PAGEPAGE522023年二級建造師《建設工程施工管理》高分通關卷（五）附詳解一、單選題1.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權，根據《標準施工招標文件》，該通行權應當由()。A、承包人負責辦理，并承擔有關費用B、承包人負責辦理，發包人承擔有關費用C、發包人負責辦理，并承擔有關費用D、發包人負責辦理，承包人承擔有關費用答案：C解析：發包人的責任除專用合同條款另有約定外，發包人應根據合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工現場的專用和臨時道路的通行權，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利，并承擔有關費用。2.從事特種作業人員，須經培訓并取得特種作業操作資格證書。特種作業操作資格證書，每()年復審一次；連續從事本工種10年以上的，經用人單位進行知識更新教育后，復審時間可延長至每()年一次。A、2，4B、3，4C、2，6D、3，6答案：D解析：2021/2020教材P197頁特種作業操作證每3年復審一次。連續從事本工種10年以上的，經原考核發證機關或從業所在地考核發證機關同意，特種作業的操作證的復審時間可以延長至每6年一次。3.落實施工成本管理的組織機構和人員，屬于施工成本管理措施中的()。A、組織措施B、技術措施C、合同措施D、經濟措施答案：A解析：2021/2020教材P100頁落實施工成本管理的組織機構和人員，屬于施工成本管理措施中的組織措施。4.下列單代號網絡計劃中，關健工作是（）。A、A—B—C—E—GB、A—B—D—F—GC、A—B—D—E—GD、A—B—E—G答案：A解析：2021/2020教材P137頁在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵路線，一般用雙線或粗線標注。其他線路長度均小于關鍵線路，稱為非關鍵線路。關鍵線路上的工作為關鍵工作。關鍵工作：A-B-C-E-G。5.(2019年)采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A、最遲開始時間B、最早開始時間C、最遲完成時間減干擾時差D、最早完成時間加自由時差答案：A解析：用時間-成本累積曲線編制建設工程項目成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的。6.根據《安全生產許可證條例》，除中央管理的建筑施工企業外，建筑施工企業安全生產許可證由()頒發和管理。A、縣級以上人民政府B、省、自治區、直轄市人民政府C、縣級以上人民政府建設主管部門D、省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門答案：D解析：2021/2020教材P195頁國務院建設主管部門負責中央管理的建筑施工企業安全生產許可證的頒發和管理；其他企業由省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門進行頒發和管理，并接受國務院建設主管部門的指導和監督。7.為了保證工程質量，嚴禁采用卷揚機調直鋼筋，這屬于對工程施工()的質量控制。A、材料因素B、機械因素C、方法因素D、環境因素答案：C解析：主要考察的是：質量影響因素。施工質量的影響因素主要有“人(Man)、材料(Material)、機械(Ma-chine)、方法(Method)及環境(Environment)”等五大方面，即4MIE。“如何調直鋼筋”顯然不屬于人和環境因素，應注意它屬于施工方法的問題，考點不是什么機械的問題。可見，正確選項是C。8.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，如監理人未能在14天內核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則()。A、監理人可要求延長核查時間B、監理人應向承包人出具經發包人簽認的竣工付款證書C、視為承包人提交的竣工付款申請已經監理人核查同意D、視為承包人提交的竣工付款申請已經發包人核查同意答案：C解析：2021/2020教材P241頁監理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內完成核查，提出發包人到期應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。發包人應在收到后14天內審核完畢，由監理人向承包人出具經發包人簽認的竣工付款證書。監理人未在約定時間內核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單已經監理人核查同意。9.某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是()。A、確定目標控制的計劃值B、定期比較目標計劃值與實際值C、分析比較結果，采取糾偏措施D、收集目標的實際完成值答案：D解析：2021/2020教材P27頁2在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態跟蹤和控制。(1)收集項目目標的實際值，如實際投資成本、實際施工進度和施工的質量狀況等；10.根據《建設工程安全生產管理條例》，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的登記時間為（）。A、驗收合格之日起三十日內B、驗收合格之日起六十日內C、使用之日起三十日內D、使用之日起六十日內答案：A解析：2021/2020教材P200頁9、施工起重機械使用登記制度施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起三十日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記11.根據承發包的合同結構，理順管理關系，建立統一的現場施工組織系統和質量管理的綜合運行機制，確保質量保證體系處于良好的狀態，這屬于環境因素中的()。A、現場自然環境因素B、施工質量管理環境因素C、施工作業環境因素D、方法的因素答案：B解析：2021/2020教材P154頁環境的因素主要包括現場自然環境因素、施工質量管理環境因素和施工作業環境因素。其中的施工質量管理環境因素，主要指施工單位質量保證體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協調等因素。