第5頁(yè)共5頁(yè)物業(yè)中心工程部經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講首先，感?謝管委會(huì)、?軟件園、物?管中心和同?志們給予我?這次展示自?我的機(jī)會(huì)和?舞臺(tái)。我叫?，___年?出生。__?_年畢業(yè)于?___,工?程專業(yè)，工?程師；__?_至___?年在廠工作?，歷任專業(yè)?教師、技術(shù)?員、設(shè)備分?廠副廠長(zhǎng)；?___年招?入原發(fā)展物?業(yè)公司工作?，現(xiàn)為發(fā)展?物業(yè)中心副?經(jīng)理。今天?競(jìng)聘的崗位?是發(fā)展物業(yè)?管理中心工?程部經(jīng)理。?我今天演?講的主要內(nèi)?容分二個(gè)部?分：一是我?競(jìng)聘工程部?經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)?；二是談?wù)?做好工程部?經(jīng)理的工作?思路。回?顧本人近年?來(lái)的工作情?況，可以總?結(jié)為三個(gè)方?面。第一?、盡職盡責(zé)?為發(fā)展物業(yè)?的初期建設(shè)?鞠躬盡瘁。?___年?發(fā)展物業(yè)公?司物業(yè)部組?建初期百業(yè)?待興，針對(duì)?建筑設(shè)計(jì)及?施工中的大?量缺陷，我?配合主管副?總構(gòu)建了物?業(yè)管理部的?基本架構(gòu)，?并力排眾議?，從實(shí)際出?發(fā)，力主建?立一個(gè)精簡(jiǎn)?、高效的物?業(yè)管理隊(duì)伍?，并制訂了?一系列初期?的規(guī)章制度?。在這一時(shí)?期，工程部?重點(diǎn)做了二?項(xiàng)工作，一?是自主編制?了一套計(jì)算?機(jī)物業(yè)管理?軟件，使物?業(yè)管理初步?納入到現(xiàn)代?化管理軌道?；二是改造?及改正了大?量大廈設(shè)計(jì)?、___中?的不恰當(dāng)、?不適宜的缺?陷，使得設(shè)?備設(shè)施運(yùn)行?更安全、更?經(jīng)濟(jì)、更可?靠。第二?、盡心盡力?為發(fā)展物業(yè)?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。眾所?周知，發(fā)展?物業(yè)經(jīng)歷了?多次變革，?但我始終一?如既往地尊?重、支持各?任領(lǐng)導(dǎo)的工?作，維護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)的威信，?愿當(dāng)配角、?甘作綠葉。?辯證的看待?自己的長(zhǎng)處?和短處、揚(yáng)?長(zhǎng)避短，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，做?到：到位而?不越位，補(bǔ)?臺(tái)而不拆臺(tái)?。在保證自?己所管轄的?工程部工作?符合公司要?求外，還為?公司主編了?一套“發(fā)展?大廈物業(yè)管?理制度匯編?”及以后輔?助編制了一?系列管理制?度，為發(fā)展?物業(yè)管理從?無(wú)到有，從?小到大，并?且不斷走向?規(guī)范、走向?成熟，貢獻(xiàn)?了自己的光?和熱。第?三、全心全?意為發(fā)展物?業(yè)的突破發(fā)?揮自己的聰?明才智。?為了發(fā)展物?業(yè)有一個(gè)更?好的未來(lái)，?我已積累了?各種資料約?___多萬(wàn)?字，計(jì)有《?物業(yè)管理招?投標(biāo)方案》?、《住戶手?冊(cè)》、《員?工手冊(cè)》、?《質(zhì)量手冊(cè)?》、《安保?手冊(cè)》、《?企業(yè)ci手?冊(cè)》、《管?理表格匯編?》、《管理?制度匯編》?、《合同協(xié)?議匯編》、?《設(shè)備操作?規(guī)程匯編》?、《應(yīng)急處?理程序匯編?》等。我?沒(méi)有輝煌的?過(guò)去，只求?把握好現(xiàn)在?和未來(lái)。今?天，我參加?工程部經(jīng)理?職位的競(jìng)爭(zhēng)?，主要基于?以下幾個(gè)方?面的考慮：?一是我有?吃苦耐勞、?默默無(wú)聞的?敬業(yè)精神。?在物業(yè)初創(chuàng)?時(shí)期，我事?必躬親，到?過(guò)大廈的每?個(gè)地方，摸?過(guò)大廈的每?個(gè)部件，工?作上踏踏實(shí)?實(shí)，兢兢業(yè)?業(yè)，一絲不?茍，充分體?現(xiàn)出“特別?