投資中國健康體檢中心實施方案第一章健康體檢行業開展概況一、前言隨著中國改革開放與經濟的快速開展，人們生活水平的提高，國人的健康意識，特別是城鎮居民的健康意識在逐步加強，對健康和疾病的認識也在不斷深化，“有病要治療，未病要預防，無病要保健〞的理念已逐漸被人們接受。合理健康投資，定期健康體檢，營造健康生活，成為越來越多人的健康選擇。一項研究說明，引起人類疾病的各種原因中，病原生物占10%，遺傳因素占10%，環境因素占30%，行為和生活方式占50%；在心腦血管疾病、糖尿病及惡性腫瘤的病因統計中，生活方式和行為因素占70%；人體像機器一樣，年復一年的磨損，總是有著這樣那樣的疾病，就是沒有病癥，也處于亞健康狀態。要保持身體處于健康狀態，早期發現疾病的蛛絲馬跡很重要，定期健康體檢是最好的途徑。二、健康體檢的開展過程及模式1、國內外健康體檢的進展健康體檢在國外已有上百年的歷史，英國的dobell醫生早在1861年就提出，定期的體檢可以預防疾病及死亡，同時強調，對于沒有明顯病癥的市民，如果能夠由受過良好教育的醫生們來進行包括家族史、個人病史、生活環境、生活習慣的調查，對身體器官的狀態、機能及體液、分泌物做顯微鏡檢查等，將檢查結果以報告書的方式來通知，并給以必要的建議，對于民眾的健康是有益的。健康檢查不僅可以使健康人加深對自我身體機能的了解，改變不良生活習慣，防止導致疾病的危險因子產生，更重要的是可以幫助人們科學地了解和維護健康，最大限度降低疾病的困擾。健康體檢最早開始于1908年美國士兵的征兵體檢，第二次世界大戰后，人們對健康的理解和需求發生了很大變化，1947年，美國醫藥協會提出了最早的健康體檢概念，并鄭重向公眾建議：每個35歲以上的健康人應每年拜訪一次醫生，做一次全面的身體檢查，并和醫生有一個良好的溝通。早期的健康體檢沒有專門的場所，而是在一般的醫療機構中進行，其執行醫生也是由一般的門診醫生承擔，目前，在一些興旺國家，已經將“健康體檢〞檢查的內容、方式、間隔時間以及執業人員資質和行業機構的建設標準等事宜，以法律的形式固定下來，我國衛生部于2021年9月1日起也出臺實施了?健康體檢管理暫行規定?。2、國內外健康體檢模式目前，健康體檢開展的模式主要有日本模式、英美模式和國內的kyn健康管理模式。kyn健康管理模式是英文knowyournumber的首字母的縮寫，意思是了解你的數據。這里的數據是指與個人健康相關的各種生物學指標，kyn健康管理就是通過收集這些生物醫學信息，對影響人類健康和生命的危險因素---冠心病、腦中風、腫瘤、糖尿病等進行危險系數評價，預測發病的危險程度和出現并發癥的可能性，按危險程度分級進行管理，并針對個體不同情況提供個性化的健康促進和健康管理效勞，使他們采取行動來改善健康。目前主要應用于慢性病的防治和管理。kyn管理系統由三局部組成，個人健康信息管理系統，個人疾病行為評價系統以及個人健康改善和指導系統。kyn管理系統的特點：①個人健康信息數據庫式管理；②定量評價個人患慢性病的危險性；③以控制個人危險因素為根底的健康管理處方；④預防和控制慢性病的發生及開展；⑤提高生活質量，降低醫療費用；⑥為集體人群提供健康管理手段。3、 中國健康體檢的開展趨勢我國健康體檢產業正處于快速成長期，從政府導向和市場需求看，將朝著以下幾個方向開展：醫檢別離是開展趨勢。健康體檢人群享有獨立的空間，體檢所用的儀器設備也與病患別離，這是國家醫療進步的標志，國家會從政策方面給予支持。從衛生部調查的數據看，專業健康機構體檢的人數逐年遞增，“體檢到專業機構、看病到醫院〞將成為必然。健康體檢產業將橫向整合，縱向開發。隨著市場的開展，現有的健康體檢機構格局將被打破，健康體檢市場將走向橫向整合，共享品牌，規模效益，形成真正意義上的品牌優勢。同時成熟的健康體檢機構將進一步開發客戶資源，向更深入的健康管理、增值效勞等全方位開展；提供多樣化和差異化的效勞，如vip會員門診、住院綠色通道效勞、健康家庭效勞等。健康體檢與醫療保險將合二為一。