第30頁共30頁企業部門主管競聘演講范文企業部門主管競聘演講范文。我為參加商務部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領導、同事給予我這次競聘的時機。在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有時機讓我有突出的工作業績,也缺少管理經歷,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩的性格;積極、上進、嚴謹、負責的做事態度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!簡單自我介紹一下:我叫,大學本科畢業,12月進入消費部工作,后應聘于商務部負責訂單及其技術附件的整理、管理工作。關于這次競聘,我簡單的總結為以下幾個【【關鍵詞】：^p】：:才能、自我批評、伴郎、年輕的心。首先來談談才能。從進的第一天開始,我就下定決心必須從被動轉向主動,必須成為自己將來的主人,必須積極地治理自己的事業。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業與生活,讓的工作對自己有價值的是我的責任。分開蘇州朝九晚五的工作,進入三班制的車間實習,用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個才能改變我的現狀,正如今天我相信我有這個才能競選商務部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關書籍和好問的習慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術參數有了大體的掌握。多年的學生生活,掌握了許多根底課程,具備了很強的學習才能,讓我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,理論、認識、再理論才能使自己各方面的素質不斷進步。每一次進步的過程都深深鼓舞和鼓勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深化地體會到,挑戰和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要擅長把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。一位出色的說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認認真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關系,你的工作才會被別人認可。”我進入商務部以來,一直負責訂單整理工作,沒有閃爍的數據可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關系到公司的利益,關系到與客戶的關系。我們訂單組3個人對每個訂單都進展嚴格的審查、校對,請示領導,聽取領導的意見并及時處理,做到利益化,風險最低化。我們是的員工,遇到事情要多請示領導,我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領導還把公司質量、環境、平安三體系的資料文件的籌集、統計、審查等工作信任的交給了我,并且負責中國挪動與供應商之間b2b商務平臺的建立等工作。其次、我要認真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由于我這個不細心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導致錯誤的消費、發貨,給公司造成了損失。雖然領導在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重,也越能深化的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的、指揮者,大腦發出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務部主任,懇請各位領導能做出正確的選擇,選出一位合格的來。再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業經歷和管理才能,是位優秀的,我也是在他的領導下順利的開展工作,并我許多知識,大大的幫助我進步了各項業務程度,同時作為長兄的他也我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的快樂,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的時機和挑戰,是一個充分發揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”今天我站在這演講臺上,就會以的心態來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力,鼓勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領導、各位同事展示一個真實的我。既然我到達競聘的條件,公司就成認我有這個才能,我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,我的工作熱情、腳踏實地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家絕望。假設非要把這次競聘會看著是場婚禮的話,今天我要說,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現自己的理想,像魚兒渴望大海,像鳥兒渴望天空,每個人都在為自己的將來而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠遠不夠的,假設公司領導對我競聘條件認同,競聘成功的話,我將主要在以下幾個方面重點開展工作:1、對現有的管理制度及考核制度進展學習,根據目前情況施行創新完善,使管理更加嚴密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反響機制,充分發揮現有工程隊每個人的的智慧與才能,做好每一次效勞工作,保證他們的日常工作可以順利開展。并在一定程度加強工程隊的綜合力量,以適宜更多市場售后效勞的工作需求。2、商務部內部員工是整個部門支柱,對商務部員工進展合理科學的考核不但能進步員工的工作效率,也能進步整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員,需完善商務部有關制度的完善,科學制定員工的職責和考核,充分調發開工的工作積極性。3、做好與各部門及市場人員,客戶單位的聯絡,很好樹立公司形象和部門形象,積極配合上級部門的檢查監視以及合理處理客戶來電、來函、咨詢等一切問題。4、在進步自己業務才能同時積極開展部門、公司等培訓工作,進步員工的綜合業務程度,發揮主動性、積極性、創造性的向上級提供合理化建議。在此我向全體領導承諾:1、對公司負責,對全體領導負責,不斷學習,不斷進步,勇于創新,勇于開拓。2、愛廠如家,遵紀守法,對公司忠誠,自覺維護公司形象和自身形象。3、努力進步全體員工的自身素質,做好人員的培訓工作,搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市場、商務及其他部門的效勞工作,讓大環境通力配合,成為一個有機的整體。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”最后,我用四個詞來總結和完畢我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧于心、量力而行、盡力而為。謝謝!企業部門主管競聘演講稿企業部門主管競聘演講稿我為參加商務部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領導、同事給予我這次競聘的時機。在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有時機讓我有突出的工作業績,也缺少管理經歷,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩的性格;積極、上進、嚴謹、負責的做事態度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!簡單自我介紹一下:我叫,大學本科畢業,12月進入消費部工作,后應聘于商務部負責訂單及其技術附件的整理、管理工作。關于這次競聘,我簡單的總結為以下幾個【【關鍵詞】：^p】：:才能、自我批評、伴郎、年輕的心。首先來談談才能。從進的第一天開始,我就下定決心必須從被動轉向主動,必須成為自己將來的主人,必須積極地治理自己的事業。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業與生活,讓的工作對自己有價值的是我的責任。