科倫員工手冊科倫員工手冊〔湖南科倫藥業股份子公司〕科倫藥業科學求真；倫理求善。生產部，質量1；戰略轉變，2〔使科倫藥業成商，并在將來的十年以內使科倫的非輸液產品形式和輸液產品等強格局。用其所力，對物珍惜，對己抑制，對人感恩，追求卓越，堅韌圖成。1、2421；○2；○3；○4；○5間意識；○6○質量意識；○7二、員工應嚴格遵守以下規定：1、忠于職守，聽從領導，承受監視，如有意見，應于事前述明核辦，不得陽奉陰違，敷衍塞責，無故稽延。2、努力學習崗位技能3、敬重上級，團結同事，通力合作，同舟共濟，不得妄生猜忌，撥弄是非，吵架斗毆，干擾正常工作和生產秩序。4、按規定時間上下班，有急事需先請假，不能遲到早退或曠工，上班時間不得做與工作無關的事。5、疼惜公物，物盡其用，節約資財，杜絕鋪張，嚴謹私自挪用和有意損毀公物，公司物品借與他人或其他部門，須征得同意，使用后準時歸還。6、維護人身財產安全，留意消退安全隱患，不得違章指揮或違章操作，以免引發安全事故。7、保持身心安康，以旺盛之精力8、克己奉公，廉潔自律，不得在業務活動中違規收受金錢物品，和承受宴請及謀10、嚴格保守公司相關商業機密，不得向外泄露，11、敬重顧客和外來來賓，不得失禮和怠慢。12、培育文明禮貌之習慣，不得野蠻，粗暴13、公司提倡無私奉獻精神，員工不得在薪酬待遇等方面相互攀比，三、四、五、深圳市科倫特集團員工手冊201*0101123001’其次章科倫特簡介002第三章公司組織架構003第四章科倫特文化004第五章004005005008011第十章考勤制度011第十一章薪金013第十二章福利015第十三章培訓018第十四章考核020第十五章晉升與進展021022023026027036041043歡送辭歡送你參加科倫特，共同參與公司將來的進展與建設，在此謹祝你工作開心！進步，從今日開頭，都與你的努力親熱相關?，F在，請隨我們一起，走進科倫特團隊，開心地開展工作。爭論和溝通。董事長致辭一段工作年華。伐。但不行否認的是，我們也感到到巨大的壓力。21對手越來越多，利潤越來越薄，生存和進展的形勢極其嚴峻。團隊意識與猛烈的事業心是集團力氣不竭的源泉。進步，只要你深信科倫特，忠誠于科倫特，最終你必會獲得各種機遇。更重要的是，這種實干、學習、忠誠的良好品質本身就是走向成功的要素。我期望每一個員工，要像寵愛自己的家庭和親人一樣，寵愛自己的企業和團為公司所做的工作和努力，我誠意感謝！董事長：第一章總則一、目的本手冊的目的，是為了向你陳述科倫特的文化與價值觀，介紹公司的局部政快地融入團隊，開心地開展工作。二、定義本手冊內容適用于科倫特錄用的全部員工，所稱“公司”〔或“科倫特”、指科倫特集團公司和下屬各子、分公司，以及各關聯企業，包括但不限團三、適用期策)在你離開公司之后仍舊適用。四、生效與執行規章制度假設與本手冊相沖突，均以手冊為準。五、修訂與解釋〔或工會〕爭論通過后公布實施。大會〔或工會〕爭論。科倫特的每一位在崗員工都必需認真學習和貫徹執行本手冊?！秵T工手冊》其次章科倫特公司簡介球場、幕墻、各類弧形，異型屏等戶內、外媒介體及各類室內外照光明化產品。公司擁有三十多名閱歷豐富的技術研發及工程人員,持續不斷的進展產品研發及生產工藝改進,為客戶供給最具競爭力的產品；擁有SMD戶內外，LAMP戶內外等逐點校正，故障報警，亮度自動調整,超大屏，超小間距，異形屏解決方案等獨特SMTLAMPIP66CE、ROHS、、FCC、ISO9000LED求。LED標準化標準的制定。的產品、優待的價格及優質的效勞；公司提倡：“誠信、創、專業、卓越”,的核心價值觀，幾年的進展，目前已打造成為國內最大的表貼生產基地.產品在國滿的熱忱和客戶朋友一道攜手大步向前。組織架構PMC12SMT123PEIPQQQACC4512客服品牌推廣《員工手冊》第四章科倫特文化一、科倫特企業核心文化企業使命：致力于成為世界級的LED標桿企業；企業精神：團結、拼搏、學習、創；一、客戶至上，誠信待客、共創雙贏；二、科倫特的治理理念紀律理念：規章第一，總經理其次；于職守、忠于人格。三、我們的價值觀共贏引導合作，尋求與伙伴的共同進展；我們以創推動科技力氣不斷前進引領世界潮流！第五章科倫特優勢一、專業的治理團隊和業務骨干。二、制定了具體、標準的業務流程和效勞標準和效勞標準，確保為客戶供給高品質產品。三、承受現代治理技術供給優質效勞。四、研發、制造、銷售、效勞于一體化供給鏈LED、信息詢問處理為一體的供給鏈一體球場、幕墻、各類弧形，異型屏等戶內、外媒介體及各類室內外照光明化產品。五、標準化治理ISO9001證體系為客戶供給全國性標準化、全過程的產品一體化效勞。六、共性化效勞身產品?！把邪l、制造、銷售、效勞”平臺的四流合一的綜合產業鏈增值效勞體系。一、選聘原則秀、適用之人才；公司的聘請以面試方式為主。1、公正、公正、公開和擇優錄用●聘請信息公開公布；準公開選拔，不得有不符合法律的卑視行為。2、任人唯賢、資格適宜原則的工作愿望；主要評判標準。3、全面考核原則：在條件許可的前提下，全面考評應聘人員的綜合素養●價值觀與人生態度；合學問；●根本素養與綜合力量。45、親屬回避原則〔含分公司〕以上干部不得有直系親屬在同一公司〔分公司〕工作〔特別崗位董事長特批，不受此條限制〕；●全部員工不得有直系親屬或男女朋友關系者在同一部門工作；“實際工作力量”。二、背景調查查前先征得應聘員工的同意，并由其供給背景調查的；品質、團隊合作性、薪資等；3、任何私自隱瞞或惡意哄騙行為都將不被錄用。第七章入離職程序員入職，最怕不得其門而入。了解入職程序，幫助你削減可能的慌亂，沉著辦理各項手續一、報到1、接到錄用通知后，請在指定日期到錄用單位行政人事部門報到，如因故不能按期前往，應與行政人事部門取得聯系，另行確定報到日期；2、供給個人資料〔畢業證書、學位證書〔資格證書〕、婚姻狀況證明〔結婚證〕、打算生育證明〔獨生子〕原件，供給公司指定機構出具的有效安康證或近期體檢報告、免冠彩色近照〔124〕、與原單位解除勞動關系的證明文人存折帳號告知行政人事部門。