護士工作年度計劃（5篇）護士工作年度方案（5篇）寫護士工作年度方案實際上就是對護士自己工作的一次盤點。讓自己做到清清晰楚、明明白白。方案是護士走向樂觀式工作的起點。以下是我整理的護士工作年度方案，歡迎大家借鑒與參考！護士工作年度方案篇120_據醫院的工作目標和進展思路，結合護理部20_護理工作的主要任務和方案特制定供應室20—工作方案如下：一、加強臨床護理質量管理1、加強護理管理，在我院護理部的領導下以創“二甲”，保“二乙”醫院護理要求為目標，保障護理平安，為病人供應優質的護理服務,同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節支，制造護理經濟價值。2、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人供應優質、平安有序的護理服務。3、將各項規章制度落到實處，定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。4、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使同學明二、夯實基礎護理，建立績效考核制度1、規范病房管理，強化基礎護理及分級護理的落實，保持病床干凈、無異味、無污跡，加強巡察病人，準時觀看發覺問題，妥當解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優質護理工作的看法和建議。2、明確績效考核機制，責任護士嚴格根據崗位管理進行考核，并進行患者滿足度調查，獎優罰劣。把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利。優質護理服務是護理管理的重點，細節服務工作要長抓不懈。切實做好優質護理服務管理工作，才能削減醫療糾紛和事故隱患，避開患者的不良投訴，保障病人的就醫平安。三、加強管理，確愛護理平安1、加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、莊瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。2、加強護理平安監控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析會及護理差錯、護理不良大事的緣由分析爭論，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。3、加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求準時改正。四、加強三基三嚴的培訓，提高護理質量1、加強基礎理論學問的培訓，內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識等;加強護理技術操作的培訓，依據護士崗位技能所規定的訓練項目，全面提高護理人員的綜合素養及專業力量。2、將科室護士根據分層方式的要求培訓，并與每周進行業務學問的講解，相互學習。每月兩次科室并有學習筆記及考核試卷，對于考試不及格者，予以補考。3、護理查房時提問護士，內容為基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問等。利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。常常復習護理緊急風險預案學問并進行模擬演練，提高護士應急力量。4、每季度進行急救技術演練，嫻熟把握急救器材及儀器的使用。五、加強院內感染的管理，加強醫務人員職業防護管理1、指導醫務人員衛生平安職業防護工作，增加醫務人員職業暴露防護意識，仔細落實職業暴露防護措施，確保員工職業平安。2、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審核工作。定期對一次性醫療用品，消毒藥械的使用及證件進行檢查。3、加強感染管理學問培訓，提高醫務人員院感意識，進行分層次醫院感染學問培訓。主要方案培訓以下內容：1）、院感相關學問及個人防護學問；2）、.對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離學問，醫療廢物管理等3）、對全院人員進行手衛生，醫療垃圾的分類、職業暴露防護培訓等。4）、新員工（包括實習生）崗前培訓5）、保潔人員職業防護培訓4、強化手衛生管理，依據《醫務人員手衛生規范》，加強各級醫務人員手衛生培訓及宣揚，完善手衛生設施，提高醫務人員手衛生意識和依從性。護士工作年度方案篇4ICU能使重危病人得到早期而又精確的診斷，緊急而又恰當的處理。因此，ICU病房對于在死亡線上掙扎的危重病人來說,無疑是戰勝死神的極好戰場。ICU的護理管理重癥護理為病人供應持續加強性的護理及措施，以使病人的病情恢復穩定以及預防并發癥的發生，以維持病人的最佳健康狀態。一、ICU護理人員的配備：1、ICU的床位及人員應依據醫院的規模、性質、任務等需要配備。ICU的護理操作和工作最比一般一般病房要繁重緊急得多，為了使每個病人24小時均有一名護士護理，而且能允許護士有法定的休息日、休假及病假、產假等，故每張床要在3?4名護士。現國內許多醫院都很難達到這一標準，有關部門尚無ICU護士編制的詳細規定。本人認為在目前至少應達到綜合ICU中病人與護士的比例為1：2?3,專科ICU中的比例為1：1?2。只有在保證足夠的護士編制的前提下，才能保證ICU的護理質量。2、要包括不同層級的護理人員，各級護理人員的職責要明確。二、ICU護士的素養要求：ICU護士要有較好的身體素養，能吃苦耐勞，關愛傷病人的觀點強，誠懇可信，細心急躁，洞察力強，應變力量強，接受力量強，要有扎實的所理專業學問及相關學問。三、ICU護士的培訓：ICU護士應是具有護理執業執照的專業人員，現在國內尚無ICU護士的培訓中心及ICU護士專業證書，在這方面我國與國外存在很大的差距。現在各醫院都在依據自己的條件培訓ICU的護士。培訓內容大致應包括：1、休克病人的觀看及護理。2、有創壓力監測。3、血流淌力學監測。4、人工氣道的應用及管理。5、機械通氣的應用。6、心電圖監護。7、心肺腦復蘇及應急措施的訓練。8、血液凈化治療及護理。9、DIC病人的觀看及護理。10、危重病人的養分支持。11、各種儀器的使用。包括心電監護儀，呼吸機，麻醉機，各種泵，除顫器，體溫調整器等。只能在工作中漸漸摸索，由于病人及病種不同，儀器也相當多，需要開展或病房沒有的新項目也許多，總的說來不斷學習，充實自己,如樓上所說，擅長觀看，發覺問題準時處理。護士工作年度方案篇5一、我院護理工作現狀1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫院發揮著愈來愈重要的作用。我院現有護理人員479人，占衛技人員總數的49.5%,其中高級職稱20人，主管護師146人，護師188人，護士124人，從事臨床病區工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務外，還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600余人次，年培育進修實習人員300余人次。