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建筑工程工程造價操縱策略

建筑工程工程造價操縱策略1建筑工程工程造價操縱概述建筑工程工程管理工作的合理與否，將會對整個工程的質量、企業的經濟效益等產生特別重要的影響。近年來，各個建筑企業都特別重視管理工作的開展和落實，并積極采取各種有效的措施，提高管理工作的水平及效率。作為建筑工程工程管理的重要組成片面，造價管理工作將會對工程工程的本金投入、企業的經濟效益等方面產生直接的影響。合理的造價操縱工作，可以盡量地降低工程的本金投入，提高資金的利用效率。所謂工程的造價操縱，就是指施工企業的相關人員對整個施工環節中資金支出的各個環節舉行管理的過程。就筆者的閱歷來說，工程的造價管理工作主要包括如下幾個方面:施工前期打定階段的造價管理工作、施工方案的設計費用管理、施工過程中費用支出管理等。加強對工程造價的管理工作，表達了各個建筑企業對工程專心負責的原那么，能夠提高建筑工程的經濟效益及社會效益。因此，這是衡量建筑工程造價合理與否的重要指標。由于建筑工程的施工是一個繁雜的過程，因此其造價會受到各種因素的影響，相關人員務必采取各種積極的措施，對待工程造價管理工作。

2當前我國建筑工程造價操縱中存在的問題就如今建筑工程的造價管理處境來看，好多單位在此方面的工作都不到位。例如，資金濫用現象嚴重、資金“三超”現象、本金亂用現象等。這些問題的存在嚴重影響了建筑工程的造價投入，給企業造成了確定的經濟損失。結合自己的工作閱歷，筆者總結出我國建筑工程造價操縱中存在的各種問題。第一，建筑工程市場的競爭機制不模范。只有在合理的市場競爭機制下，建筑行業才能朝著更加健康的方向進展。

但是，隨著我國建筑行業的不斷進展，各個建筑企業之間的競爭愈來愈強烈，一些違規現象也不斷涌現出來。在經濟利益的驅動下，片面資質較低的建筑企業掛靠在一些大的建筑企業名下，參與一些大型工程的招投標過程。在通過違規手段中標之后，這些建筑企業便不顧產品質量，選用各種價格低廉質量差的原材料等，導致產品的質量較次。甚至，好多建筑企業會將自己標到的工程分包出去。這些現象使得好多工程工程的實際造價與其預期花費大相徑庭，給工程創辦造成了特別嚴重的影響。其次，建筑工程的設計不到位，施工過程中造成了大量的資金、資源濫用。盡管，在總的工程造價中，建筑工程工程的設計費用僅占其中很小的一片面，但是它對整個工程造價的影響卻是特別巨大的。就目前來說，好多企業都把焦點放置于工程的質量及安好方面，對設計過程并不重視。在這種形勢下，好多工程的設計方案不合理，而后期的方案驗證工作又不到位。這導致好多不合理的方案投入使用，而中途又要修改，造成了資金的大量濫用，影響了工程的造價。第三，建筑工程施工過程中的造價管理工作不到位。施工過程中的造價管理工作合理與否，將會對整個工程的造價等產生特別重要的影響。但就目前來說，我國好多建筑工程施工過程中造價管理工作不到位:施工材料的采購工作不到位，導致材料“質量低、價格高”的局面或者“采購本金被私吞”的現象;施工設備管理不到，維護費用較高。

同時，施工過程中各個管理人員素質的專業素質較低，不能勝任工程的造價管理工作。他們思想陳舊，總是采用過去的工程定額的方式來舉行工程的預算與審核，管理工作效率較低。甚至有片面管理人員在某種私利的驅動下，做出一些違規行為，嚴重影響了造價管理工作的真實性。為了變更這種狀態，提高建筑工程工程資金的利用率，工作人員務必努力采取各種積極有效的措施，完善工程造價管理工作。

3加強建筑工程造價操縱工作的相關措施針對當前建筑建筑工程造價操縱領域中存在的問題，筆者認為，建筑行業相關人員務必做好以下幾個方面:3．1完善建筑行業的市場秩序，模范競爭行業的進展需要確定的環境，而優質的環境那么需要良好的市場秩序。針對當前建筑工程造價管理處境，相關部門必須努力模范我國建筑行業的市場秩序，促進良性競爭。第一，要完善建筑行業相關的法律法規，對各項造價管理工作舉行規定。法律法規的內容要全面、合理，要涉及到工程施工的各個環節，保證造價管理的全面性。造價管理工作中，一旦察覺問題，要賦予嚴肅地處治。其次，要加強建筑工程造價管理工作的宣傳與教導，號召各個企業做好造價管理工作。

3．2優化建筑工程工程的設計方案設計方案的合理與否，將對對整個建筑工程產生尤為關鍵的影響。因此，各個建筑企業務必特別重視方案設計工作，提高方案的質量。第一，設計人員務必全面了解建筑工程的相關信息，考慮建筑工程的性能及特點，并在盡量操縱工程造價的根基上，保證設計方案的合理性，降低工程的本金支出。其次，要根據工程特點、各種施工材料的市場價格及變動趨勢等合理設定工程工程的創辦限額。第三，要提升工程設計方案的收費方法，根據方案的合理與否賦予設計人員一定的提成。對于那些不合模范的設計方案，應不予支付設計費用或者支付小額的設計費用。

3．3加強建筑工程施工過程中的造價管理工作首先，相關人員務必完善施工過程中造價管理工作的方法，理順各個管理流程，并制定合理的造價管理規劃。其次，要加強對施工過程中材料購買環節的造價管理工作，嚴格審查購買發票與所購材料是否匹配、以及購買的材料質量是否符合建筑工程的根本需求。再次，要加強對施工設備的定期檢修工作，實時處理設備運行過程中存在的各種問題或者隱患，盡量降低設備的修理費用。除此之外，還要加強施工過程中造價管理人員的專業素質。建筑企業要特別重視造價管理人員的教導與培訓，要加大資金投入，為管理人員供給良好的學習環境，并定期開展各種教導培訓活動，使各個工作人員了解各種造價管理學識與技能，以便更好地開展本職工作。4總結建筑工程的造價管理工作是一個較為繁雜的系統過程，需要多方面的努力與合作。相關部門務必進一步完善建筑行業造價管理工作的相關制度及法規，并優化造價管理的流程，提高管理