第二章生活中的勞動(dòng)者第一節(jié)認(rèn)識(shí)企業(yè)你們準(zhǔn)備好了嗎？第一節(jié)認(rèn)識(shí)企業(yè)討論：1.長(zhǎng)大后…..

你會(huì)去什么樣的單位上班？你會(huì)辦公司嗎？列舉一下你熟悉的公司？你知道公司是什么嗎?公司就是企業(yè)嗎?《財(cái)富》世界中2011年500強(qiáng)中的中國(guó)公司企業(yè)=？公司第5第113第95第87第6第7第77第132含義:企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。（最重要的市場(chǎng)主體）一、企業(yè)的分類(lèi)、地位和作用類(lèi)型:國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。（2）、企業(yè)的含義和地位及所有制類(lèi)型（1）市場(chǎng)主體：從事交易活動(dòng)的組織和個(gè)人。個(gè)人、家庭、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位參加市場(chǎng)活動(dòng)的主體都是市場(chǎng)主體。請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、清華大學(xué)B、無(wú)錫市人民政府C、中國(guó)銀行D、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司E、某某旅行社F、某某文學(xué)社J、“無(wú)錫八佰伴”商場(chǎng)H、某某玻璃廠正確答案：CDEJH現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)合伙制企業(yè)是指由兩人以上按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的企業(yè)。合伙制企業(yè)財(cái)產(chǎn)由全體合伙人共有，共同經(jīng)營(yíng)，合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶無(wú)限清償責(zé)任?，F(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司公司的含義性質(zhì)公司的類(lèi)型和管理機(jī)構(gòu)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展股東的權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者的權(quán)利。公司:是的，全部資本由出資，以營(yíng)利為目的的。成立公司，必須依法辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。公司的義務(wù)：依法經(jīng)營(yíng)接受監(jiān)督承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。依法設(shè)立股東企業(yè)法人法人具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會(huì)組織在法律上的人格化。自然人以生命為存在特征的個(gè)人企業(yè)法人

法人代表由自然人充當(dāng)非企業(yè)法人王稼偉校長(zhǎng)法人代表史玉柱董事長(zhǎng)法人代表公司制優(yōu)點(diǎn)之一：獨(dú)立的法人地位企業(yè)=？公司企業(yè)＞公司公司公司的含義性質(zhì)公司的類(lèi)型和管理機(jī)構(gòu)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)無(wú)限公司有限公司有限責(zé)任公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式合伙制企業(yè)是指由兩人以上按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的企業(yè)。合伙制企業(yè)財(cái)產(chǎn)由全體合伙人共有，共同經(jīng)營(yíng)，合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶無(wú)限清償責(zé)任。比較不同點(diǎn)相同點(diǎn)股份有限公司

有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為技術(shù)、廠房、土地等3、股東人數(shù)有最低限制（2人以上），沒(méi)有最高限制3、股東人數(shù)限制為2-50個(gè)4、注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元4、最低注冊(cè)資本為10萬(wàn)-50萬(wàn)元5、設(shè)立程序復(fù)雜5、設(shè)立程序簡(jiǎn)單6、適應(yīng)于大中型企業(yè)6、適應(yīng)于中小型企業(yè)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任4、公司的組織機(jī)構(gòu)相同1、資本不劃分為等額股份3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5、公司均有名稱(chēng)、章程共同特征：“有限”和“合股”三人成立的是那一種公司？三人成立的是那一種公司？有限責(zé)任公司領(lǐng)帶老兄要賣(mài)一些股票的想法能否實(shí)現(xiàn)？

為什么？不能實(shí)現(xiàn)我國(guó)法定的公司形式有兩種，即有限責(zé)任公司和股份有限公司無(wú)錫透平葉片有限公司不同點(diǎn)有限責(zé)任公司（無(wú)錫透平葉片有限公司）股份有限公司（三一重工）公司資本資本不劃分為等額股份出資轉(zhuǎn)讓較困難資本必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通發(fā)起人數(shù)量50個(gè)以下股東2人以上200人以下股東承擔(dān)的責(zé)任股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限以對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任注冊(cè)資本最低限額為3萬(wàn)元最低限額為500萬(wàn)元三人成立的是那一種公司？為什么不可能是另一種？領(lǐng)帶老兄要賣(mài)一些股票的想法能否實(shí)現(xiàn)？為什么？不同點(diǎn)有限責(zé)任公司（無(wú)錫透平）股份有限公司（三一重工）公司資本資本不劃分為等額股份出資轉(zhuǎn)讓較困難資本必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通發(fā)起人數(shù)量50個(gè)以下股東2人以上200人以下股東承擔(dān)的責(zé)任股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限以對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任注冊(cè)資本最低限額為3萬(wàn)元最低限額為500萬(wàn)元有限責(zé)任公司和股份有限公司有相同之處嗎？有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限責(zé)任”、“合股”共同特征：最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為等額股份，能否公開(kāi)募股集資溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