護理人員樂觀開展護理科研，吸取護理新技術、新項目，熟識并把握呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療設備的應用，準時總結臨床護理閱歷，年發表護理論文20余篇，年護理科研立項三1項。在全國愛嬰醫院、文明醫院、醫院管理年督導過程中，護理工作均取得了較好的成果，贏得了廣闊患者的好評，使病人對護理工作的滿足度達93.5%02、護理理念、專業技術和服務領域得到肯定進展。護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念，才能制定相應的工作目標與標準，理念不同,其工作導向也不同。我院護理部在人性化服務方面，進行了樂觀的探究，制定了以人為本、患者至上、關愛生命、誠信服務的服務理念,宗旨是以患者的需求為導向，營造關懷患者、愛惜患者、敬重患者的氛圍，為患者供應愛護入微、技術嫻熟的人性化服務，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質量上放心，達到患者和家屬滿足，零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育，將健康教育學問滲透在護理工作的每一個環節，每項工作的細節過程中，使患者能感受到便利、快捷、平安、舒適的全方位、多層次優質護理服務，從而滿意患者健康需求。3、注意人材培育，提高護理隊伍素養隨著國內醫療和護理體制的深化改革，我們注意護理人員的學歷教育，鼓舞大家廣泛獵取信息，目前，我院護理人員專科學歷以上人員已占全院護理人員總數的84%。護理部樂觀制造條件，每年定期組織召開護理管理新學問培訓班，邀請各地知名教授講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。有方案地選送了護理骨干赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進修學習護理管理及業務學問。不斷引進護理新理論、新技術，提高護理技術的科技含量。選送科室護士長參與護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理論考試實行現場抽查和集中考核的方法,激發護理人員主動學習的樂觀性，提高醫學基礎學問、基本理論、基本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術,每年組織全院護理人員業務學習13次，參加科室護理業務和教學查房12次，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%,提高了全院護理人員的理論水平。二、護理工作成果顯著，也存在問題臨床護理崗位的護士數量少，由于臨床護士數量不足，護理工作不到位的問題突出。醫院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩定。個別護理人員服務態度差有患者投訴現象。臨床科室工作需要深化以病人為中心的服務理念，提高護理質量和護理專業技術水平。臨床護理人員忙于機械的工作，忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。三、規劃目標和任務以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理業務不斷向深進展。建立相互理解，相互支持的人際關系環境，防止護理缺陷的發生，領導全體護理人員為病人供應平安、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。5、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現階段護理文書存在問題，避開不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科護理的特別性，使護理文件標準化和規范化。6、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量,對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發大事的反應力量。二、堅持“以人為本”的服務理念、推動“優質護理服務示范工程”活動的開展1、組織新入科護士學習相關文件，領悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優質護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質和詳細措施等。2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀看、健康教育、心理護理和生活護理，為患者供應全程、連續、共性化的護理服務。改善服務態度、提倡文明服務、增加主動服務意識。加強溝通技巧，提高病人滿足度、促進醫患關系和諧。3、加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，制定規范的學習方案，申請到上級醫院學習，上網查閱最新消毒感染學問，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業務素養，更好的做消毒滅菌工作。4、結合專科特點，進一步優化服務流程，完善服務細節，開展特色，確立優質專科護理服務品牌。5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的看法，不斷改進護理服務工作。三、加強護士業務培訓1、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員整體素養，按護士規范化培訓及護士在職連續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強專科技能的培訓，強化她們的學習意識，詳細措施:1）組織學習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。2）制定我科常見病護理常規并組織學習。3）制定科室業務學習方案，技能操作方案，并預備好課件，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成果。4）護理查房時提問護士，內容為內科護理常規，基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問5）利用科晨會提問醫院護理核心制度及常見病護理常規，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實更好的為病人服務。