12.下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據B、編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C、項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排D、項目施工進度計劃安排應考慮監理機構人員的進場計劃答案：D解析：2021/2020教材P131頁建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統，依據企業的施工生產計劃的總體安排和發行施工合同的要求，以及施工的條件包括設計資料提供條件、施工現場條件、施工的組織條件、施工的技術條件和資源（主要指人力、物力和財力）和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。選項D錯誤，監理機構人員的進場計劃應該有監理單位根據業主的要求編制。13.施工質量是指建設工程施工活動及其產品的質量，即通過施工使工程的固有特性滿足()的需要并符合國家法律、行政法規和技術標準、規范的要求。A、施工方B、業主方C、設計方D、監理方答案：B解析：2021/2020教材P152頁施工質量是指建設工程施工活動及其產品的質量，即通過施工使工程的固有特性滿足建設單位(業主或顧客)的需要并符合國家法律、行政法規和技術標準、規范的要求。14.在施工總承包管理模式下，施工總進度計劃的設計、施工、供貨等分包單位之間的管理與組織協調應由（）負責。A、監理工程師B、業主C、施工總承包單位D、施工總承包管理單位答案：D解析：2021/2020教材P226頁由施工總承包單位負責對所有分包單位的管理及組織協調，大大減輕了業主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發點。15.某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面。經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是（）。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：2021/2020教材P181頁某些混凝土結構表面出現蜂窩、麻面，經調查分析，該部位經返修處理后，不會影響其使用及外觀。16.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權利不包括()。A、組織項目管理班子B、指揮項目建設的生產經營活動C、簽署項目參與人員聘用合同D、選擇施工作業隊伍答案：C解析：2021/2020教材P33頁項目經理的權利包括:組織項目管理班子;以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;選擇施工作業隊伍;進行合理的經濟分配;企業法定代表人授予的其他權利。17.(2019年)某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：關鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩18.某建筑公司與某建設單位通過工程量清單招標投標，簽訂了某寫字樓的施工總承包合同，該項目的施工風險包括()。A、技術措施不當的風險B、立項決策的風險C、國家財政政策變化的風險D、設計風險答案：A解析：2021/2020教材P39頁建設工程施工的風險類型有多種分類方法，以下就構成風險的因素進行分類。1.組織風險；2.經濟與管理風險；3.工程環境風險；4.技術風險。19.按照文明工地標準及相關文件規定的尺寸和規格制作了各類工程標志牌，應當包括工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和()。A、組織結構圖B、施工現場平面圖C、建筑總平面圖D、工程效果圖答案：B解析：2021/2020教材P214頁“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖20.某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固、報廢處理此題承載力滿足設計要求應選擇B返修處理21.編制人工定額時，應計入定額時間的是()。A、工人在工作時間內聊天時間B、工人午飯后遲到時間C、材料供應中斷造成的停工時間D、工作結束后的整理工作時間答案：D解析：2021/2020教材P60頁施工作業的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。22.某工程在開工前，由有經驗的專家對工程項目的危險性、危害性進行預測性評價，這屬于施工安全生產管理制度體系中的（）制度。A、安全預評價B、專項施工方案專家論證C、政府安全生產監督檢查D、安全檢查制度答案：A解析：2021/2020教材P201頁安全預評價是在建設工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性，危害性進行預測性評價23.下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是()。A、部署項目動用準備工作進度B、協調設計、招標的工作進度C、編制項目施工的工作計劃D、編制供貨進度計劃答案：C解析：2021/2020教材P148頁施工方進度控制的主要工作環節包括：(1)編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；(2)組織施工進度計劃的實施；(3)施工進度計劃的檢査與調整。24.施工進度計劃的內容,不包括()。A、工作關系B、工作量C、資源提供條件D、工程質量答案：D解析：2021/2020教材P149頁進度計劃的調整應包括下列內容:工程量的調整;工作起止時間的調整;工作關系的調整;資源提供條件的調整;必要目標的調整。25.下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是()。A、事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素B、目標出現偏離時采取糾偏措施C、進行目標的實際值與計劃值的比較D、分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因答案：A解析：2021/2020教材P28頁圖2Z101041-3項目目標的事前控制屬于主動控制。