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文檔簡介
鍛造企業組織結構及部門職責2020年5月
目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 財務部 42、 采購部 43、 生產計劃部 44、 質保部 45、 市場部 56、 技術研發部 57、 行政部 58、 人力資源部 59、 綜合部 6
鍛造企業組織結構及部門職責一、組織結構
二、主要部門職責財務部負責公司財務規章制度的擬定和執行，負責公司財務報表的編制，進行財務核算、財務管理和財務分析工作；負責公司資金籌措和調度運作，保證生產周轉資金的日常需要，降低資金風險。采購部負責公司物資采購管理制度的制定和執行；根據生產計劃和各部門實際需要編制采購計劃、制定采購預算，選取合格供應商；負責重大采購合同的招標及評審。生產計劃部根據公司訂單情況制定生產計劃，合理安排生產任務，對各生產車間進行整體協調，跟蹤落實各計劃的進度，以確保客戶訂單的按期完成；負責安全生產檢查與事故處理。質保部負責公司質量保證體系的建立和完善；負責原材料質量檢測、制程檢驗、產品質量監測等；負責公司質量事故的處理；負責統計、分析公司每月的品質管理和品質檢查的數據記錄，提出改進建議；定期組織生產各崗位員工的質量教育和相關技能培訓，強化質量管理意識和質量管理水平。市場部負責企業產品的市場調研、相關行業政策信息的收集和分析；負責公司銷售工作，執行銷售計劃，維護客戶關系；負責銷售網絡的拓展與完善以及售后服務管理。技術研發部負責收集國內外前沿技術信息，根據公司發展戰略、產品和市場的定位，協同生產部門制定新產品研發計劃，擬定具體的實施方案，并持續跟進新產品的試制、投產過程；負責對產品生產制定技術標準、工藝定額標準、質量標準等，對產品生產實施技術監督和指導。行政部參與公司中、長期發展戰略規劃的制定、修改，負責制定和完善公司各項工作流程和管理制度，組織公司內部管理評審工作，規范公司管理；負責組織質量管理體系及相關認證的年審、換證工作；負責科研項目的立項、申報工作等；負責公司辦公用品的購置和管理，公司的內外宣傳、網絡維護等日常行政事務管理。人力資源部根據企業發展戰略，綜合分析企業人力資源現狀，制定公司人力資源規劃方案及具體的實施辦法；負責人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；負責員工的聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理；負責員工培訓工作；負責員工薪酬福利管理，協同企業各職能部門建立員工績
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