2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理基礎試題庫和答案要點單選題（共70題）1、某建設監理公司在監理過程中發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發現后責令該建設監理公司限期改正，但該建設監理公司逾期未改正，則應對其（）。A.依照刑法有關規定追究刑事責任B.降低企業的資質等級，吊銷企業的資質證書C.責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關責任人進行經濟和行政處罰【答案】C2、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發包人提供并經雙方確認執行C.參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經當地工程造價管理部門審查確定【答案】A3、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業分包人的說法，錯誤的是()。A.未經承包人允許，分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C4、依據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，變更指示只能由（）發出。A.監理人B.項目經理C.建設單位D.設計單位【答案】A5、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費用偏差為（）萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A6、根據《建設工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對于施工造成持續影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】A7、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用成本加固定費用合同B.成本加固定費用的合同下，承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎金合同中，獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的【答案】D8、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。A.企業董事長B.企業技術負責人C.企業總經理D.企業法定代表人【答案】D9、根據《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.頒發工程接收證書之日【答案】B10、監理人審查后認為已具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的（）天內提請發包人進行工程驗收。A.14B.28C.30D.56【答案】B11、對建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由（）負責實施。A.公司、項目、班組B.企業、工區、施工隊C.企業、公司、工程處D.工區、施工隊、班組【答案】A12、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C13、某施工企業在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經驗而造成的風險屬于（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環境風險D.技術風險【答案】A14、某施工機械預算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數為4次，臺班經常修理費1.5元／臺班，每臺班發生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C15、根據建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B16、工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C17、施工企業職業健康安全管理體系與環境管理體系的綱領性文件是（）。A.作業文件B.管理手冊C.程序文件D.監測活動準則【答案】B18、下列文件和資料中，可作為建設工程工程量計量依據的是（）。A.質量合格證書B.預付款支付憑證C.造價管理機構發布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A19、在《建設工程質量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規定中，監理人員不包括（）。A.總監理工程師B.監理工程師C.監理監督員D.監理員【答案】C20、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C21、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加D.由發包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發包人承擔政策變化的風險【答案】C22、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D23、在工程項目開工前，建設工程質量監督機構在施工現場進行第一次監督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質量B.施工現場機械設備的質量C.工程質量控制資料的完成情況D.參與工程建設的各方主體的質量行為【答案】D24、根據《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書頒發前B.在合同工作接收證書頒發后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發后【答案】B25、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進度偏差為（）萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B26、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（）的因素。A.方法B.環境C.材料D.機械【答案】A27、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸的（）。A.識別與交流B.溝通與協調C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D28、與施工平行發包模式相比，施工總承包模式對業主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設周期比較長，項目總進度控制不利C.開工前合同價不明確，不利于對總價的早期控制D.質量控制符合“他人控制”原則，對業主不利【答案】B29、某網絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B30、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A31、建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發包模式C.用工程網絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D32、項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統的工作任務【答案】B33、根據《建設工程質量管理條例》，下列關于監理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任B.未經監理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經總監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監理【答案】A34、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據部分【答案】B35、關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案C.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練D.生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】C36、對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務管理效果B.核算企業經營效益，考核項目管理績效C.評價財務管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業經營效益【答案】D37、從建設工程施工質量驗收的角度來說，工程施工質量驗收的最小單位是（）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程【答案】A38、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D39、對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由（）審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C40、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標階段C.工程設計階段D.施工準備階段【答案】B41、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現重大工程質量事故，該質量事故發生的原因屬于（）。A.管理原因B.社會、經濟原因C.技術原因D.人為事故原因【答案】B42、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環節【答案】B43、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C44、關于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A45、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮【答案】C46、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C47、發包人應在收到承包人的簽證報告（）內給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D48、下列選項中，不屬于發包人應當承擔的責任的是（）。