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文檔簡介
引領思路
研究規律
建立模型
努力鍛造新型教師培訓管理團隊
——記“北京市朝陽區‘校本培訓師’高級研修項目”北京教育學院朝陽分院項目回顧《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》“校本培訓師”概念的界定《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》一、概念的提出《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》(一)建立學習型團隊
提供者顧問創新者管理者培訓者(二)借鑒企業培訓理念
《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》二、項目的實施(一)項目啟動
《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》以年度主題為推進方式堅持“兩系”、“兩實”、“兩持”原則以“短期、集中、封閉”為要求《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》(二)培訓概況
(三)階段成果
1.建立勝任力素質模型2.創新培訓模式3.探究培訓的有效性4.關注培訓項目管理《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》三、項目特色《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》(一)突出整體性《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》(二)注重實用性
《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》(三)強調實踐性
《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》(四)彰顯前瞻性《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》(五)促進可持續性《北京市朝陽區“校本培訓師”高級研修項目》努力方向
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