3、辦理入職手續領取考勤卡、工作牌、辦公用品及其他相關資料；與試用部門負責人見面，承受工作安排，并與負責人指定的入職引導人4、你的人事檔案存放問題，請與所在單位行政人事部同事商洽確定。二.試1、入職引導辦公位、設置電子郵箱、領用辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車、住宿等，你都可詢問入職引導人。2、承受集中培訓：行政人事部門會在試用期內安排你參與員工集中培訓。3、在試用期間你應盡快融入到公司的工作氣氛中去，充分展現你的才能。這7〕。三、轉正1、試用合格并完成入職培訓的全部內容，行政人事部門同事會適時提示你填〔經理〕對你進展考核，并填寫轉正考核表格，經2、在試用期間，假設你表現突出，經過部門主管〔經理〕及行政人事部考核后，可縮短試用期，提前轉正。3、如你在試用期間尚屬在培訓期內，或者培訓完畢尚未正式開展工作時離開公司，公司在支付任何勞動酬勞的同時需扣除培訓費提示1、姓名、身份證號碼；2、戶籍、家庭地址和號碼；3、婚姻狀況及家庭成員狀況；4、消滅事故或緊急狀況時的聯系人；5、學歷教育、職稱、從業資格，培訓結業或進修畢業證書；6、公司內的特別〔親屬〕關系；7、業務合作單位內的特別〔親屬〕關系；8、其他你認為有必要知會公司的個人信息。五、嚴格制止同，不賜予任何經濟補償。六、終止勞動聘用關系級單位或集團公司與你簽訂勞動合同。員工與公司的勞動合同關系會因辭職、解聘、合同期滿或其它緣由而終止。1、解除勞動合同通知〔1〕〔2〕合同期內：雙方須提前一個月通知合同期滿：如雙方不再續約，合同自然終止。2、辭職〔員工方提出終止勞動合同〕辭職員工須提前提交《辭職審批表》給直接主管；直接主管與擬辭職員工面談，并在《辭職審批表》上填寫審批意見；相關人員需做員工離職面談，并深層次了解員工離職的真正緣由并予以記錄；不限于《離職交接核對單》、《離職工作交接清單》；〔6〕行政人事部門將離職人員離職資料存入離職人員檔案。3、解除勞動合同〔公司方提出解除員工勞動合同〕當員工被認為不能勝任工作、不適合在公司進展或有嚴峻違規行為時，等相關規定,在規定時間內通知員工并準時填寫《離職審批表》，按流程提交審批；用人部門將經審批后的《離職審批表》交行政人事部門；行政人事部門依據實際狀況，簽發《解除/終止合同通知書》給員工；不限于《離職交接核對單》、《離職工作交接清單》；行政人事部門按規定計算離職員工離職工資，并于規定時間內發放其離〔6〕行政人事部門將離職人員離職資料存入離職人員檔案。4、完備離職手續資料，如未辦有關手續，公司將不予辦理工資結算手續。括但不限于：工作事項；報銷公司賬目，歸還公司欠款；未了的事項；《員工手冊》所經辦業務工程之辦事細則；所經辦業務之各項資料〔包括公文、圖書、技術資料、客戶資料等〕；戶口及人事檔案關系在公司的，應在離職日將戶口、檔案及人事關系轉離公〔如培訓協議、保密協議〕，按其商定辦理；完備所在單位規定的其他調離手續。上轉離的，需與公司簽訂托付治理協議；失的，應賠償實際損失；交，全部一切責任仍由原移交人負責；員工之移交手續應一式三份，由交接雙方及監交人各執一份；逾期不移交或移交不清導致公司財物缺少、損壞，以及使公司蒙受其他損失者負賠償責任及違紀責任；〔5〕一線機構負責人或重要崗位治理人員離職，公司將安排離職審計；〔6〕未按公司規定完備離職手續即擅自離開工作崗位，公；〔7〕在集團內部調動人員，應比照上述條款完備異動手續。5、特別留意：曠工處理，并保存依法追究法律責任的權利?！窠o公司造成經濟損失尚未處理完畢的；滿的。關系，并由行政人事部出具證明材料。6、糾紛處理：合同履行過程中假設遇勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責人或責任機構〕申訴，不能解決時可向當地勞動仲裁機構申請仲裁。第八章根本禮儀標準成功。一、日常禮儀第一條根本常識2、國旗、國徽及國家領導照片，均應敬慎使用，妥當保存；敬；4、家庭相處應尊長愛幼、謙讓互諒、和諧相處。其次條上下班規章《員工手冊》1、上班提倡提前5-10分鐘到公司，以無遲到、無早退、無缺勤投入工作；“5S”工作，離開公司前應依據日清的原則檢查和總結當天工作完成狀況。第三條辦公室行為禮儀4、公用物品用畢放回原處，保持清潔；5、離席外出時登記個人去向，并將自己的座椅歸位；不安康內容圖片在計算機屏幕上消滅；7、只有工作緣由才允許上網。二、儀表禮儀第四條儀態1、應恰到好處地微笑，讓人感覺到虛心，落落大方；覺；子、沙發上，不準坐或倚靠在桌子、工作臺及設備上，手不準放在兜內；及奔馳，以免沖撞他人。第五條著裝儀容1、儀容的要點：清潔〔不給對方不潔的感覺〕、合身〔便于工作〕、不奢華〔不應過分華美，不應過分輕薄〕。2、男性的著裝和儀容：要筆挺；●衣服的顏色和花紋不要太華美；〔西褲的折線要筆直〕；●要穿暗色襪子；●皮鞋要擦亮；●不穿污垢的工裝。3、女性的著裝和儀容〔長發要束起，制止散發〕；●化裝要自然，制止濃妝艷抹；●服裝要干凈；臍裝；●工作時要佩戴胸牌或胸卡，著工裝；●首飾不要太惹眼；●手部要干凈，指甲的長度要適中，不應過長；《員工手冊》●衣服要熨燙好；●長筒襪的顏色不要太惹眼〔不應有花邊或花紋〕，夏季不宜不穿襪子；●皮鞋要擦亮，鞋后跟高度應為3-5cm，可穿平跟鞋，不穿拖鞋及前露腳趾的涼鞋。4、著裝儀容應留意以下狀況：●不要卷上袖子；三、言談禮儀第六條禮儀姓名。假設撥錯號碼，應禮貌表示歉意；對方稍候，分清主次分別處理。接到找錯的應客氣告知；要內容應復述，避開曖昧或模糊詞語；4、對方欲找之人不在現場，應主動告知對方再次聯絡的時間或是號碼；間；詢問部門和。第七條工作生活中常用禮儀語言好”等禮貌用語；客人要主動打招呼問好，見面時不理不睬為極不禮貌行為；3、言談應懇切莊重，聲調適度，不行油腔滑調。第八條介紹禮儀士，把本公司的人介紹給外公司的人；〔小姐〕，只加職位。四、宴請禮儀第九條請帖收發1、請帖應早發出，并附回單；不行臨時參與。第十條席間禮儀選座位就座；2、尊長未到齊之前不宜先開吃。