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文檔簡介

某建筑模架企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 法務部 32、 人力資源中心 33、 營銷中心 34、 運營中心 45、 財務部 46、 安質部 4

某建筑模架企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責法務部（1）參與決策，為企業的經營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析；（2）協助總經理及各下屬部門建立、完善各項規章制度；（3）參與企業重大經濟活動的談判工作，提出減少或避免法律風險的措施和法律意見；（4）審查、修改、會簽經濟合同、協議，協助和督促企業對重大經濟合同、協議的履行；（5）處理或委托律師事務所專業律師處理公司及子公司訴訟和非訴訟法律事務人力資源中心負責企業行政綜合管理、人力資源規劃、招聘管理、培訓管理、薪酬管理、績效管理、晉升管理、勞動關系和其他行政管理營銷中心營銷中心下轄營銷部和經營匯算部：（1）營銷部①負責確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售計劃；②管理銷售活動，制定銷售管理制度、工作程序；③負責收集市場信息及市場競爭情況，建立客戶檔案等；（2）經營匯算部①負責年度工作目標計劃、預算的制訂、實施和費用管控工作。②組織協調營銷部、經營匯算部以及公司其他相關部門的各項日常工作；③營銷總監負責全程管理公司自招投標、合同簽訂、項目進場、中場執行、退場至應收賬款的催收等相關的所有對客戶和對內的管理、協調工作。運營中心運營中心下轄工程部、技術部、裝備部：（1）工程部負責項目標準的制訂、項目籌備、項目實施管理、安全質量管理、項目結算；（2）技術部、裝備部負責技術體系建設、技術指導、監督、服務、施工方案設計以及產品與技術研發工作財務部（1）負責建立公司內控管理體系、財務會計體系；（2）負責公司成本核算、資金資產管理、稅務申報、物資采購及供應的資金計劃安排等安質部（1）貫徹執行國家和地方的法律、法規和行業標準，通過建立安全生產制度、構建安全培訓體系、組織各類安全活動、獎罰并進地調動工人安全生產的積極性，從而促進公司安全文化的發展。（2）獨立于生產運營中心，營銷中心負責項目施工

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