主講嘉賓:郝張煒《幼兒園系統化運轉模式》

推廣說明會糧食飼料種子今天的生活你想過什么樣的生活?

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?想能？夢想旅游慈善自由財富健康★成功的三個要素夢想$消極人錢汽車房子旅游慈善夢想錢汽車房子旅游慈善積極人$決心方法

比爾茨博士提出著名的觀點→21世紀的中國小成功靠個人，大成功靠團隊小公司靠能人，大公司靠系統對于幼教行業而言：幼兒園要想發展壯大做成品牌唯一的成功法寶—引進系統

系統決定成敗在幼兒園發展過程中“誰”

決定了你的命運？成功幼兒園四要素園長管理團隊培訓家委會特色

系統就是書、錄音帶、VCD、各種培訓會議以及傳遞信息的各種工具。什么是系統系統也簡稱為工具系統的定義：利用系統建設團隊的三個好處：（1）形成協調一致的思維模式、行為模式。（2）通過培訓可使大多數人的價值觀相同或想近。（3）集眾人智慧創造出可被復制的成功模式。系統的八大作用1、最短的時間內，復制準確的信息。做大的精髓就是復制復制的核心就是準確2、系統是成功的群體，是導航圖。3、系統是信息的河流。5、系統是一種文化，是一座沒有圍墻的大學。幼兒園文化系統文化幼兒園+系統=不在職收入6、系統符合團隊營銷的四大準則簡單、易學、易教、易復制。切記：復雜的動作簡單化簡單的動作重復化重復的動作經常化7、系統能保持團隊的動勢經濟獨立時間自由兩種不同的運作方式：個人能力=好累系統運作=好玩8、系統是燈塔，是品牌。系統的九大特點：1、原版、正統是最好和最大的。2、師承并嚴格復制成功模式。3、責任感和使命感（永遠做正確的事、做正直的人、永遠把幫助別人放在第一位）4、相互信任、注重承諾、保持緊密的個人關系。5、提供最新、最大量的信息，改變自己影響他人的思維模式和行為模式。系統的三大法寶（1）、推廣的理念（夢想和機會，理念和價值，復制積極的思維模式和行為模式）（2）、緊密的個人關系，團隊工作使你夢想成真。（3）、系統就是成功的秘密（書、錄音帶、會議）（3）、指導：經驗豐富的幼教專家團隊向你提出循序漸進的方案,指導你成為幼兒園的專家型園長,并更上一層樓。系統與幼兒園的關系系統對幼兒園園長的期待是什么?1、真誠地渴望您的幼兒園成為當地成功的品牌幼兒園。2、愿意堅持工作3、謙虛好學的精神,堅定的遵循系統5、堅持參加系統的會議和培訓,效仿成功長的特質,致力于個人完善和成長.系統與園長系統的精髓：工具會議激勵形成協調一致的思維模式工作流程：成功八步緊密的個人關系誰能幫我們實現呢？紅旗教育歡迎您！幼兒園系統化運轉模式大講堂系統化運轉自動化收入幼兒園系統化運轉模式幼兒園系統化運轉效應一、每學期—都增加生源二、每學年—都提高收費三、每三年—都設一分園系統化管理模式園長三思而后行三思：定戰略、設機制、建文化后行：定目標、建團隊、促計劃幼兒園戰略——定位定對象？——幼兒園客戶群體具體定位？定價格？

——收費是高端、中端、低端？定理念？——理念是管理、教學、服務？定特色？——特色是全腦、國學、素質？定買點？——賣點是硬件、軟件、效果？跟誰比？——您幼兒園的競爭對手是誰？比什么？——您的核心獨特買點是什么？怎么比？——成果展示會家庭教育講座？那里比？——園內、賓館會議廳、廣場？如何引用競爭機制——入選競選機制————上崗競聘機制————干部競爭機制————團隊競爭機制————目標競爭機制————承諾競爭機制————檢討競爭機制————獎罰競爭機制————學習競爭機制——幼兒園生路和死路一直改變缺點是幼兒園發展的死路一直發揮優勢是幼兒園發展的生路正確思考：如何揚長避短發揮優勢園長作業：幼兒園十大優勢是什么？幼兒園十大劣勢是什么？團隊建設三部曲共識：只有學相同，才能思相近。共鳴：只有思想近，才能言相合。共振：只有言相合，才能行相輔。團隊建設三部曲領導跟高層建立精神共同體領導跟中層建立榮譽共同體領導跟底層建立利益共同體團隊建設三部曲漢字的智慧人才是幼兒園成敗的核心關鍵！