A.據合同需要，辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產損失C.發包人應將其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責D.負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作【答案】D49、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B50、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，業主依據《建設工程工程量清單計價規范（GB50500－2013）》編制了工程量清單，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業根據現場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后，經監理工程師和業主認可的工程量為16萬m3。甲企業中標后，該分部分項工程的工程費應按（）萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A51、依據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017中涉及項目經理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項目經理可同時擔任兩個以上項目的項目經理B.項目經理確需離開施工現場時應事先通知監理人并取得發包人的書面同意C.施工單位無需建設單位同意，根據自身需要隨時更換項目經理D.項目經理應經常去施工現場【答案】B52、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C53、下列選項中，不屬于影響施工現場周轉性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉使用一次材料的損耗D.周轉材料的最終回收及其回收折價【答案】A54、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C55、施工進度控制的主要工作環節包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B56、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A57、項目監理規劃編制完成后，其審核批準者為（）。A.監理單位技術負責人B.業主方駐工地代表C.總監理工程師D.政府質量監督人員【答案】A58、在人工定額的制定方法中，屬于統計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復量小D.產品規格多【答案】A59、在人口密集區進行較強噪聲施工時，必須嚴格控制作業時問，一般避開（）作業。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D60、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）天內支付竣工結算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A61、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下損失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監理機構提出了索賠申請，項目監理機構應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B62、某招標工程采用單價合同，如投標書中出現明顯的總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調整單價和總價B.以單價為準調整總價C.按市場價調整單價D.以總價為準調整單價【答案】B63、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設計D.進度報告【答案】D64、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發包人批準后，調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發包人批準后，按照招標文件的規定調整合同價款【答案】A65、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發貨方C.發包人D.承包人【答案】A66、已知某政府辦公樓項目，稅前造價為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元，若采用一般計稅方法，則該項目建筑安裝工程造價為（）萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D67、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C68、相對于工程合同價而言，施工成本的計劃值是（）中的相應成本項。A.投標價B.施工成本規劃C.工程款支付D.實際施工成本【答案】A69、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標實現的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D.編制各層（各級）進度計劃【答案】C70、施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環境協調性B.安全性、耐久性、節能性、可靠性、環保性C.適用性、環保性、耐久性、可靠性、環境協調性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經濟性【答案】A多選題（共20題）1、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價格方面的特點有（）。A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業主相對透明C.不利于業主節約投資D.不賺取總包與分包之間的差價E.確定建設項目合同總額的依據不足【答案】BD2、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的有（）。A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協調工作B.施工總承包方負責施工資源的供應組織C.施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”E.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執行和組織的責任【答案】BC3、下列建設工程施工風險的因素中，屬于經濟與管理風險因素的有()。A.合同風險B.現場與公用防火設施的可用性及其數量C.事故防范措施計劃D.自然災害E.承包商管理人員的能力【答案】ABC4、按工程實施階段編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率B.工程質量會更好C.建設資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質量【答案】AC5、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統一定額B.預算定額C.行業定額D.建筑工程定額E.企業定額【答案】AC6、下列關于材料的質量控制的描述中，正確的是（）。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產品B.對重要建材的使用，必須經過監理工程師簽字和項目經理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查和監督D.建設單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質E.建設單位應當按照現行的《建筑工程檢測試驗技術管理規范》和工程項目的設計要求，建立建材進場驗證制度【答案】ABC7、《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013中規定，對使用工程量清單計價的工程，采用單價合同。下列關于單價合同的表述中正確的是（）。A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內容B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力C.工程量清單中的工程量具備合同約束力D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調整E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調整【答案】AB8、施工機械臺班使用定額的編制方法是（）。A.擬定施工機械工作的正常施工條件B.確定機械的利用系數C.確定機械凈工作生產率D.擬定工人小組的定額時間E.計算施工機械時間定額【答案】ABCD9、下列費用中屬于企業管理費中勞動保險和職工福利費的有（）。A.職工退職金B.六個月以上的病假人員工資C.冬季取暖補貼D.法律顧問費E.上下班交通補貼【答案】AC10、工程網絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執行過程中檢查發現，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD11、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有()A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術經濟指標D.工程概況E.施工特點分析【答案】D12、下列建設工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（）。A.復雜惡劣的的氣候條件和現場條件B.城市公共供應部門的干預C.設計單位設計錯誤D.對環境的調查和預測的風險E.承包商投標策略錯誤【答案】D13、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上