本文格式為Word版，下載可任意編輯——拓展訓練心得體會團隊協(xié)同合作xx年10月3-4日，公司組織我們到東陽拓展基地舉行為期2天的團隊拓展訓練，在這兩天的拓展訓練中讓我深深體會到團隊協(xié)作和相互信任在工作中重要性，同時這次拓展訓練也讓我突破心理極限，戰(zhàn)勝心魔，重新熟悉自己、挑戰(zhàn)自己、超越自我。

照舊明顯記得剛到拓展基地，鄧教練上第一堂課時，要求我們忘卻年齡、性別、職務，把自己當成一位18歲小伙子、大姑娘全身心、彌漫激情的投入到這次拓展學習中來。先讓我們回放一下這兩天11個工程：

“高空抓杠”、“攀巖”這兩個工程讓我突破心理極限，重新熟悉自己、挑戰(zhàn)自己并超越自我。正如鄧教練所講人的潛能無限，日常工作與生活，人們所呈現(xiàn)的才能僅是其自身才能的20%-30%,剩下的潛能發(fā)揮不出來是由于我們有一個心魔，這個心魔就是我們最大的敵人，而這個最大的敵人就是我們自己。那么我們理應如何抑制心魔、戰(zhàn)勝自己，就依平常工作與生活來說，當我們遇到困難時要堅強信仰、積極努力、付諸行動，相信自己永遠是最棒的，告成離自己只一步之遙，只要堅持不懈，告成確定會屬于自己。作為管理人員，當下屬工作遇到困難時，要實時賦予激勵、指導、斷定，信任自己的下屬確定可以完成任務。

“信任背摔”、“風雨人生路”這兩個工程讓我體會到信任與被信任都是一件分外難能難得的事情，被信任也是一件分外榮幸的事情。在平常工作中，要信任我們的同事，只有這樣，團隊之間才能更好的相互合作、支持與扶助，更加精細的合作；

真正一個好的團隊是建立在自信、信任的根基上。“風雨人生路”讓我真誠懇切再一次體會換位斟酌的重要性，正如一位隊員所說，當中蒙上眼睛的隊友就宛如我們的員工，我們要如何取得員工的信任，我們要用換位斟酌，站在對方的角度去考慮問題。作為管理人員，我們在平常工作安置時，要顧及員工的感受；

當今是21世紀，在工作安置時要多用請和磋商的口語爭取員工主動采納工作任務。要把員工當成家人，當其在工作中遇到困難時，要實時伸出接濟之手，賦予關切、支持和扶助；

當其在工作中展現(xiàn)過錯時，要賦予寬容、諒解與安撫，切忌一味舉行指責與怨恨，那樣只會令問題越來越槽榚，也不利于團隊創(chuàng)辦；

作為管理人員，要勇于承受責任，只有那樣才能令團隊更具凝結力，越來越團結、讓團隊隊員產生歸屬感、使命感、榮譽感，從“要我做向我要做”的角色舉行轉換。

“模擬過沼澤”、“七色板”、“大腳板”、“地雷陣”、“cs對抗”、“過電網”、“畢業(yè)墻”這7個工程讓我深深感想到團隊協(xié)作的重要性。團隊是由員工和管理人員組成的一個共同體，這個共同體由管理人員統(tǒng)一指揮、溝通、協(xié)調、操縱，合理利用每一位團隊成員的學識和技能協(xié)同工作、群策群力解決問題，達成共同的目標。俗話說“人心齊，泰山移”這句話生動的形容了團隊協(xié)作的重要性，現(xiàn)在是新世紀，那種大俠式的個人英雄主義早已過時了。團隊協(xié)作講究分工明確、明確領導者，合理利用每一位成員學識與技能，將成員安置在適合的崗位上，充分發(fā)揮其潛能。在此次“七色板”拓展工程時，每個人都按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同事才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂，通過這個工程表達了團隊協(xié)作中領導者的作用極其重要。

團隊協(xié)作能激發(fā)出團體不成意料的潛力，團隊協(xié)作做出的成果確定超過各成員個人業(yè)績的總和。個人與團隊關系就如小溪與大海，小溪只能泛起小浪花，大海卻能激拍出驚濤駭浪，個人只有將自己融入團隊才能發(fā)揮出個人的作用。團隊精神就是大局觀念、互助協(xié)作和服務精神的集中表達，它的核心就是協(xié)同合作。團隊精神對任何一個企業(yè)來說都是不成缺少的企業(yè)文化。感謝客戶和公司賦予我們這次拓展