——戰略管理專家郝張煒

人才是最貴的！同時也是免費的！

戰略管理專家—郝張煒

人才吸引財富一流的人才影響一流的園長一流的園長影響一流的老師一流的老師影響一流的家長一流的家長影響一流的孩子一流的孩子需要一流的服務一流的服務收取一流的學費一流的學費發放一流的工資庸才是最賤的；同時也是最貴的最貴的工資就是免費的工資最低的工資才是最貴的工資不依賴任何能人的系統運轉機制讓每個人都知道：1.自己是干什么的？2.自己知道怎么干？3.干的標準時什么？a質量標準、b數量標準、c報酬標準工作7倍效率的7大步驟事前讓每個人都知道：1.自己的職責是什么？2.自己的權利是什么？3.自己的目標是什么？

4.達標的流程是什么？

5.達標的期限是什么？

6.達標的獎勵是什么？

7.未達標懲罰是什么？戰略四、建立機制

分配理念：先說分后說干，只有分的清，才能干得好！怎么分？分責任、分權利、分利益分什么？分工作、分時間、分目標分給誰？高層分中層、中層分底層競爭機制管理流程：授權——匯報——監督——考核——評比——獎罰——兌現——分享——晉升。事事有人干，事事有人管，事事有人查成就下屬的四句話：1、恩、有道理2、很重要了3、我怎么沒想到4、就按你說的為目標而干、為對手而干、為榮譽而干、為財富而干、為夢想而干、為快樂而干。制度多的幼兒園死機制多的幼兒園活

幼兒園機制建設：

招聘機制、用人機制、培訓機制、留人機制、

市場機制、價格機制、招生機制、提費機制

成長機制、PK機制、快樂機制、狀態機制、

激勵機制、競爭機制、薪酬機制、獎罰機制、

管理機制、晉升機制、分配機制、股權機制。只有先建立機制才能后打造模式掌握一套固定的系統化管理運作模式？掌握一套隨機應變的系統化思考模式？1、“機制”絕對不是“制度”2、機制是動力,制度是壓力.鐵打的硬盤只有打造一支統一思想——同一目標——同一步伐——同一心愿——同一夢想的鐵硬盤。才能實現上下同欲的系統管理團隊。

自動管理—自我學習——自我提高——自我鍛煉自我總結—自我檢討——自我競爭——自動自發自我激勵—自我達標——自我管理——自我實現身外生智局外生慧身在劇中者迷，身在局外者清。幼兒園園長只有不斷的走出來學習，才會不斷的改變和成長。園長的提高代表著老師的提高，老師的提高代表著幼兒園的提高。園長走出來學習就是最有生產力的工作，因為學習就是在減少自己在家摸索的時間，定期走出來學習別人花費幾十年的時間，總結出來的新思路、新經驗、新方法、新規律回去就用，不懂就問如有問題必須有教練指路和幫助指導，這是加快成功的步伐，縮短成功的距離最快的方法。21世紀的競爭就是速度的競爭。速度是競爭對手無法效仿的核心競爭力。學習力就是核心競爭力●系統化運轉模式的必備智慧

一、舍得智慧二、分配智慧三、創新智慧四、發現智慧五、規整智慧六、果真智慧七、系統智慧精神像乳汁一樣可以養育人智慧像乳房一樣可以只要先舍必有厚得只要先舍必有厚得現在的舍是為了以后的得現在的給是為了以后的要現在的送是為了以后的拿現在的分是為了以后的收現在的花是為了以后的賺現在的因是為了以后的果舍得智慧有舍有得小舍小得大舍大得早舍早得快舍快得越舍越得一舍多得之所以能夠得到別人得不到的，

那是因為舍去了別人不舍得的。聯盟紅旗教育9大價值每個月都提升能力每一天都增強魅力打造一支高效團隊擴大家長良好口碑每學期都增加生源每學年都提高收費創建當地知名品牌開設當地連鎖品牌創辦一所特色幼兒園建立一套系統管理機制

聯盟紅旗教育9大理由提供園長高端領導課程提供愛心團隊素質訓練提供家庭教育系列講座提供特色教學系列培訓提供系統招生實施方案提供疑難問題專家咨詢提供獨具特色教具教材提供校園文化遠景規劃提供媒體宣傳品牌打造提供教育品牌聯盟共享馬上成功小成功靠自己大成功靠別人

與其跟馬賽跑，不如騎在馬背上，只有這樣才能馬上成功！

—戰略管理專家：郝張煒

工具不同速度不同！工具越強能力越強！

在潮流和趨勢面前，誰先接受新的觀念并馬上采取行動.誰就把握住了先機并占領了市場！

——國際成功學權威陳安之

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優勢互補資源共享讓對手變對象與高手牽手與高手聯手與高手拉手必成為高手系統化運轉模式系列服務項目一、系統化管理模式二、系統化團訓模式三、系統化家園共育模式四、系統化特色品牌模式123送4加盟每項系統服務費三年12000元送價值5800元的家庭教育講座一場送價值3200元魅力園長公眾演說門票送價值2000元優秀主持人門票現場確定合作再優惠現金1000元現場優惠送價值5800元的家庭教育講座一場送價值3200元魅力園長公眾演說門票一張送價值2000元的優秀主持人培訓門票一張現場確定合作再優惠現金1000元