17/18文全廠供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案xxｘxxx熱電有限責(zé)任公司20１2年月日目次ＴO(shè)C\ｏ＂1－3”＼h\z\u目次?ＰAGＥREF_Toｃ31６5701５3\h１全廠供熱中斷應(yīng)急預(yù)案?PAＧERＥF_Toc3１６５70154\h21總則 PAGEREF＿Tｏc31657０155＼h21。１編制目的?PＡGEREF_Toｃ3１6５７０156\h21．２編制依據(jù) PＡGEREＦ_Ｔoc3１６570157\ｈ21。３適用范圍?ＰAGＥＲEＦ_Toc3１６5701５8＼h２２應(yīng)急處置基本原則 ＰAGEREF_Toｃ3165701５9\ｈ２3事件類型和危害程度分析 ＰAGEＲEＦ＿Toｃ316５7016０＼h２３.1事件風(fēng)險的來源、特性?ＰＡGEＲEＦ_Toc３１65７0１61＼h２３.2影響范圍及后果?ＰＡGEＲＥF＿Tｏc316570１６２\ｈ34事件分級?PAGEREF＿Ｔoc31657016３\h3５應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)?ＰＡGＥREF_Toc31６57０１64\ｈ3５。1應(yīng)急指揮機構(gòu)?PAGEREF＿Toc3165７０165＼h35。2職責(zé)?ＰAGEREF_Toｃ3１6５7０166\h4６預(yù)防與預(yù)警?PAGERＥF_Ｔoc31657016７＼h56。１風(fēng)險監(jiān)測 ＰAGEREF_Ｔoｃ３１6570１68\h56.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動?PAＧEREF_Toc31６５7016９\h56。3預(yù)警結(jié)束?PAGERＥF_Toc3165７01７0＼ｈ67信息報告?PAGEＲEF_Toc316570１71\h６７。１應(yīng)急值班電話 ＰAGEREF_Tｏc3１6570172＼ｈ６7。2內(nèi)部報告程序、方式、內(nèi)容和時限 ３１6570173＼h67.3外部報告程序、方式、內(nèi)容和時限?ＰＡGEREF＿Toc3165７0１74\ｈ68應(yīng)急響應(yīng)?PAGEＲEＦ_Toc316570１75＼ｈ78.１響應(yīng)分級?PAGERＥF_Tｏｃ３１６57017６\h78.2響應(yīng)程序?ＰＡGEREF_Ｔoc31６570177\h78。3應(yīng)急處置?PAGEＲEF_Ｔoｃ３16５70178\ｈ7８。４應(yīng)急結(jié)束 PAＧEREF_Tｏc3165701７9\h８9后期處置?PAGEREF_Toｃ3１６5７01８0\h89。1現(xiàn)場恢復(fù)的原則和內(nèi)容?PＡGEREF_Ｔoc3１65７0181\h８9.2保險理賠 PAＧEＲEＦ_Toc316５701８2\ｈ89.3事故調(diào)查的原則內(nèi)容、方法和目的 ＰAGERＥF＿Toc31657０1８3\ｈ89.4應(yīng)急工作總結(jié)與評價 PAGＥREＦ_Toc3１６5701８4＼h９１0應(yīng)急保障 ＰAＧEREＦ_Toｃ316570185\h910.１應(yīng)急隊伍?PAＧEREF_Ｔｏc31657０1８６\ｈ9１0．2應(yīng)急物資與裝備?ＰＡＧEREF＿Ｔoc3１６570１87＼ｈ9１０。３通信與信息?PＡGEREF_Ｔoｃ31657０18８\h91０.4應(yīng)急經(jīng)費 ＰAGＥREF＿Tｏc３16５7０189＼h9１0.5其他保障?PＡGEREＦ_Tｏc３1６570190＼h９11培訓(xùn)與演練 ＰAGＥREＦ_Ｔoc3165７01９1\h91１。1培訓(xùn) PＡGERＥF＿Tｏc3１6570192\h9１１.2演練 PAＧEREＦ_Tｏc316５70193\h1０1２附則 PAGＥREF_Ｔoc3１65７019４\h1０12。1術(shù)語和定義?ＰＡＧERＥＦ_Ｔｏc316５70195＼h10１２.2預(yù)案備案?PＡGERＥF_Toc31６5７０１９6＼ｈ101２.3預(yù)案修訂 PAGEＲEＦ_Toｃ3１6570197\h1012．4制定與解釋 PAGEＲEF＿Ｔｏc３１6570198＼ｈ10１2．5預(yù)案實施 ＰAGEREＦ_Ｔoc３165７0199\ｈ101３附件 ＰAGＥREＦ_Toc３１65７0200\ｈ1０１3．1應(yīng)急指揮及有關(guān)人員和聯(lián)系方式?PAGEREF_Ｔoｃ31６570201\h1013.2上級應(yīng)急救援部門、政府應(yīng)急救援部門聯(lián)系方式?PAGEＲEＦ_Toc３１6570２0２\h１113．３應(yīng)急物資儲備清單?PAＧEREF_Tｏc316５70203\ｈ１11３。４規(guī)范化格式文件?PAGEＲＥF_Ｔoｃ3１6５７０2０4＼h1113.5有關(guān)流程?PAGＥREF_Ｔoc316570２05\h1２全廠供熱中斷應(yīng)急預(yù)案1總則1。1編制目的為了高效、有序地做好XXXXX熱電有限責(zé)任公司對外供熱中斷突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕供熱中斷造成的人事傷害及重大經(jīng)濟損失和不良影響，保障企業(yè)財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，特編制本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第70號）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令（第６9號）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號）《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第599號）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/Ｔ9002－2006《關(guān)于印發(fā)電力突發(fā)事件應(yīng)急演練導(dǎo)則(試行）等文件的通知》電監(jiān)安全【20０９】２2號《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》國家電監(jiān)會第4號令《關(guān)于印發(fā)＜電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的通知》（電監(jiān)安全【2009】61號）《XXXＸＸX有限責(zé)任公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》１．