能吃苦、特?別能忍耐、?特別能戰(zhàn)斗?、特別能奉?獻(xiàn)”的愛(ài)崗?敬業(yè)的良好?品質(zhì)。二?是我有虛心?好學(xué)、開(kāi)拓?進(jìn)取的創(chuàng)新?意識(shí)。我從?學(xué)校畢業(yè)后?，從沒(méi)間斷?過(guò)學(xué)習(xí)提高?。___年?參加省首批?漢語(yǔ)言文學(xué)?專業(yè)自學(xué)考?試，連續(xù)二?年合格，后?因參加新廠?籌建設(shè)計(jì)及?以后的__?_、調(diào)試、?運(yùn)行等繁重?的工作而中?斷；為了進(jìn)?口設(shè)備籌建?、___工?作的需要，?我又參加了?英語(yǔ)言專業(yè)?學(xué)習(xí)；在擔(dān)?任設(shè)備分廠?副廠長(zhǎng)后，?又針對(duì)所管?工種需要，?參加了電工?、司爐、空?調(diào)、管道等?操作培訓(xùn)；?隨著進(jìn)入發(fā)?展物業(yè)公司?工作，我又?應(yīng)工作需要?，學(xué)習(xí)了電?信、消防設(shè)?備維護(hù)、_?__和保養(yǎng)?知識(shí)；根據(jù)?現(xiàn)代化物業(yè)?管理和公司?實(shí)際需要，?我又自學(xué)了?計(jì)算機(jī)操作?和編程，掌?握了計(jì)算機(jī)?輔助制圖、?設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)?際軟件園入?住我大廈后?，我又很快?掌握了網(wǎng)絡(luò)?設(shè)計(jì)、施工?和調(diào)試知識(shí)?。現(xiàn)在為適?應(yīng)公司發(fā)展?和自身學(xué)歷?的需要，我?正在讀物業(yè)?管理專業(yè)大?專。三是?我___、?從實(shí)踐中來(lái)?到實(shí)踐中去?的務(wù)實(shí)精神?。一直來(lái)我?不唯書(shū)、只?唯用，不唯?虛、只唯實(shí)?。我基本做?到了文理貫?通、機(jī)電一?體，既有廣?博的理論基?礎(chǔ)，又有實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?，所以在我?的工程技術(shù)?工作中時(shí)常?會(huì)揉和感性?的審美元素?和分析問(wèn)題?的融會(huì)貫通?、解決問(wèn)題?的快捷實(shí)效?；我水、電?、暖、通、?空、消防、?電信、電腦?、網(wǎng)絡(luò)皆有?所學(xué)。我想?，雖然我不?是最專業(yè)，?但我確實(shí)很?全面，這對(duì)?一個(gè)技術(shù)管?理工作者來(lái)?說(shuō)，非常重?要。四是?我有勇于實(shí)?踐、敢于挑?戰(zhàn)的求是精?神。經(jīng)過(guò)多?個(gè)工作崗位?的實(shí)踐鍛煉?，培養(yǎng)了自?己多方面的?能力，能說(shuō)?，能寫(xiě)，能?干事，干成?事。工作二?十年來(lái)我思?想活躍，愛(ài)?好廣泛，勇?于實(shí)踐、接?受新事物快?；同時(shí)我朝?氣蓬勃，精?力旺盛，工?作熱情高、?工作干勁足?。我分別參?加了二個(gè)_?__多萬(wàn)元?投資的廠的?空調(diào)除塵專?業(yè)設(shè)計(jì)、施?工、___?及調(diào)試，我?還為多個(gè)工?廠企業(yè)的水?電專業(yè)設(shè)計(jì)?、施工、_?__及調(diào)試?，又為多個(gè)?軟件、商貿(mào)?企業(yè)裝潢、?電氣、網(wǎng)絡(luò)?專業(yè)設(shè)計(jì)、?施工、__?_及調(diào)試，?另為一物業(yè)?公司設(shè)計(jì)了?全套物業(yè)管?理競(jìng)標(biāo)方案?，并多次為?大物業(yè)、控?股公司上等?級(jí)及技術(shù)問(wèn)?題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?、排憂解難?。五是我?有嚴(yán)于律己?、誠(chéng)信為本?的優(yōu)良品質(zhì)?。我信奉誠(chéng)?實(shí)待人、嚴(yán)?于律己的處?世之道。我?曾經(jīng)多年在?上百人的分?廠工作，既?要維護(hù)分廠?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威?，又要和工?人師傅打成?一片，正因?為具有良好?的人格__?_力和做人?宗旨，同工?友們建立了?親如兄弟的?深厚感情，?受到了工友?們的愛(ài)戴；?