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文檔簡介
半結構化面試1.自我認知類問題:Q1:自身的優勢與局限性優勢:作為老師所需要的愛心、耐心和責任心,自己都具有,舉例說明,具體闡述。局限性:經驗局限性。如何填補:看視頻學習、虛心向經驗豐富的老師請教等。Q2:為什么想當老師?小時候的抱負,不同階段老師的影響,國家的重視,成就動機,專業對口,自身能力Q3:為什么選擇教師這個清貧的行業?認可現狀,但相信會越來越好;自己的抱負、能力;月亮與六便士。Q4:優秀的老師應當具有如何的素質?為人師表,要有師德,良好的個人蘇志,優秀的教學能力Q5:怎么做好一個班主任?心理健康,善于與學生、家長溝通,善于教育引導,提高自身組織管理能力Q6:工作遠不如預期怎么辦?表態:絕對不會打退堂鼓,會繼續做好老師本職工作如何做:適應環境,調整心態,關愛學生,工作態度,同事關系2.組織管理類問題Q1:如何組織好一次班級活動,比如班會?分為活動前、活動中和活動后3個部分。活動前,要明確活動的主題,做好前期的準備,制定活動計劃。具體的要邀請參與的人員,和任課老師或家長提前做好溝通,同時會班會中要用到的資料提前進行搜集和整理。活動中,可以講解事例,播放相關視頻,請同學們交流自己的感想,邀請其他參與人員溝通。活動后,要有活動的總結和自己的反思,比如后續追蹤參與人員的感想,以后揚長避短。3.情景應變類問題(1)教學機智(要分析具體現象,盡量弱化事件,保證正常的教學秩序,課下進行溝通交流,弄清因素,進行評價)Q1:假如有人上課說話怎么辦?①風趣化解:看來老師講的不錯,已有同學開始手舞足蹈了。②眼神制止③點名制止:假如有同學有疑問的話,現在可聽老師進行講課,課下可以再和老師討論④組織一個討論,再走到同學身邊制止。學生上課說話因素要分情況:①討論問題:對他們的思考精神給予表揚,同時進行一定的教育,學生要學會尊重老師的勞動成果和其他同學聽課的權利,有問題可以課下解決。②發生矛盾:先弄清楚因素,采用措施,此后要注意班級同學的關系問題,多開展一些班會或班級活動,增進同學之間的溝通。③對老師的課不感愛好:教育同學要尊敬老師,有什么建議或者疑問可以看看課下溝通,同時老師也要積極聽取意見。作為老師要加強授課能力,補足專業知識,向有經驗的老師請教,多根據學生目前的認知特點進行教學活動的設計,使課堂更加有趣味性,可以最大限度低調動學生的積極性和積極性。(2)校園安全①區域性事件:地震、火災保持冷靜,維持現場秩序,引導學生撤離,清點學生人數,聯系外部救援,避免危害擴大,告知學生家長。②人身性事件保持冷靜,營救學生,維持秩序,送到醫務室或醫院,告訴學校和家長③學生晚上溜出去上網怎么辦?出去找學生,告知家長,看學生是否安全。假如找到了讓他先回去休息,第二天再找他溝通。上網的因素分情況:假如是為了查找資料,先教育,后指導;假如是為了打游戲,不要直接批評,要引導學生,講清楚上網的危害,讓學生家長配合引導。在班上開班會,讓其他同學也意識到上網打游戲的危害性。同時,老師自己要反思,引導和溝通不到位,沒有提前注意到學生的不好傾向,以后要不斷改善。3.人際關系問題(和學生、同事、領導、家長的關系,原則是:給予尊重,積極陽光,加強溝通,以工作為重)(1)與學生的關系為人師表,熱愛學生,善于德育,以孩子的健康成長為中心,和學校、老師、家長共同配合,運用班級和任何老師,引導學生多參與活動。(2)與同事的關系樂于幫助,不斷學習。同事要你幫忙的話,比較輕重緩急,假如我的事情比較重要,向領導請示先完畢自己的工作。同事覺得我的能力局限性以幫他。(3)與家長的關系一視同仁,公平對待,堅持原則。安撫家長,問清情況,向領導報告,展開調查...(4)與領導的關系一方面先服從領導的安排,不管明白不明白,不懂就問,腳踏實地地工作,多向領導進行請示。假如領導對你不好,思考為什么對我不好,我有什么局限性,和領導多交流,表決心自己會提高,希望領導可以多指正,態度積極工作。4.綜合分析問題社會熱點,教育理論,名言警句的理解。哲理理論:你的理解,理論和實際相結合,對于自身的借鑒啟示社會熱點:提出觀點,判斷對錯,分析事情的本質和發生的因素,假如是悲觀的現象就提出建議。教學理論:理論聯系實際試講*試講不要超時,運用各種機會看表。比如:講課中間可以說,給同學們留出3分鐘的時間來思考一下這個問題,然后抬起手腕看一眼表,說“好,時間到了”。這樣就可以看看時間了。假如感覺時間快到了,請盡快做小結,布置作業,不用糾結課堂內容是否講完,但一定要保持課堂環節設立的完整性。試講最重要的是和同學的互動和反饋。叫同學回答問題后,一定要對他的回答做出評價!【教案模式】