3適用范圍適用于ＸＸXXX熱電有限責(zé)任公司在全廠供熱中斷事故的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。２應(yīng)急處置基本原則遵循以人為本“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強聯(lián)動、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失，挽回造成的負(fù)面影響。3事件類型和危害程度分析3.1事件風(fēng)險的來源、特性３.1.1因全廠停電、廠用電中斷、燃料中斷、火災(zāi)事故、重大設(shè)備損壞等原因，導(dǎo)致熱網(wǎng)系統(tǒng)停運，造成對內(nèi)、對外被迫停止供熱的事故.3.1。2因供熱的加熱器全部故障，供熱管道斷裂或漏泄嚴(yán)重?zé)o法堵漏，供熱循環(huán)泵全部故障，廠用電系統(tǒng)全停短時間無法恢復(fù),導(dǎo)致被迫熱網(wǎng)系統(tǒng)停運,造成對內(nèi)、對外停止供熱的事故。3.1.3因供熱設(shè)備損壞、機組異常運行，造成對內(nèi)、對外被迫短時停止供熱,或者被迫降低供熱能力，減少供熱負(fù)荷的異常運行狀態(tài)。3。２影響范圍及后果3。2.1全廠對外供熱中斷直接導(dǎo)致供熱區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、居民住宅等用戶室內(nèi)溫度降低,將會影響城區(qū)居民與商業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序，并有可能造成供熱設(shè)備受凍損壞，同時有可能造成較嚴(yán)重的負(fù)面３.2.2全廠對內(nèi)供熱中斷將會影響生產(chǎn)廠房內(nèi)的環(huán)境溫度，有可能造成生產(chǎn)運行中設(shè)備的受凍損壞,影響機組的安全４事件分級依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第49３號)突發(fā)事件一般分為四個級別，特別重大(Ⅰ級）、重大(Ⅱ級）、較大(Ⅲ級）一般（Ⅳ級）。Ⅰ級：造成１億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。Ⅱ級：造成50０0萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失未構(gòu)成特大事故的突發(fā)事故。Ⅲ級:造成1000萬元以上50０0萬元以下直接經(jīng)濟損失未構(gòu)成重大事故的突發(fā)事故.Ⅳ級：造成100０萬元以下直接經(jīng)濟損失未構(gòu)成較大事故的突發(fā)事故.依據(jù)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第５９9號令)供熱機組對外中斷供熱分為Ⅱ級；Ⅰ級(較大事故)Ⅱ級(一般事故）。Ⅰ級：（較大事故）2００MW以上熱電廠發(fā)生2臺以上機組停運持續(xù)時間48小時以上。Ⅱ級:(一般事故)200MW以上熱電廠發(fā)生2臺以上機組停運持續(xù)時間24小時以上。５應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)５.1應(yīng)急指揮機構(gòu)成立全廠供熱中斷事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急管理辦公室和六個應(yīng)急處置工作組，負(fù)責(zé)全廠供熱中斷事故的應(yīng)急管理工作.如框圖。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理技術(shù)保障物資供應(yīng)組組長：安全生產(chǎn)部物資部長危險源控制搶險救援組：組長：總工程師組安全保衛(wèi)組組長：保衛(wèi)科科長部部長新聞發(fā)布對外工作組組長：辦公室主任應(yīng)急管理辦公室主任：總經(jīng)理助理善后處置組：組長：辦公室主任交通醫(yī)療后勤保障組組長：人力部、財務(wù)部長5．1.１組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成員:總工程師、總經(jīng)理助理、辦公室主任、安全生產(chǎn)部長、物資部長、財務(wù)部長、保衛(wèi)科科長5。1．2主任：總經(jīng)理助理5．1.3(1）危險源控制搶險救援組：組長:總工程師（值長、各分廠主任）（２）安全保衛(wèi)工作組：組長:保衛(wèi)科科長（3）交通醫(yī)療后勤保障組:組長：人力部、財務(wù)部長(4）新聞發(fā)布對外工作組:組長:辦公室主任（5）技術(shù)保障物資供應(yīng)組：組長:安全生產(chǎn)部、物資部長(6）善后處置組:組長:辦公室主任５.2職責(zé)５．2.1（１）貫徹落實國家有關(guān)突發(fā)事件安全管理工作的法律、法規(guī)、制度，執(zhí)行政府有關(guān)部門關(guān)于突發(fā)事件處置的重大部署;（２）監(jiān)督應(yīng)急管理責(zé)任制的落實情況，協(xié)調(diào)各部門職責(zé)的劃分,并監(jiān)督各部門全廠供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、學(xué)習(xí)、演練和修訂完善；（３)負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)供熱中斷事故的處置,負(fù)責(zé)發(fā)生供熱中斷事故時應(yīng)急預(yù)案的啟動和應(yīng)急預(yù)案的終結(jié)；（4）部署供熱中斷事故發(fā)生后的善后處置及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作；(５)及時向政府相關(guān)部門、供熱主管部門、電監(jiān)局及上級單位報告發(fā)生及處置的情況；(６)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)對供熱中斷事故進行調(diào)查分析,并落實考核；（7）簽發(fā)審核論證后的供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案。