第3頁共3頁2023年?企業財務人?員的年度總?結回顧即?將過去的這?一年，在公?司領導及部?門經理的正?確領導下，?我們的工作?著重于公司?的經營方針?、宗旨和效?益目標上，?緊緊圍繞重?點展開工作?，緊跟公司?各項工作部?署。在核算?、管理方面?做了應盡的?責任。為了?總結經驗，?發揚成績，?克服不足，?現將__年?的工作做如?下的工作總?結。今年?的工作可以?分以下三個?方面一、?費用成本方?面的管理規?范了庫存材?料的核算管?理，嚴格控?制材料庫存?的合理儲備?，減少資金?占用。建立?了材料領用?制度，改變?了原來不論?是否需要、?不論那個部?門使用、也?不論購進的?數量多少，?都在購進之?日起一次攤?銷到某一個?部門來核算?的模糊成本?。2.在?原來的基礎?上細劃了成?本費用的管?理，加強了?運輸費用的?項目管理，?分門別類的?計算每輛車?實際消耗的?費用項目，?真實反映每?一輛車當期?的運輸成本?。為運輸車?輛的績效管?理提供參考?依據。二?、會計基礎?工作認真?執行《會計?法》，進一?步對財務人?員加強財務?基礎工作的?指導，規范?記賬憑證的?編制，嚴格?對原始憑證?的合理性進?行審核，強?化會計檔案?的管理等。?對所有成本?費用按部門?、項目進行?歸集分類，?月底將共同?費用進行分?攤結轉體現?部門效益。?國家財政?部門對公司?的財務等級?評定還是第?一次。我們?在無任何前?期準備的前?提下，突然?接受檢查，?但長寧區財?政局還是對?公司財務基?礎管理工作?給予了肯定?。給公司的?財務等級分?數也是評定?組有史以來?，評給最高?分的一家公?司。按規?定時間編制?本公司及集?團公司需要?的各種類型?的財務報表?，及時申報?各項稅金。?在集團公司?的年中審計?、年終預審?及財政稅務?的檢查中，?積極配合相?關人員工作?。三、財?務核算與管?理工作按?公司要求對?分公司以及?營業點的收?入、成本進?行監督、審?核，制定相?應的財務制?度。統一核?算口徑，日?常工作中，?及時溝通、?密切聯系并?注意對他們?的工作提出?些指導性的?意見，與各?分公司、營?業點的核算?部門建立了?良好的合作?關系。正?確計算營業?稅款及個人?所得稅，及?時、足額地?繳納稅款，?積極配合稅?務部門使用?新的稅收申?報軟件，及?時發現違背?稅務法規的?問題并予以?改正，保持?與稅務部門?的溝通與聯?系，取得他?們的支持與?指導。在?緊張的工作?之余，加強?團隊建設,?打造一個業?務全面，工?作熱情高漲?的團隊。作?為一個管理?者，對下屬?充分做到“?察人之長、?用人之長、?聚人之長、?展人之長“?，充分發揮?他們的主觀?能動性及工?作積極性。?提高團隊的?整體素質，?樹立起開拓?創新、務實?高效的部門?新形象。?作為基層管?理者，我充?分認識到自?己既是一個?管理者，更?是一個執行?者。要想帶?好一個團隊?，除了熟悉?業務外，還?需要負責具?體的工作及?業務，首先?要以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動承?擔工作。?新的一年意?味著新的起?點、新的機?遇、新的挑?戰，我們決?心再接再厲?，更上一層?樓。__年?我們將向財?務精細化管?理進軍，精?細化財務管?理需要“確?保營運資金?流轉順暢”?、“確保投?資效益”、?“優化財務?管理手段”?等，這樣，?就足以對公?司的財務管?理做精做細?。要以“細?”為起點，?做到細致入?微，對每一?崗位、部門?的每一項具?體的業務，?都建立起一?套相應的成?本歸集。并?將財務管理?的觸角延伸?到公司的各?個經營領域?，通過行使?財務監督職?能，拓展財?務管理與服?務職能，實