




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
打造狼性團隊主講:劉建輝人力資源管理師企業TTT訓練講師知名企業HRM顧問2/5/2023如何打造一支狼性團隊
--如何建立高績效團隊
2/5/2023我的承諾
空杯心態,積極配合講師,參與課程活動,絕不做裁判員、旁觀者;勤動手:認真做筆記,不遺漏關鍵點;勤動腦:邊聽邊結合自己的生活實踐思考;勤動嘴:疑難問題及時向老師提問、與同學交流;遵守培訓紀律:準時參加培訓,上課絕不睡覺、聊天、無故早退;手機設置為無聲狀態;不在會場內吸煙或接打電話。
---說到做到,優秀從承擔責任開始!
2/5/2023狼是群居動物中最有秩序、紀律的族群。----狼使生態處于一種平衡狀態
狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結者之一。由于有狼的存在,其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因為有狼的威脅存在,其他野生動物才被迫進化得更優秀,以免被狼淘汰。沒有狼的存在,生態上將出現莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩定、健康的平衡發展。2/5/2023一、團隊的概念與特征為什么我們經常說:一個中國人是一條龍,一群中國人就是一窩蟲?為什么在企業中反復強調團隊精神,團隊協作?為什么我們每個人的智商都超過120,但是我們走到一起的智商卻不足80?三個臭皮匠頂一個諸葛亮,那么三個諸葛亮又頂一個什么呢?團隊究竟是什么玩意兒?怎樣才能創建高效的團隊?……我們一起來深思:2/5/2023團隊的概念:團隊即是一種為了實現某種目標而由相互協作的個體組成的工作群體。Goal“一個團隊由少量的人組織,這些人具有互補的技能,對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾并彼此負責。”TogetherEveryoneAchieveMore2/5/2023團隊的特征清晰的
目標恰當的
領導內部
支持應變
技能相互
的信任相關
的技能一致的
承諾良好的
溝通外部
支持有效的團隊2/5/2023二、團隊有效運作的三種人第一、需要具有技術專長的成員。(實干)第二、需要具有解決問題和決策技能,能夠發現問題,提出解決問題的建議,并權衡這些建議,然后作出有效選擇的成員。(參謀)第三、團隊需要善于凝聽、反饋、解決沖突及其他人際關系技能的成員。(領導)2/5/2023團隊游戲:沙漠逃生時間:15分鐘
活動目的:通過具體活動來說明,團隊的智慧高于個人智慧的平均組合,只要學會運用團隊工作方法,可以達到更好的效果。概況
大約七月中旬上午十點鐘。
你乘坐的飛機墜落在美國西南部索納拉大沙漠中。
飛行員和副飛行員都死了,其他人都活著。
飛行員在飛機墜落前沒有告訴任何人飛機所在的位置,只有一些人在出事前向外觀看,根據地上的標記,估計偏離航線有105公里。
在出事前幾分鐘,飛行員曾告訴你:在東北方向距離113公里的煤礦上,有人居住。
索納拉地區是平原,除了一些灌木叢外一無所有。當時氣溫將達攝氏45度,所以地表溫度會接近攝氏50度。
你穿著單薄的衣服,短袖襯衫、短襪和皮鞋,每個人都帶有手帕。你們小組總共有25英鎊、一盒煙和一支圓珠筆。問題
請將下列15件物品根據重要性排列為1至15,以便在飛機著火前盡可能多的取得必需品。你們小組的成員決心呆在一起。相信共同努力能使你們成為幸存者!2/5/2023團隊游戲:沙漠逃生
物品清單:
1、手電筒(4節電池)
2、匕首
3、墜落區的地圖
4、塑料雨衣(大的)
5、指南針
6、救護箱
7、0.45口徑手槍
8、降落傘(紅色和白色)
9、裝有鹽片的瓶子(1000片)
10、每人一公升水
11、書:“沙漠里能吃的動物”
12、每人一付太陽鏡
13、烈性伏特加酒2公升
14、每人一件外套
15、化妝鏡第一組第二組第三組2/5/2023專家順序
物品清單:
1、手電筒(4節電池)
2、匕首
3、墜落區的地圖
4、塑料雨衣(大的)
5、指南針
6、救護箱
7、0.45口徑手槍
8、降落傘(紅色和白色)
9、裝有鹽片的瓶子(1000片)
10、每人一公升水
11、書:“沙漠里能吃的動物”
12、每人一付太陽鏡
13、烈性伏特加酒2公升
14、每人一件外套
15、化妝鏡
專家順序
4
10
2
14
3
11
9
6
12
1
8
13
15
5
72/5/2023思考/討論您覺得建設一個優秀的團隊有那些重要的因素?您的團隊中那些問題您覺的很難解決?您的團隊在工作中存在哪些非團隊行為的因素,影響團隊效率的發揮,最終導致團隊的績效不高?您是如何組織您的團隊會議的?2/5/2023結論:卓越團隊的五個方面卓越的團隊始于卓越的事業目標(事業凝聚人、事業鼓舞人、事業目標是企業文化的核心)卓越的團隊始于持續的業務增長卓越的團隊始于長期的競爭機制卓越的團隊始于嚴格的實踐訓練卓越的團隊始于不懈的學習精神2/5/2023課間休息10分鐘2/5/2023四、如何建立高績效的團隊2/5/2023狼的八大處世哲學一:眾狼一心
狼如果不得不面對比自己強大的東西,必群而攻之。看來有的時候,人心不如狼心!2/5/2023團隊精神團隊精神簡單來說就是:大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎——揮灑個性團隊精神的核心——協同合作團隊精神的境界——歸屬感和凝聚力2/5/2023狼的八大處世哲學二:臥薪嘗膽
狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自己強大的東西。原來狼也有“科學的發展觀”!2/5/2023耐心精神
在公司和企業的團隊中,同樣不需要可以使人飛起來的翅膀,團隊所需要的也是耐心----足夠的耐心。
一個優秀的團隊要想在吞并戰中取得勝利,最重要的就是,保持足夠的耐心,選擇最合適的時機出擊,用最小的代價換取最大的利益,這是商場上的生存哲學。2/5/2023狼的八大處世哲學三:同進同退
狼雖然通常獨自活動,但狼卻是最團結的動物,你不會發現有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。最佳見義勇為獎,當之無愧!2/5/2023嚎叫
在夜里,沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。狼嚎個原因也許是為打破一切等級界線提供時間、場合和機會。狼群的社會秩序非常牢固,每個成員都明白自己的作用和地位。狼的八大處世哲學四:和諧共進2/5/2023當狼在一起嚎叫時,一切等級界線都消失了,它們仿佛在宣告:“我們是一個整體,但是各個都與眾不同,所以最好不要惹我們。”
我們觀察狼群進食時,能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動作——一切都依每個成員在狼群中的地位而定。進食2/5/2023
人類的組織和家庭更是如此,如果其中的每個個體的個性不是被扼殺而是被大加贊揚,那么它就更令人敬畏。每位成員都應通過發揮特有的才智和力量來肩負起對團體應盡的義務。通過表現個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現自我,整個集體定會變得強大而令人敬畏。2/5/2023
公狼會在母狼懷孕后,一直保護母狼,直到小狼有獨立能力。而不像某些自詡為“唯一有感情”的動物,在妻子懷孕后,在外花天酒地。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺!因為這不公平!!狼的八大處世哲學五:狼亦鐘情2/5/2023牧師法蘭克格蘭曾經說:“如果你忠實于他人,有可能會受到欺騙,但如果你不夠忠實,就會活得十分痛苦。”任何人都是有感情的,包括你的上司和老板。你對公司和團隊所做的一切,他們都會看在眼里,記在心里。他們并不糊涂,他們明白自己的團隊中最需要什么樣的員工。對于那些雖然很有才華,但并不可靠的人,他們是絕對不敢重用的,因為那樣他們就會有很大的風險。老板們更愿意重用那些忠實可靠的人。2/5/2023狼也很想當獸王,但狼知道自己是狼不是老虎。狼也懂得正確的自我激勵!狼的八大處世哲學六:自知之明2/5/2023團隊激勵八招第一招
目標激勵
第二招
數據激勵(績效)第三招
領導行為激勵第四招
獎勵激勵第五招
典型激勵第六招
關懷激勵第七招
集體榮譽激勵第八招
支持激勵
怎樣激勵團隊成員?2/5/2023狼的八大處世哲學七:善于交流
狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式,而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態,使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內的復雜精細的身體語言或利用氣味來傳遞信息。
2/5/2023狼尊重每個對手,狼在每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。狼的八大處世哲學八:知己知彼狼也很想當一個善良的動物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。2/5/2023我的感悟◆通過狼的八大處世哲學學到的大量知識化作個人一點點的領悟!◆個人許許多多的領悟積累而成一點點的思維提升!愿與大家共同提高!2/5/2023亮劍-如何打造狼性團隊-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護理人員的藥學知識加強練習試題及答案
- 2025年醫學診斷技術試題及答案
- 唐宋八大家之一蘇軾蘇東坡定風波動態
- 行政法學專業發展的關鍵試題及答案
- 2025年執業藥師高分策略試題及答案
- 護理學創新能力培養與2025年試題及答案
- 2025年衛生資格考試的關鍵環節與試題及答案
- 提升衛生資格考試信心的復習策略試題與答案
- 主管護師考試的獨特試題及答案詳解
- 2025行政管理語文試題與答案指南
- 自主擇業協議書
- 英語演講技巧與實訓學習通課后章節答案期末考試題庫2023年
- 糧食知識競賽真題模擬匯編(共683題)
- 施工方案工期安排如何寫
- 違法建筑處置法律解讀培訓PPT
- ABAQUS官方培訓資料PPTlecture4-multistep
- 護航高質量發展防范災害風險課件
- 附件1:中國聯通動環監控系統B接口技術規范(V3.0)
- 外貿客戶報價單中英文格式模板
- 單廠結構課程設計寧波大學
- 隧道吊柱安裝作業指導書
評論
0/150
提交評論