5．2．2(1）應(yīng)急管理辦公室是供熱中斷事故應(yīng)急管理的常設(shè)機構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。（2）及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告供熱中斷事故突發(fā)事件；（3）負(fù)責(zé)傳達(dá)政府、行業(yè)及上級單位有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的方針、政策和規(guī)定；(４)組織落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出的各項措施、要求,監(jiān)督各單位的落實；（5)監(jiān)督檢查全廠供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案的日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作、組織演練的情況;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全廠停電事故的處置工作；（6)全廠供熱中斷事故處置完畢后,認(rèn)真分析突發(fā)事件發(fā)生原因，總結(jié)全廠供熱中斷事故處置過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；（7）對全廠供熱中斷事故的管理工作進行考核;（8)指導(dǎo)相關(guān)部門做好善后工作。5.2。3應(yīng)急工作組5．2。3。1按照保人身、保設(shè)備、保供熱的原則,做好應(yīng)急救援各項工作.應(yīng)急救援時首先搶救由于供熱事故涉及的受傷人員,然后按其職責(zé)開展其它的應(yīng)急處置工作。（１)負(fù)責(zé)供熱中斷事故后涉及的運行方式調(diào)整和安全措施落實；(２）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的供熱中斷事故發(fā)生后的應(yīng)急處置工作。(３）負(fù)責(zé)及時將供熱中斷事故處置的具體情況上報應(yīng)急管理辦公室.5。2。3．2（1）維持供熱中斷事故現(xiàn)場秩序、做好現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域,(2）負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急處置時各項安全措施的執(zhí)行，防止在處置過程中引發(fā)人身傷害；(3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場安全隔離措施的檢查，并督促執(zhí)行到位；(4）組織實施供熱中斷事故后的恢復(fù)所必須采取的臨時性措施；(5)協(xié)助完成供熱中斷事故發(fā)生后調(diào)查報告的編寫和上報工作。5。2．3．3５。2.3.3．1（1）加強車輛維護、檢查，確保應(yīng)急搶險救援時所需車輛正常使用;（２)應(yīng)急時提供緊急救護車輛,提供應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施運送所需車輛.5.２。３.3。2(1）確保辦公電話、移動電話、應(yīng)急呼叫、計算機網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)施完好；(2)應(yīng)急救援過程中確保生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)現(xiàn)場的通信暢通。5．2。３.3.３(1)接警后及時趕赴事發(fā)地,對受傷人員采取現(xiàn)場緊急救治,及時搶救傷員;（2）及時聯(lián)系市12０急救中心或醫(yī)院，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療；(3）做好日常相關(guān)應(yīng)急醫(yī)療器悈、器材的維護保養(yǎng)和藥品的貯備工作;（4）做好飲食衛(wèi)生、環(huán)境方面防范工作，防止事故后發(fā)生次生事故及生活區(qū)異常情況.５.2。3.4(1）在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,做好全廠供熱中斷事故的對外信息發(fā)布工作;(2)根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決定將供熱中斷事故情況向政府新聞主管部門、政府供熱主管部門、電監(jiān)局、安監(jiān)局等上級單位進行報告;（3）做好新聞媒體部門及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和上級相關(guān)部門的接待工作。5.2。3。5(1)全面提供全廠供熱中斷事故應(yīng)急救援時的技術(shù)支持；(２)掌握供熱設(shè)備、工器具等專業(yè)技術(shù)；(3）掌握在全廠供熱中斷事故狀態(tài)的應(yīng)急處置方法；（4)按照要求做好全廠供熱中斷事故相應(yīng)物資貯備和供給工作；（５）全廠供熱中斷事故應(yīng)急救援時,負(fù)責(zé)各種應(yīng)急物資、各種器材和設(shè)備的供給；（6)負(fù)責(zé)與外部救援有關(guān)部門進行溝通聯(lián)絡(luò),及時做好全廠供熱中斷事故應(yīng)急救援物資的補給工作.