本文格式為Word版，下載可任意編輯——鞋服物流心臟,DC倉規劃設計探討鞋服物流的特點

眾所周知，鞋服行業的特點對比明顯，我國是全球最大的服裝生產國和消費國，所以該行業物料品種及其繁多。產業集群化現象對比突出，主要集中在幾個沿海省份。鞋服行業的突出特點包括：周期短、季節性強、流行性強、周轉率要求高、退貨率高，以及業務模式多樣等。

時至今日，隨著互聯網經濟、國際化和市場碎片化，鞋服行業一向有新的變革。例如當前線上線下銷售的競爭與合作，國際品牌Zara供給鏈模式等，這些變化從某種角度講打破了傳統鞋服行業的一般模式。

以上這些特點和趨勢反映到概括的物流系統中，對鞋服物流DC倉提出了：存量大、流量大、信息化、柔性化、自動化等創辦要求。

鞋服DC倉創辦要點

鞋服物流按照其供給鏈流程可將其劃分為生產物流、銷售物流、逆向物流三個類別，而這三個流程的核心節點即是DC倉或叫配送中心。若按照物流服務商的類型劃分，又可劃分為企業物流、第三方物流、電商物流、即時配送物流等。DC倉最早主要由第三方或電商大力創辦，如今多數大鞋服企業為了提高配送效率，降低物流本金，都選擇自建配送中心和倉儲。

即使是像Zara這樣的革命性代表，其配送中心在供給鏈中所處的地位也并非下降了，僅是其側重點有所不同，存儲功能需求降低的同時，配送功能需求反而極大的提高了。

以下我針對鞋服行業配送中心在規劃設計過程中需要留神的關鍵點與大家舉行一些共享和探討。

一、需求調研

需求調研的內容包括：工程定位、客戶調研、現狀調研等。

工程定位要考慮服務對象、規劃主體、業務范疇、自動化程度、工程來源，以及未來預料等因素；

客戶調研：其目的在于明確乙方主體及概括工程需求；

現狀調研：現狀調研是一項更為細致的工作，內容包括根本運營處境、商品資料、訂單資料、物料特性、作業流程、土建處境、人力處境、載具處境等；

更加指點：在了解需求階段，乙方應從專業角度扶助需求方明確系統創辦需求。

二、數據分析

數據分析穿插于需求調研和系統規劃設計的各個階段。

在需求調研階段，數據分析的一些結論可以扶助工程組為需求方梳理需求。這時數據分析主要為倉庫的定位服務，需要根據分析結論設定一些核心參數，來支持后面概括的系統規劃。同時，針對鞋服行業季節性明顯的特點，在設定整個DC倉峰值系數時確定不能選取過高點位，以制止硬件設施過度投資造成閑置。

在舉行概括訂單品項數據分析時，建議先定出不同包裝儲運單位處理方式的方向原那么，再分門別類舉行分析，結果將好像功能子系統合并或類似處理。

三、系統規劃

對應到概括方案規劃中，首先是前期的區域功能規劃，這個階段的數據分析主要是主干線流量計算，這些流量不是簡樸的物料存儲、搬運、輸送，更關鍵的是選用不同系統來得志功能需求，比較各種系統應對此需求的優劣，也就是本金分析與效益評估。在這個階段需要確定核心系統的選擇以及土建的大致布局。

各個工程的特殊化、差異化最終都直觀的表達在概括設備上，所以接下來對幾個概括工藝段的系統規劃一般會是整個方案規劃的核心片面。需要明確的是，一個DC倉的大片面系統都是相互影響的，因此在規劃設計時要舉行全局考慮。

鞋服行業的DC倉系統規劃的內容包括存儲系統、收貨入庫系統、揀選系統、分揀系統、裝車發貨、信息系統等，各系統設計的關鍵點總結如下：

存儲系統：鞋服行業的存儲系統設計務必與揀貨、補貨等系統聯合考慮。

收貨入庫系統：一方面，由于品規多，鞋服行業DC倉的收貨需要更精細的劃分，不僅在系統規劃設計環節充分考慮，還需要一套較為貼合的倉庫管理系統來提高收貨系統的適用性；另一方面，退貨率高，需要考慮"借路'而行，提高片面自動化程度。

揀選系統：由于鞋服行業周期短、季節性強、流行性強，其揀選作業量大，波動性明顯，導致對揀選效率要求分外高，但又不能在自動化水平上做過多的投入。同時，服裝行業DC倉的揀選作業不理應是簡樸的"摘果式'或"播種式'，也不是簡樸的"貨到人'，而是理應根據概括的業務需求，將多種揀選模式相組合，需要與存儲、收貨、分揀、發貨等等上下游各環節綜合考慮。

件箱分揀系統：分揀系統是配送中心較為核心的設備配置點，其系統才能經常抉擇整個配送中心的瞬時處理才能。目前常見的分揀系統包括擺輪式、滑靴式、交錯帶式、翻板式、落袋式，以及AGV移動分揀等多種類型。

裝車發貨系統：裝車發貨系統對整個倉庫的規劃有重大影響，直接影響配送中心運行的一個核心參數波次。同時，由于鞋服行業DC倉的發貨作業存在大量人工參與的工作，規劃時需要結合前端其他系統綜合考慮。

信息系統：信息系統是當前DC的根本配置。在鞋服行業B2B業務中，信息系統一方面可以提升下游客戶收貨效率，另一方面可以解決中心倉庫的共性問題防串貨。

四、設備設計

鞋服行業DC倉設備設計的根本原那么包括單元負載、標準化、搬運距離、功能合并、空間利用、安好、信息化、本金、維護等。這個階段確定是不斷地比較、修改、優化，過程較為痛楚。鞋服行業的特性抉擇了各個環節、各個子系統可供選擇的設備、技術眾多，沒有最好，只有更適合。

對于乙方而言，在概括系統和品牌的選擇過程中不僅要考慮工藝性，還要考慮甲方與某些系統、設備供給商的已有合作關系，使上下游系統更好的合作，發揮出最大效用。

軟件方面，其功能需要在系統規劃階段定性，更加是在鞋服行業DC倉創辦工程中，一套功能全面、系統成熟、接口豐富、經過大量案例考驗的倉庫管理系統是特別必要。

關于效率和改造工程

1、效率

外觀來看，需求變化或新技術、新思路的展現會讓方案逐步趨于完備，但鞋服行業DC倉工程創辦周期長，行業變化快，也使得及后續應用效果彌漫不確定

性。一方面要早打定、早調研，另一方面一旦立項，工程的推進要快刀斬亂麻，當然，工程團隊的專業性那么是最重要的保證。

2、改造工程

不同于前面議論的新建工程處境，鞋服行業已有倉庫在舉行改造創辦時需要留神以下幾點：

（1）符合消防模范，留神已有建筑的布局、消防、承載、配電等處境的同時，做好現場實地勘察，規劃設計應盡量在合規的范圍內最大限度的提升系統可用性。

（2）裝卸車系統設計，已有倉庫的裝卸車區域由于園區內外部道路、停車場地等理由，根本已經固化，但鞋服行業大流量的特點抉擇了其需要足夠的裝卸車空間，因此在規劃設計時應舉行充分考慮，制止展現物料流折返等處境。

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