6）嫻熟把握消毒器材及儀器的使用，加強設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發覺問題準時修理，保持設備的完好。2、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學，都要賜予科室的崗前培訓，并制定實習生帶教方案，予以專科學問講課，進行專科理論和操作考核，合格后方可離科。四、今年護理工作目標1、消毒物品合格率達到百分之百2、做到下手下送，更好為臨床服務3、按時業務學習，不斷提高護理質量4、仔細搞好環境衛生，真正做到無菌、滅菌。5、刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質量。護士工作年度方案篇2一、突出專科特色，打造護理品牌。1、推動家屬、患者參加的合作性照看項目隨著公立醫院的改革，內分泌科護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專科建設之路。今年擬培育1名健康教育護士和1名糖尿病足師，對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導工作。進一步完善指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，限度地滿意了病人對健康學問的需求，提高了病人的“自護力量”，調動了病人及家屬參加疾病康復的樂觀性，并有力地促進了護患溝通。同時開放糖尿病門診，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。2、開展多團隊合作項目由科室牽頭，聯合責任護士、醫生、心理詢問師、健康管理師、養分師、藥劑師、志愿者、義工等多學科合作開展團體健康教育、養分配餐、心理輔導等項目，由相關人員供應專業多角度詢問，滿意患者全方位需求。3、建檔、建立隨訪系統建立系統的出院隨訪系統，由相對固定的資深護理人員通過電話、網絡等平臺，持續關注和支持患者和家庭,削減居家面臨的困擾和風險二、抓好質量管理。1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。2、使規范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護土全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。三、進行規范化培訓。1、協作護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、層次、力量的護士進行不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。2、持續抓好專科學問的培訓，提高護士專業素養，實行有效的學習方式如：護理業務查房、“每周一課”、床邊演示，完善業務查房的形式。3、每周利用床旁交接班進行床邊護理業務查房，每月進行1次業務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。4、鼓舞護士參與院內、外的培訓，溝通閱歷，學習新技術、新學問。四、細化、完善護理流程和告知。20_年基礎護理、專科護理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。20—年方案在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節，使其更符合臨床工作實際、切實可行。有效的告知是病人協作的必備環節，我們將完善入院、治療、特別留意事項、出院的告知。五、切實落實“以病人為中心”的服務，探究護患合作工作模式。1、提高護士的禮儀與素養，創護士自己的個人的護理品牌。連續完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。2、把“以病人為中心”的服務，詳細到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。包括：診療方案、與患者的溝通內容，如：準時的醫療護理信息，從而使家庭有效參加醫療護理的決策;對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導，發覺問題準時聯絡經治醫生，跟蹤問題的解決狀況，建立出院患者后續康復隨訪制度，為出院供應電話隨訪和詢問，建立隨訪檔案等。六、從提升服務品質動身，凝練培育優秀團隊，走護理文化創新進展之路。1、發覺科內護理人員的優點，充分利用其優點，選擇恰當的時機和方式指導其工作，讓其自信地發揮個人專長。2、發揚團隊精神，保持優勢互補的良好局面，讓大家在協同工作中取得成果。充分發揮個人力氣，讓每個人都參加管理，以增加其責任感和仆人翁意識。3、樂觀培育內分泌科護理文化，突出專科特色，豐富護理人員的業余文化生活，充分發揮了文化的凝神聚氣作用。七、做好信息的傳達和文件的整理。每次參與醫院、護理部的會議后，科室對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步，樂觀融入醫院文化建設中。八、開展護理成本效益的討論。避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置科室資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費，供應更多的適合社會需要的衛生服務，取得較好的經濟效益和社會效益。護士工作年度方案篇320_年，在總結上一年度開展“優質護理服務”活動閱歷的基礎上，為進一步深化護理工作內涵，提升護理服務水平，持續改進護理質量,努力為患者一、詳細優質護理服務內容與工作措施1）強化醫療平安核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監控。2）不定期的進行護理平安隱患排查，發覺問題，準時處理。病人的環節管理：建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環節管理：對新調入護士以及有思想心情的護士，做到重點交待、悉心指導。3）強化平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題馬上指出并限期整改。轉變護理觀念，提高服務質量1）連續加強醫德醫風建設，增加工作責任心。全面加強臨床護理工作，對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。提高護患溝通技巧，提倡微笑服務，樹立護士良好的職業形象。3）培訓專科護理骨干，提高臨床護士的實際工作力量。實行各種形式的學習培訓，提高護理人員觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的業務素養。3.嚴格落實責任制整體護理，加強患者健康教育1）、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危