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聯東集團團隊執行力訓練營精彩回放

----------獻給聯東集團優秀團隊聯東“執行訓練營〞檔案錄時間：2006年4月29、30日地點：北京聯東商務中心四樓會議廳營員：北京聯東集團骨干領導團隊錫恩執行教官：孟志強、楊鵬博、邢濤、鹿春光訓練還未開始，戰場已經執行起來了——執行力訓練營即將開營北京錫恩企業管理參謀公司2劉總鄭重宣布聯東執行訓練營正式開始！聯東執行訓練工程正式啟動：戰略定錯了，是我和高管負責。正確的戰略目標不能實現，是大家的責任。北京錫恩企業管理參謀公司3錫恩講師團隊：年輕有為，錫恩英才金牌講師楊老師國內執行訓練第一人，錫恩英才狼性總經理孟老師4R專家，閱歷豐富的鹿老師錫恩金牌主持兼魔鬼訓練師邢老師上場：“我為大家介紹一下錫恩講師團隊。〞北京錫恩企業管理參謀公司4兵馬未動，硝煙已起……

執行、結果、勝利、價值、責任、承諾六組隊長接過戰旗，帶著組員開始執行！北京錫恩企業管理參謀公司5課程回憶：商業人格三個要素：靠原那么去做事，靠結果做交換，----獨立的個人品格。二個標準：成年人邏輯社會人心態北京錫恩企業管理參謀公司6任務和結果“精神集中〞游戲，體會一下什么才是結果！完成任務不等于提供結果什么是結果？可用來交換的價值！結果三要素——有時間、有價值、可考核北京錫恩企業管理參謀公司7客戶價值外部客戶價值,是執行的動力與方向,執行團隊靠客戶價值而成長.外部客戶價值,是企業的生存底線,也是我們判斷生與死,是與非,取與舍的標準.內部客戶價值是基于各自的職責,與其他同事或部門互換有價值的結果.客戶價值操北京錫恩企業管理參謀公司8執行人才三大標準信守承諾結果導向永不言敗北京錫恩企業管理參謀公司9教官：每個人都有自己的“成功支點〞，尋找你的支點，分析你的根本矛盾，設定你的成功規劃，鎖定目標、專注重復，勝利就會屬于你！梁洪亮經理的“個人戰略規劃〞——您的成功由您掌握！北京錫恩企業管理參謀公司10執行四十八字真經執行的二十四字戰略決心第一，成敗第二速度第一，完美第二結果第一，理由第二執行的十六字原則：結果提前，自我退后鎖定目標,專注重復執行的八字方針：認真第一，聰明第二北京錫恩企業管理參謀公司114R制度執行力過程檢查Review結果承諾Responsibility結果定義Ready即時獎懲Result經營目標體會R4,即時獎勵！北京錫恩企業管理參謀公司12高層執行力——狼性總經理四大領導原那么：自知之明順水推舟血濃于水知己知彼血濃于水——感動的學員們北京錫恩企業管理參謀公司13中層執行力是做放大鏡，還是大氣層？是當司機，還是當乘客?中層的使命：對外――客戶價值對內――員工成長員工＋客戶＝錢中層執行力核心：結果中層第一目標：賺錢北京錫恩企業管理參謀公司14“戰火〞硝煙正在彌漫…..

領袖風采——團隊執行力的打造領導，就意味著責任。意味著犧牲；團隊的成敗、人人有責！團隊真情：主動承擔責任，為領導分擔！表達團隊凝聚力！我是你們的領導！我承擔所有的責任！北京錫恩企業管理參謀公司

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