分開蘇州朝九晚五的工作,進入三班制的車間實習,用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個才能改變我的現狀,正如今天我相信我有這個才能競選商務部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關書籍和好問的習慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術參數有了大體的掌握。多年的學生生活,掌握了許多根底課程,具備了很強的學習才能,讓我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,理論、認識、再理論才能使自己各方面的素質不斷進步。每一次進步的過程都深深鼓舞和鼓勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深化地體會到,挑戰和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要擅長把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。一位出色的說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認認真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關系,你的工作才會被別人認可。”我進入商務部以來,一直負責訂單整理工作,沒有閃爍的數據可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關系到公司的利益,關系到與客戶的關系。我們訂單組3個人對每個訂單都進展嚴格的審查、校對,請示領導,聽取領導的意見并及時處理,做到利益化,風險最低化。我們是的員工,遇到事情要多請示領導,我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領導還把公司質量、環境、平安三體系的資料文件的籌集、統計、審查等工作信任的交給了我,并且負責中國挪動與供應商之間b2b商務平臺的建立等工作。其次、我要認真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由于我這個不細心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導致錯誤的消費、發貨,給公司造成了損失。雖然領導在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重,也越能深化的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的、指揮者,大腦發出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務部主任,懇請各位領導能做出正確的選擇,選出一位合格的來。再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業經歷和管理才能,是位優秀的,我也是在他的領導下順利的開展工作,并我許多知識,大大的幫助我進步了各項業務程度,同時作為長兄的他也我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的快樂,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的時機和挑戰,是一個充分發揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”今天我站在這演講臺上,就會以的心態來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力,鼓勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領導、各位同事展示一個真實的我。既然我到達競聘的條件,公司就成認我有這個才能,我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,我的工作熱情、腳踏實地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家絕望。假設非要把這次競聘會看著是場婚禮的話,今天我要說,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現自己的理想,像魚兒渴望大海,像鳥兒渴望天空,每個人都在為自己的將來而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠遠不夠的,假設公司領導對我競聘條件認同,競聘成功的話,我將主要在以下幾個方面重點開展工作:1、對現有的管理制度及考核制度進展學習,根據目前情況施行創新完善,使管理更加嚴密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反響機制,充分發揮現有工程隊每個人的的智慧與才能,做好每一次效勞工作,保證他們的日常工作可以順利開展。并在一定程度加強工程隊的綜合力量,以適宜更多市場售后效勞的工作需求。2、商務部內部員工是整個部門支柱,對商務部員工進展合理科學的考核不但能進步員工的工作效率,也能進步整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員,需完善商務部有關制度的完善,科學制定員工的職責和考核,充分調發開工的工作積極性。3、做好與各部門及市場人員,客戶單位的聯絡,很好樹立公司形象和部門形象,積極配合上級部門的檢查監視以及合理處理客戶來電、來函、咨詢等一切問題。4、在進步自己業務才能同時積極開展部門、公司等培訓工作,進步員工的綜合業務程度,發揮主動性、積極性、創造性的向上級提供合理化建議。在此我向全體領導承諾:1、對公司負責,對全體領導負責,不斷學習,不斷進步,勇于創新,勇于開拓。2、愛廠如家,遵紀守法,對公司忠誠,自覺維護公司形象和自身形象。3、努力進步全體員工的自身素質,做好人員的培訓工作,搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市場、商務及其他部門的效勞工作,讓大環境通力配合,成為一個有機的整體。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”最后,我用四個詞來總結和完畢我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧于心、量力而行、盡力而為。謝謝!企業部門主管競聘演講稿匯編企業部門主管競聘演講稿匯編我為參加商務部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領導、同事給予我這次競聘的時機。在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有時機讓我有突出的工作業績,也缺少管理經歷,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩的性格;積極、上進、嚴謹、負責的做事態度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!簡單自我介紹一下:我叫,大學本科畢業,12月進入消費部工作,后應聘于商務部負責訂單及其技術附件的整理、管理工作。關于這次競聘,我簡單的總結為以下幾個【【關鍵詞】：^p】：:才能、自我批評、伴郎、年輕的心。首先來談談才能。從進的第一天開始,我就下定決心必須從被動轉向主動,必須成為自己將來的主人,必須積極地治理自己的事業。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業與生活,讓的工作對自己有價值的是我的責任。分開蘇州朝九晚五的工作,進入三班制的車間實習,用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個才能改變我的現狀,正如今天我相信我有這個才能競選商務部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關書籍和好問的習慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術參數有了大體的掌握。多年的學生生活,掌握了許多根底課程,具備了很強的學習才能,讓我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,理論、認識、再理論才能使自己各方面的素質不斷進步。每一次進步的過程都深深鼓舞和鼓勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深化地體會到,挑戰和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要擅長把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。