26.在招投標過程中，若出現招標文件中分部分項工程量清單特征描述與設計圖紙不符，投標人應以（）為準確定投標報價的綜合單價。A、設計圖紙B、消耗量定額C、工程量清單的項目特征描述D、企業定額答案：C解析：2021/2020教材P71頁若出現招標文件中分部分項工程量清單特征描述與設計圖紙不符，投標人應以分部分項工程清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。27.工程項目建成后，不可能像某些工業產品那樣可以將其拆卸或解體檢查內在質量，所以工程項目施工質量控制應強調（）。A、質量驗收B、施工方法的技術比選C、過程控制D、投入要素的質量控制答案：C解析：2021/2020教材P155頁因此，在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發現和整改存在的質量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質量提供必要的證據。28.工程竣工驗收()前，建設單位應將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知當地工程質量監督站A、3個工作日B、7個工作日C、5個工作日D、48小時答案：B解析：2021/2020教材P174頁(3)建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。29.某施工企業在進行施工成本控制時，為了及時了解實施項目的成本情況，需要將計劃成本與實際成本相比較，相對于工程合同價而言，屬于計劃值的是()A、實際施工成本B、工程結算款C、投標價D、工程款支付答案：C解析：2021/2020教材P30頁圖2Z10104230.（2020年真題）編制施工性成本計劃的主要依據是（）。A、項目投標報價B、項目所在地造價信息C、施工預算D、施工圖預算答案：C解析：P101-105施工預算是編制實施性成本計劃的主要依據，是施工企業為了加強企業內部的經濟核算，在施工圖預算的控制下，依據企業內部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據施工圖紙、施工定額、施工及驗收規范、標準圖集、施工組織設計（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項工程）施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術經濟文件。31.下列質量管理體系的系列文件中，屬于實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件的是()。A、程序文件B、質量計劃C、質量記錄D、質量手冊答案：D解析：1.質量手冊質量手冊是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。質量手冊的主要內容包括：企業的質量方針、質量目標；組織機構和質量職責；各項質量活動的基本控制程序或體系要素；質量評審、修改和控制管理辦法。32.施工企業實施環境管理體系標準的關鍵是()。A、采用PDCA循環管理模式B、堅持持續改進和環境污染預防C、組織最高管理者的承諾D、組織全體員工的參與答案：B解析：(5)實施環境管理體系標準的關鍵是堅持持續改進和環境污染預防33.根據《質量管理體系》GB/T19000-2008，質量要求是指（）。A、明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B、明示的、隱含的需要和期望C、法律的、合同的或隱含的需要和期望D、法律的、合同的需要和期望答案：A解析：2021/2020教材P152頁質量由一組固有的特性來表征（所謂“固有的”特性是指本來就有的、永久的特性），這些固有特性是指滿足顧客和其他相關方要求的特性，以其滿足要求的程度來衡量；而質量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望，這些要求又是動態的、發展的和相對的。34.某電車公司保養車庫工程施工，日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝土柱子旁邊產生板空，由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息380個工作日后痊愈。該類事件造成的不良后果屬于（）事故。A、一般輕傷B、輕傷C、重傷D、特大重傷答案：C解析：2021/2020教材P209頁一、職業健康安全事故的分類1.按照安全事故傷害程度分類根據《企業職工傷亡事故分類》GB6441-1986規定，安全事故按傷害程度分為：（1）輕傷，指損失1個工作日至105個工作日以下的失能傷害；（2）重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；（3）死亡，指損失工作日超過6000工日。本工程發生的事故因傷休息超過了105個工作日，所以屬于重傷事故。35.施工方信息管理手段的核心是（）。A、實現工程管理信息化B、為項目建設的增值C、進行投資、質量、進度控制D、編制信息管理手冊答案：A解析：2021/2020教材P279頁施工方信息管理手段的核心是實現工程管理信息化。36.施工項目成本分析的基礎是()成本分析。A、工序B、單項工程C、單位工程D、分部分項答案：D解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。37.下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（）。A、編制項目建議書B、編制項目可行性研究報告C、編制項目總成本計劃D、編制設計任務書答案：D解析：2021/2020教材P3頁圖2Z101011設計準備階段：編制設計任務書。38.除專用合同條款另有約定外，經驗收合格工程的實際竣工日期，以()的日期為準，并在工程接收證書中寫明。A、提交竣工驗收申請報告B、竣工驗收合格C、頒發竣工驗收合格證書D、主體結構結束答案：A解析：2021/2020教材P242頁3.驗收（5）除專用合同條款另有約定外，經驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書上寫明39.關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是（）。