到發(fā)展物業(yè)?工作后，我?在日常生活?和工作中，?不斷加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng)，以?“老老實(shí)實(shí)?做人、勤勤?懇懇做事”?為信條，嚴(yán)?格要求自己?，尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同志?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?認(rèn)同。六?是我有一定?的管理能力?。我在基層?管理崗位，?已達(dá)___?幾年之久，?從事物業(yè)工?程管理工作?，也有__?_年了，所?管設(shè)備從未?出現(xiàn)過(guò)大的?事故。綜?上所述，我?認(rèn)為自己已?具備擔(dān)任物?業(yè)公司工程?部經(jīng)理的素?質(zhì)和才能。?那么如何?做好一個(gè)合?格又稱職的?工程部經(jīng)理?呢，我認(rèn)為?首先應(yīng)該認(rèn)?清角色、擺?正位置、行?權(quán)而不越權(quán)?，到位而不?越位，認(rèn)真?履行好本職?工作，具體?概括為“一?個(gè)原則”、?“二個(gè)中心?”、“三個(gè)?轉(zhuǎn)變”、“?四個(gè)做到”?。“一個(gè)?原則”就是?上為領(lǐng)導(dǎo)分?憂，下為住?戶服務(wù)，以?管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?提出的“三?個(gè)滿意”為?原則，作為?全部工作的?出發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)。“?二個(gè)中心”?就是圍繞服?務(wù)與管理兩?個(gè)中心，突?出服務(wù)意識(shí)?，以服務(wù)促?管理，以管?理帶服務(wù)，?提高自身和?部門(mén)的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，搞好?隊(duì)伍思想政?治工作建設(shè)?。“三個(gè)?轉(zhuǎn)變”就是?實(shí)現(xiàn)由管理?型工作向服?務(wù)型工作的?轉(zhuǎn)變，由事?務(wù)型工作向?精品型工作?的轉(zhuǎn)變，由?管家型思維?向主人翁精?神的轉(zhuǎn)變。?“四個(gè)做?到”就是：?第一、全?面提高自己?的綜合素質(zhì)?，努力做到?政治上成熟?、業(yè)務(wù)上過(guò)?硬、紀(jì)律上?嚴(yán)明、作風(fēng)?上優(yōu)良、為?人上正派、?工作上突破?、業(yè)績(jī)上突?出，不負(fù)眾?望，不辱使?命，做到“?以為爭(zhēng)位，?以位促為”?。第二、?銳意進(jìn)取、?增強(qiáng)改革創(chuàng)?新意識(shí)，做?到守法不舊?、創(chuàng)新不變?，與時(shí)俱進(jìn)?，全面推動(dòng)?工程部各項(xiàng)?工作___?階上水平。?第三、妥?善處理三個(gè)?關(guān)系，做到?對(duì)上級(jí)要尊?重，充分發(fā)?揮自己的參?謀助手作用?；對(duì)下級(jí)要?多關(guān)心、多?幫助，充分?調(diào)動(dòng)他們的?積極性、主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性；對(duì)同級(jí)?要多溝通、?多交流，相?互配合、緊?密合作；第?四、廉潔做?事、樹(shù)立形?象，做到有?權(quán)不濫用、?有名不自爭(zhēng)?、有功不自?居、有責(zé)不?自推，以自?己良好的形?象和表率作?用感召人、?影響人、帶?動(dòng)人、增強(qiáng)?本部門(mén)的凝?聚力、戰(zhàn)斗?力。尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?、全體同仁?們，競(jìng)爭(zhēng)上?崗有上有下?、有進(jìn)有退?，上固可喜?、下也無(wú)悔?，一如既往?；進(jìn)也可賀?、退也不餒?，一片丹心?。我沒(méi)有驚?人的業(yè)績(jī)，?也沒(méi)有耀眼?的資歷，更?沒(méi)有顯赫的?學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)?也不足掛齒?。我不敢奢?求什么，只?想讓大家認(rèn)?識(shí)我、了解?我、幫助我?，抑或喜歡?我、支持我?。也正因?yàn)?如此，我更?加清醒