席間應敬重仆人和其他客人，不行高聲談席掩蔽為之；仆人站起敬酒，客人應起立回敬，喝畢后坐下，盡量等仆人招呼后再動筷吃菜；禮儀第十一條握手禮儀2、男士不能主動與女士握手，需待女士先伸手時才能相握；3、不能任憑主動伸手與長者、尊者、領導握手，應先等他們伸手時才能握手。原則上以雙手握手為尊。第十二條奉茶禮儀2、沖茶不必滿杯，半杯多一點即可。第十三條呈受名片禮儀這是我的名片”，或“您好，我叫×××”；1、要有敬業精神，忠誠盡責；2、日清日高，日事日畢：每一位員工都應當依據“當天的工作當天完成，今日總結閱歷教訓，以便日后更好地工作；3、嚴守紀律，肯定要詳閱公司規章制度，遵守業務規定及操作規程；4、同事之間、部門之間應相互合作，不行推諉扯皮，推卸責任；5、培育本錢意識，不行鋪張鋪張；7、樹立“用戶永久是對的”意識，一切以用戶滿足為前提。一、員工守則1、寵愛公司，效勞社會；2、敬重他人，誠懇守信；3、認真做事，追求卓5、團結合作，堅持原則；6、疼惜公司財物，提倡勤儉節約；7、嚴守公司機密；9、責任、激情、共蠃。二、治理干部行為原則原則。2、開拓創、高度務實、誠懇守信；3、不懈努力，精通本行業的學問；5、樂觀培育下屬，科學治理，堅決決策；6、胸懷坦蕩，勇于批判與自我批判；7、嚴于律己，守法廉潔，堪為員工之表率；8、作風踏實，追求長遠目標和效益，不急功近利。第十章考勤制度請單”，經本部門負責人同意并報行政人事部門備存前方可外出。一、工作時間130分鐘，可不打考勤卡。各地區子、分公司、辦事處的上下班工作〔作息〕辦事處自行打算。時間上班或實行不定時工作制，以完成部門工作及業務操作為主。以下狀況實行不定時工作制：因生產經營特點、工作特別需要或職責性質。編制已經當地勞動行政部門批準。但無論如何，每一位同事每周將享受至少一天的休息。常上班的，必需聽從公司安排，其“法定節假日”的工作薪資按國家有關規定執行。治理公司實行上下班打卡制度。公務，應事先向你的直接上級請示。擅自離崗，以曠工處理。C.員工的考勤狀況，由各部門負責人進展監視、檢查，部門早退、曠工員工的，一經查實，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。110〔含：10〕1210--201〔普工〕，職員包含技術/業務人員〕2《員工手冊》3、每月累計遲到或早退21分鐘--30分鐘，每分鐘扣2元〔普工〕，職員〔包含技術/業務人員〕34、每月累計遲到或早退31分鐘以上，職員〔包含技術人員/業務人員〕每分6、上班時間在公司區域內就餐或處理其他非工作事項者視同遲到早退論處，受到相應懲罰。四、打卡簽到者，按曠工處理；〔或簽到〕，須準時提交未打卡〔或簽到〕的特別簽卡說明，報本部門負責人審批，然后送行政人事部門備案；通報批判，年度代打卡或簽到累計三次(含)以上記大過處分。50-100倍懲罰每次。五、曠工曠工是嚴峻違反公司規定的行為。員工曠工，按曠工計時的2倍全額工資的標準予以懲罰，即“以一罰二”的原則，每曠工半天扣除1天工資，以此類推。連續曠工到達公司限制規定者，將承受公司相應行政懲罰。1、不按公司規定辦理請假手續，擅離職守被視為曠工；等不行抗力大事外，均以曠工論處；3、無故離崗一次超過半小時的，每3小時記為曠工半天。；4、托付他人代打卡、計時或不照實記錄到、離崗時間的視為曠工；度》予以行政處分；6、一次性連續曠工超過3個工作日〔含〕屬嚴峻違紀，視為自動離職，公司有權予以解除勞動合同，并不予任何經濟補償；7、如確因特別狀況〔如急病、急事〕不能事先辦理請假手續，必需于上班前外出辦事準，如因公事外出而辦理私事者，查實將作為曠工處理。七、因公出差理。八、工作風紀應當堅守崗位，不要隨便竄崗談天。需要臨時離開時，應知會同事；2、保持辦公室的整齊、干凈、衛生是每一位員工的責任。請不要在辦公區域吸煙，如要吸煙請到吸煙區；3、辦公室是公司辦公場所，存在對公司來說很重要應在洽談室或會議室進展。一、薪資治理原則合理性并且有競爭力。二、薪資的發放發薪日期：每月工資的發放日為次月二十日，逢節假日則順延。員工在薪資發放時應當認真核對工資條所列各項，包括工資數額、加班時數對工資發放數額沒有異議。三、薪資收入的組成員工每月薪資收入組成如下:B.月工資=根本工資+津貼工資+績效獎金+其它補助C.月工資=根本工資+提成+績效獎金+其它補助四、薪資的調整年度對員工的考核以改進我們的工作為目標，也是客觀地調整員工薪資的根底?？冃ЧべY與年終獎金將依據期間你的考核成績和公司的業績來確定；級也將相應進展調整。五、薪資治理規定〔一〕集團的薪資標準作為集團的“高度機密”必需予以保密：薪資保密的原則1、每一位員工制止將本人的薪資透露給任何其他同事；〔除部門第一負責人外〕制止向行政部門查詢他人的薪資；3、工資假設以現金形式支付，制止托付同事代領工資，必需由本人親自領取；4、員工不允許在工作及公眾場所談論或爭論工資相關問題；未經撕毀就丟棄；問，不允許向同事詢問或讓同事代問；7、非工作緣由，員工不允許打聽任何崗位的工資標準，包括本人所在崗位的其它系列工資標準；8、部門第一負責人不允許向員工本人詢問工資，假設因工作需9、任何相關工作人員制止將任何員工的工資透露給第三者知曉；10、全部員〔二〕、對違反工資保密制度的，將予以嚴峻懲罰：1、假設員工向部門領導或行政部門提出加薪，并以某員工的工資作為參考依據，假設查實屬某員工有意透露之情形，作為參照對象的員工可作無條件辭退處理；〔除部門第一負責人外〕向行政部門查詢他人的工資，則由行政部門通知其直接領導對其進展批接做辭退處理；〔離職和辭退員工除外〕托付公司同事代領工資，則受托者作辭退C警告處理；態度惡劣，造成惡劣影響的，一律作辭退處理；C進展批判教育，對屢教不改者，可作辭退處理；其進展批判教育，對屢教不改者，可作辭退處理；露，則進展通報批判處理，造成嚴峻后果的，則做辭退處理；理；領導對其進展批判教育，對于態度惡劣，不知悔改者，可作辭退處理?！场⒓瘓F不承受任何以他人薪資標準為理由的調薪申請或任何申訴，全部；〔四〕、任何人的調：1、經試用合格，符合公司用人要求可以轉正者；2、轉正后，原則上工作滿一年者；4、按規定，由公司統一調薪者。