A.投標報價中出現單價與數量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標書是否實質上響應了招標文件的要求。審查內容包括:投標資格審查、投標文件完整性審查、投標擔保的有效性、與招標文件是否有顯著的差異和保留等。大小寫不一致的以大寫為準，單價和數量乘積與所報的總價不一致的以單價為準，標書正本和副本不一致的，以正本為準。詳細評審是評標的核心，是對標書的實質性審查。包括技術評審和商務評審。評標委員會推薦的中標候選人應限制在1~3人，并標明排序。40.建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是（）。A、提出問題B、決策C、執行D、檢查答案：A解析：管理職能的內涵：管理是由多個環節組成的過程，即：（1）提出問題；（2）籌劃一一提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析；（3）決策；（4）執行。41.某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于()。A、組織風險B、技術風險C、工程環境風險D、經濟與管理風險答案：C解析：2021/2020教材P39頁建設工程項目的風險包括組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險。其中工程環境風險又包括：自然災害、巖土地質條件和水文地質條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等。42.在職業健康管理體系的構成要素“實施與運行”中，所包含的要素是()。A、合規性評價B、應急準備和響應C、監測和測量D、內部審核答案：B解析：2021/2020教材P185頁環境管理體系要求的構成要素包括總要求、環境方針、策劃、實施和運行、檢查、管理評審。其中，實施和運行要素包括：資源、作用、職責、責任和權限；能力、培訓和意識；信息交流；文件；文件控制；運行控制；應急準備和響應。43.某單位修建住宅樓，建成后產生了地基不均勻沉降，需要對地基進行加固處理，經測算直接經濟損失為1200萬元，該工程質量應判定為()。A、質量缺陷B、較大事故C、一般事故D、重大事故答案：B解析：2021/2020教材P175根據工程質量事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，工程質量事故分為4個等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。44.(2017年)某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產生此費用偏差的原因是（）。A、業主原因B、設計原因C、施工原因D、客觀原因答案：D解析：45.工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的()。A、監督管理服務B、中介代理服務C、委托代理服務D、有償技術服務答案：D解析：主要考察的是：建設工程監理的含義，建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務。我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇。從事建設工程監理活動，應當遵守國家有關法律、行政法規，嚴格執行工程建設程序、國家工程建設強制性標準和有關標準、規范，遵循守法、誠信、公平、科學的原則，認真履行委托監理合同。可見，正確選項是D。46.項目經理責任制的核心是項目經理承擔實現項目管理目標責任書確定的責任，該目標責任書應在項目實施之前由()與項目經理協商確定。A、項目部B、建設單位C、施工企業法定代表人D、監理工程師答案：C解析：2021/2020教材P33頁目標責任書在項目實施之前由施工企業法定代表人與項目經理協商確定。47.闡述事故應急方針，政策及應急組織結構屬于()的內容A、綜合應急預案B、單位工程應急預案C、專項應急預案D、現場處置方案答案：A解析：2021/2020教材P207頁1.綜合應急預案。綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。48.關于施工平行承發包特點的說法，正確的是()。A、簽訂的合同越多，業主的責任與義務就越少B、業主直接管理所有的施工合同，管理風險小C、業主可以分次招標，每次招標工作量較小，業主用于招標的時間較少D、業主直接控制所有工程的發包，可決定所有工程的承包商的選擇答案：D解析：組織與協調業主直接控制所有工程的發包，可決定所有工程的承包商的選擇D選項正確49.關于成本加酬金合同的說明,正確的是()。A、采用該計價方式對業主的投資控制不利B、成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C、成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D、對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風險高答案：A解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同,承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險,這些風險主要由業主承擔,對業主的投資控制很不利。50.（）是協調設計進度、物資采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。A、控制性施工進度計劃B、預測性施工進度計劃C、指導性施工進度計劃D、實施性施工進度計劃答案：A解析：2021/2020教材P133頁控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領性文件，是組織和指揮施工的依據。其不僅是控制施工進度的依據，也是協調設計進度、物質采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。51.建設項目工程總承包的基本出發點是（）。A、借鑒流水線的經驗B、實現建設生產過程的組織集成化C、克服由于設計與施工的集成致使投資增加D、加快施工進度答案：B解析：2021/2020教材P7頁建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。52.