５.2。3．6(1）負(fù)責(zé)全廠供熱中斷事故造成人員傷亡家屬的接待、安撫、慰問和補償?shù)壬坪蠊ぷ鳎唬?)負(fù)責(zé)全廠供熱中斷事故造成人員傷亡、設(shè)備、財產(chǎn)損失的統(tǒng)計理賠工作;(３）負(fù)責(zé)全廠供熱中斷事故的發(fā)生、應(yīng)急處置、善后處置、調(diào)查報告填寫和上報工作。６預(yù)防與預(yù)警6。1風(fēng)險監(jiān)測６。1.1風(fēng)險監(jiān)測的責(zé)任部門和人員全廠供熱中斷事故風(fēng)險監(jiān)測的責(zé)任部門：安全生產(chǎn)部。風(fēng)險監(jiān)測的責(zé)任人：安全生產(chǎn)部長。６．1.２風(fēng)險監(jiān)測的方式和信息收集渠道６.１.２.1風(fēng)險監(jiān)測的主要方法是通過運行、檢修人員的設(shè)備巡檢、運行監(jiān)視控制；設(shè)備檢修和試驗記錄，分析供熱過程中可能導(dǎo)致全廠供熱中斷事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié);6.1．2．2信息收集渠道通過安全評估、技術(shù)監(jiān)控、機組報警信息、現(xiàn)場巡視、檢查等主要手段監(jiān)測各處風(fēng)險源；在上述工作時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象、缺陷或出現(xiàn)報警信息時，對事故征兆進行糾正活動,防止該現(xiàn)象的擴展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔。6.１．3風(fēng)險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：發(fā)現(xiàn)或獲得的信息人所在部門直接報告應(yīng)急管理辦公室,應(yīng)急管理辦公室立即上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并按匯報程序通知本預(yù)案相關(guān)人員.6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動6。２。１預(yù)警分級根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,按照生產(chǎn)事故級別、發(fā)生的可能性和緊急程度，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的危急事件進行預(yù)警,結(jié)合公司實際，將事故預(yù)警分Ⅰ級(嚴(yán)重）、Ⅱ級（較重）、Ⅲ級（一般）３個級別：１）Ⅰ級預(yù)警:依據(jù)天氣預(yù)報可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣等氣象災(zāi)害，或有可能出現(xiàn)地震災(zāi)害以及其他地質(zhì)災(zāi)害時，有可能造成全廠停電事故，而伴生全廠供熱中斷事故;或出現(xiàn)預(yù)計在48小時內(nèi)不能夠恢復(fù)供熱的事件。2）Ⅱ級預(yù)警:公司內(nèi)部因設(shè)備故障、廠用電系統(tǒng)故障、燃料質(zhì)量劣化等原因造成鍋爐滅火;或者出現(xiàn)可在４8小時內(nèi)能夠恢復(fù)供熱的事件3）Ⅲ級預(yù)警:熱網(wǎng)系統(tǒng)管道、加熱器、熱水循環(huán)泵故障或損壞，無備用設(shè)備可提供時;或者機組異常運行造成減少供熱負(fù)荷達(dá)50%不超過48小時、或暫停供熱不超過８小時的事件。6。2。２預(yù)警的發(fā)布程序和要求全廠供熱中斷事故預(yù)警經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，由應(yīng)急管理辦公室發(fā)布全廠供熱中斷事故進行預(yù)警。預(yù)警信息的發(fā)布一般通過辦公電話、移動電話、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式，預(yù)警信息包括全廠供熱中斷事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布單位等。6。2。3預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對程序（1）在預(yù)警狀態(tài)下，各應(yīng)急處置工作組要做好全廠供熱中斷事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實各項預(yù)警控制措施；（２）在預(yù)警情況下，各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、設(shè)備和供熱安全為目標(biāo)，全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大;(３）運行值班員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作.任何單位和個人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應(yīng)急處置.6。3預(yù)警結(jié)束6。3．1預(yù)警結(jié)束的條件全廠供熱中斷事故的危害已經(jīng)控制，供熱已經(jīng)恢復(fù)，人員安全，設(shè)備穩(wěn)定,無次生事故發(fā)生的可能。６。3.經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)無全廠供熱中斷事故發(fā)生的可能性時，發(fā)布預(yù)警解除，由應(yīng)急管理辦公室統(tǒng)一發(fā)布預(yù)警結(jié)束信息用辦公電話、移動電話、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置工作組，預(yù)警結(jié)束。7信息報告7．1應(yīng)急值班電話２4小時應(yīng)急值班電話：XXＸＸ—6699XXXXXXXＸ-6607ＸXXX7。