安徽桃花科技園置業(yè)有限企業(yè)戰(zhàn)略解析

一、企業(yè)大要：

安徽桃花科技園置業(yè)有限企業(yè)是合肥市房地產(chǎn)行業(yè)成立較早的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，企業(yè)多年來(lái)恪守“誠(chéng)信務(wù)實(shí)”的經(jīng)營(yíng)要旨和“質(zhì)量是企業(yè)第一世命”的建設(shè)目標(biāo)，著力打造房地產(chǎn)的優(yōu)選、放心工程，開(kāi)發(fā)了擁有合肥市代表性的優(yōu)秀樓盤(pán)項(xiàng)目——翡翠花園等，企業(yè)曾榮獲安徽省優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)、安徽省質(zhì)量示范單位、安徽省誠(chéng)信單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程積極支持社會(huì)公益事業(yè)，在獲得利潤(rùn)的同時(shí)積極回報(bào)社會(huì)，成立到此刻已累計(jì)捐資數(shù)千萬(wàn)元，深受社會(huì)各界好評(píng)。

為了更好的實(shí)踐“打造安徽省規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商”

的美好愿景，保證企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)連續(xù)牢固的發(fā)展，企業(yè)成立了董事會(huì)領(lǐng)

導(dǎo)下的戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，由企業(yè)董事長(zhǎng)任主任，副主任由各專(zhuān)業(yè)主管副

總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，企業(yè)還特聘政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)內(nèi)高校、相關(guān)科研機(jī)

構(gòu)的專(zhuān)家學(xué)者作為戰(zhàn)略顧問(wèn)。戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)下設(shè)管理部和由各職能部

門(mén)參加的專(zhuān)職戰(zhàn)略小組（以以下圖所列），管理部由企業(yè)辦公室兼職，負(fù)責(zé)

詳盡執(zhí)行與各專(zhuān)職戰(zhàn)略小組的協(xié)調(diào)。

戰(zhàn)略發(fā)展委員

會(huì)

管理部

特聘顧問(wèn)

工營(yíng)造人財(cái)供信程銷(xiāo)價(jià)力務(wù)應(yīng)息資和戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)鏈源知略略略戰(zhàn)略戰(zhàn)識(shí)小小小略小略戰(zhàn)小略組組組組小組小組組企業(yè)由戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)決定擬定也許調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，依照戰(zhàn)略要點(diǎn)數(shù)據(jù)的解析結(jié)果為基礎(chǔ)和依照，由管理部提出詳盡戰(zhàn)略方案，各戰(zhàn)略小

組參加談?wù)摚商仄割檰?wèn)供給專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)建議，最后經(jīng)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)批正確定，戰(zhàn)略確定此后，嚴(yán)格依照戰(zhàn)略管理流程推行數(shù)據(jù)分解，保證戰(zhàn)略擬定的系統(tǒng)性和戰(zhàn)略規(guī)劃的可操作性，最后提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、組織績(jī)效，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)連續(xù)牢固發(fā)展供給最合理的戰(zhàn)略保障。

二、企業(yè)戰(zhàn)略解析過(guò)程

、信息的收集

企業(yè)在戰(zhàn)略擬定過(guò)程中，注意鑒別各種要點(diǎn)要素。各職能部門(mén)分工

負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)各種渠道，收集與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，并采用有效的解析工具，對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行解析（詳盡分工以下表所列）。

