自動化小組工作思路裝備保障科：陳燦輝主要內容一、前言二、自動化崗位認識和理解三、工作目標四、工作思路五、崗位職責說明六、自動化小組工作需求全面落實科學發展觀，以提高資源利用效率和保護環境為核心，以“裝備提升、機器換人”為主要抓手，積極探索以現代化、自動化的裝備來提高勞動生產率，圍繞減員增效、減能增效、減耗增效、減污染排放增效和提高優質產品率、提高全員勞動生產率等“四減兩提高”目標，實現傳統制造模式向現代制造模式轉變，推進公司技術改造向機器化、自動化、集成化、智能化、生態化發展，提高裝備智能化率、產品優等品率、全員勞動生產率，建立、健全、推進公司自動化技術改造的長效機制。一、前言：二、自動化崗位認識和理解：1、自動化小組應緊緊圍繞“四減兩提高”的目標，堅持公司引導、創新引領、統籌推進原則，按照公司方針管理方式，推進“部分環節機器換人”、“整條生產線自動化改造”、“自動化生產線+工業機器人”、“機聯網”、“廠聯網”等多種形式項目建設，加快先進裝備研制，組織開展技術攻關，加快技術改造力度，全面推進公司生產方式轉型升級。2、自動化小組能更全面地推進自動化項目的最優評估方案、高效實施、全程監管和后期維護保養；3、通過自動化技術改造，加強對示范項目、典型經驗、先進技術、智能裝備的宣傳報道，在公司上下形成鼓勵和引導“機器換人”、減員增效的良好文化氛圍；三、工作目標近期目標：1、建立健全自動化小組工作制度，規范工作流程；2、兩年內實施部分工序合并自動化項目15項，力爭減少80名操作人員，勞動生產率提高18%，優質產品率提高15%，生產成本降低12%；遠期目標：1、三年內建立至少一條自動化生產線（面），實施工序合并類自動化項目15項（點），力爭減少200名操作人員，勞動生產率、優質產品率進一步提高,進一步降低生產成本；2、五年內建立至少三條自動化生產線，合并類自動化項目30項，力爭減少800名操作人員；3、十年內建立更多的自動化生產線，減少1500名操作人員，真正實現精益、高效生產。四、工作思路：工作思路（設想）1．按方針管理方式開展工作6．自動化設備的技術資料管理２．建立自動化管理相關制度7、自動化設備的維護保養4．全程監控自動化項目的實施8．人員培訓，打造團隊未來策劃矛盾3．制定年度月度工作計劃5．自動化備件管理最終目標：公司實現全自動化精益、高效生產自動化項目來源：領導指導性項目、現場發現項目、車間及工藝提出項目自動化項目推進的基本步驟1、現場調查，掌握充分的數據，把握現狀2、數據分析，確定項目3、技術方案評審，可行性分析4、向上級匯報項目，并列出工作計劃5、設計實施（自主設計或引入外部專業設計）6、項目實施過程監控7、組織安裝及調試，監督項目完成質量8、組織驗收、產品質量確認，技術資料入檔9、編寫操作規程、點檢潤滑圖表10、強化培訓，交付使用11、建立并完善備件清單12、定期檢修保養五、崗位職責說明5.1崗位職責：1、負責自動化設備的技術管理工作，包括：發現項目、項目技術方案起草、方案評審、可行性分析、技術協議的簽訂、監督設備制造過程、組織驗收、培訓、技術檔案存檔、易損件管理、后期維護保養、故障處理等全過程；2、負責自動化設備管理制度的制訂、執行和修改建議；3、組織自動化設備技術管理規程、技術措施、制度的修訂和完善；4、負責自動化設備的技術監督、鑒定及設備定級和質量評定工作；5、組織自動化設備和備件的驗收、驗貨工作；6、組織和參與自動化設備的重大技術問題討論、分析；7、負責公司自動化設備硬件、軟件的改造與更新工作；8、定期組織自動化人員進行安全、技能培訓，努力提高自動化操作人員的安全、技術素質；9、確定機械、電控系統易損件名稱、型號規格，并根據實際情況儲備易損部件；10、有針對性地對自動化設備技術革新、改造提出合理化建議的責任；11、負責制訂并組織實施公司自動化設備的年度、月度檢修工作。12、認真貫徹執行公司的各項規章制度。5.2工作權限：1、對公司自動化設備的備件、配件、檢修材料有采購建議權；2、對車間生產線設備的更新、改造、選型有建議權；5.3崗位資格要求：1、教育背景:大專以上學歷2、工作經驗：從事現場作業工作3年以上3、培訓：機械設計、電控系統專業的各類技術培訓4、崗位技能要求：4.1專業知識：具有獨立機械設計或電控系統自動化的專業知識4.2能力與技能：熟悉全廠運行方式，機械工程師能熟練掌握并運用AUTOCAD、PROE等工具，電控工程師能熟練掌握并運用PLC編程、各類變頻器的運用、數控系統等專業知識，能詳細分析本專業各類設備異常情況及原因。5.4實際工作能力：1、管理知識：熟悉管理信息系統、現代化管理辦法等基本知識。2、理解判斷能力：能正確理解黨和國家的方針、政策及公司上級下達的文件、指令；結合本崗位的職責范圍對自動化設備的運行與維護工作中出現的具體問題做出正確的分析和判斷。3、決策能力：善于調查研究，掌握情況，有一定的預見性和前瞻意識，對自動化設備的重大技術問題，能為領導決策提供意見，對本職的主要工作能獨立正確決斷。4、組織協調能力：能協調與本崗位職責范圍有關的人員共同開展工作。5、語言文字能力：有較高的語言文字表達能力，能正確傳達上級指示；能撰寫業務文件，擬定工作計劃，起草與本崗位職責有關的業務、工作總結等文字材料。6、業務實施能力：對本崗位的業務工作，能合理布置，并指導有關人員共同開展工作，能迅速處理本職業務和替代其他崗位業務的實際能力。六、自動化小組工作需求：

俗話說“工欲善其事，必先利其器”，自動化小組需有獨立的辦公場所，配備筆記本電腦（設計編程）、資料柜（存放技術資料）、目視管理板（工作計劃）、投影設備（技術方案研討）、打印設備、固定電話（外聯業務）等硬件設施，請領導酌情考慮。結束語：

計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，這就