、在對薪資調整申請進展審批、爭論的過程中，對于業績不突出或力量表現與崗位要求不符的，公司將不做任何調整；〔六〕、對于薪資調整的時間跨度，正常狀況下一般不得低于十二個月；〔七〕、其它一律按集團工資治理文件規定執行。六、加班定加班工資。固定加班工資為員工一個月加班在40小時內的加班工資。如員工月40工依據生產、營運工作需要可安排加班，但需在行政人事部做好審批登記；班后的二個月內休完，否則仍以加班工資計發?！裁啃r平均根本工資〕×支付比例×加班工時數。七、個人所得稅稅款額，并將此款每月匯入當地稅務部門賬號。凡公司員工，可以享受公司供給的以下福利：一、社會保險公司依據國家和各地區規定按時為員工繳納各項勞動保險。二、因工負傷資待遇將依據國家有關規定及政策辦理。三、員工宿舍支付相應的水、電等相關費用。員工在宿舍每月住宿不滿15天，其宿舍將取消。證和工服公司為員工供給工作服和工作證，每天上班必需穿工裝、戴工牌。司將在離職工資中扣除工服費用。五、福利津貼〔降暑、抗寒費〕〔抗寒〕補助。六、節日禮品：傳統佳節，公司將視狀況發放節日禮品；七、團隊活動：公司將不定期為員工組織團隊活動。八、差旅及招待費用按公司差旅及業務招待相關規定。九、戶口調入圳戶口指標調入時機：1、年度工作表現突出、卓越，考核成績優秀之員工方可享1；3、部門主管級別的3；445201*11〔一〕事假1、員工因有事情必需親自處理，須請事假的，事假期間不計薪資；2、事假天數在1天以內，由部門〔工程〕主管審批，報所在單位行政部備工程〕經理審批，并報所在單位行政部記錄備案；〔工程〕經理審核后，分公司報總經理批準，集團公司報行政部經理及行政總監批準；5715長審批同意方可；《員工手冊》7、員工請事假，需提前1天填寫《請假申請表》，并經部門審批前方可離崗；總監審批，然后再報總經理、董事長批準；三格外鐘內請假，否則按曠工處理；、事假獲準，安排好工作并指定代理人前方可離開工作崗位；11、原則上，15。〔二〕病假考醫生建議，依據實際狀況，申請適當期限的病假；2、員工申請病假3天或以上，必需出具鎮級以上醫院的病休證明及醫療診3、員工申請病假，須于上班前或不30一天補辦正式的請假手續：填寫請假單，出具醫療證明。動合同處理。〔三〕婚假婚假；2022〕，3〔2325〕可享13104、再婚員工可享受3個工作日的有薪婚假，不再享受晚婚嘉獎假；婚證正本及復印件；6、婚假期間全額計發工資?！菜摹钞a假屬于執行打算生育政策的，女員工24歲以下生育者，可享受產假90天，其中產前休假15天；24歲以上生育者為晚育，可享受嘉獎假15天。員工的產假僅享受根本工資，具體按政府相關規定執行。供給準生證明及誕生證明，交復印件。〔五〕喪假〔父母、配偶、子女和配偶之父母〕不幸喪亡，可申請三天喪假；注銷喪假須交驗直系親屬死亡證明及與死者關系的證明書〔復印件〕；2、喪假期間全額計發工資。〔六〕工傷假1、員工因執行職務工作而導致損害或疾病，確不能出勤的，可申請工傷假；3、工傷認定標準按所在地工傷保險部門相關規定；4、員工在工傷假期的工資、福利、補償等，依《工傷保險條例》規定辦理。〔七〕年假員工年假遵照國務院《職工帶薪年休假條例》規定執行。1、年假為公司賜予員工的一項福利，凡在公司連續效勞滿12個月的員工均可2、年休假天數依據員工級別及效勞年限，具體規定如下：工齡105《員工手冊》工齡10年以上的員工按國家規定的天數執行；3、各級員工年假的申請，需提前7天填寫《休假申請表》，逐級報部門負責人、分公司行政部、分公司總經理、集團行政部批準；5、總監級別的員工年假申請須董事長〔總經理〕批準；6、年假不得累計，如工作需要確實無法安排，經行政總監或董事長〔總經畢，否則作自動放棄處理；公司年前休假安排進展；8、休年假期間全額計發工資。〔八〕調休假〔僅指員工利用休息日加班壹天以上〕，經申請同意可賜予調休〔具體可填寫《調休申請表》〕；3、調休期間全額計發工資。十一、請假審批流程1、休假員工至行政部門領取請假條；2、按要求填寫請假條，并依據假期長短報相關領導審批；3、員工在休假之日起兩個工作日前，將領導簽字審批后的假期審批表交人事條并交行政部門存檔；4、休假期滿復工，員工至行政部門按實際上班日期注銷假期?！哺秸埣倭鞒虉D〕領取請假條十二、相關規定填寫報批是否假條存檔員工休假復工銷假終止1、員工請假必需在保證部門工作不受影響的前提下進展；能辦理的，事后應準時補辦，否則按曠工處理；4、請假逾期，按以下規定處理：事假逾期按曠工處理；其它休假逾期按事假處理；一年內事假累積不得超過15天，否則超時天數一律按曠工處理，不行抗力的事情發生造成的逾期除外。第十三章培訓的資源。重視人才并劃。一、培訓進展的需要。1、培訓形式進修、外訓：公司將依據需要選派優秀員工進修，以提升員工素養；發放。但如學習成績不合格，公司將不負擔其學費；訓。部門培訓與現場指導形式，開掘每位員工的潛力，提高員工的業務水平。其他培訓形式〔1〕通過參與外部治理培訓班、考察等各種形式的培訓，拓寬各級治理人員的學問面，增加綜合治理力量。〔2〕公司將邀請內、外部專業人士就經營治理理1、員工入職培訓司概況、經營理念、企業文化、規章制度及消防安全等。2、部門業務培訓將會幫助你進展成為本部門或本領域的專業人才。3、工作技能培訓訓，每位員工都可以參與。4、轉崗培訓職責、工作流程及相關崗位技能等，培訓時間為上崗前的1－3天。5、外部培訓訓。6、職業經理人培訓項培訓供給完備的工商。7、外出考察的企業或機構參觀和考察。8、其他培訓需要的治理策略或技術。三、培訓治理參與公司行政人事部組織的各種教育和培訓；2、員工培訓完畢后，行政人事部將承受理論考試、實際操作等方式對培訓效轉正、辭退、增減薪的依據之一；考時機，補考假設仍不合格者不予發放證書；認真完成者，將不予發放培訓合格證書；備案，并依據行政人事部的安排進展授課，將所學學問傳授給相關人員；將扣除相應的培訓費用。