拓展⊙注意企業(yè)市場(chǎng)主體企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司A公司是一個(gè)上市公司可以轉(zhuǎn)讓嗎？假如必須等待積累去使某些單個(gè)資本增長(zhǎng)到能夠修建鐵路的程度，那么恐怕直到今天世界上還沒(méi)有鐵路。但是，通過(guò)股份公司轉(zhuǎn)瞬之間就把這件事完成了。為什么不會(huì)涉及到股東的其他財(cái)產(chǎn)？公司制優(yōu)點(diǎn)之二：有限責(zé)任制度

股東：降低了投資的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)投資者的積極性；企業(yè)：有利于最大限度地籌集社會(huì)閑散資金。有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要區(qū)別：有限責(zé)任公司的資本不必為等額股份，不發(fā)行股票。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)成立股份有限公司有什么好處？企業(yè)：可以向社會(huì)籌集資金。股東：可以獲得股息，從股票升值中獲得差價(jià)收入，只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。公司公司的含義性質(zhì)公司的類(lèi)型和管理機(jī)構(gòu)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制

決策機(jī)構(gòu)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜總經(jīng)理及其助手監(jiān)事會(huì)公司的組織機(jī)構(gòu)這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)股東大會(huì)董事會(huì)選舉監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督公司制優(yōu)點(diǎn)之三：科學(xué)管理結(jié)構(gòu)獨(dú)立法人地位有限責(zé)任制度科學(xué)管理結(jié)構(gòu)公司制優(yōu)點(diǎn)3、你或你們的公司成立后，大家現(xiàn)在應(yīng)該考慮如何經(jīng)營(yíng)好你的公司了吧？該如何去經(jīng)營(yíng)呢？獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策：公司公司的含義性質(zhì)公司的類(lèi)型和管理機(jī)構(gòu)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展巨人集團(tuán)總裁史玉柱東山再起的史玉柱公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)秘笈之一：必須制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

溫馨提示：

何為“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”？

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。以獨(dú)特的水質(zhì)，不可模仿的品牌文化，形成了東阿阿膠獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。肯德基“吮指原味”炸雞配方作為商業(yè)機(jī)密是肯德基創(chuàng)造財(cái)富的根基。絕招斜坡球體論海爾總裁張瑞敏著名的“斜坡球體論”提升力

——科技創(chuàng)新支撐力

——科學(xué)管理企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)秘笈之二：提高自主創(chuàng)新能力，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)------依靠手段：技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理對(duì)我們經(jīng)營(yíng)公司有何啟示？達(dá)芬奇家具公司失敗的根本原因是什么？見(jiàn)利忘義，喪失誠(chéng)信。漠視生命，自毀形象。企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)秘笈之三：公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。公司能否經(jīng)營(yíng)成功,取決于很多因素：秘笈之一：制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略秘笈之二：提高自主創(chuàng)新能力，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)秘笈之三：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)掙誰(shuí)的錢(qián)靠什么掙錢(qián)掙什么錢(qián)其它因素：1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；2、建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約機(jī)制；3、建立健全企業(yè)融資市場(chǎng)；進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并；4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化；5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)等等。絕對(duì)挑戰(zhàn)創(chuàng)立你的公司---------公司名稱(chēng)：經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：探究與實(shí)踐：企業(yè)追求利益與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系微軟創(chuàng)辦人蓋茨退休時(shí)表示，將把自己580億美元財(cái)產(chǎn)全數(shù)捐給慈善基金會(huì)。并表示：“我們決定不會(huì)把財(cái)產(chǎn)分給我們的子女。我們希望以最能夠產(chǎn)生正面影響的方式回饋社會(huì)。”小結(jié)：一、企業(yè)的分類(lèi)、地位和作用1、企業(yè)的含義市場(chǎng)主體包括個(gè)人、非營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織、營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織（企業(yè)——最重要）2、企業(yè)的地位和作用3、企業(yè)的分類(lèi)（三類(lèi)）二、現(xiàn)代公司制度公司的含義公司是法人組織（法人和自然人的不同）我國(guó)法定的公司形式——股份有限和有限責(zé)任有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同點(diǎn)公司管理方式組織機(jī)構(gòu)公司制的優(yōu)點(diǎn)公司經(jīng)營(yíng)成功的因素第二章第一節(jié)認(rèn)識(shí)企業(yè)作業(yè)1、名詞解釋市場(chǎng)主體：從事交易活動(dòng)的組織和個(gè)人。企業(yè)：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織2、公司制的優(yōu)越性有哪些？3、公司取得成功的因素有哪些？答案1、略2、公司有獨(dú)立的法人制度，產(chǎn)權(quán)明晰。公司實(shí)行有限責(zé)任制度對(duì)股東：降低了投資的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)投資者的積極性，對(duì)企業(yè)：有利于最大限度地籌集社會(huì)閑散資金。公司的管理機(jī)構(gòu)科學(xué)，權(quán)責(zé)明確，執(zhí)行力強(qiáng)。3、主要因素：制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象其它因素：建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約機(jī)制；建立健全企業(yè)融資市場(chǎng)；進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)等等。再見(jiàn)祝你成功！比較不同點(diǎn)相同點(diǎn)股份有限公司

