目錄TOＣ\o"1－４"\h\z\uＨＹＰERＬINＫ\ｌ"_Toｃ"第一章崗位責任制度?ＰAGＥＲEF_Toc\h1ＨＹPＥRLINK\l"_Toc"一、質量負責人崗位職責 PAGEＲEF_Tｏｃ\ｈ1ＨYPERLＩNK二、質量員職責 PAGＥＲEF_Ｔoc\h2HYPＥRLINＫ＼l"_Ｔoc"第二章質量管理制度 PAGＥＲEF_Ｔｏc\ｈ２ＨYPERLINK\l"_Toc"一、質量檢査部門質量職責?PＡGEREＦ_Toc\ｈ2HYPERLINK\l＂_Toc"二、管理人員及施工人員質置責任制?PAGＥREF_Tｏc＼h3HＹPERLINK\l＂_Toc"三、質量檢查制度?PＡGERＥF_Toc\h8HYＰERＬＩNK\l"＿Ｔoc＂四、質量獎罰規定?ＰAＧEREF_Toｃ\h10ＨＹPERLINK＼l"_Tｏc"五、質量保證體系?PAGERＥＦ_Ｔoｃ\h１0第一章崗位責任制度一、質量負責人崗位職責1、負責建立質量保證體系。２、對施工現場進行全方位質量監督檢査。3、熟悉各種質量檢查技術標準、規章制度、規范、規定。4.堅決制止違章指揮和違章作業。５．做好管區內的質量達標和文明施工管理。6.參與值班經理組織的每周一次文明施工綜合檢査和不定期質量檢查。7．嚴格貫徹執行工程施工及驗收規范、工程質量檢查評估標準、質量管理制度。8．掌握和督促檢査質量責任制在各分包單位的貫徹情況。9．參與每周綜合檢査。10.組織質檢人員學習和貫徹執行質量管理目的、規程、標準和上級質量管理制度。11、按規定和標準健全質量臺賬，評估單位工程質量，向技術經理提供質量動態管理情況。12、參與新工藝、新技術、新材料、新設備的質量鑒定。參與質量事故調查，對發生質置事故的人員進行解決。13、按工程技術資料管理標準收集、匯總有關原始資料、質量驗評資料。1４、參與現場生產協調會，報告施工質量動態情況和文明施工情況。１5、真實填寫每日質量工作日報。二、質量員職責1、執行國家頒發的關于建筑工程質量檢評標準和規范,代表上級質檢部門行使監督檢查職權。2、參與技術、勞務班組人員交底會議,提出工序質量控制規定。3、負責監督和檢查各類材料、試件測試、復試,動態工作。不合格材料、成品，半成品堅決不能用,并采用處置措施。4、在技術負責人組織下,由施工員、班組長對分部分項進行自查,并做好自查記錄。如發現需要整改，則開出整改告知單并進行整改驗證。5、負責對管轄的工程項目的分部分項質量進行評估，建立所管轄工程質量檔案，定期向技術負責人和公司安質部上報質量情況。6、堅持“樣板先行”原則,對質量隱患、事故要及時上報技術負責人、項目經理和安質部，監督施工班組貫徹整改糾正措施，并協助上級部門進行損失評估和質量處罰。7、協助開展工程創優評優工作。8、完畢項目經理或技術負責人臨時交辦的其他任務。第二章質量管理制度一、質量檢査部門質量職責1.２.3.4.二、管理人員及施工人員質量責任制一)項目經理質量責任制1．２.4.5．6.二）生產副經理質量責任制1.協助項目經理制訂項目、管理的總方針、總目的。2.定期檢查方針、目的的執行情況，保證總目的的實現。3．負責項目全面質量管理教育,幫助項目建立和指導ＱC小組活動和整理成果資料,表彰全面質量管理先進單位和有成效的優秀ＱC小組。在項目上推行全面質量管理。4．嚴格按質量規定組織施工。５．協同有關部門不斷完善項目各項管理規章制6.／7.8.9.三）技術副經理盾量責任制１．對本單位施工X程質量負直接責任,協助項目經理搞好本單位質量管理工作。認真貫徹執行國家有關質量方針政策、法規、規程、標準以及公司制訂的質量、技術管理規章制度。2.4．５．6．7.8.9.10.11.(四）總工程師質量責任制1.３.４.５.(五)技術負責人質量責任制1.．.3.