要素種類(lèi)要點(diǎn)要素信息本源信息/數(shù)據(jù)內(nèi)容責(zé)任單位國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、主管部門(mén)、行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)（土地，高管層及職能宏社會(huì)、道德、法協(xié)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、媒規(guī)劃，環(huán)保、民工權(quán)益）等部門(mén)觀律法規(guī)等體、期刊等環(huán)安徽、合肥當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展，中部盛行、高管層及職能境協(xié)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、媒地產(chǎn)規(guī)劃；支持中小企業(yè)發(fā)的政策發(fā)展趨勢(shì)部門(mén)體、期刊等展政策等外國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)信譽(yù)、以及服務(wù)形式等營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、辦公部?jī)?nèi)外面調(diào)研解析服務(wù)、資本、創(chuàng)新方面利害各方面的創(chuàng)新形室、財(cái)務(wù)部門(mén)因勢(shì)，新增市場(chǎng)等式素行媒體、客戶(hù)滿(mǎn)意顧客需求反響，顧客建議，業(yè)花銷(xiāo)者對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、工程檢查、各路子交顧客希望，包括質(zhì)量、價(jià)格、環(huán)需求的動(dòng)向變化部門(mén)流、互訪、反響功能、服務(wù)等境行業(yè)規(guī)定，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及內(nèi)外面調(diào)研分力和不足之處，市場(chǎng)環(huán)境變營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、辦公本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力析、行業(yè)協(xié)會(huì)、化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿企業(yè)分室、財(cái)務(wù)部門(mén)變化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)析等人力資源和相關(guān)人員結(jié)構(gòu)，崗位管理，員工人事部門(mén)、辦公方關(guān)系的情況分內(nèi)部調(diào)研解析室、財(cái)務(wù)部門(mén)、滿(mǎn)意度，員工流失率等析信息知識(shí)部門(mén)內(nèi)部要素對(duì)付新形勢(shì)對(duì)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)辦公室、營(yíng)銷(xiāo)部人才，資本，管理實(shí)力，工部資源整合及管機(jī)門(mén)、工程部門(mén)、程質(zhì)量以及資源配置等理構(gòu)、內(nèi)部溝通財(cái)務(wù)部綜合要素其他組織特有影內(nèi)部調(diào)研解析企業(yè)供給鏈、產(chǎn)品、生產(chǎn)、高管層及職能

響經(jīng)營(yíng)要素技術(shù)、品牌、質(zhì)量保證、財(cái)部門(mén)

務(wù)、人力等

企業(yè)職能部門(mén)收集數(shù)據(jù)和信息并初步整理后上報(bào)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，高

層領(lǐng)導(dǎo)采用腦筋風(fēng)暴法、專(zhuān)家法等不同樣方法，經(jīng)過(guò)集中-分別-集中方式，優(yōu)選數(shù)據(jù)、確定信息，運(yùn)用企業(yè)PEST綜合談?wù)摗WOT解析模型等有效工具進(jìn)行數(shù)據(jù)解析，將解析結(jié)果提開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)充分論證，最后

確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

、信息的解析

房地產(chǎn)行業(yè)的PEST解析：

政治法律環(huán)境（Political）：

面對(duì)房地產(chǎn)這幾年的瘋漲，國(guó)家擬定了很多相關(guān)的政策，法律來(lái)限制他的價(jià)格。而這些詳盡的政策也給房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了很大的沖擊。隨著限購(gòu)政策、“國(guó)五條”、規(guī)范土地貯備管理等政策的深入，房產(chǎn)稅和住所信息聯(lián)網(wǎng)政策也會(huì)逐漸推行落實(shí)。

整體上看，"宏觀穩(wěn)、微觀活"成為當(dāng)前房地產(chǎn)政策的要點(diǎn)詞，全國(guó)整

體調(diào)控基調(diào)堅(jiān)持究竟，不同樣城市政策導(dǎo)向出現(xiàn)分化。年初"國(guó)五條"及各地細(xì)則出臺(tái)，連續(xù)堅(jiān)持調(diào)控不搖動(dòng)，"有保有壓"方向明確。下半年以來(lái)，新一屆政府著力成立健全長(zhǎng)效體系、保持宏觀政策牢固，十八屆三中全會(huì)將政府工作重心明確為全面深入改革；不動(dòng)產(chǎn)登記、保障房建設(shè)等長(zhǎng)

效體系工作連續(xù)推進(jìn)，而限購(gòu)、限貸等調(diào)控政策更多交由地方政府決策。

不同樣城市由于市場(chǎng)走勢(shì)分化，政策取向也各有不同樣，北京、上海等熱點(diǎn)

城市陸續(xù)出臺(tái)措施平抑房?jī)r(jià)上漲預(yù)期，而溫州、蕪湖等市場(chǎng)連續(xù)低迷的

城市，在不打破調(diào)控底線的前提下，微調(diào)當(dāng)?shù)卣{(diào)控政策以促使需求釋放。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economic）：