一位出色的說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認認真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關系,你的工作才會被別人認可。”我進入商務部以來,一直負責訂單整理工作,沒有閃爍的數據可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關系到公司的利益,關系到與客戶的關系。我們訂單組3個人對每個訂單都進展嚴格的審查、校對,請示領導,聽取領導的意見并及時處理,做到利益化,風險最低化。我們是的員工,遇到事情要多請示領導,我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領導還把公司質量、環境、平安三體系的資料文件的籌集、統計、審查等工作信任的交給了我,并且負責中國挪動與供應商之間b2b商務平臺的建立等工作。其次、我要認真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由于我這個不細心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導致錯誤的消費、發貨,給公司造成了損失。雖然領導在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重,也越能深化的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的、指揮者,大腦發出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務部主任,懇請各位領導能做出正確的選擇,選出一位合格的來。再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業經歷和管理才能,是位優秀的,我也是在他的領導下順利的開展工作,并我許多知識,大大的幫助我進步了各項業務程度,同時作為長兄的他也我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的快樂,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的時機和挑戰,是一個充分發揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”今天我站在這演講臺上,就會以的心態來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力,鼓勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領導、各位同事展示一個真實的我。既然部門主管競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委，早上好！我是來自xx的xxxx，出生于1982年5月，XX年畢業于xx市第四中學，現就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先后在廣州七喜電腦股份、廣州市吉泰聲學建筑、廣州市有喜化裝品和廣州市白云清潔用品工作，做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、方案員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務。從剛開始到廣州做搬運工到分開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富的工作經歷和管理經歷。我曾經帶著過三支團隊，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、擅長考慮和強硬而不失柔性的管理風格，獲得了可喜的成績，得到了公司和社會的認同。xx家私是我回四川的第一份工作，我很榮幸可以成為一名xx人。作為我自已來說，一直努力尋找一個可以完全展示我全部才能的平臺。我想：每一個企業都希望他的每一位員工能在適當的崗位施展全部才華。實現雙贏，一直是企業和員工追求的共同目的！今天，假設我可以登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人，我將努力把這支團隊建立成為一支可以承受高壓力、高強度，工作高效率，業務高精準，福利高程度充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風格，用我的心去經營好、管理好、培養好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目的，我將從思想溝通，體制建立，團隊精神與部門文化，執行力等方面進展一系列的改革。其實，無論我是否可以登上這個平臺，我都已經找到了一個大舞臺，那就是xx家私。競聘部門主管演講稿競聘部門主管演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！今天，我站在這里做競聘演講，心情很沖動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、進步自我，公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc部門主管職位。下面是我的根本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規劃設想，如今向各位領導做一下匯報。一、個人的根本情況我叫xxx，XX年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以進步。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產品的消費流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深化地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識pmc部門，即消費管理部門。消費管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進展方案，及時發出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進展方案的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的場面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：1：首先需要掌握一定的專業知識和專業才能，它表達在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、可以代理你下屬的實務工作2：溝通才能，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為理解決問題3：學習才能，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的開展，人與人之間的競爭，不是你過去的才能怎樣，如今的才能怎樣？而是你如今學習怎樣，如今的學習是你將來競爭的根本。4：管理才能，管理才能是一項綜合才能，需要你的指揮才能，需要你的決斷才能，需要你的溝通協調才能，需要你的專業才能，也需要你的工作分配才能，等等。而要進步你的管理才能，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回憶你的工作，總結你的工作。四、培養下屬的才能作為一個主管，培養下屬是一項根本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此開展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管才能的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。三.pmc部待提升空間的部份由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的首先做為pmc部門,我們對現場消費才能把撐程度很弱.消費線規劃時我們是沒有參予的.也就是沒有消費方案，設備的才能這些根底數據是不齊全的.包裝組人員的消費才能及消費進度，我們都是不理解的.而這樣根本無法做出消費方案，就是要做也是很被動的，更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的其二,就是我們對消費的控制力度還不夠.消費部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,并且有很多單據不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫.所領物料與做出的成品及剩余數對不上數,也沒有過多的去追問.其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有可以很好的去跟蹤去催促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致消費方案無法施行的原因之一。