蘇美達(dá)能源控股公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)方案XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)

體系建設(shè)方案安環(huán)部2016年1月主要內(nèi)容目錄010203040506風(fēng)險(xiǎn)分析組織保障責(zé)任落實(shí)制度建設(shè)績(jī)效考核監(jiān)督檢查07安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)01風(fēng)險(xiǎn)分析集團(tuán)公司在原集團(tuán)公司原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化重組，已形成了具有生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、性能測(cè)試、工程建設(shè)、基站運(yùn)營(yíng)及國(guó)內(nèi)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)能力為一體的新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。公司業(yè)務(wù)版塊包括化工生產(chǎn)、工程建設(shè)、基站運(yùn)維、農(nóng)業(yè)發(fā)展、貿(mào)易及金融等多家經(jīng)營(yíng)公司或事業(yè)部。安全風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣化。01風(fēng)險(xiǎn)分析集團(tuán)公司安環(huán)部經(jīng)營(yíng)層子公司子公司子公司子公司子公司子公司事業(yè)部采購(gòu)中心事業(yè)部事業(yè)部財(cái)務(wù)部人力資源部戰(zhàn)略發(fā)展部辦公室一級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)最高；二級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)次之；三級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)一般；根據(jù)集團(tuán)公司各經(jīng)營(yíng)層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)劃分為三級(jí)：一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)；一級(jí)為最高。（見下表）01風(fēng)險(xiǎn)分析安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)層備注一級(jí)1、屬于安全生產(chǎn)法律法規(guī)重點(diǎn)管控的行業(yè)；2、主營(yíng)業(yè)務(wù)屬于國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部重點(diǎn)監(jiān)管的行業(yè)；3、員工達(dá)到1000人（其中現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員超過60%）的一般性行業(yè)的企業(yè)；4、主要負(fù)責(zé)人認(rèn)可的其他行業(yè)企業(yè)；1、子公司2、子公司二級(jí)主營(yíng)業(yè)務(wù)為一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)驗(yàn)測(cè)試為主，但未達(dá)到一級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)第三條的企業(yè)或部門；1、子公司2、子公司3、子公司三級(jí)以上都未達(dá)到的一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)以外的企業(yè)或部門；02組織保障集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)及一、二級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任，各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人及承擔(dān)安全生產(chǎn)職能的部門的人員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)。成立集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。職責(zé)：公司安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)，研究公司安全生產(chǎn)重要工作，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題。安委會(huì)辦公室設(shè)在安環(huán)部，負(fù)責(zé)公司安委會(huì)日常事務(wù)。03責(zé)任落實(shí)建立集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系，依據(jù)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”、“三個(gè)必須”，制定安全生產(chǎn)職責(zé)。責(zé)任制舉例董事會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制黨委安全生產(chǎn)責(zé)任制工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制安委會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制……在充分辨識(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，依據(jù)上級(jí)主管部門、屬地安監(jiān)部門的要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到“縱向到底，橫向到邊”，不留死角，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；04制度建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度不僅是法律的要求，也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理準(zhǔn)則。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合我司業(yè)務(wù)形態(tài)特點(diǎn)，辨識(shí)并評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，編制我司安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)制度重在執(zhí)行，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，采用教育培訓(xùn)、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等方式監(jiān)督檢查制度落實(shí)情況。05監(jiān)督檢查我司涵蓋的業(yè)務(wù)形態(tài)中包括：工程建設(shè)、生產(chǎn)制造、原料采購(gòu)、基站運(yùn)營(yíng)及國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易，其中工程建設(shè)、生產(chǎn)制造、基站運(yùn)營(yíng)應(yīng)屬安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容。為此應(yīng)建立針這些情況的監(jiān)督檢查計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)其認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，不斷降低企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)06績(jī)效考核為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行，在責(zé)任制目標(biāo)簽訂基礎(chǔ)上，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，考核結(jié)果與公司總體年終績(jī)效掛鉤。06績(jī)效考核安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（略）見word附件07安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)制要求一項(xiàng)重點(diǎn)工作，根據(jù)相關(guān)要求，