四、培訓紀律1、學員在培訓期間，必需聽從組織者的安排，應視培訓場地為工作場地，認真遵守公司各項規章制度；2、員工在培訓期間不得無故遲到、早退、曠課，應提方可；此記錄考勤，對當事人按相關的人事制度進展處理；要樂觀發言，訓練時樂觀參與，認真完成作業，協作培訓教師完成好培訓任務；影響師生團結的事情，疼惜桌椅和教學設備；；7、保持培訓場所的衛生，將垃圾帶出室外，嚴禁脫鞋、隨地吐痰、亂扔果皮雜物等不雅行為。第十四章考核一、考核通過增進溝通進展價值和業績評價，實現共同的改善和進步。1、月度考核按量按時完成工作目標。同時你應就你的主要申訴。2、季度考核全面的評估。因此你須有團隊協作的精神，你的工作目標致力于部門的工作目標，部門的工作目標才能致力于完成公司的經營目標。3、年終考核事部溝通或按規定程序申訴。4、考核結果成績優異，將有時機被晉升，但假設排名末位，將被降級。第十五章晉升與進展一、晉升隊?，F水平。的做法。二、職業進展規劃輪崗和自我擇崗的時機幫助你實施個人進展規劃。的奉獻，你個人的進展快慢歸根結底取決于你的力量和所取得的成績。第十六章員工安康與安全《員工手冊》安康是人生豐富的基石，一、員工安康與安全1、公司遵守有關法律法規，為你供給安全的工作環境；治理，正確佩戴和使用勞動防護用品，阻擋他人違章作業；3、你需要學習必要的急救學問，承受必要的安全生產教育和培訓，把握本職安全生產工作提出合理化建議；4、你有權拒絕承受上司的違章指揮和強令冒險作業，但應準時向更上一級治理者反映；5、如覺察直接危及人身安全的緊急狀況時，你有權停頓工作或者在實行可能6、公司不主見你以犧牲個人安康為代價擔當超出你個人力量之外的工作，假設全措施1、消滅臺風警報時，依據政府有關規定，公司將實行以下安全措施：〔1〕員工在上班時間之前接到當地媒體公布的黑色暴雨信號、紅色臺風信號應急熱線，在獲得批準后，可以推遲上班。如在下午1時前黑色暴雨信號取消、紅色臺風信號取消或降為黃色臺風信號，請馬上返回工作崗位；〔2〕職員在全場所避險。正在從事外勤工作的員工，應馬上前往安全地帶；在災難氣象條件下堅守工作崗位的員工，在人身安全面臨危急時，應撤公司財產的安全；但當人身安全面臨危急時，應首先確保人身安全；在正常辦公時間之前〔或時間內〕顯示黑色暴雨信號、紅色臺風信號或黑色臺風信號時，公司應急指揮人員〔小組〕應提前1小時到達指揮位置，準時下達有關留意事項及緊急狀況的處置。雨、地震、高溫、暴風雪等安全措施。第十七章保密制度為維護公司利益不因員工的泄密而受損損害，特制訂本制度。一、保密義務露公司隱秘，更不準出賣公司隱秘。離職后，你都將擔當這種義務。1、你務必保管好你持有的公司涉密文件；2、未經授權或批準，不得以任何方式向外透漏公司文件或公司的經營、運作、客戶、價格、工資、財務等信息；4、覺察了有可能涉密的現象應馬上向有關上級報告。二、保密范圍公司機密包括以下事項：1、內部機密數據信息：、公司經營進展決策中的業務信息、財務信息、電腦數據信息等隱秘事項；〔2〕、人事決策中的隱秘事項及薪資政策；〔3〕、專有技術資料、產品價格、售銷渠道等；〔4〕、招標工程的標底、合作條件等；、重要的合同、業務數據、價格數據、客戶資料和合作渠道；〔6〕、公司非向公眾公開的財務狀況、銀行賬戶賬號；〔7〕、董事長或總經理確定應當保守的公司其他隱秘事項。2、內部保密有形文件：公司進展戰略規劃、企業籌劃方案、營運策略、選購項治理規章制度、運作流程及各類培訓資料。三、保密規定2、公司隱秘依據需要，限于肯定范圍的員工接觸。接觸公司隱秘的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工，不準打聽公司隱秘；3、記載有公司隱秘事項的工作筆記，持有人必需妥當保管。如有遺失，必需馬上報告并實行補救措施；4、任何員工無權將商業機密泄露給本公司以外的任何人，對于因泄露公司商業隱秘造成公司損失的,將依據公司制度追究相關責任人的5、未經公司授權或批準，不得將保密、機密文件、資料自行復制，帶出辦公權限查看公司文件及電腦信息。據、報表等全部本公司或為本公司預備的資料交還其直接上級。7、對涉及到公司經營、治理的文件、營運治理手冊等相關資料有形文件，各領用的必需實行登記制度。8、對涉及到公司的內部商業機密數據信息的計算機，除授權人員以外，任何網；能涉及的有關公司業務的重要內容征求上司意見；10、員工應對各種工作密碼保密，不對外供給和泄露。嚴禁盜用他人密碼；務的企業中任職，競業限制期限最長不超過二年。第十八章溝通與溝通《員工手冊》合作互信、共同奮斗，實現公司的前景目標。一、上下級溝通渠道理化建議滿足的解決意見，你的投訴會被逐級提交，保證有明確的反響。責收集員工的合理化建議，并負責它們得到準確的傳遞。三、信息治理與溝通平臺使用，請留意防范病毒并嚴禁隨便刪除系統文件和工作性文件。四、郵件何與你工作有關的文件信函，這是最準時的信息傳遞渠道。五、宣傳櫥窗公告欄工應常常閱讀公告欄，以了解悉知公司的最動態。七、員工天地員工天地是建設和宣傳我們企業文化的第一陣地，它樂觀關注公司的經營管秀的內容與辦刊風格，對外它成為了公司形象與動向的窗口。八、員工座談會九、員工活動都樂觀地為員工組織旅游和文體活動，這也是我們增進溝通的好時機。第十九章員工職業行為準則《員工手冊》一、總則1、本準則表達了科倫特價值觀的根本要求，員工應當熟知并遵守。二者發生沖突。3、員工違反本準則可能導致公司與之解除勞動合同。員工違反本準則給公司1、經營活動務行為的動機；、維護公司利益是員工的義務。員工不得從事、參與、支持、縱容對公延或隱瞞；、除本職日常業務外，未經公司授權或批準，員工不得從事以下活動：以公司名義對聞媒介發表意見、消息；代表公司出席公眾活動。、員工須嚴格執行公司公布的各項制度。員工認為公司制度明顯不適〔或工會〕反映。公司鼓舞員工就工作充分發表意見或提出合理化建議；、遵循治理流程承受上司的領導是員工的職責。員工應聽從上司的指報；益為重的行為，提倡主動樂觀地行動，推開工作完成。在工作緊急和重要的狀況下，員工不得以分工不明為由推諉；、嚴禁員工超出公司授權范圍或業務指引的要求，對客戶和業務關聯單兌現；否，公司均可無條件與之解除勞動合同。