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的水平和增加速度決定或限制著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀層面和微觀層面均有重視要的影響。

公民生產(chǎn)總值連續(xù)高速增加：這是影響房地產(chǎn)行業(yè)的最主要的經(jīng)濟(jì)要素，由于只有需求的增加才能真切的促使供給的增加。連續(xù)這么多年的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民收入的增加也以致了購(gòu)房需求的旺盛。同時(shí)以致了居民手中錢(qián)幣的增加，面對(duì)著資本的流向問(wèn)題，很多人選擇了購(gòu)買(mǎi)樓房。所以在過(guò)去的十年內(nèi)，房地產(chǎn)業(yè)火熱，房?jī)r(jià)飛速上漲。

提高存款準(zhǔn)備金：在昨年一年中，中央銀行存款貯備進(jìn)連續(xù)提高，這一提高將會(huì)進(jìn)一步收緊房地產(chǎn)行業(yè)的資本本源，造成”銀根”縮短。

存款加息；近來(lái)幾年來(lái)銀行多次加息，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了影響。加息

最后將加速行業(yè)內(nèi)企業(yè)的兩極分化，給優(yōu)秀企業(yè)帶來(lái)更多擴(kuò)大機(jī)遇，盈

利能力較差企業(yè)的生計(jì)環(huán)境將更為困難。加息無(wú)疑將加大開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成本，但對(duì)房?jī)r(jià)影響不大。加息無(wú)疑會(huì)加大開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。自從央行提

高貸款門(mén)檻，有實(shí)力的開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)銀行的依賴(lài)越來(lái)越小，貸款比率越來(lái)越小，經(jīng)過(guò)自有資本和其他渠道籌集資本的比率越來(lái)越大，加息對(duì)房?jī)r(jià)的影響應(yīng)該不大，由于影響房?jī)r(jià)的要素是市場(chǎng)供求關(guān)系。

股市影響；別的，值得大家注意的是，其實(shí)股市和房市是一個(gè)互動(dòng)的聯(lián)合體，隨著這幾年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增加，股市的發(fā)展早已走開(kāi)了正常的軌跡。隨著中國(guó)股市的泡沫的破滅，從股市大量撤下的熱錢(qián)迅速流入房地產(chǎn)行業(yè)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)的調(diào)整股市的政策，經(jīng)濟(jì)規(guī)定都相應(yīng)的影響了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

社會(huì)文化環(huán)境（Social&Culture）：

居民可支配收入；2013年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26955元，比上年名義增加9.7%，扣除價(jià)格要素實(shí)質(zhì)增加7.0%；全年農(nóng)村居民人均純收入8896元，比上年名義增加12.4%，扣除價(jià)格要素實(shí)質(zhì)增加9.3%。這意味著人們有更多的錢(qián)投入到房地產(chǎn)市場(chǎng)。但是我國(guó)貧富差距

逐漸拉大，不同樣收入者對(duì)住所有著不同樣的要求，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該滿(mǎn)足他們不同樣的需求。

城市化程度；改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)城市化進(jìn)度發(fā)展迅速，城市化率逐

步提高，“十二五”時(shí)期，中國(guó)每年將有1000多萬(wàn)新增城鎮(zhèn)人口，他們

若是能達(dá)到當(dāng)前城鎮(zhèn)居民花銷(xiāo)水平，每年可帶動(dòng)花銷(xiāo)需求增加1000億元以上；而每增加一個(gè)城鎮(zhèn)人口最少可帶動(dòng)10萬(wàn)元固定財(cái)富投資，十二五期末，我國(guó)人口快要14億，城鎮(zhèn)人口打破7億。房地產(chǎn)業(yè)需求旺盛。說(shuō)明房地產(chǎn)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)需求也在逐年變大，這對(duì)于房地產(chǎn)

企業(yè)來(lái)說(shuō)是好信息。

花銷(xiāo)傾向；第一，人們的健康環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng)，與過(guò)去對(duì)照，

