管理模板：2018年某水產品冷凍制品企業組織結構及部門職責_第1頁
管理模板：2018年某水產品冷凍制品企業組織結構及部門職責_第2頁
管理模板：2018年某水產品冷凍制品企業組織結構及部門職責_第3頁
免費預覽已結束，剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

2018年某水產品冷凍制品企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 采購部 32、 生產部 33、 質檢部 44、 銷售部 55、 倉儲中心 5

2018年某水產品冷凍制品企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責采購部負責建立健全物資采購管理制度，制定物資采購需求計劃；建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優，篩選與新供應商的開發工作，建立供應商檔案；掌握市場信息，開拓新貨源；優化進貨渠道，降低采購費用；根據各部門經過審批的《物料采購單》，及時采購相關物料，保證生產經營活動持續進行；了解所購物料的短缺、發貨驗收等實際情況；做好采購過程的退、換貨工作；會同倉儲中心、物資所需部門確定合理物資采購量，建立科學的庫存儲備標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。生產部負責制定周生產計劃、日生產計劃，組織和管理生產，并全面落實實施；負責生產現場管理，負責所轄各車間生產、安全、質量、設備、消耗等事項；根據銷售部的訂單情況，合理安排，保證訂單生產的順利進行；嚴格執行公司的品質管理制度和規定，確保生產符合客戶要求的產品；加強生產安全、質量管理，不斷提高車間主管、員工的安全質量意識，促進各車間做好安全、質量工作；合理安排員工培訓，包括生產管理、崗位職責、業務技術等內容。質檢部負責按國家法律、制度規定和客戶要求對公司質量管理、質量體系、質量檢驗標準等管理制度的擬定，經批準后貫徹實施；配合辦公室、生產部抓好全員質量教育工作，定期組織不同崗位公司員工的質量教育培訓，提高公司全員質量意識和管理水平；參與公司新產品開發、生產輔料合格供應商的評審工作，提出有關的整改意見；深入車間加工現場，督促和檢查現行的有關規定和制度執行情況，及時了解生產過程中所出現的技術問題；發現問題，與生產部共同研究解決，及時糾正生產中的差錯，保證質量；記錄和規范原始記錄、臺賬等質檢報表，確保各類質量報表的準確性，及時收集、整理、歸檔各類報表；按照技術標準要求，對產品進行微生物質量檢驗及官方送檢工作；真實填寫質檢內業，建立質量檔案。銷售部負責對客戶的聯絡和溝通工作，完成客戶的要求，協調公司在生產過程中需要跟客戶確認的事宜，同時跟國內有關的各主管單位進行溝通和聯絡，保證產品能順利的加工、出運；負責訂單數據的處理：既要保證數據的準確性，也要保證數據提供的及時性，更好地為公司的產品生產、銷售做好服務；負責安排貨物的進口和出口：選擇好船公司，安排好船期，辦理好進口、出口的一切手續，配合好客戶，及時提供客戶所需的通關資料。倉儲中心負責冷藏倉儲的全面管理工作，包括：根據6S（整理、整頓、清掃、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論