2、資源使用、員工未經公司書面批準，不得將公司資產贈與、轉讓、出租、出借、；〔2〕、員工對公司的辦公設備、交通工具、通訊及網絡系統或其他資產，不得違反使用規定，做任何不適當的用途；、公司的一切書面和電子教材、培訓資料等，均有學問產權，員工未經；〔4〕、員工因職務取得的商業和技術信息、制造制造和爭論成果等，權益歸公司全部；、員工對任何公司財產，包括配備給個人使用的辦公桌、保險柜、櫥柜，乃至儲存在公司設備內的電子資料，有權進展檢查和調配。三、內外交往鋪張。公司內部的接待工作，提倡熱忱簡樸，不準以公款搞高標準宴請及消遣活動。員工在與業務關聯單位的聯系過程中，對超出正常業務聯系所需要的交際活動，應謝絕參與。包括：〔1〕、客戶、供給商過于頻繁或奢華的宴請及消遣活動；〔2〕、設有彩頭的牌局或其它具有賭博性質的活動；《員工手冊》〔3〕、涉及違法及不良行為的活動?！?〕、邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動。2、公司對外部單位或個人支付傭金、回扣、酬金，或供給招待、饋贈、旅行：〔1〕、不違反相關法律法規；〔2〕、符合一般道德標準和商業慣例。3、員工不得以任何名義或形式索取或者收受業務關聯單位的利益。員工于對司處理，不得據為己有。對于對方饋贈的禮品，只有當價值較小〔金額在人民幣100〕，承受后不會影響正確處理與對方的業務關系，且拒確定方會被視為失禮的狀況下，才可以在公開的場合下承受，并應在事后準時報告上級；1、兼職未經公司安排或批準，員工不得在外兼任獵取酬勞的工作?！?〕、兼職制止職：外兼職。〔2〕、個人社會公益活動工作，員工應事先獲得公司批準。2、個人投資情形的個人投資：參與經營治理的；直系親屬名義從事上述三項投資行為的。3、特別關系的回避經存在親屬關系的員工，不得在同一單位或部門工作，并應回避有業務關聯的崗位?！?〕、親友關系避?！?〕、利益關系先向公司申報。五、行為的推斷及督導公司公開談論；詢問的部門和人員應賜予及《員工手冊》時、明確的指導并為當事人保密；不良的后果，將與其下屬同時受處處分。上司未盡教育和治理責任的情形包括：〔1〕默認下屬違反本準則的行為；未能依據公司規定保證下屬定期承受本準則的培訓；〔3〕未能實行有效的措施防止及補救治理上的漏洞；〔4〕未能嚴格遵守公司的政策進展治理。六、投訴和舉報理部門和人員，應認真調查處理投訴和舉報，并為投訴人和舉報人保密。其次十章廉政條例反本條例一經查實予以相應行政處分和經濟賠償，觸犯法律的，移交司法機關。一、承受廉政調查和處理的范圍1、違反員工職業行為準則，利用職務之便，參與由供給商、客戶付款的餐〔包括節日利是包〕、好處費、各類名義的回扣等；2、敲詐供給商、客戶或強行要求供給商、客戶供給商品特別折扣的；位、施工單位及相關客戶的邀請，參與吃喝、消遣及其他由客戶付款的活動，索要、收受各類物品、有價票券、紅包、好處費、各類名義的回扣等；4、在人員聘用、調動、晉升過程中，承受當事人邀請，參與吃喝、消遣及其5、嚴峻偏離市場價格選購物資材料及其他物品，從中謀取私利；6、串通舞弊，監守自盜，使公司蒙受重大損失；7、利用職權，讓利他人，使公司蒙受重大損失；8、未經許可，公物私用或轉贈他人；9、與供給商、客戶工作關系外的不正常接觸〔不正常接觸主要指承受托付、〕；10、其他不忠誠于公司的行為和不廉潔自律的行為。二、集團廉政工作開展的原則2、；3、堅持以事實為依據、制度為準繩的原則；4、堅持公正公正的原則；5、堅持事前預防與事后處理相結合的原則。三、集團廉政問題的處理《員工手冊》1、涉及金額201*元以上一萬元以下者，予以沒收侵占、受賄錢機關處理；/降級并賠償處5003、主管級以上治理人員涉及工作失誤、吃喝風嚴峻、作風不正派及其他群眾賠償處理；4、主管級以上治理人員涉及濫用職權、重大工作失職、重大違規操作、重大/降級并擔當相應經濟賠償處理；5、屢犯者〔三次以上〕，馬上辭退；6、涉及供給商、客戶違反本公司治理制度、合同商定或廉政協議的，賜予拒其次十一章嘉獎與懲罰總則一、獎懲目的團正常的經營業務秩序，特制定本規章制度。二、獎懲原則1、獎罰公正，獎懲準時原則；2、敬重員工合法權益；3、懲罰以教育指導為主，以事實為依據；4、漸進和累積的嘉獎與懲罰方式。三、獎懲形式〔記小功、記大功〕、晉級、專項嘉獎等五種；〔記小過、記大過〕、降級、解除勞動合同等六種。四、適用人員”〔或“科倫特”、“集團”〕指科倫特集團公司和下屬各子、分公司，以及各關聯企業。嘉獎，給員工事業進展供給更為寬闊的空間?！舶ǖ粌H限于以下情形，可賜予口頭或書面表揚。表揚可以和其它嘉獎合并使用。〕1、樂觀維護企業榮譽，在客戶中樹立良好企業口碑和形象3、嚴格遵守各項規章制度，認真完本錢職工作，工作成績優秀者；《員工手冊》4、拾金不昧者；5、抓獲內外盜者；7、合理化建議被部門承受，效果良好者;9、開源節流，為公司節約費用者；10、主動上交紅包及回扣者；11、現推舉優秀人才者；楷模者；13、其它經公司確認的可以賜予書面表揚的行為。表揚可在任何工作場適宜用。20-100〕1、對公司進展提出合理化建議被承受效益顯著者；2、在工作中勇于創，在治理、技術開發3、面對突發大事，敢于負責，處理得當，避開較大損失者；4、品德端正，工作努力，能適時完成重大或特別交辦任務者；5、拾物不昧〔價值300〕者；6、有顯著的善行佳話，足為企業榮譽者；8、超強敬業，超額完成工作任務者；9、對主辦業務有重大革，提出具體方案，經實行確有成效者；濟損失有功者；；12、具有較高的專業技能和學問水平，能夠在工作中13、工作認真負責，忠于職守，樂觀主動，廉潔奉公，維護財務制度，拒絕賄賂者；15、預防機械發生故障或搶修；16、改善勞動條件，預防員工傷亡事故或職業病有顯著成績者；17、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保企業及財物安全者；救，使生命財產免受或少受損失者；提出切實有效的重大合理化建議者；20、協作、協作，在完本錢職工作前提下，幫助其它部門取得重要經營業績、效勞質量讓客戶滿足，屢次獲客戶書面表揚者；22、其它經有關部門考核認定的應受嘉獎的行為?！惨韵虑樾危枰杂浶」蛴洿蠊?