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013，某工程簽訂了單價合同，在執行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3,后因業主方原因實際工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其他因素，則該分項工程的結算款應為()元。A、32875B、33750C、35000D、36625答案：D解析：(1)對于任一招標工程量清單項目，如果因本條規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%，調整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；代入計算：合同約定范圍內（15%以內）的工程款為：1000×(1+15%)×25=1150×25=28750元，超過15%之后工程量的合同價款為：(1500-1150)×25×0.9=7875元則工程價款合計28750+7875=36625元。選D53.根據《建筑安裝工程費用項目組成》，施工企業發生的下列費用中，應計入企業管理費的是（）。A、勞動保險費B、醫療保險費C、住房公積金D、養老保險費答案：A解析：企業管理費是指建筑安裝企業組織施工生產和經營管理所需的費用，包括：①管理人員工資；②辦公費；③差旅交通費；④固定資產使用費；⑤工具用具使用費；⑥勞動保險和職工福利費；⑦勞動保護費；⑧檢驗試驗費；⑨工會經費；⑩職工教育經費；財產保險費；財務費；稅金；城市維護建設稅；教育費附加；地方教育附加；其他，包括技術轉術讓費、技術開發費、投標費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費、保險費等。54.下列關于成本分析的方法，敘述錯誤的是（）。A、因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度B、差額分析法是因素分析法的一種簡化形式C、構成比率法能夠分析該項指標的發展方向和發展速度D、分部分項工程成本分析法是施工項目成本分析的基礎答案：C解析：2021/2020教材P121頁構成比率可以考查成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。動態比率法可用來分析該項目指標的發展方向和發展速度。55.(2014年)某工程施工合同結構圖如下，則該工程施工發承包模式是（）。A、施工平行發承包模式B、施工總承包模式C、施工總承包管理模式D、建設項目工程總承包模式答案：A解析：56.某建設項目的工作開展順序如下圖，則該項目的承發包模式為()。A、施工總承包B、施工總承包管理C、施工平行承發包D、建設一經營一轉讓答案：B解析：主要考察的是：施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。施工總承包管理模式與施工總承包模式的工作幵展程序不同。施工總承包模式的一般工作程序是：先完成工程項目的設計，即待施工圖設計結束后再進行施工總承包的招投標，然后再進行工程施工，如圖2Z106011-3(6)所示。從圖中可以看出，對許多大型工程項目來說，要等到設計圖紙全部出齊后再進行工程招標，顯然是很困難的。與施工總承包模式相比，如果采用施工總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，施工總承包管理模式的招投標可以提前到項目尚處于設計階段進行。另外，工程實體可以化整為零，分別進行分包單位的招標，即每完成一部分工程的施工圖就招標一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個項目設計階段尚未完全結束之前進行。可見，正確選項是B。57.關于周轉性材料消耗量，下列說法正確的是()。A、周轉性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示C、周轉性材料的攤銷量供施工企業組織使用D、周轉性材料的消耗與周轉使用次數無關答案：B解析：2021/2020教材P62頁定額中周轉材料消耗量指標，應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。58.由于片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗而造成的質量事故屬于()。A、指導責任事故B、操作責任事故C、技術原因引發的質量事故D、社會、經濟原因引發的質量事故答案：A解析：2021/2020教材P175頁指導責任事故指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人不按規范指導施工，強令他人違章作業，或片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。59.施工方編制施工進度計劃的依據之一是()。A、施工勞動力需求計劃B、施工物資需求計劃C、施工任務委托合同D、項目監理規劃答案：C解析：施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。可見，正確選項是C。60.不屬于施工合同文件組成的是()。A、合同協議書B、投標須知C、合同通用條款D、工程報價單答案：B解析：2021/2020教材P261頁各種合同文件，包括施工合同協議書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術規范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預算書、有關技術資料和要求、施工過程中的補充協議等。61.(2014年)根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），關于投標價編制原則的說法，正確的是（）。A、投標報價只能由投標人自行編制B、投標報價不得低于工程成本C、投標報價可以另行設定情況優惠總價D、投標報價高于招標控制價的必須下調后采用答案：B解析：投標報價編制原則：(1)投標報價由投標人自主確定，但必須執行《計價規范》的強制性規定。(2)投標人的投標報價不得低于工程成本。(3)投標人必須按招標工程量清單填報價格。(4)投標報價要以招標文件中設定的承發包雙方責任劃分，作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎。(5)應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件。(6)報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用。投標總價：投標人的投標總價應當與組成招標工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規費、稅金的合計金額相一致，即投標人在進行工程項目工程量清單招標的投標報價時，不能進行投標總價優惠(或降價、讓利)，投標人對投標報價的任何優惠均應反映在相應清單項目的綜合單價中。62.某建設工程項目施工單位在施工中發生如下人工費：完成業主要求的合同外工作花費4萬元；由于業主原因導致工效降低，使人工費增加2萬元；施工機械故障造成人員窩工損失2萬元：為實現創優質工程要求增加1萬元。則施工單位可向業主索賠的人工費為()萬元。A、8B、7C、6D、4答案：C解析：2021/2020教材P85頁索賠費用中人工費包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計。因為4萬是業主要求合同外的花費，2萬是由于業主原因導致功效降低。所以索賠人工費為6萬。63.按照我國現行規定，合同價款采用造價信息差額調整法調整時，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價，施工期間材料單價漲幅以（）為基礎超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整。A、基準單價B、投標報價C、市場價格D、投標價和基準價的平均值答案：A解析：承包人投標報價中材料單價高于基準單價：施工期間材料單價跌幅以基準單價為基礎超過合同約定的風險幅度值，或材料單價漲幅以投標報價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整。64.項目結構圖通過樹狀圖對一個項目的結構進行分解，以反映組成該項目的所有()。A、工作部門B、工作任務C、工作人員D、工作組織答案：B解析：主要考察的是：項目結構圖內容，：項目結構圖是對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務（該項目的組成部分）：選B65.施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()A、質量員檢查、技術負責人檢查、項目經理檢查B、施工單位檢查、監理單位檢查、建設單位檢查C、自檢、互檢、專檢D、施工單位內部檢查、監理單位檢查、質量監督機構檢查答案：C解析：2021/2020教材P162頁對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。66.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008，關于計日工的說法，正確的是()。A、計日工表中需詳細列出人工、材料、機械的名稱和消耗量B、計日工表應列在措施項目清單中C、計日工由投標人自主確定綜合單價D、計日工表中的人工只需報總價答案：C解析：(3)計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量，自主確定各綜綜合單價并計算費用67.合同工程實施期間，如果出現設計圖紙（含設計變更）與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且由此導致工程造價增減變化的，應按（）的規定重新確定相應工程量清單項目的綜合單價，調整合同價款。A、實際施工的項目特征B、設計圖紙的項目特征C、招標工程量清單D、暫估價答案：A解析：2021/2020教材P78頁承包人應按照發包人提供的設計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現設計圖紙（含設計變更）與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應按照實際施工的項目特征按規范相關條款的規定重新確定相應工程量清單項目的綜合單價，調整合同價款。68.下列計劃中，屬于大型建設工程項目總進度綱要主要內容的是（）A、進行進度計劃系統的結構分析B、確定里程碑事件的計劃進度目標C、明確項目建設各參與單位的進度計劃D、確定計劃層次答案：B解析：2021/2020教材P129頁總進度綱要的主要內容包括：(1)項目實施的總體部署；(2)總進度規劃；(3)各子系統進度規劃；(4)確定里程碑事件的計劃進度目標；(5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等。ACD屬于總進度目標論證的步驟69.按照項目組成編制施工成本計劃，宜將項目按()的順序依次進行分解后，再具體地分配成本，編制成本支出計劃。A、單項工程—單位工程—分部工程—分項工程B、單項工程—分部工程—單位工程—分項工程C、單位工程—單項工程—分部工程—分項工程D、單位工程—單項工程—分項工程—分部工程答案：A解析：2021/2020教材P107頁大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。70.業務核算是施工成本分析的依據之一，其目的是（）。A、預測成本變化發展的趨勢B、迅速取得資料，及時采取措施調整經濟活動C、計算當前的實際成本水平D、記錄企業的一切生產經營活動答案：B解析：業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，以確定該項經濟活動是否有經濟效果，是否有執行的必要。業務核算的目的在于迅速取得資料，以便在經濟活動中及時采取措施進行調整。多選題1.工程項目施工中的技術交底形式有()。A、書面B、會議C、口頭D、郵遞E、掛牌答案：ABCE解析：2021/2020教材P166頁一、技術交底施工中技術交底形式有書面、口頭、會議、掛牌、樣板等。2.國際上項目經理具備的特征是，()A、是其上級任命的一個項目管理班子的負責人(領導人)，是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人B、他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調C、不是一個技術崗位，而是一個管理崗位D、他是一個組織系統中的管理者，他的人事權、財權和物資采購權等管理權限，由其上級確定E、項目經理是法人答案：BCD解析：2021/2020教材P32頁項目經理不是法人，是自然人。