導入溫故知新(檢查預習),設立情景,播放視頻、圖片,活動導入古今對比,中外對比,相似的事件對比,成功與失敗的對比圖片導入,描述圖片
新課講授師生互動:有效提問,小組討論,角色扮演,競爭比賽,要有分組過程“每個小組討論得都很劇烈,時間差不多了,下面請每個小組選出一位代表來總結一下”。
鞏固提高小結:請一位同學來回顧總結
作業布置發散性問題
如何評價:這位同學回答得很好,看來剛才認真思考了這個問題。考慮得比較全面剛才這位同學回答了....看來是認真思考了的,但是呢,回答得還不夠全面,尚有哪位同學可以補充一下。【試發言術】(敲門,進門,鞠躬。走到老師面前,鞠躬)“各位評委老師好,我是高中語文中的第1號考生,在接下來的環節中假如我有什么局限性和需要改善的地方,還請老師指正”。(考官提出結構化問題,認真聆聽)“嗯,好,謝謝老師的提問,請給我幾秒鐘思考一下這兩個問題”(停頓幾秒鐘思考)“好,關于第一個問題,......(反復一遍問題),假如我是一名老師,一方面,另一方面,然后,最后。關于第二個問題,同上......老師,我的回答完畢。”(老師示意你可以開始講課了)“好,為了貫徹學生為主體、老師為主導的教學原則,在接下來的課堂試講中我會安排同學閱讀課本、回答問題、小組討論的環節,由于時間關系,我會省去這些環節所需要的時間。接下來是我的試講。”試講開始:(站上講臺,鞠躬)“同學們好,現在我們開始上課”。【導入】方法①:同學們,在上課之前,老師想問你們一個問題,你們都知道....嗎?那你們對....了解多少呢?(同學回答)嗯,看來大家平時積累很多,非常好,我們知道....那...與...有什么關系呢?/那....具體有哪些....呢?接下來,大家都跟老師一起來走進這堂課...(板書寫題目)方法②:在開始講課之前,老師先請大家看一張圖片。有沒有同學知道圖片中的人/建筑/地方是....呢?那他的重要事跡是....對,看來大家平時積累很多,非常棒,那接下來,我們就開始今天的學習,我們今天要學的是...(板書寫題目)【新課講授】同學們,下面給大家2分鐘的時間默讀一下課文,在讀的同時思考一個問題:...好,時間到了。有哪位同學可以回答一下老師剛才提出的....問題呢?(這里可以有互動,互動可以貫穿整個試講環節。方法可以有:哎,我看見有些同學已經迫不及待地舉起了手,那就有請這位同學來回答一下;嗯,看來這位同學知道得很多/這位同學回答得很好,他說....;尚有其他同學有其他的答案嗎?好,那位同學,你來回答一下;嗯,他說...也回答得很好,但是呢,他說的是其中的一方面。哪位同學可以再幫他補充一下呢?)(繼續講課)為什么.....呢?這個問題,我希望大家小組合作來解決,我們來按照座位分為...個小組,給大家5分鐘的自由討論時間,好,開始。好,同學們,5分鐘時間已經到了,大家都討論得很熱烈呀。下面老師要請各小組中的一位同學來分享一下你們小組的討論成果。【鞏固提高】好,那么,這就是我們這節課的重要內容。在課程的最后,老師想請一位同學來幫大家回顧總結一下這節課的內容。有誰樂意來完畢這個任務呢?大家不要害羞呀,不要膽怯說錯。哎,非常好,那這位同學你來。嗯,對,我們這節課學習了....那你認為我們的重點是什么呢?嗯,你回答得很對的,我們這節課的重點就是...(總結一下本課的重點)好,這位同學請坐。【作業布置】在學習了....后呢,我希望同學們可以在課下,搜集閱讀一下有關...的書籍,來寫一篇小論文,加深對這節課的內容的理解,沒有字數上的規定。同時大家也不要忘了預習下節課的內容喲。好,下課!鞠躬。答辯
是哪個學校畢業的?學什么專業的
對教師的體會,有什么經驗與心得
有參與過相關工作嗎?
怎么采用有效的教學方法?采用某種教學方法的依據是什么?答:學生的知識儲備,學生的認知特點,根據教學能力、教學設備等。
對自己的教學進行評價?答:課堂設計四部曲是否完整,哪個環節比較好。局限性的地方是什么,需要增長一點活動、游戲,更多地調動學生的積極性。局限性的因素是什么?之前沒有工作,教學經驗不夠,在此后的工作中要多多學習,多向有經驗的老老師們學習。
有關教學目的的問題答:三維目的是哪三維,實現的情況怎么樣
關于課堂中出現的一
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