，并依據具體情形賜予肯定的經濟2、遇有災難，勇于負責，處置得宜者；3、覺察職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者；4、遇有意外大事或重大變故，奮不顧身，不顧危難，因而削減；5、維護員工安全和公司安全，冒險執行任務，確有功績者；6、維護企業重大利益，竭盡全力，避開重大損失者；8、辦理重要業務成績特優或有特別功績者；9、在惡劣環境下，冒著巨大危急盡力職守者；11、具有重大功績，足為其它員工之表率者。四、晉升或晉級〔以下行為予以職務晉升或薪資晉級〕：1、爭論制造，對企業確有奉獻，并使本錢降低，利潤增加者；2、治理或效勞優良，業務拓展極其良；3、對企業有特別奉獻，足為全體員工表率者；4、一36、具有其它〔包括但不僅限于以下情形，可賜予專項嘉獎〕1、績效工資嘉獎：依據集團績效考核制度，賜予的嘉獎；2、優秀員工獎：優秀員工獎是一項對員工的嘉獎打算，旨在表彰和嘉獎為公3、依據集團決議進展的直接現金嘉獎；4、集團其他文件或制度中設置的專項嘉獎。六、嘉獎的執行料按規定進展上報評獎。1、表揚由上級治理者對下屬在工作場合中隨時適用；〔經理〕申請，分公司總經理審批，公司行政部與總經辦審核同意后生效執行；3、記功、晉級和專項嘉獎由集團行政部統籌安排。懲罰定，產生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將對你進展行政處分。(50--100(200--500〔主管級以上干部違紀者按雙倍罰金〕。13過3次等于記大過1次。行政處分可有特赦條例，由董事長掌握特赦權，可免除懲罰或降低懲罰等級?！驳胤健撤煞ㄒ幍氖马棽辉诒緫徒錁藴蕛?，應按有關法律法規將當事人移交政府相關部門處理。1、有以下情形者賜予通報批判或警告處分1)上班時間不戴工作證，著裝不整、穿拖鞋、光背、短褲等行為者。2)上班時間打私人、聽收音機、看書報等行為者。上班時間嬉笑打鬧、大聲喧嘩、擾亂工作秩序者及阻礙工作秩序者。4)上下班刷卡不排隊〔插隊〕或在卡機處等待下班時間者。5)隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮、上廁所不沖水者。6)踐踏草地、損壞花木、破壞門窗者(并予賠償)。8)上班有遲到、早退行為者。9)不按規定程序匯報、申請、越級上報、請假無請假條(未補)者。10)不講文11)因個人過失導致工作錯誤,情節稍微者。未經請示,擅自離崗、玩忽職守未造成嚴峻后果者。14)不參與會議,培訓學習者。公話私用、打聲訊者〔話費按雙倍扣除〕。16)未按公司規定寫日報、周報、月總結報表者。17)工作時間吃早餐、零食者。18)工作時間竄崗閑談〔聊天〕者。效勞意識和效勞態度較差并引起客戶投訴者。20)工作時間私自外出就餐者。對工作器具、倉庫材料、機器零部件不按規定存放者。22)在工作場所男女玩耍，有妨害風化行為者；辦事不力，造成工作較大過失或在客戶中造成不良影響者；24)鋪張物料，情節較嚴峻者；因工作疏忽遺失重要文件、機件、物件、工具者；27)外出不登記，登記與事實不符者；請假不用正式的請假單，不待上極審批完畢先行休假者；填寫考勤特別，與事實不符者；違反會議治理制度，無故缺席、遲到，不關閉通訊設備，不認真參與，做與會議無關的事，發表與會議主題無關的言論者；未經許可，擅拘束工作區間推銷物品者；二次工作失誤提示〔不限于同一情形〕后，第三次違犯造成工作失誤提示私下談論薪資，認錯態度尚好，缺乏以解除勞動合同者；34)無合理緣由拒絕承受工作安排或不匯報工作者；35)弄虛作假，謊報業績者；不承受相關檢查、登記，態度惡劣者；37)檢查人員檢查時態度粗暴、惡劣未經允許，私自動用公司重要設施者；39)每周三次或嚴峻不執行員工儀容儀表標準者；40)在工作時間、工作場所、含員工宿舍吵架、打架造成影響稍微者；《員工手冊》2、有以下情形者賜予記小過處分有意頂撞領導,不聽從上級領導治理者。2〕私改考勤卡、冒替刷卡者(本人及頂替雙方)。第一次因失職造成公司損失千元以下,但一貫表現良好,非有意行為。承諾不能兌現之事)。5)有意損壞公司物件或鋪張公司物料,未造成嚴峻損害者(并賠償)。6)有意破壞同仁團結,挑撥離間,搞是非者。7)私拿公司物件出門,被查獲者。未經準許,擅自帶外人或承受不正值手段蒙混入公司參觀者。10)工作不力,屢教不改,擅自更改工作程序或虛報事實者。直屬主管對所屬人員明知舞蔽有據,而予以隱瞞、包屁或不予檢舉者。12)一個月內累計曠工達二日,全年曠工達五天以上者。電腦、儀器、車輛及具有技術性的工具非經使用人或部門主管同意擅自操工作時間上網玩耍、未經授權私自拆裝電腦者。15)未經允許私自動用消防設施或損壞者。16)擅離職守造成嚴峻后果者。私自拆裝生產、辦公設備，更改生產流程者。19)上班時間睡覺者。未經批準擅自留宿外來人員者?；鹫摺?2)酗酒滋事，影響生產、業務、事務等團體秩序者。23)未經許可不候接班，先行下班。24)輪班制員工拒不承受輪班者。因疏忽致機器設備或物品材料患病損害或傷及他人者。未經許可攜帶外人入辦公場所或作業廠區參觀、復印資料、索取材料者。違反財務報銷制度，虛報多報費用，金額尚在300元人民幣以內者。操作者；種作業，拒不改正者；31)違反公司聘請流程和規定，私招濫雇者；拒絕勞動保護或勞動衛生監察人員執行監察任務者；33)對企業不誠懇，陽奉陰違、敷衍塞責者；報告、匯報工作有意謊報，有意隱瞞錯誤事實，供給虛假資料者；35)工作移交，逾期移交不清，或有意不交，拒不改正者；)1)在公司區或明令制止區,吸煙或生明火者。2)毆打同事或相互毆打者(除名)。3)參與非法組織者、在公司效勞期間,受刑事處理者(除名)。4)無故連續曠工3日,1個月累計曠工5日以上者(自離)。5)拉幫結派對同事暴力威逼、恫嚇、影響團體秩序者。6)在公司〔廠區〕、宿舍區聚眾賭博者。者(除名、并追究經濟、刑事責任)。A.以權謀私者。B.擅自離崗或玩忽職守造成嚴峻損失者.違反國家法令或規章、嚴峻失職，違反規定,嚴峻損害公司聲譽者(除名)。12)不聽從主管的指揮調造,且有威逼行為者。