2內(nèi)部報告程序、方式、內(nèi)容和時限7.2。1全廠供熱中斷事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)或監(jiān)測人員所在部門立即向應(yīng)急管理辦公室報告，應(yīng)急管理辦公室立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告；應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)通知各專業(yè)應(yīng)急處置工作組，以采取相應(yīng)的行動。7。2。２內(nèi)部匯報內(nèi)容:匯報內(nèi)容主要包括全廠供熱中斷事故發(fā)生的時間、地點、直接原因、事故簡要經(jīng)過、有無人員傷亡、系統(tǒng)現(xiàn)狀態(tài)、設(shè)備損壞、影響供熱程度及范圍等簡要情況.7．３外部報告程序、方式、內(nèi)容和時限7．3。1在發(fā)生全廠供熱中斷事故時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即用電話向政府供熱主管部門進行報告。7.3。2在發(fā)生全廠供熱中斷事故后一小時內(nèi),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)用電話、傳真、電子郵件等形式向上級單位、政府應(yīng)急管理部門和相關(guān)部門、電監(jiān)局進行報告.7.3．３報告內(nèi)容包括：全廠供熱中斷事故發(fā)生的時間、地點、故障原因以及故障現(xiàn)場情況;簡要經(jīng)過;可能造成的直接經(jīng)濟損失、有無人員傷亡；事故發(fā)生后,本廠已經(jīng)采取的措施;以及現(xiàn)場救援所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備等其他應(yīng)當(dāng)報告的情況.８應(yīng)急響應(yīng)8。1響應(yīng)分級根據(jù)突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司控制事態(tài)和應(yīng)急處置能力;全廠供熱中斷突發(fā)事件分為Ⅰ級(重大)、Ⅱ級(較大)、Ⅲ級（一般)三級響應(yīng)。8.2響應(yīng)程序8。2。1應(yīng)急響應(yīng)啟動條件按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，全廠供熱中斷突發(fā)事件分為三級:Ⅰ級（重大)、Ⅱ級（較大）、Ⅲ級（一般)。Ⅰ級：全廠停電、廠用電中斷、燃料中斷、火災(zāi)事故、重大設(shè)備損壞等原因,導(dǎo)致鍋爐滅火,供熱管道損壞造成熱網(wǎng)系統(tǒng)停運，且預(yù)計在4８小時內(nèi)不能恢復(fù),或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面影響的突發(fā)事件.Ⅱ級：熱網(wǎng)系統(tǒng)出口管道損壞、汽機供熱設(shè)備損壞等（換熱器、閥門、循環(huán)水泵）但尚能夠在48小時內(nèi)恢復(fù)供熱，或?qū)井a(chǎn)生較大負(fù)面影響的突發(fā)事件;Ⅲ級：全廠供熱系統(tǒng)的異常運行造成減少供熱負(fù)荷不超5０%不超過24小時、或暫停供熱不超過8小時或?qū)井a(chǎn)生一般負(fù)面影響的突發(fā)事件.8。2.2響應(yīng)啟動（1)Ⅰ級響應(yīng):由公司總經(jīng)理宣布響應(yīng)啟動。（2）Ⅱ級響應(yīng):由公司總經(jīng)理宣布響應(yīng)啟動。（2)Ⅲ級響應(yīng):由公司副總經(jīng)理宣布響應(yīng)啟動。8.2。3響應(yīng)行動各級響應(yīng)發(fā)布后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置,并組織有關(guān)人員召開應(yīng)急會議，部署警戒、疏散、信息發(fā)布、現(xiàn)場處置及善后等相關(guān)工作,各專業(yè)搶險隊按照職責(zé)進行處置。８。2。4按響應(yīng)級別和職責(zé)開展應(yīng)急行動在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各應(yīng)急處置工作組認(rèn)真履行自己的職責(zé)按照不同級別開展應(yīng)急響應(yīng)行動。8。2。5響應(yīng)報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時、準(zhǔn)確向政府應(yīng)急管理部門、政府供熱主管部門、電監(jiān)局等機構(gòu)報告事故情況。8。３應(yīng)急處置發(fā)生或衍生供熱中斷事件時,運行人員應(yīng)遵循保人身、保設(shè)備、保重的供熱原則，按照供熱中斷處置規(guī)程正確處置、正確操作,盡可能地控制事態(tài)發(fā)展,確保安全隔離，避免重大設(shè)備損壞和人身事故發(fā)生.8。3.１先期處置8.3.1。１Ⅰ、Ⅱ級響應(yīng)(1)發(fā)生全廠停電后，當(dāng)班運行人員除完成停機操作，熱網(wǎng)首站負(fù)責(zé)人立即關(guān)閉進氣門，確認(rèn)循環(huán)泵已停止運行，恢復(fù)循環(huán)泵操作開關(guān)并完成其它停止熱網(wǎng)首站停止運行的操作。(２）如為內(nèi)部原因造成廠用電全停而系統(tǒng)帶電時,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即下令啟動備用熱源恢復(fù)對外供熱.８。3。1．2Ⅲ級響應(yīng)：發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告值長采取措施停止、隔離故障設(shè)備、管道,并盡可能做好搶修的安全技術(shù)措施，盡快回復(fù)供熱。8.3．2應(yīng)急處置８.3.2。１Ⅰ、Ⅱ級響應(yīng)供熱期間，全廠停電應(yīng)急預(yù)案啟動后，同時啟動本預(yù)案;公司應(yīng)急指揮小組組織相關(guān)應(yīng)急工作組同時開展全廠供熱中斷的處置工作，采取切實可行的防凍措施，使供熱系統(tǒng)處于良好備用狀態(tài),隨機組恢復(fù)盡快恢復(fù)供熱。