其四，我們請購物料的時候，拋數是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統計出一個標準的數據來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。其五，加工廠的余料我們沒有可以及時追回，沒有可以理解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有可以及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因四，假設這次我竟選成功，我對pmc部門的規劃設想針對以上公司存在的一些問題，我認為我們公司改革已是迫在眉及，假設公司還按照現有的形式開展，結果就如同一場戰爭少了指揮系統，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。改革是有風險，但不改革我們所面臨的各方面的風險更大；改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業在此，我結合我們公司的行業特性，提出一些我對于pmc部門的一些規劃設想____先我們要做的制定消費方案及出貨方案，〔包括日方案，周方案，月方案〕，從而保障我們的訂單能按時按量完成。這一塊說起來容易做起來難，但是萬事都有一個開頭，只要我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順,越做越容易的。只要我們的消費方案，出貨方案做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著這一目的方案去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。其二對消費的控制力度要進一步加強.消費部應該按單領退料.每個訂單完單后,領出數與成品與剩余料對不上帳的,需要求消費部交代物料的去向,否那么將向上級稟報.其三今年我們要對物料進展全面跟蹤控制，直至出貨為止。對于我們所請購的物料，我們會給采購部制定一個交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠有一個全面的理解，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料，會及時與采購溝通落實交貨日期，并記錄為一次異常事件，對方案與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續的跟催力度。其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時的解決。并且每一款產品都要計算出標準的損耗，從而使我們在請購物料時好有一個參照，盡量做到不補料，不囤料/積料，貯存數量要適量，以減少資金的積壓。其五對于加工廠的余料，要催促采購部門及時清回，最好是每單清。這樣我們好及時用到后續訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來。其六要擅長統計，擅長總結,每個訂單完單后，都需要有一個訂單完畢表，對于訂單中出現的異常問題要分析^p，要總結，要防止下次出同樣的問題其七要進步本部門人員的專業知識及素質.進步工作效率及工作才能,培養其敬業精神,所以方案在淡季將會抽一定的時間來進展全方面的培訓,以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些粗淺認識，缺乏之處請各位領導、同事批評指正。假設這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習進步，力爭在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導、同事的信任和期望。假設不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的開展奉獻自己的微薄力量。我的演講完了。謝謝各位！更多競職演講稿集團部門主管競聘演講尊敬的各位評委、領導，各位同事：大家好！我叫xxx，今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，獲得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。在剛剛完畢的XX年里，在黃經理領導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進展了積極的開發，深化到縣鄉，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進展劃分重新定位，確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發力度，開發新客戶20余家，在今年的系統操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時，積極聯絡車輛、發貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現斷貨的現象。搞好農化效勞，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的根底。我沒有輝煌的過去，我要把握好如今和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中，我認真學習，體會羅文精神的精華。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業，積極主動的品質，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，努力把工作做得。擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是的教師”。我熱愛業務工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也閱讀了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作后，系統學習了有關業務知識和各類公司精神，已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于理論，積極開拓業務市場。還學到了管理的知識，可以進展日常管理，各種數據報表的制作等。假設可以競聘成功，在XX年里，我會一如既往的尊敬領導，團結同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶，抓好渠道建立，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的經歷，不斷學習進步，充實完善自己，促進各業務人員素質的進步。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。3、制定詳細的工作方案。在平日的工作中，出發時要做工作安排，制定一個詳細的工作方案。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進展鼓勵自我前進。4、搞好農化效勞，加強效勞意識。深化一線為客戶搞好效勞，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳，進步xxx的知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做好農化效勞，抓住真正消費者——農民。5、加強客戶關系，完善客戶檔案。在XX年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個鄉鎮、自然村，理解市場、把握市場，做好農化效勞。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區別對待，和客戶保持良好的聯絡。競聘醫院財務系統部門主管演講范文尊敬的院領導;同志們：202_年即將到來，我非常快樂可以參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回憶與總結，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個同志提供了一個展示自識與才能的時機。本人自年市商校畢業來本院后一直從事財務工作，年擔任主管會計，年獲助理會計師職稱，202_年任財務科負責人至今。過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作理論，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存開展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析^p，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和