13)在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者，并造成嚴峻后果仿效上級主管人員簽字、偽造或盜用公司印章以及擅用公司名義者。15)未經許可,利用工作時間,擅拘束外兼職或兼營與本公司同類業務者。16)帶違禁品進入工作場所者。17)煽動怠工或罷工者(除名)。18)盜竊作案、毀壞公私財物〔賠償〕損失重大或其次次損毀之行為者〔除涂改或撕毀公司重要文件或宣傳公告者。20)業務人員有炒單行為者〔或開除〕。21)保管不善，喪失企業印章或營業執照者。機器、車輛、儀器及具有技術性工具，格外常使用人及單位主管同意擅自操作者。23)擅自進展危急作業，造成較大事故隱患者。因疏忽致機器設備或物品材料患病重大損害或傷及他人者。25)不聽從主管人員合理工作指導，屢勸不聽者。其它重大違規行為者〔如違反安全規定措施，情節重大者〕27)經年度績效考核被認定不勝任現職工作者。28)2工作力量欠缺，或表現不佳，被上級主管確認不能勝任本職工作者。30)玩忽職守，致使公司蒙受重大損失者。31)有意鋪張企業財物或辦事疏忽使企業受損者；32)考核嚴峻不公，經查明屬實者；道德行為不合社會標準，品德不端，有損企業信譽者；34)直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不舉報者違背命令，或有威逼污辱主管的行為，情節嚴峻者；36)泄漏機密或虛報事；37)允許無關人員進入技術部門、倉庫并不予阻擋者；38)連6措施不使用，造成重大事故隱患或造成事故發生者；41)有意破壞事故現場，隱瞞、虛報或有意延遲上報，阻礙事故調查者；42)有意或過失給企業帶來重大經濟損失或使業務受到嚴峻影響者；43)其他違反公司規定，情節嚴峻者。44)偷竊或侵占同事、客戶或企業財物經查屬實者45)有意損毀企業財物，損失重大；或其次次損毀涂改重要文件46)未經許可，擅自兼任其它企業職務，或在同行業兼營與集團同類業務者；時與其他用人單位建立勞動關系，對完成公司本職工作造成嚴峻影響，或；48)利用職務之便在公司經營地利用親屬名義設立與公司；49)在企業效勞期間，違反國家法律法規，受刑事處分者；或引起社會公憤，損害企業名譽者；50)122次，功過無法平衡抵消者；51)吸食鴉片或其它毒品者未經請示，擅自將企業的重要文書、技術資料、賬簿等送予他人者；53)違反公司規定，將重要資料供給應競業企業者；54)利用企業名譽在外招搖撞騙，致55)明示禁煙區內吸煙，經批判拒不悔改者；56)參與非法組織、幫派者；擅離職守，致生變故，使企業蒙受重大損失者；者；；60)在人員聘用、調動、晉升過程中承受當事人邀請或索要各類物品、紅包、好處者；201*元人民幣以上者；級主管的治理與正常指揮63)未經企業授權以企業名義對外簽訂協議、合同者；64)有意泄漏企業技術、營業上的機密、捏造謠言或釀成意外災難，致使企業受重大損失者；65)未經許可，擅自讓外部人員查詢、復制企業賬簿、文書、技術有意更改相關報表數據，給公司造成重大影響者；67)不履行或延遲履行工作職責，推卸責任，造成嚴峻后果者；68)濫用職權造成嚴峻后果、重大損失或產生重大影響者；69)嚴峻違反勞動紀律，性質惡劣，造成嚴峻影響者應聘、轉正以及其它考試考核中弄虛作假，供給虛假材料者；71)偽造、涂改檔案和其它文書；偽造學歷或經受者；72)打聽或泄漏員工工資、福利待遇，經教育拒不改正者；73)不履行保密義務和規定，經教育而無悔改者；無正值理由不聽從行政、人事調遣、指令以及公司其它指揮、打算者；75)無理取鬧，有意滋事而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序者；76)與客戶或其他人串通，利用工作之便從公司獵取不正值利益者；77)擅自或惡意修改、刪除、竊取他人電腦數據和資料者；工作極不負責任，破壞設備工具，鋪張原材料、能源，造成嚴峻經濟損失者；79)按集團績效考核規定，到達解除勞動合同條件者；按集團安全生產〔營運〕治理規定、車輛治理規定，到達解除勞動合同條再犯者；82)在試用期內被證明不符合錄用條件者；不勝任本職工作，經過培訓或調整工作崗位，經考核仍不能勝任者；84)以欺詐或其它不正值手段與公司簽訂勞動合同者；《員工手冊》85)擅自離崗或玩忽職守造成嚴峻損失者.違反國家法令或規章、嚴峻失職，違反規定,嚴峻損害公司聲譽者(除名)。本規定中，“重大損失”及“嚴峻經濟損失”均指直接經濟損失在人民幣并辭退，不予任何經濟補償。公司同時保法律行動的權利。七、領導干部治理責任局部經濟損失。何經濟補償。八、賠償和法律責任追究權利。九、懲罰的執行〔經理〕、證明人三人簽字〔經理〕、證明人共同說明當時情形并署名后生效；2、通報批判由各部門主管〔經理〕填寫懲罰申請單，連同違規員工書寫、簽即生效，并由行政人事部門放入違規員工檔案中保存二年；3、警告和記過由各部門主管〔經理〕填寫懲罰申請單，處分內容經違規員工效，并由行政人事單位放入違規員工檔案中保存二年；5、解除勞動合同〔辭退〕的執行：辭退一般員工，必需由部門主管〔經理〕提出并書面說明具體違規事實,違規員工簽字確認，分公司行政部經理審核、分公司總經理或公司部門總監簽署意見，由被辭退員工所在行政人事單位執行；2〕辭退主管、經理級治理人員或技術執行；3〕辭退分公司總經理級、職能部門總監級及以上高級治理人員，經集團領導爭論同意后，由集團行政部執行。十、通報1、通報分為通報表揚和通報批判兩種形式。2、通報主要是為了在集團內部進展有效的溝通獎懲信息，通過通報大事讓相學習和發揚。團通報。4、通報的執行：執行；同時報集團行政部備案。集團通報須經集團公司行政部提報，集團相關領導審核，由集團行政部執行?！秵T工手冊》5、通報表揚如涉及一次性嘉獎，嘉獎金額在300元以下，分公300〔含〕以上須經集團行政總監和相關領導審批。十一、功過抵消規定1、通報表揚與通報批判可相互抵消；21113；4、員工功過抵12集團行政部以書面形式申訴；2、申訴及處理程序如下：員工申訴，分公司行政部應在五個工作日