８.３.1．2Ⅲ級響應(yīng)：（１)應(yīng)急處置工作組在接到應(yīng)急響應(yīng)信息后應(yīng)在最短時間達(dá)到事故現(xiàn)場；(2）應(yīng)急處置工作組組長根據(jù)故障點分析,確定搶修方案。（3)搶修人員在故障處置時要做好安全措施。危險源控制搶險救援組及安全保衛(wèi)工作組的人員共同檢查熱網(wǎng)系統(tǒng)防凍措施，避免因停運設(shè)備造成管段凍損。（4)在搶修過程中，技術(shù)保障物資供應(yīng)組要保證搶修物資及時到位.8.3.1。３在熱網(wǎng)系統(tǒng)搶修期間,要根據(jù)搶修工作進展情況，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定新聞發(fā)布對外工作組擔(dān)任對外發(fā)言人及時與地方政府、供熱主管部門聯(lián)系溝通，正確對外發(fā)布信息,減少不良社會影響。８．３．３擴大應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時跟蹤事態(tài)的進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進一步擴大的趨勢，有可能超出自身的控制能力，應(yīng)立即向地方政府應(yīng)急管理部門報告，請求支援，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助調(diào)配其他應(yīng)急資源參與處置工作。8.4應(yīng)急結(jié)束8。4.1應(yīng)急結(jié)束終止條件1）供熱中斷事故現(xiàn)場得到控制，事故條件已經(jīng)消除；2）全廠機組恢復(fù)對外供熱,生產(chǎn)現(xiàn)場恢復(fù)到穩(wěn)定運行狀態(tài)，安全隱患排除后。3）事故所造成的危害已經(jīng)徹底消除，無繼發(fā)可能；4)事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要;5)采取了必要的防護措施次生、衍生事故已消除。8．４.2經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，由原應(yīng)急響應(yīng)啟動者宣布應(yīng)急結(jié)束。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組予以撤銷。8.4.３突發(fā)事件結(jié)束后,善后處理組要向上級主管單位上報突發(fā)事件報告，造成事故的，在事故結(jié)束后上報《電力突發(fā)事件報告單》.８。．4．4《電力突發(fā)事件報告單》由事故調(diào)查的組織部門,以文件形式在事故發(fā)生后的30天內(nèi)報出。特殊情況下,經(jīng)公司同意可延至45天.由政府部門組織調(diào)查的事故上報時限服從其規(guī)定，但事故單位在接到地方政府批復(fù)事故結(jié)案后７日內(nèi)逐級上報上級主管單位。9后期處置９．1現(xiàn)場恢復(fù)的原則和內(nèi)容9.1.１現(xiàn)場生產(chǎn)人員在大型機械事故發(fā)生后,在人身安全不受危害的情況下要堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進行。9.1。2現(xiàn)場恢復(fù)要做到物放有序、擺放整齊、整潔完整,不得有礙運行人員通行的障礙物,以方便運行人員的操作。9。1.３按“四不放過”原則，對本次事故進行認(rèn)真調(diào)查,找出事故原因和責(zé)任者，做出相應(yīng)的處置，并制訂防止此類事故的防范措施以及組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)。9．2保險理賠應(yīng)急管理辦公室協(xié)調(diào)善后處置工作組負(fù)責(zé)核算供熱中斷事故造成的經(jīng)濟損失、人員傷害救治發(fā)生的費用,及時聯(lián)系保險公司做好保險理賠工作。9.3事故調(diào)查的原則內(nèi)容、方法和目的發(fā)生供熱中斷事故后，公司按照國家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。堅持“四不放過”原則、堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準(zhǔn)確、由善后處置組組織召開事件分析會,及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和事故責(zé)任處置意見.最終形成供熱中斷事故調(diào)查報告.9．４應(yīng)急工作總結(jié)與評價9．４.1供熱中斷事故應(yīng)急處置完成后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織制造廠家、運行、科研等有關(guān)部門聯(lián)合攻關(guān)，研究事故發(fā)生機理，分析事故發(fā)展過程，造成的經(jīng)濟損失、吸取事故教訓(xùn),提出具體措施，進一步完善和改進應(yīng)急預(yù)案。９．4.２供熱中斷事故所涉及的相關(guān)部門應(yīng)及時總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對所做的技術(shù)分析以及各部門采取的整改措施開展技術(shù)交流,開展反事故教育，“舉一反三"吸取事故教訓(xùn),提高應(yīng)急救援人員的安全防范意識,進一步完善和改進供熱中斷事故的應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系，提高整體應(yīng)急處置能力。10應(yīng)急保障１0.１應(yīng)急隊伍1０.１。1內(nèi)部隊伍健全和完善本單位應(yīng)急隊伍包括:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人員、應(yīng)急救援人員、專家組等。