從國際慣例和我國國情來看，國家醫療保險不會將全面的健康體檢列入國家的醫保范疇，從某種程度上講，制約了健康體檢機構的開展，如果有第三方健康保險為局部客人買單，將極大推進健康體檢和健康保險雙方的市場規模。有條件時健康體檢與疾病診斷相結合，開展成為體檢診斷中心。體檢中心與缺乏高端醫療設備的中小醫院、診所合作，高端影像設備在診斷過程中非常重要，而很多中小醫療機構缺乏此類設備，這也就造成了病人大小病都要到大醫院去看的現狀。因此，我們要充分發揮自己的設備優勢和專家力量，為中小醫院提供后臺支持，為病人提供方便快捷的診斷效勞。4、 健康體檢相應的法律法規健康體檢中心適應的法律法規有：?醫療機構管理條例?、?執業醫師法?、?健康體檢管暫行規定?等。第二章中國健康體檢中心的概況一、成立中國健康體檢中心的必要性〔一〕適應我國醫療衛生開展，滿足高端人群對健康保健的需求。從健康產業的開展態勢看,隨著新醫改的穩步推進,國家不斷加大對醫療的投入,根本醫療保險體系逐步完善,居民的支付能力不斷提高,健康意識逐步增強，體檢效勞需求尤其是高端體檢效勞的需求持續增長,健康體檢市場呈現出前所未有的開展機遇。據專家預測，健康體檢及健康管理產業市場規模將超過100億。然而，體檢普及率并不高，即使在象北京和上海這樣的經濟興旺的超大型城市，參加體檢的比率也僅有20%和15%左右，遠遠不能滿足社會對健康體檢和健康管理的需求。〔二〕開展中國醫療健康產業的需要，滿足中國系統職工的健康保健需求。根據中國集團公司整體戰略部署和產業調整規劃，中國北京投資集團的開展方向定位在醫療健康產業，中國北京投資集團屬下現有協和醫院和北京外科醫院，目前正在和鄭州醫院和北京骨傷科醫院洽談收購事宜，并逐步向醫療設備、醫藥產品、休閑養老等多個與人類健康緊密相關的生產和效勞領域開展。根據中國集團公司開展的需要及領導建議，擬在北京投資開辦1家高端健康體檢中心，利用中國的品牌優勢，依托中國北京集團的醫療資源和豐富的健康行業管理經驗，并與國內外名牌大醫院合作，首先滿足本系統北京地區近2萬名職工及家屬的健康體檢和健康管理需求，表達中國集團對職工的人性化關心，保障總公司領導及高管的健康保健需求。同時為中國系統內銀行、證券、地產、保險等行業龐大vip客戶群和社會高端人士提供優質的健康體檢和健康管理效勞，在中國醫療健康產業不斷開展壯大的同時，也為人類的健康和社會的開展做出奉獻。二、 成立中國健康體檢中心的可行性北京總人口在2000萬以上，盡管截至2021年，北京市開展健康體檢的醫療機構有560家，參加體檢的有500多萬人次，平均每家有10000人次的體檢量；慈銘體檢09年全國48家門店總體檢量為100萬，平均每門店體檢量20000人次，企業團體占70%，人均消費500元左右；北京美兆現有會員已突破2萬人，60%是個人客戶，會員每年體檢一次的超過50%，收費標準從6000到60000元不等。中國健康體檢中心成立后有中國系統大約2萬名職工及家屬和龐大的高端客戶群作為根底，依托中國北京投資集團豐富的醫療健康產業管理經驗，投資成立中國健康體檢中心是可行的。三、 中國健康體檢中心的定位打造設備先進、環境優雅、效勞一流、診斷準確和優質檢后效勞的高端健康體檢中心和健康管理中心，為中國系統職工及家庭、團隊及社會高端人群提供全面、科學的終身健康管理和個性化的健康效勞，既是中國系統職工健康體檢中心，更是職工的健康管理效勞中心。四、 中國健康體檢中心的特色和優勢1、 設備優勢：除配備一般體檢設備外，還配備世界最先進的醫療設備，如腫瘤檢查的pet-ct、心血管疾病檢測的德國西門子雙源Ct等，其它設備也是德國、美國進口，打造設備最先進的健康體檢中心。2、 效勞優勢：健康體檢中心主要提供精確的健康體檢，在此根底上，開展健康評估咨詢、健康教育及相應的保健就醫效勞。除為中國系統職工效勞外，還面向社會高端人群實行vip會員式效勞，如特診和vip分別由主任醫師等醫學專家提供一對一效勞。