人們花銷(xiāo)其實(shí)不行是為了買(mǎi)一個(gè)能夠遮風(fēng)避雨的房屋，而是希望獲得綠色、環(huán)保、節(jié)能、智能化等適合人居的住所。其次，不同樣年齡、不同樣收入、

不同樣文化程度的居民在住所考慮要素上存在著差異，整體而言，越年輕、文化程度越高、收入越高的居民對(duì)于戶(hù)型設(shè)計(jì)、周邊人文環(huán)境、物業(yè)管

理、建筑風(fēng)格、智能化水平、配套娛樂(lè)設(shè)施等要素的關(guān)注程度越高；年齡越大、文化程度越低、收入越低的居民，則對(duì)房屋面積、房屋朝向、價(jià)格等要素的關(guān)注程度越高。第三，社會(huì)心理的影響。在法國(guó)，人們擁有自主產(chǎn)權(quán)的房屋比率但是30%，其他西方國(guó)家，這個(gè)比率也不會(huì)高出50%。中國(guó)人住所自主產(chǎn)權(quán)擁有比率已經(jīng)高出了80%，居世界前列。這

些要素對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是艱巨的挑戰(zhàn)，也包括了巨大的機(jī)遇。

技術(shù)環(huán)境（Technological）：

當(dāng)前，人們對(duì)于房地產(chǎn)商品的需求日益表現(xiàn)出個(gè)性化和現(xiàn)代化等特點(diǎn)，并日益勢(shì)綠色、環(huán)保、節(jié)能、智能化等方向發(fā)展，這就促使房地產(chǎn)企業(yè)要跟上技術(shù)改革的步伐，不能夠落后。企業(yè)重重要掌握住消費(fèi)心理，重視在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中引入技術(shù)要素，包括采用新式建筑裝飾資料，提高采暖、制冷、照明、通風(fēng)收效；積極利用太陽(yáng)能、風(fēng)能等干凈能源；科學(xué)進(jìn)行小區(qū)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)再生資源循環(huán)利用等措施打造品牌形象，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。

解析得出，合肥當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)以2013年為基礎(chǔ)來(lái)看，整體連續(xù)向

好但增速放慢，上半年增速較高低半年趨緩，誠(chéng)然合肥市房?jī)r(jià)連續(xù)保持

了增加態(tài)勢(shì)，但由于基數(shù)低，作為中部省會(huì)城市，房?jī)r(jià)依舊有較大增加

空間。同時(shí)，我們也關(guān)注到，當(dāng)前合肥市4縣一市整體供給平衡，不存

在節(jié)余的情況。別的，近來(lái)幾年來(lái)，在花銷(xiāo)升級(jí)、政策支持下，更多房企由

商業(yè)住所轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)率域之外的商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等領(lǐng)域。

所以，綜合來(lái)看，合肥房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)向好，房企應(yīng)親近關(guān)注花銷(xiāo)形勢(shì)，以便及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

安徽桃花科技園置業(yè)有限企業(yè)地處中部地區(qū)省會(huì)合肥市，經(jīng)過(guò)多年的迅速發(fā)展，在安徽地區(qū)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上，企業(yè)具備必然的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有很多亟待提高的地方。詳盡以下表所示：

企業(yè)SWOT綜合談?wù)摫?/p>

宏觀環(huán)境機(jī)遇挑戰(zhàn)1、地產(chǎn)是當(dāng)前地方政府GDP增加比重較大的產(chǎn)業(yè)，1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈；2、人工成本、原資料價(jià)短期內(nèi)不會(huì)衰落；格不斷上漲，利潤(rùn)率下2、城市化進(jìn)度促使需求連續(xù)增加或牢固，銷(xiāo)售較好；降；3、土地財(cái)政的現(xiàn)象依舊存在，使房地產(chǎn)熱度不會(huì)急3、受政策影響，融資成行業(yè)速降溫；本和壓力增大；4、舊城改造、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等持4、房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫增加，續(xù)推進(jìn)，有較大發(fā)展空間等；市場(chǎng)有效需求不清楚；5、房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，行業(yè)成熟度、透明度高，5、國(guó)家宏觀調(diào)控政策的有利于相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。不牢固。1、中部省會(huì)城市，近來(lái)發(fā)展迅速，外來(lái)人口連續(xù)增1、地處省會(huì)，土地成本多，剛需連續(xù)旺盛，預(yù)計(jì)未來(lái)仍將保持較高增加趨較高，審批較嚴(yán)格；地區(qū)勢(shì)；2、在建項(xiàng)目很多，庫(kù)存2、房?jī)r(jià)基數(shù)低，上漲空間大；有必然消化壓力；3、合肥市城市化進(jìn)度加速，農(nóng)村人口大量進(jìn)度，住3、市場(chǎng)不穩(wěn)，花銷(xiāo)者持房剛性需求增加等。觀看態(tài)度等。