建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區別和關系。取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求，但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定(圖22101050)。在國際上，建造師的執業范圍相當寬，可以在施工企業、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執業。在國際上，施工企業項目經理的地位和作用，以及其特征如下：(1)項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但他并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大；(2)他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調；(3)在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位；(4)他是一個組織系統中的管理者，至于他是否有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。3.關于施工生產安全事故報告的說法，正確的有()。A、施工單位負責人在接到事故報告后，2小時內向上級報告事故情況B、一般事故應上報至設區的市級人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門C、重大事故應逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門D、對于需逐級上報的事故，每級安全生產監督管理部門上報的時間不得超過2小時E、特別重大事故應逐級上報至國務院安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門答案：BDE解析：③一般事故上報至設區的市級人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門。(2)安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門按照上述規定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時。①特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門；4.(2019年)根據《建設工程施工合同(示范文本)》，承包人提交的竣工結算申請單應包括的內容有（）。A、所有已經支付的現場簽證B、竣工結算合同價格C、發包人已支付承包人的款項D、應扣留的質量保證金E、發包人應支付承包人的合同價款答案：BCDE解析：本題考查的是竣工結算款支付。竣工結算申請單應包括以下內容：(1)竣工結算合同（2）發包人已支付承包人的款項。(3)應扣留的質量保證金。已繳納履約保證金的或提供其他工程質量擔保方式的除外。(4)發包人應支付承包人的合同價款。5.組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，包括（）。A、項目結構圖B、工作結構圖C、組織結構圖D、管理職能分工表E、工作任務分工表答案：ACDE解析：2021/2020教材P9頁組織工具是組織論的應用手段，用圖或表形式表示各種組織關系，它包括：項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表、工作流程圖。6.制定人工定額，常用的方法有（）。A、技術測定法B、圖紙計算法C、統計分析法D、比較類推法E、經驗估計法答案：ACDE解析：2021/2020教材P60頁制定人工定額，常用的方法有四種。1.技術測定法；2.統計分析法；3.比較類推法；4.經驗估計法。7.如果發生建設工程安全事故，施工單位對事故的處理工作主要有()。A、對事故相關責任者實施行政處罰B、處理事故現場C、進行事故登記D、做好事故分析記錄E、認定事故性質答案：BCD解析：根據有關規定，事故現場處理、事故登記、事故分析記錄，要堅持安全事故月報制度，若當月無事故也要報空表。A選項中行政處罰不是施工單位的工作，應由行政部門作出，同樣事故性質也不能由施工單位做出，應由相關主管部門做出。可見，正確選項是BCD。8.（2017年）根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（??）A、所有專項施工方案均應組織專家進行論證，審查B、施工單位應當編制專項施工方案，并附具安全驗算結果C、專項施工方案由專職安全生產管理人員進行現場監督D、專項施工方案經現場工程師簽字后即可實施E、專項施工方案應由企業法定代表人審批答案：BC解析：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督:基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。對所列工程中涉及深基坑地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。正確答案：B、C9.施工單位在建設工程檔案管理中的職責包括()。A、配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作B、按照施工合同的約定，接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作C、按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢D、及時將施工檔案資料移交建設單位E、竣工預驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門答案：ABCD解析：施工單位在建設工程檔案管理中的職責。施工單位在建設工程檔案管理中的職責：(1)實行技術負責人負責制，逐級建立、健全施工文件管理崗位責任制。配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作。工程項目的施工文件應設專門的部門（專人）負責收集和整理。(2)建設工程實行施工總承包的，由施工總承包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總承包單位。