精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工請假辦法

第一章

總

則第一條

為規范公司考勤制度，統一公司請假政策，特制定本辦法。第二章

請假程序第二條

員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經各級領導審批，并報人事部備案。第三條

較長假期須交接手頭工作，確保工作連續性。第四條

超假期應及時通告請示有關領導審批。第五條

假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。第三章

請假標準第六條

公司請假標準見下表：第四章

請假規定第七條

事先無法辦理請假手續，須以電話向主管報知，并于事后補辦手續；否則以曠工論處。第八條

未辦手續擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續假者，均以曠工論處，并扣減月工資。第九條

如因私人原因請假，應優先使用個人工休或年假，其不夠部分再行辦理請假。第十條

請假以小時為最小單位，補修以半天（4小時）以上計算。第十一條

假期計算。1.

員工請假假期連續在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內。2.

員工請假假期連續在5天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內。第十二條

員工的病事假不得以加班抵充。第十三條

員工1年內病事假累計超過1個月，不享受當年年假；凡安排療養或休養的員工，其天數不足年假時，可以補足；凡脫產、半脫產學習的員工，不享受當年年假。第十四條

公司中高級職員請假，均須在總經理室備案或審批，并記錄請假人聯絡辦法，以備緊急聯絡、維持正常工作秩序。第五章

附

則第十五條

本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理常務會議批準頒行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔

制度名公司提薪規定電子文件編碼GLZD062頁碼3-1第一條提薪日期為每年4月1日。經查對名冊，確定提薪人員。確定在冊人員是否可列入提薪名單，原則上要求是在3月底以前進公司已滿一年者。對新畢業的學生，同樣實行上述原則。但有特殊情況者，不受此限。第二條提薪預算總額根據銷售預算額以及人事政策、上一年度的銷售額（考慮人均銷售額）、銷售收益的增減對比等情況來決定。但是，若上一年度未進行提薪工作，或者提薪額較小，則在決定該年度提薪額算總額時，應多考慮這些因素。按照提薪預算額，以工資等級表為基礎，并進一步考慮公司職員不同的身份和職位，確定提薪的標準。這個標準，是以提薪考查分數的總平均數為十分，然后確定的每一分的支付額。第三條提薪每年一次，4月1日發布。提薪的查定期間以3月末為截止日，即從上一年4月1日起到當年3月末止作為檢查實績的一個時間間隔。在前項規定期的中間，有時也進行臨時性提薪。第四條提薪考查根據特定的提薪考查成績表和考查標準表，調查、檢討、判斷各被考查對象在考查期間的成績，并對各人采分，然后由以下3人相互協商，在檢討、修正的基礎上，決定每個人最后的考查分數。這3人為：1．單位負責人；2．人事部門的負責人；3．公司經理。前項查定分數，最高為15分，最低為5分，全都依據全員平均分數而定。提薪考查標準就下面3個項目進行查定，不管哪個都以10分為標準，來決定其分數：簽發人責任人簽名

制度名公司提薪規定電子文件編碼GLZD062頁碼3-21.技能經驗正面的情況：(1)與業務有關的知識、經驗很豐富；(2)對自己所從事的業務以及相關的業務十分精通；(3)有很強的研究精神，且對改善業務有積極的態度；(4)對促進所擔負工作的技術進步成績顯著；(5)具有能對公司作出貢獻的特殊技能；(6)很少發生事故，工作很少失敗；(7)顧客對其評價很高；(8)具有領導部下或晚輩的能力。反面的情況：(1)工作或技術狀況正在明顯下降；(2)經常發生不良行為或者發牢騷；(3)對工作缺乏進取心。2.工作態度正面的情況：(1)自始至終盡職盡責；(2)能夠嚴格遵守公司的規章制度；(3)能夠堅決服從上級命令；(4)能很好地協調與同事們的關系；(5)愛護公司的物品、原材料、機械設備、勞動工具；(6)出勤率高且很少出現遲到、早退、為私事外出等情況；(7)在執勤時工作態度良好；(8)對顧客信守諾言、并認真地進行接待；(9)對公司內的秩序和氣氛能帶來好的影響；(10)能認真負責地指導部下或晚輩。反面的情況：(1)在進行業務活動時，總是不負責任或者逃避責任；簽發人責任人簽名

制度名公司提薪規定電子文件編碼GLZD062頁碼3-3(2)對自己的工作草率了事；(3)對抗領導，或者不服從命令；(4)在工作場所內外，經常抱怨、發牢騷、名聲不好；(5)不能很好地整理工作場所、管理好工作場所里的物品；(6)工作態度表里不一；(7)未經允許、擅自把公司的東西偷偷摸摸地拿出去。3.業務成績正面的情況：(1)努力進行新事業的開拓，并取得很好的成績；(2)銷售額多、銷售利潤率高；(3)開展業務時能節約經費；(4)在記賬、計算方面效率很高；(5)業務成績提高很快；(6)能順利地處理各種事務，很少出現耽擱、延誤工作的情況。反面的情況：(1)銷售收入少；(2)顧客抱怨甚多；(3)在采購時，買回物品不適用、質量不好、價格過高的情況很多；(4)記賬、算賬時，誤記、誤算的情況很多；(5)損壞機械設備、工具、備品備件，甚至丟失此類物品的事情時有發生。第五條