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文檔簡介

兩個體系建設領導小組會議記錄時間2022.1.10地點會議室主持人記錄人會議主題部署兩個體系建設工作參加人員會議內容2022年1月10日，公司兩個體系建設領導小組召開會議，參加會議人員為公司兩個體系建設領導小組成員，會議由領導小組組長主持。安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系建設，是實現安全生產源頭治理、風險管控、隱患治理、建立長效機制的治本之策。會上領導小組組長傳達全市兩個體系建設工作會議精神和魯政辦字（2016）36號、魯安發字（2016）16號、魯安辦字（2016）10號文件，并就部署公司如何建立安全生產兩個體系建設進行了專題部署和培訓。培訓從基本理論及具體實踐措施等方面多角度、全方位、立體化的講解了兩個體系建設的普遍流程及具體工作方法，使入會了解了兩個體系建設的基本概念和工作方法，為下部工作開展提供了較為實用的思路和幫助。下部一是結合本單位實際，認真逐一排查隱患，進行風險評估分級；二是制定和落實具體措施，建立企業隱患排渣制度、風險管控制度；三是落實具體的責任人員，深入實施。兩個體系建設領導小組會議記錄時間2022.2.8地點會議室主持人記錄人會議主題兩個體系建設工作參加人員會議內容2022年2月8日，公司兩個體系建設領導小組召開會議，參加會議人員為公司兩個體系建設領導小組成員，會議由領導小組組長主持，檢查促進兩個體系工作開展情況。首先，由各成員匯報各自分管的單位的兩個體系建設工作的開展情況：1、公司對生產車間存在的完全風險點進行了全面的排查，共落實風險點130多個。編制了企業風險管控和隱患排查治理體系建設實施方案。組長對各部門的工作給予了充分的肯定，同時也提出了具體的工作要求：一是對公司其他部門的風險點抓緊進行排查，進行風險評估分級；二是制定和落實具體措施，落實具體的責任人員，深入實施。三是對排查出的隱患抓緊落實整改。四是針對各

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