日事日清工作法編著：倪立營讀書報告

學號：20132080649

姓名：秦俊曉目錄作者介紹

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章節回顧

讀書感悟4123作者介紹倪立營

中國民營企業實戰管理和團隊建設專家，高級經濟師，濟寧市十佳青年企業家，公司被榮認為首屆《中國市場》理事會副會長單位，個人榮任首屆《中國市場》理事會副理事長，現任曲阜市東宏事業有限公司董事長。二十年余年來，致力于企業的經營管理和市場營銷戰略方面的研究，在實戰中積累了豐富的戰略管理和團隊建設的成功經驗，深悉細節決定成敗的道理，對企業核心流程方面的優化重組、企業資源配置的升級方面，有著獨特的洞察力，培育出了經營就是責任的高效執行力文化。書籍全貌

《日事日清工作法》是中國著名企業培訓機構聚成咨詢集團推薦優秀讀本。是一本提高員工工作效率的思維指導書，提升企業競爭力的管理啟示錄，是最佳員工效率手冊。本書首先揭示了拖延的深層危害，拖延既給員工自身帶來一系列不良印象，更會嚴重影響產品的質量和企業的聲譽，甚至會導致災難性后果。本書告訴我們日事日清，消滅拖延，把工作完成在昨天也并非是不可能的，你只要找對比法，能夠有序忙碌；你只要管理好自己的時間，守時惜時，合理分配。本書給員工管理時間、提高效率提供了一套日事日清的系統且行之有效的方法。

本書在告訴我們日事日清工作法時，并不是一味的講理論，講如何去做，而是在理論的基礎上加有案例，使我在讀書時不會枯燥，并且能將方法在無形中給記下來。簡而言之，這本書通俗易懂。本書有很多經典的語言，在此我列出幾句我最喜歡的，也是能概括本書的語言：工作的最佳完成時間永遠是昨天；工作的最核心價值是制造出成果。昨天是作廢的支票，明天是尚未兌現的期票，只有今天是現金，具有流通的價值。聰明的人選擇活在當下，今日事今日畢，絕不在拖延中讓理想擱淺。章節回顧日事日清工作法日事日清成就海爾效率日事日清的“人格”魅力不找借口落實要提供結果方法為王，有序忙碌效率提高管理時間，科學工作勤勉做事，日事日畢潛規則日事日清的“人格”魅力一、二、三、四、企業斜坡上前進的加速動力是一種負責任的敬業精神是一種完美的執行能力五、是一種良好的工作習慣是一種追求卓越的態度日事日清成就海爾效率一、海爾日清工作法的三本帳和三張表三本帳：單位管理工作總賬、部門管理工作分類賬、員工個人管理工作明細賬三張表:日清表、3E卡、管理日清表日事日清成就海爾效率二、海爾工作法的兩個“日清”“日清”的內容分為區域日清和職能日清。區域日清：質量日清、設備日清、工藝日清、物耗日清、生產計劃日清、文明生產日清、勞動紀律日清職能日清有生產作業現場日清和職能部門日清。生產作業現場日清分為5W3H1S即what.where.when.who.why.howmany.howmuchcost.how.safety日事日清成就海爾效率三、海爾日清工作法的六項管理方法1、崗位管理工作法2、經營決策工作法3、班組管理工作法4、全員激勵工作法5、分廠管理工作法6、職能部門管理工作法日事日清成就海爾效率四、海爾日清工作法的三個控制系統和三個原則三個控制系統：目標系統、日清控制體系、激勵體系三個原則：閉環原則、比較分析原則、不斷優化原則不找借口落實提供結果不找借口，多反省自己嚴格自律，全力以赴不是想贏，而是一定贏在不知不覺中實現自己的績效目標，個人價值，提高企業的競爭力績效提高方法為王，有序忙碌讓效率提高抓住問題的關鍵點創新解決棘手難題正確做事，做正確事1234設定預期工作目標管理時間，科學工作花費20%的時間，獲得80%的成效以目標為核心，對自己的一生做出規劃并排出達到目標的期限先發制人、抓大放小、要務優先、慧眼識珠、瑕不掩瑜、庖丁解牛、簡化工作、路徑依賴掌握時間的二八法則做好時間投資預算日清員工的八個專業工作方式T勤勉做事，日事日畢潛規則永遠小心謹慎簡單的事重復做好精雕細酌工作細節專心專注，一事一清認真工作是真聰明真正的進步是比別人進步得快讀書感悟想到就去做，不要拖延。要有執行力！做事要有目標有規劃，抓住問題關鍵點

把零碎時間利用起來，節省不必要的活動這本書對我意義非凡，給我指明了我今后努力地方向，怎樣努力！

明日復明日，萬事成蹉跎

沒有方向就只能在原地轉悠

擠出海綿里的隱藏時間讀書感悟績效管理

所謂的績效管理就是要在組織戰略目標的大前提下，在低成本下，提升員工的工作效率，達到增強企業的競爭力。而《日事日清工作法》講的就是在員工主動管理自己中提升工作績效。

讀完這本書后，我明白只有發現自己的優點，才能取勝。我必須要總結出