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馬路建筑工程的施工安好管理

馬路建筑工程的施工安好管理馬路建筑工程施工具有施工周期長、施工難度大的特點,這一特點也增加了施工安好管理的難度。只有加強馬路建筑工程施工安好管理,才能更好的保證工程的施工質量和施工進度,降低企業的經濟損失。在馬路建筑工程施工過程中,加強施工安好管理才能提高企業的京津效益,保證施工人員的生命安好。

一、馬路建筑工程概況某馬路建筑工程,路線全長為11.21KM,其中主線的長度為10.2KM,支線I的長度為290m,支線II的長度是236m。

該馬路工程屬于三級馬路,設計時速為22KM/h,最大坡度為9.1%,少數地段坡度為10.3%。該工程為K10+100-K9+260、K9+390-K20+280,路基的寬度為8m,路基土方為136545m3,挖石方為69832m3,填方壓實為95641m3,挖土質臺階為6993?O。該工程的施工周期為24個月,施工本金為5526千萬。馬路建筑工程施工設計圖,如圖一。

二、馬路建筑工程的施工安好管理中存在的問題分析(一)建筑安好管理過于形式化建筑企業為了節省建筑本金,往往不設置安好管理崗位,安好管理的職責通常會落在工程經理身上,而工程管理過于提防建筑施工質量和施工進度,疏忽了建筑施工的安好管理。

建筑企業也沒有建立完整的安好施工管理體系,建筑安好管理過于形式化。還有一些建筑企業在安好設備上的資金投入較少,即便企業購置了安好設備,但是安好設備一向處于閑置的狀態,并不能供給給施工人員根本的安好保障。

(二)企業沒有熟悉到安好培訓的重要性目前,農人工是我國建筑企業的施工主力。但是,大多數農人工文化水平不高,安好意識淡薄,嚴重缺乏自我養護的才能,而且好多建筑企業在施工人員上崗之前并沒有對施工人員舉行專業學識和安好意識的培訓,這就給安好事故埋下了隱患。建筑企業也沒有對安好管理人員舉行專業培訓,導致安好管理人員疏忽了安好施工管理的重要性。好多建筑企業為了節省建筑本金,保證施工進度,就縮短對施工人員的安好學識培訓,甚至有些建筑企業在建筑施工之前根本不對農人工舉行安好學識的培訓,農人工本身文化素質就不高,更不具備安好意識,農人工未經培訓就直接進入施工現場,本身就是一個很大的安好隱患。

(三)缺乏機械設備安好管理意識機械設備的使用可以大大提高施工效率。但是,在好多建筑企業,施工人員對機械設備操作不當,不僅裁減了機械設備的使用壽命,也很輕易引發安好事故。建筑企業為了降低施工本金,不對機械設備舉行保養和維護,并且還在堅持使用已經報廢的機械設備,這些都是安好管理的漏洞。

三、馬路建筑工程的施工安好管理對策(一)加大安好設備的資金投入要想保證馬路建筑工程施工安好管理的工作的順遂開展,除了要依靠法律法規做保障,還要舉行內部調理。目前,我國好多安好事故發生的根本理由是建筑企業的管理者對馬路建筑施工安好管理不重視,建筑企業存在確定的幸運心理,認為不會發生安好事故,最終導致悲劇的發生。好多建筑企業把對建筑施工安好設施的資金投入看作是多余的成本支出,所以好多企業管理者不僅不會加大在安好設備上的投入,還會想方設法裁減在安好設備上的投入。要想變更這種狀況,就要加強對建筑企業安好設備的監視和管理,不僅要讓建筑企業加大在安好設備上的投資,還要監視施工現場安好設備可以落實到位。

(二)加強安好管理人員培訓建筑企業要在企業內部設置安好管理部門,負責建筑項目的日常安好管理。安好管理人員自身需要具有很強的專業學識和事情處理才能,這樣才能保證安好管理可以在工程施工中起到實質性的作用。因此,企業不僅要加強施工人員的安好培訓,還要加強安好管理者的培訓,提高安好管理者的綜合素質。只有安好管理人員的管理才能不斷提高,才能更好的舉行安好管理,才能制止安好事故的發生。

(三)明確工程安好管理責任在馬路建筑工程施工中,要明確施工責任和安好管理責任,把責任落實到每一個人身上,保證安好事故發生的時候能夠找到相關負責人。對于對比重大的安好事故,建筑企業理應按照安好事故科學鑒定結果承受責任,建筑工程的業主也理應在安好事故中承受確定的責任,還有就是安好監理部門也理應承受相應的責任,只有把責任落實到位,才能讓建筑企業和相關人員熟悉到安好管理的重要性。建筑企業理應建立施工安好管理機制,對建筑企業和相關人員起到確定的制約作用。某馬路建筑工程,路線全長為11.21KM,最大坡度為9.1%,少數地段坡度為10.3%,該工程的施工質量很容易受到外界因素的影響,甚至會導致安好事故的發生。因此,施工企業務必熟悉到加強施工安好管理的重要性,把施工安全管理貫穿施工全程。

(四)做好安好事故預防工作該工程為K10+100-K9+260、K9+390-K20+280,路基的寬度為8m,路基土方為136545m3,挖石方為69832m3,填方壓實為95641m3,挖土質臺階為6993?O,施工難度較大,施工周期較長。在馬路建筑工程施工過程中,除了要加強施工安全管理,還要做好安好事故的預防工作。安好事故的預防工作就是采取有效手段降低安好事故發生的可能性,消釋引發安好事故的因素,做好危害物與施工人員的隔離工作,鞏固安好事故防范意識。施工企業也理應加大安好學識宣傳力度,鞏固施工人員的安好意識。

四、結語在馬路建筑工程施工過程中,好多因素會導致安好事故的發生。因此,施工企業務必加強施工安好管理,提高施工安好管理水平。但是,從施工安好管理工作開呈現狀可以看出,施工安好管理工作中存在好多問題,譬如:建筑安好管理過于形式化;

企業沒有熟悉到安好培訓的重要性等。在公路建筑工程施

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