柯達破產事件2012年1月19號有家百年老店宣布破產了，而且是家享譽世界一百二十余年，年營業(yè)收入最高時超過200億美元的著名企業(yè)。她就是柯達公司------在影像成像、醫(yī)療、和無損檢測產品等諸多領域全球排名領先，尤其在影像成像領域積累了110多年的經驗的百年老店?？逻_柯達公司由發(fā)明家喬治·伊士曼創(chuàng)建于1880年，總部設于美國紐約州羅切斯特市。至今有123年的歷史。主要經營影像產品，是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商。強大的柯達10年前，靠一盒盒膠卷，柯達全球營業(yè)額一度高達128億美元，員工總數(shù)約7萬人，1930年，柯達占世界攝影器材市場75%的份額，利潤占這一市場的90%；1966年，柯達公司的海外銷售額達到21.5億美元，在《財富》雜志中排名第34位，純利居第10位；1975年，柯達壟斷了美國90%的膠卷市場以及85%的相機市場份額柯達有關介紹1883年，伊士曼發(fā)明了膠卷，攝影行業(yè)發(fā)生了革命性的變化。1896年，柯達公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現(xiàn)代奧林匹克運動會主要贊助商。1900年，柯達的銷售網絡已經遍布法國、德國、意大利和其它歐洲國家。1976年，柯達就開發(fā)出了數(shù)字相機技術，并將數(shù)字影像技術用于航天領域。1991年，柯達就有了130萬像素的數(shù)字相機。為何破產2003年，因為膠卷銷售開始萎縮，柯達傳統(tǒng)影像部門當年銷售利潤就從2000年的143億美元銳減至41.8億美元，跌幅達71%。而自2005年以來，柯達僅有一年盈利，其他年份全部虧損。為節(jié)約經營成本，柯達自2004年以來累計裁員約20%，全球員工數(shù)從1998年的8.6萬人減至2010年年底時的不足2萬人。03年隨有過政策改革，但現(xiàn)在看來晚了破產原因分析首先，柯達長期依賴相對落后的傳統(tǒng)膠片部門，而對于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門的沖擊，反應遲鈍。通俗點說就是“跟不上時代?！逼浯危芾韺幼黠L偏于保守，滿足于傳統(tǒng)膠片產品的市場份額和壟斷地位，缺乏對市場的前瞻性分析，不能市場化，導致產品更新緩慢。政策猶豫不決，沒有及時調整公司經營重心和部門結構，產品轉型不堅決，柯達錯失了發(fā)展良機。通俗點說就是淡漠了市場需求趨勢變化。事實上呢！跟不上時代是假，主要是太固執(zhí)于傳統(tǒng)市場表面上看是?？逻_得以成就霸主地位的是膠片業(yè)，而從2000年以后，互聯(lián)網促進數(shù)字技術大發(fā)展，傳統(tǒng)的膠片攝影逐漸被數(shù)字攝影取代，因此以膠片立足的攝影技術及其公司必然失去基礎。事實上，1975年，柯達的工程師就發(fā)明了世界上第一臺數(shù)碼相機。但是是無膠卷攝影，管理層告訴他，“這個很漂亮，但不要讓任何人知道”。為什么柯達管理層無視未來市場的可能，拋棄甚至隱藏了這一重大發(fā)明？原因膠片技術已經帶給柯達巨大利潤，而且展望未來，柯達公司還可以繼續(xù)安享更加豐厚的現(xiàn)金收益（確實直到上世紀90年代中期膠片業(yè)務還給柯達帶來巨利），如果繼續(xù)研發(fā)和推廣數(shù)碼成像技術，那么柯達公司之前的技術基礎會轟然倒塌，數(shù)十年來贏利的商業(yè)模式和市場鏈條可能終結。隱藏這一發(fā)明主要是固執(zhí)于傳統(tǒng)市場。其他相關的例子柯達是沒有做好而倒下的一個，而谷歌和蘋果公司則是這些年做得好而成為新的巨人的。摩托羅拉和諾基亞雖很早就掌握了觸摸屏技術，但是因不肯放棄傳統(tǒng)市場而忽視了搭建橋梁進行市場化，最終輸給了蘋果公司。在我國，也有這方面的例子。1993年，安徽人研制出了世界第一臺VCD機“萬燕”，但是開發(fā)者忽視了專利、廣告等所有搭建市場化的因素，導致以自己倒下的代價替別