公司薪酬福利管理管控規章制度

（草案）一.總則為實現“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理管控體系，端正企業員工工作態度，激發企業員工工作熱情，提升優秀企業員工保留度和提升企業員工對公司的忠誠度，根據公司情況特制定本規章制度。二.薪酬結構.企業員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。.固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據企業員工的職務、崗位、技能、學歷等因素確定的相對固定的工作報酬。.浮動工資包括：績效工資。浮動薪酬根據企業員工的工作績效表現確定的不固定的工作報酬。.企業員工薪酬扣除相關項目包括：個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規罰款等。.企業員工薪酬發放時，均應當認真核算；對公司計發的勞動報酬有異議的，須在收到勞動報酬之日起兩周內提出異議；收到報酬兩周內未提出異議的，視為企業員工認可公司已經足額支付當月勞動報酬。三.薪酬系列.公司根據不同的職務性質，分別制定管理管控、技術、銷售三類薪酬系列。.管理管控薪酬系列適用于行政、人事、財務、生產管理管控等工作的各級管理管控相關人員。.技術薪酬系列適用于從事質量本合同支付資金服務研發、生產技術支持、售后服務技術支持以及系統成套相關項目工作等相關相關人員。.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的相關人員。

.企業員工薪酬系列適用范圍詳見下表。（1）管理管控系列分為五個薪酬等級:薪酬等級說明職位名稱5等決策相關人員公司總經理4等高層管理管控相關人員公司副總經理、總經理助理3等中層管理管控相關人員部門機構經理、副經理、2等基層管理管控相關人員部門機構主管、區域經理、班組長、副總經理助理1等一般管理管控相關人員市場信息員、市場助理、出納、成本會計、人事助理、行政專員（2）技術系列分為五個薪酬等級:薪酬等級說明職位名稱5等高級技師主管工程師4等技師研發工程師、機械工程師、電氣工程師、安裝調試工程師3等高級工高級操作員、研發助理、售后工程師、售前技術支持、生產技術支持、采購員、外協采購員、來料檢驗員、成品檢驗員、工藝員2等中級工中級操作員、倉管員1等初級工初級操作員、部門機構文員、實習生（3）銷售系列分為三個等級:薪酬等級說明職位名稱3等高級銷售員高級銷售工程師2等中級銷售員銷售工程師、外貿銷售工程師1等銷售員銷售員四.薪酬計算方法.薪酬計算正式正式生效：實發工資二應發工資一扣除相關項目應發工資=固定工資+浮動工資:基本工資+績效工資.薪酬標準的確定：⑴固定工資根據企業員工的職務及所屬薪酬系列，確定企業員工薪酬等級，再根據企業員工的薪級，確定對應員薪酬標準。參見《企業員工職務等級表》、《企業員工基本薪酬等級表》⑵績效工資根據《企業員工績效工資標準表》確定績效標準，每月根據其工作表現，每一層級的績效工資按考核結果確定個人績效系數，計算績效工資。績效工資二績效工資標準x績效系數，具體內容詳見《績效考核辦法》。五、企業員工福利企業員工除了按照國家相關勞動法規，享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外，經考核合格，還享受以下福利：1、工齡補貼從企業員工進入本企業之日起計算，連續工齡每滿一年，可得工齡補貼30元/月。工齡補貼實行累進計算，累計10年后不再增加。⑴企業員工被解除（終止）勞動合同協議（勞動關系）后，重新進入公司工作,工齡補貼從最后一次進入公司工作之日算起。⑵公司公派學習、培訓的企業員工，培訓考核合格者，可享受工齡補貼，不合格者取消年度工齡補貼。⑶事假當月或跨月達10個工作日以上；病假當月或跨月達30個工作日以上的從達到之月起取消當年度的工齡補貼。（4）每個工齡年度中違規違紀累計3例以上（含3例）的企業員工，及發生質量責任事故的主要責任人、安全生產重傷事故的主要責任人，取消當年度工齡補貼。⑸嚴重違反公司規章規章制度或給公司造成經濟損失達1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的，取消其當年度工齡補貼。2、考勤補貼根據《企業員工考勤補貼等級表》確定各職務的補貼標準，每月根據其實際考勤表現，計算實際補貼額度。具體為:考勤補貼=補貼標準X（1-E考勤系數），考勤系數確定方法:考勤結果考勤系數曠工1天以上1曠工1天以內0.5月累計遲到/早退滿3次，以后每次0.2,不足50元按50元計算月累計每遲到/早退1次0.05,不足10元按10元計算每次事前未辦請假手續0.05,不足10元按10元計算3、年終效益獎根據企業效益決定，具體發放辦法以每年年底人力資源部與財務部的文件為準。在公司虧損情況下，無年終效益獎。年終效益獎在次年1-2月核算，2-3月核發。對于年終效益獎核發時已經離職或提交離職申請的企業員工、年度累計請假30日的企業員工、以及本年度最后一日未轉正的企業員工不享受本年度年終效益獎。4、特殊人才津貼為吸引特殊人才加盟公司，公司特設立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔，一檔為300-500元/月，二檔為500-800元/月，三檔為800-1000元/月。企業員工享受特殊人才津貼必須要經總經理辦公會審批通過。六、試用期薪酬1、公司新招聘企業員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長可以延伸至六個月。2、試用期企業員工基本薪酬根據崗位確定薪等，為標準薪酬的百分之八十；績效工資標準按照大學以下標準確定：專科（本科無學位）1級；本科學歷（高級職稱、研究生無學位）2級；雙學士（正高級職稱）3級。3、試用期企業員工試用期間參加績效工資考核，不享受公司提供的其它福利。七、薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。