3、 專家團隊優勢：在北京投資集團現有協和醫院和北京醫院根底上，組建腫瘤、心血管專家團隊和高級保健專家隊伍，形成具有腫瘤、心血管和生殖遺傳權威診斷能力和提供檢后健康管理效勞的優勢。人才主要來源于北京具有專業優勢的醫院和保健辦，以退休老專家為主。第6頁，共12頁由于中國集團品牌知名度較高，而且有廣闊中國系統職工及龐大的vip客戶群作為支持，應具有很大的資源優勢，但是，針對當前城市高端健康體檢中心的開展現狀，在市場推廣方面仍然需要進行多方面、多渠道的開拓。1、 現在的網絡既方便快捷而且使用率也很高，如果我體檢中心通過互聯網上做廣告，將可以吸引一局部本地區高層人士前來體檢咨詢。2、 適當地通過一些當地的媒體做宣傳，提高體檢中心的知名度。第7頁，共12頁3、在給現有客戶提供最好的健康體檢效勞的同時與他們經常保持友好的聯系，提供終身的健康管理效勞和健康生活方式促進，維持他們對我中心的忠誠度，樹立我中心良好的品牌形象，實行vip會員制效勞，客戶不斷增加。4、健康教育。六、健康管理中心的開展目標在健康體檢行業打造一流的品牌；為中國系統職工和社會各界高端人群提供科學的差異性的健康管理效勞；逐步開展成為集健康檢查、健康評估、健康教育、健康增值效勞、健康信息管理等為一體的全面、個性化健康綜合管理中心，連鎖經營，集團化開展。第三章投資方案一、主要建設規模指標1、面積：4000平方米，其中設vip體檢室10間〔50平方米、豪華裝修、高檔家具、配備眼科、五官科、口腔科、骨密度儀等檢查設備〕，貴賓特診室1-2間〔150平方米、設休息室和檢查室、接待室，除vip室設備外，增加彩超〕。主要科室設計和面積第8頁，共12頁2、最大設計容量：每天300人。3、科室設計：內科、外科、婦科、五官科、b超、放射、檢驗等科室。4、主要設備：心電圖、基因檢測系統、骨密度儀、陰道鏡、紅外線成像儀，彩色b超、全自動生化儀、dr、雙源ct、pet-ct等。5、 人員配備：工作人員111人，高層次醫療人才向全國招聘，或從大醫院、高端體檢中心引進，必要時與當地干部保健專家合作。6、 用房方式：租用二、體檢中心選址選擇交通方便、環境配套設施優良的中央商務區或其它同類區域。三、預計總投資額預計總投資為10092萬元。總投資估算如下： 1、場地租賃費用：場地面積需要約4000平方，寫字樓的月租暫按150元/平方計算，每年共需租金720萬元。2、裝修費用：考慮到該工程的高端定位，體檢中心不同于普通民用、商用建筑，不同使用功能的房間都有自己的特殊要求，裝修標準按1500元/平方估算，共600萬元。第9頁，共12頁3、設備規劃預算：經初步概算，主要設備投入及估算見附表1。附表1 設備規劃預算一覽表4、總投資估算：根據上述各個分項估算，可估算出工程的總投資預算，具體可見附表2。附表2總投資預算一覽表該工程預計籌備期9個月，其中選址和簽定租賃合同1個月，裝修及設備采購、安裝調試時間6個月，人員招聘、培訓和試運營2個月。5、人力資源本錢測算：第10頁，共12頁如考慮到工程的高端定位以及當地的經濟狀況，從社會上招聘和從大醫院引進等渠道聘用有豐富工作經驗的高層次專業技術人才，與高級干部保健專家合作，人員配備及本錢測算大致情況可見附表4〔不含社保〕。附表4人力資源本錢測算一覽表四、投資回報概算1、中國系統在北京的職工約有2萬人，假設有體檢需求的約有1萬人，體檢需求人群中35周歲以上職工占50%，如果每人每年體檢1次，體檢費用為5000元/次，35歲以下人員的體檢費用為3000元/次，每年收入共有4000萬。2、 中國證券和中國銀行vip客戶每年體檢各3000人次，共計6000人次，每人每年體檢一次，平均每人消費5000元，一年總共收入3000萬元。以上兩項合計年收入7000萬元。3、 固定本錢：房租720萬；職工工資約1053.8萬；固定資產折舊〔按直線折舊法，折舊期限五年，殘值率10%〕的金額為1407.96萬元。每年固定本錢3181.76萬元。4、 可變本錢：體檢過程中使用的耗材、試劑、和管理費用、