專職應(yīng)急隊伍：運行、保衛(wèi)、消防、維護人員及專家組等；兼職應(yīng)急隊伍（群眾性救援隊伍）：義務(wù)消防隊員等；10．1.2外部隊伍公司與當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門建立長期協(xié)議(包括：當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、消防、公安、交通部門和上級單位、設(shè)備制造廠及技術(shù)服務(wù)人員），發(fā)生全廠供熱中斷事故時，應(yīng)急隊伍第一時間趕赴現(xiàn)場參加實施應(yīng)急救援行動。10.2應(yīng)急物資與裝備公司儲備和配置一定數(shù)量應(yīng)急裝備與備品備件的。包括:應(yīng)急救援的機械設(shè)備、監(jiān)測儀器儀表、交通工具、個人防護、醫(yī)療設(shè)施、藥品及其他保障物資。并由所管理單位進行定期的檢查、維護、更新,保持始終處于良好狀態(tài)。部分物資清單見附件。1０。3通信與信息公司基本建立健全了暢通的通訊網(wǎng)絡(luò)，通訊網(wǎng)絡(luò)包括：固定電話系統(tǒng)、無線移動通訊系統(tǒng)、對講機、計算機網(wǎng)絡(luò)等.公司已制定了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員和聯(lián)系方式（見附件)應(yīng)急管理辦公室24小時值班電話及相關(guān)政府職能部門、搶險救援機構(gòu)聯(lián)系方式（見附件）１0。４應(yīng)急經(jīng)費本預(yù)案所需應(yīng)急專項經(jīng)費由應(yīng)急管理辦公室向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組申報，緊急狀態(tài)下由財務(wù)部負(fù)責(zé)籌措資金確保應(yīng)急專用物資及時到位,?？顚Ｓ?。10。5其他保障10.5．1交通醫(yī)療后勤保障工作組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)外部醫(yī)療救護隊伍實施醫(yī)療救治，并根據(jù)在全廠供熱中斷事故中易造成人員傷亡特點,組織落實專用藥品和器材.工作組成員在接到響應(yīng)啟動指令后要迅速進入事故現(xiàn)場實施醫(yī)療救治.１0．５.2治安保障。安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強對重要物資和設(shè)備的保護，維持現(xiàn)場秩序，必要時請求駐廠警察協(xié)助事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理。10。５。３由應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系市、縣氣象部門為應(yīng)急救援決策和響應(yīng)行動提供所需要的氣象資料和氣象技術(shù)支持。11培訓(xùn)與演練11。１培訓(xùn)１1。１。1培訓(xùn)范圍將應(yīng)急管理培訓(xùn)工作納入年度培訓(xùn)計劃，有針對性地對應(yīng)急救援和管理人員進行全廠供熱中斷事故的監(jiān)控、處置的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能。11．1.2培訓(xùn)方式舉辦培訓(xùn)班、訓(xùn)練班，利用案例教學(xué)、交流研討等方式進行培訓(xùn)；11。1。3培訓(xùn)內(nèi)容和周期每年至少組織一次應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括全廠供熱中斷事故專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況等。１1.２演練?１１.2.1演練范圍將應(yīng)急救援演練工作納入年度培訓(xùn)教育計劃,有針對性地對應(yīng)急救援人員和管理人員進行全廠供熱中斷事故應(yīng)急救援的演練,提高其專業(yè)技能。11.２.2演練方式應(yīng)急演練的方式可以選擇實戰(zhàn)演練、桌面演練。11。2．3演練的內(nèi)容和周期每年至少開展一次《全廠供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案》演練工作。要制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，明確演練目的和要求，內(nèi)容包括:時間、地點、模擬事件情況、參加演練的部門及人員、應(yīng)急預(yù)案流程、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況和針對全廠供熱中斷事故的預(yù)防和處置措施等。力求通過演練驗證預(yù)案的合理性,發(fā)現(xiàn)問題，及時對預(yù)案進行修訂和完善,演練結(jié)束后，對演練結(jié)果進行評估、總結(jié)和備案。12附則12.1術(shù)語和定義略12。２預(yù)案備案本預(yù)案上報上級主管部門、東北電監(jiān)局備案，抄報當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。12.3預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起至少三年修訂一次，有下列情形之一及時修訂,修訂后按照程序重新備案:11.３。1１1。3.21１。3．311．３.4１１.3.511。3.６１2。4制定與解釋本預(yù)案由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定、歸口并負(fù)責(zé)解釋.1２.５預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行，原相關(guān)預(yù)案同時廢止。13附件13．