有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為技術(shù)、廠房、土地等3、股東人數(shù)有最低限制（2人以上），沒(méi)有最高限制3、股東人數(shù)限制為2-50個(gè)4、注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元4、最低注冊(cè)資本為10萬(wàn)-50萬(wàn)元5、設(shè)立程序復(fù)雜5、設(shè)立程序簡(jiǎn)單6、適應(yīng)于大中型企業(yè)6、適應(yīng)于中小型企業(yè)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任4、公司的組織機(jī)構(gòu)相同1、資本不劃分為等額股份3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5、公司均有名稱(chēng)、章程共同特征：“有限”和“合股”有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要區(qū)別：有限責(zé)任公司的資本不必為等額股份，不發(fā)行股票。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)成立股份有限公司有什么好處？企業(yè)：可以向社會(huì)籌集資金。股東：可以獲得股息，從股票升值中獲得差價(jià)收入，只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說(shuō)一說(shuō)：1、公司一般都由哪幾部分組成？2、各部分有什么功能？3、公司的組織機(jī)構(gòu)

股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)

監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門(mén)優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的工作效率和管理的科學(xué)性企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。（1）是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（2）是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到企業(yè)的成敗。為什么要樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象？實(shí)例探究

1、

企業(yè)是經(jīng)營(yíng)實(shí)體，意味著

（

）

A．企業(yè)是惟一的市場(chǎng)主體

B．為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外的事情

C．企業(yè)是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)

D．獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)的主要活動(dòng)

D試一試：

2、下列選項(xiàng)中，不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個(gè)體經(jīng)營(yíng)者⑤股份有限公司⑥中國(guó)人民保險(xiǎn)公司⑦中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)A．①②③④B．③④C．⑤⑥⑦D．③④⑦B中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為立足點(diǎn)，按國(guó)際慣例對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國(guó)外各界人士精誠(chéng)合作，堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類(lèi)和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答

3、該公司堅(jiān)持一流的管理，是因?yàn)椋?/p>

）

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益

B.有一流的管理，

就有一流的技術(shù)

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.沒(méi)有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場(chǎng)主體

A4、股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，是股東取得股息的有價(jià)證券。這意味（）A、股民購(gòu)買(mǎi)了某企業(yè)的股票，就成為了該企業(yè)的股東B、股民購(gòu)買(mǎi)了企業(yè)股票，就可以穩(wěn)定的獲取股息C、股票可以到股市上進(jìn)行交易D、股東對(duì)股份公司承擔(dān)無(wú)限責(zé)任A5、甲以土地使用權(quán)折價(jià)30萬(wàn)元出資，乙以自己的技術(shù)折價(jià)30萬(wàn)元出資，丙投資30萬(wàn)元人民幣流動(dòng)資金，共同開(kāi)辦了一家注冊(cè)公司，從事科技開(kāi)發(fā)，三人商定每人各占公司1/3的股份。該公司屬于（）A、股份有限公司B、有限責(zé)任公司C、國(guó)有小型企業(yè)D、混合所有制企業(yè)B6、“企業(yè)發(fā)展需要名牌，民族振興需要名牌，國(guó)民消費(fèi)也需要名牌，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更需要名牌?！边@是因?yàn)椋ǎ〢、名牌產(chǎn)品是物美價(jià)廉的有機(jī)統(tǒng)一