參與地基與基礎、主體分部工程的質量核定、主體結構驗收、工程竣工驗收。４.認真貫徹執行國家計量方針政策，監督各類計量工作準確和正常運營，以計量工作，質量保證工程質量。(六）工程負責人質量責任１.2．計劃。(七）工長質量責任制1.２.對工程使用的材料、成品、半成品、構件質量負責，對不符合質量標準的材料有上|報解決的責任,負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。對檢查評估資料的真實性負,4.5.八)1．2.3.4.56.九）質量員質量責任制１.２34.58.(十）材料資質量責任制1.２4.(十一）測量員質量責任制(十二員質量責任制十三）工人質量責任制1.．三、質量檢查制度(一)質量檢查工作制度1.&8“”10.(二）工人自檢、互檢制度1．2.5.6.00“三”四、質量獎罰規定(一）罰款條件1.５01002.501003.10０～5０0４.500~1000(二）獎勵條件1.能貫徹設計意圖,較好地完畢質量目的的，對質量工作有突出奉獻的，給予獎勵１00~300元。2.在施工中能及時杜絕一般質量事故，積極想辦法消除質量通病的班組或個人獎勵.100-１000元。３.在施工中能及時杜絕重大質量事故的班組或個人,獎勵金額由經理部集體研究決定。五、質量保證體系(一）工程質量保證體系框圖項目經理項目經理總工程師項目副經理總工程師項目副經理基礎管理基礎管理經理負責人控制體系經理負責人控制體系(二）工程質量保證體系框圖項目經理項目經理生產副經理主任工程師生產副經理主任工程師技術員質檢員實驗員測量員資料員安全員工長工長工長工長水暖工長工程安全科技術質量科水電專業科技術員質檢員實驗員測量員資料員安全員工長工長工長工長水暖工長工程安全科技術質量科水電專業科分包分包隊裝修施工隊結構施工隊長技術員質檢員檢員（三）安全生產責任制考核辦法附表表生產副總經理安全生產責任考核表施工單位：考核日期：年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數安全生產管理未協助總經理做好安全生產工作的扣分;未進行管理人員安全責任考核的扣分；未建立安全管理網絡的扣分;對安全生產獎罰不分明的扣分。未組織安全生產定期檢查的扣分；對査出的隱患不解決的扣分分目的管理未制定安全管理目的的扣分；未進行責任目的分解的扣分；無賁任目的考核的扣分分安全教育未進行有關安全生產法規、法令、政策和規章制度的貫徹執行的扣分；未對職工開展安全生產教育活動的扣分;未開展安全生產評選活動的扣分分安全生產領導責任對安全生產管理不嚴的扣分;對職工提出合理的安全生產建議不接受的扣分;未成立應急救援小組的扣分；對安全生產措施審批控制不嚴的扣分;經濟承包中無安全生產指標的扣分分工傷亊故解決工傷事故未按規定解決報告的扣分;工傷事故未按調查分析規定解決的扣分;未參與重大事故解決的扣分分表1-４-1４技術科安全生產責任考核表施工單位：?考核日期:年月日序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實得分數1安全技術管理未制定各工種安全技術操作規程的扣2０分；不熟悉安全技術管理規定的扣丨0分;對安全技術問題不能及時解決的扣1０分；未能提出改善施工勞動條件內容和措施的扣5?１０分20分2目的管理未參與重大施工組織設計編制的扣10分;特殊分項工程項目未單獨編制專項安全施工組織設計的扣8分；安全措施未交底的扣８分；未參與安全生產大檢査的扣１０分；檢查出事故隱患整改做不到“五定”的扣２～6分；對重大事故隱患整改告知書所列項目未如期完畢的扣5分3０分3安全教育未組織工人開展工種安全技術操作規程教育的扣10分；未