1應(yīng)急指揮及有關(guān)人員和聯(lián)系方式序號崗位姓名辦公電話移動電話備注1總經(jīng)理2副總經(jīng)理3總工程師4辦公室主任5總經(jīng)理助理６總經(jīng)理助理7物資部部長８保衛(wèi)科副科長9人力部長1０財務(wù)部長11安全生產(chǎn)部部長13.2上級應(yīng)急救援部門、政府應(yīng)急救援部門聯(lián)系方式序號單位聯(lián)系方式移動電話備注1市應(yīng)急管理委員會２市急救中心120３市安全生產(chǎn)監(jiān)督局4市供電公司調(diào)度中心5市氣象局6公安應(yīng)急管理部門1１0７消防隊１1９8交通應(yīng)急管理部門12２9市人民醫(yī)院13.3應(yīng)急物資儲備清單序號物資名稱數(shù)量存放地點負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人電話移動電話備注1安全帽10熱電庫房2鐵鍬10熱電庫房3鐵鎬1０熱電庫房４安全繩／帶１0熱電庫房5手電筒１0熱電庫房6組合工具10熱電庫房7喊話器2熱電庫房8急救箱2熱電庫房9應(yīng)急車輛１熱電庫房10抽水泵２熱電庫房1１供熱管材熱電庫房１3．4規(guī)范化格式文件見附表:《電力企業(yè)安全突發(fā)事件即時報告單》.電力企業(yè)安全突發(fā)事件即時報告單填報時間:年月日時分□第一次報告□后續(xù)報告第一次報告時間：年月日時分)報告方式：電話□/電傳□/電子郵件□/其他□事件發(fā)生單位上級主管單位（電力建設(shè)安全突發(fā)事件注明項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理和施工單位)事件簡題事件起止時間年月日時分――年月日時分事件發(fā)生、擴大和應(yīng)急救援處置過程的簡要情況、初步原因判斷：事件后果（傷亡情況、停點情況、設(shè)備損壞或可能造成不良社會影響等）的初步估計：填報人姓名信息來源填報單位聯(lián)系方式13．5有關(guān)流程13.５.1突發(fā)事件信息報告流程圖現(xiàn)場人員現(xiàn)場人員情況緊急時情況緊急時當(dāng)值負(fù)責(zé)人當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上級公司應(yīng)急管理辦公室當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急上級公司應(yīng)急管理辦公室當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援辦公室１３．5。2應(yīng)急處置程序流程圖事故單位事故單位應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急預(yù)案恢復(fù)生產(chǎn)后期處置關(guān)閉預(yù)案上級公司地方政府電監(jiān)局外部救援危險源控制搶險救援組安全保衛(wèi)組善后處置組技術(shù)保障物資供應(yīng)組新聞發(fā)布對外工作組交通醫(yī)療后勤保障組下面紅色字體為贈送的個人總結(jié)模板,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!!!！xx年電氣工程師個人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求,我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點和重點，為進一步加強落實安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的（兩防）實施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來抓,檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定"情況，檢查（兩防）執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面（重點防范高處墜落事故)在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險點（安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識,采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員,監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向,及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的（按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的）安全工器具,如安全帶（繩）、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類工器具。４、在高空作業(yè)的工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：△定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等）進行試驗，試驗或外觀檢查不及格的立即報廢，嚴(yán)禁留作備用.△必須系好安全帶(繩）,安全帶（繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時檢查安全帶(繩）是否栓牢.△上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除.△高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護.需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下,絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為?！鞲咛幾鳂I(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套；上下傳遞物件時，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲。△嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方