理體系認證與監督的說法，正確的是（）。A.企業獲準認證的有效期為四年B.質量管理體系由相關政府主管部門認證C.企業獲準認證后每兩年接受一次認證機構的監督管理D.質量管理體系認證應按申請、審核、審批冊發證等程序進行【答案】D60、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質C.應急救援D.改善作業環境【答案】D61、編制項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.目標成本C.成本構成D.實際成本【答案】B62、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A63、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質量目標?D.設計成本目標【答案】C64、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C65、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業主對合同偏差的態度分析【答案】B66、按照《建設工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價合同，在執行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業主方原因實際工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A67、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C68、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件B.投標報價不能另行設定情況優惠總價C.投標報價可由業主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A69、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B70、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C多選題（共20題）1、關于線性組織結構的說法,正確的是()。A.線性組織結構中可以跨部門下達指令B.線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式C.大型線性組織系統中的指令路徑太長D.線性組織結構只有唯一一個指令源E.線性組織結構有兩個指令源【答案】BCD2、下列有關工程質量事故分類的說法正確的有（）。A.檢驗制度不嚴密引起的質量事故屬于管理原因引發的質量事故B.某工程質量事故造成人員死亡18人，則該事故屬于特別重大事故C.某工程質量事故造成損失1500萬元，則該事故屬于較大事故D.工程質量不合格造成直接經濟損失400萬元，則該事故屬于一般事故E.按事故責任分類，可將工程質量事故分為指導責任事故.操作責任事故.自然災害事故【答案】AD3、施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執行情況C.檢查資源使用及與進度保證的情況D.工程量的調整E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】ABC4、根據《城市軌道交通地下工程建設風險管理規范》對環境影響事故的說明，環境影響事故包括（）。A.施工對鄰近既有建(構)筑物、道路、管線或其他設施等的破壞B.工程建設活動對周邊區域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害C.施工發生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D.工程建設對直接參與人員及場地周邊第三方人員發生的傷害E.周邊環境改變或第三方活動對本工程造成的破壞【答案】ABC5、采用《建設工程工程量清算單計價規范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規費E.稅金【答案】BD6、質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產品、過程、合同或項目，而制定出的專門質量措施和活動順序的文件，其內容包括（）。A.為達到的質量目標采取的措施B.該質量評審、修改和控制管理辦法C.組織機構和質量職責D.項目各階段的責任和權限E.應采用的特定程序、方法、作業指導書【答案】AD7、根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，關于費用控制，正確的有（）。A.預付款保函的擔保金額應為預付款金額的10％B.發包人應在收到監理人簽發的進度付款證書后的28天內，將進度應付款支付給承包人C.監理人出具進度付款證書，不應視為監理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作D.質量保證金的計算額度應包括價格調整的金額E.在合同約定的缺陷責任期滿時，承包人沒有完成缺陷責任的，發包人有權扣留與未履行責任剩余工作所需金額相應的質量保證金余額【答案】C8、下列關于職業健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（）。A.管理評審是施工企業對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制C.公司級評價每年進行兩次，制定計劃后由管理者代表組織企業相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行合規性評價D.管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價E.管理體系的維持包括管理評審、內部審核和合規性評價【答案】BD9、對業主而言，成本加酬金合同的優點有（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術簡單、結構方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災工程D.根據自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束工程成本【答案】AD10、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設計前準備階段的工作進度B.決策階段的工作進度C.招標工作進度D.施工進度E.使用階段的工作進度【答案】ACD11、某高層保障性成品房，鋼筋混凝土框剪結構，下列工程設計和施工組織設計的工作中，屬于為進行進度控制而采取的技術措施的有（）。A.編制適用于各項技術方案的進度計劃B.選用有利于實現進度目標的設計方案C.對各項技術方案進行技術經濟比較D.編制勞動力計劃E.選用有利于實現進度目標的施工方案【答案】B12、某房地產開發商開發某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬平方米，由5棟住宅樓（每棟2萬平方米以上）和1個會所組成，分三期開發。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項目一期工程A棟施工月進度計劃屬于()進度計劃。A.業主方編制的B.指導性C.施工方編制的D.實施性E.設計方編制的【答案】CD13、某工程項