1、整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變更修改、行業及地區競爭狀況、公司發展戰略變更修改以及整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由總經理辦公會根據經營狀況決定。2、個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對企業員工崗位薪酬進行的調整，詳細情況參見公司績效考核辦法。薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對企業員工薪酬的調整。3、各崗位企業員工薪酬調整由薪酬管理管控委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由辦公室執行。調整后的薪酬正式生效日以辦公室部的人事調令為準。八、薪酬的支付1、薪酬支付規定時間計算A、執行月薪制的企業員工，月薪結合每月出勤天數核算，計算周期為每個自然月，按照國家最新規定，日薪資標準為月薪資總額/21.75天。B、薪酬支付規定時間：當月薪酬為次月10日，如遇節假日等發放規定時間順延。2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：A、企業員工薪酬個人所得稅；B、應由企業員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協議應從個人薪酬中扣除的款項；D、法律、法規規定的以及因勞動者本人原因給公司造成經濟損失的賠償；勞動者本人因違反公司規章制度，根據公司規章制度規定給予的經濟處罰金。E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。3、薪酬計算期間中途聘用相關人員，當月薪酬的計算公式如下：實發工資二月工資標準x實發工資二月工資標準x實際工作日數

規定月工作日數4、各類假別薪酬支付標準A、產假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績效工資、考勤補貼。B、婚假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。C、喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。E、護理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。F、工傷假：根據國家工傷保險條例執行。G、事假：按日減發崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理管控相關人員實行不定時工作制，如因特殊情況確需請假者，經總經理批準，可按正常出勤對待。H、企業職工因患病或非因工負傷停止工作治病,在醫療期內按照基本工資的60%支付其病傷假期工資，但不低于本市最低工資標準的80%o九、薪酬保密1、人力資源部、財務部所有經手薪酬信息的企業員工及管理管控相關人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將企業員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何相關人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。2、有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理管控。工作相關人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。3、企業員工需查核本人薪酬情況時，必須由人力資源部會同財務部門機構出納進行核查。十、本規章制度未盡事項，另行規定或參見其他規定的相應條款。本規章制度由人力資源部每年進行修訂，并相關相關項目解釋。本規章制度自發下之日起執行附件:管理管控系列管理管控系列職務等級表薪酬等級說明職位名稱5等決策相關人員公司總經理4等高層管理管控相關人員公司副總經理、總經理助理3等中層管理管控相關人員部門機構經理、副經理2等基層管理管控相關人員部門機構主管、區域經理、班組長、副總經理助理1等一般管理管控相關人員市場信息員、市場助理、出納、成本會計、人事助理、行政專員

管理管控系列基本工資、考勤補貼標準表薪等職務基本薪酬考勤補貼5等決策管理管控相關人員11006004等高層管理管控相關人員100()5003等中層管理管控相關人員9004002等基層管理管控相關人員8003001等一般管理管控相關人員750200管理管控系列績效工資標準表薪等職務A區B區C區1級2級3級4級5級6級7級8級9級10級11級12級5等決策管理管控相關人員1500160017001800195021002250240026002800300032004等高層管理管控相關人員1300140015001600175019002050220024002600280