建設工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理、立卷其承包項目的工程文件，并應及時向建設單位移交，各承包單位應保證歸檔文件的完整、準確、系統，能夠全面反映工程建設活動的全過程。(3)可以按照施工合同的約定，接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作。(4)按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設單位進行工程竣工驗收。(5)負責編制的施工文件的套數不得少于地方城建檔案管理部門要求，但應有完整的施工文件移交建設單位及自行保存，保存期可根據工程性質以及地方城建檔案管理部門有關要求確定。如建設單位對施工文件的編制套數有特殊要求的，可另行約定。可見，正確選項是ABCD。10.生產安全事故報告和調查處理過程中，對事故發生單位處100萬以上，500萬以下罰款的情形有（）。A、銷毀有關證據B、不立即組織事故搶救C、指使他人做偽證D、遲報或漏報事故E、故意破壞事故現場答案：ACE解析：事故發生單位及其有關人員有上述（4）~（9）條違法行為之一的，對事故發生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60％~100％的罰款。（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現場；（6）轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據、資料；（7）拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料；（8）在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發生后逃匿；11.施工企業在建立施工安全管理體系時，應遵循的原則有()。A、應貫徹“安全第一，預防為主”的方針，施工企業必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產安全B、項目部可自行制定本項目的安全管理規程C、必須符合法律、行政法規及規程的要求D、必須適用于工程施工全過程E、企業可能建立統一的施工安全管理體系答案：ACD解析：2021/2020教材P194頁施工安全生產管理制度體系建立的原則：1）應貫徹“安全第一，預防為主”的方針，施工企業必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產安全。2）施工安全管理管理體系的建立，必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。3）施工安全管理管理體系必須符合《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《特種設備安全監察條例》、《職業安全健康管理體系》、《職業安全衛生管理體系標準》和國際勞工組織(ILO)167號公約等法律、行政法規及規程的要求。4）項目經理部應根據本企業的安全生產管理制度體系，結合各項目的實際情況加以充實，確保工程項目的施工安全。5）企業應加強對施工項目安全生產管理，指導、幫助項目經理部建立和實施安全生產管理制度體系。12.下列施工現場質量檢查，屬于實測法檢查的有（）。A、肉眼觀察墻面噴涂的密實度B、用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C、用直尺檢查地面的平整度D、用錘吊線檢查墻面的垂直度E、現場檢測混凝土試件的抗壓強度答案：CD解析：實測法：其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、溫度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土塌落度的檢測等。吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。13.屬于現場質量檢查方法中實測法檢查的有()。A、門窗口及構件的對角線檢查B、踢腳線的垂直度C、清水墻的潔凈度D、陰陽角的方正E、對樁或地基的靜載試驗答案：ABD解析：2021/2020教材P163頁②實測法:例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。14.施工成本計劃的編制方式有()。A、按施工成本組成編寫B、按項目組成編寫C、按工程實施階段編寫D、按工程量清單編寫E、按合同結構編寫答案：ABC解析：2021/2020教材P107頁施工成本計劃編制的方式有：按施工成本組成編制施工成本計劃、按項目組成編制施工成本計劃、按工程進度編制施工成本計劃。15.下列情形之中，應急預案應當及時修訂的有（）。A、生產經營單位生產工藝和技術發生變化的B、周圍環境發生變化，形成新的重大危險源的C、依據的法律、法規、規章和標準發生變化的D、建設工程發生重大設計變更的E、應急組織指揮體系或者職責已經調整的答案：ABCE解析：2021/2020教材P209頁有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：①施工單位因兼并、重組。專制等導致隸屬關系、經營方式、法定代表人發生變化的；②生產工藝和技術發生變化的；③周圍環境發生變化，形成新的重大危險源的；④應急組織指揮體系或者職責已經調整的；⑤依據的法律、法規、規章和標準發生變化的；⑥應急預案演練評估報告要求修訂的；⑦應急預案管理部門要求修訂的。16.某施工企業在施工過程中對具有合格證明的構件做破壞性試驗的費用應屬于（）。A、檢查費B、材料費C、措施項目費D、由建設單位在工程建設其他費用中列支的費用E、在檢驗不合格的情況下由施工企業支付的費用答案：DE解析：2021/2020教材P50頁8、檢驗試驗費由建設單位在工程建設其他費用中列支。但對施工企業提的具有合格證明的材料進行檢測其結果不合格的，該檢測費用由施工企業支付。17.施工質量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A、人B、機械C、資金D、環境E、材料答案：ABE解析：2021/2020教材P154頁2Z104012影響施工質量的主要因素影響施工質量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環境(Environmen