微觀環(huán)境優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1、擁有二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，在住所項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上具1、規(guī)模較小，資本較少，和大房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)照差有較成熟的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；距較大；2、財(cái)富負(fù)債率低，資本結(jié)構(gòu)優(yōu)秀，有利于資本的良桃花科技2、家族企業(yè)，人治特點(diǎn)性循環(huán)及融資；明顯，管理水平和人力資園置業(yè)有3、當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)多年，擁有優(yōu)秀的商譽(yù)，信譽(yù)度較高，源隊(duì)伍有待優(yōu)化；社會(huì)各方面關(guān)系友好；限企業(yè)3、產(chǎn)品市場(chǎng)定位不夠精4、經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，有一批高素質(zhì)的人才貯備；5、貯備了必然數(shù)量的土地資源，為后期發(fā)展打下堅(jiān)準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)體系不夠靈便；4、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，研發(fā)實(shí)基礎(chǔ)等。設(shè)計(jì)能力較弱等。

三、企業(yè)戰(zhàn)略確定和行動(dòng)計(jì)劃

經(jīng)過(guò)swot解析，得出以下戰(zhàn)略措施：

1、第一企業(yè)要利用優(yōu)秀的聲譽(yù)、友好的社會(huì)關(guān)系和較高的信譽(yù)等級(jí)，多拿土地、多爭(zhēng)取銀行貸款授信額度，為后期發(fā)展打下基礎(chǔ)；

2、充分利用當(dāng)前企業(yè)的低負(fù)債現(xiàn)狀，合理分派資本，搞好和銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，為企業(yè)爭(zhēng)取更好的資本貯備；

3、在現(xiàn)有的人力資源基礎(chǔ)上，增強(qiáng)對(duì)人才的培育和任用，并爭(zhēng)取高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人的加盟，選擇性的逐漸放權(quán)，弱化家族企業(yè)模式的弊端，增強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化管理模式；

4、專(zhuān)注于房地產(chǎn)業(yè)不搖動(dòng)，并著力傳統(tǒng)的中低端住所項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。但同時(shí)，也要增強(qiáng)高端住所、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等多元化房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研與察看，合理分派企業(yè)資源，為為了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)做好充分準(zhǔn)備；

5、為填充自己規(guī)模較小的弊端，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，或與業(yè)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)接洽、合作，充發(fā)散揮各方優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，相互合作，相互幫助，相互依賴(lài)，共同成長(zhǎng)，最后實(shí)現(xiàn)迅速飛馳。

以上戰(zhàn)略確定此后，由戰(zhàn)略委員會(huì)管理部（企業(yè)辦公室）負(fù)責(zé)分解，并將相應(yīng)指標(biāo)分派到各專(zhuān)職戰(zhàn)略小組，同時(shí)擬定相應(yīng)的核查標(biāo)準(zhǔn)，按季度、半年度、年度為時(shí)期對(duì)各專(zhuān)職戰(zhàn)略小組的戰(zhàn)略分解指標(biāo)完成情

況進(jìn)行核查。沁園春·雪

北國(guó)風(fēng)光，千里冰封，萬(wàn)里雪飄。

望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。

須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山這樣多嬌，引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。

一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。

俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。克

出師表

兩漢：諸葛亮

先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)緊迫存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈

于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，

恢弘志士之氣，不宜自輕自賤，引喻失義，以塞忠諫之路也。

宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸非法及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