集團公司競聘管理規定1目的建立一套公開、公平的競聘運作機制，更好地進行集團公司人力資源的優化配置。2范圍集團公司新任命領導及重要（核心）崗位員工的競聘選拔。3職責人力資源部：負責全面開展競聘工作。4程序活動1競聘選拔的對象和形式1.1部長級（含）以上領導：采取以單位推薦為主，輔之競聘制的形式，競聘在集團公司范圍內進行。1.2部長級以下領導：采取以競聘制為主，輔之單位推薦的形式，競聘在各單位和部門范圍內進行。1.3重要（核心）崗位員工：采取競聘制的形式，競聘在集團公司范圍內進行。1.4競聘原則上在后備干部與優秀青年中選拔。2競聘管理流程.1競聘遵循的流程：1）競聘在集團公司范圍內進行的，競聘由人力資源部負責組織實施，按照：根據崗位增員申請發布競聘公告一一競聘報名一一成立競聘評委小組一一人力資源部組織競聘（筆試和面試）一一競聘結果上報領導審批一一發布公示公告一一下發任命通知。詳細如下：①由所在單位、部門通過0A系統模板報送競聘申請；②發布競聘公告。根據競聘崗位的性質，人力資源部按照競聘崗位要求，擬定應聘報名條件、報名時間、地點、方式等，并在相應范圍內，發布競聘公告；③競聘評委小組。人力資源部在競聘實施當天成立競聘評委小組。小組成員將根據競聘崗位確定相關領導組成（總數不少于5人）。競聘評委小組，負責競聘工作，同時監督競聘的公正性；④組織召開競聘會。競聘會按競聘演說、現場抽題答題、評委團提問、筆試等基本步驟進行；⑤匯總競聘結果。人力資源部對競聘結果進行匯總，確定擬錄用人選；⑥競聘工作總結。人力資源部將競聘組織過程，競聘結果進行整理，形成書面報告，經集團公司領導審批后人力資源部發布公示公告；⑦公示期結束，下發任命通知；⑧競聘過程由紀檢監察部監督。2）競聘在各所屬單位和部門范圍內進行，由各單位人事管理員負責組織實施，按照：報送競聘申請（0A系統模板）一一所在單位發布競聘公告一一競聘報名一一成立競聘評委小組一一組織競聘一一競聘結果上報人力資源部一一在本單位、部門進行公告公示——下發任命通知。詳細如下：①由所在單位、部門通過0A系統模板報送競聘申請；②發布競聘公告。按照競聘崗位要求，擬定應聘報名條件、報名時間、地點、方式等，在本單位發布競聘公告；③成立競聘評委小組。在實施競聘當天成立評委小組,負責競聘面試工作，同時監督競聘的公正性。競聘評委小組由本單位主要負責人、人力資源部和紀檢監察部人員組成;④組織召開競聘會。競聘會按競聘演說、現場抽題答題、評委團提問、筆試（素質測評）等基本步驟進行；⑤匯總競聘結果。各單位、部門對競聘結果進行匯總,確定擬錄用人選；⑥競聘工作總結。各單位人事管理員將競聘組織過程,競聘結果進行整理，形成書面報告經人力資源部審批后，在本單位發布公示公告；⑦公示期結束，下發任命通知。所有通過競聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試崗期考察，試崗期為3個月。試崗期滿后，用人單位或部門領導應詳細列出考核意見，經公司領導審批后，由人力資源部辦理正式任職手續。3競聘結果及任免的公布公告。部長級（含）以上領導和重要（核心）崗位的競聘結果及任免的公示公告在集團公司范圍內進行發布；部長級以下領導競聘結果及任免公示公告在本單位范圍內發布。1）公示采取以下方式：任免公示以“XX集團有限公司XX（事件）公示（單位名稱［年份］XX號）”或“XX（下屬企業或總部職能部門名稱）XX（事件）公示（單位名稱［20XX］號）”的形式，采用會議、朝禮通報，張貼，0A系統公示等方式，在規定范圍、時間內向全體員工進行公示。2）公示時間本著既有利于干部員工反映意見，又有利于提高工作效率的原則，公示時間為7天。3）公示意見反饋受理方式部長級（含）以上領導的公示意見，由總裁辦公室和人力資源部、紀檢監察部受理；總裁辦公室、人力資源部、紀檢監察部設立專門意見反饋電話，指定專人負責受理員工意見，對員工反映的意見登記建檔。4）公示過程中問題的處理方式對公示期內出現的問題由人力資源部會同紀檢監察部共同進行調查，并根據調查核實結果，按照實事求是、客觀公正的原則，確定處理意見。競聘工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進行,任何單位和個人不得弄虛作假，嚴禁有違反競聘工作規定的行為，一經發現將