質量員工作心得體會質量員工作心得體會

在擔當質量員工作期間，質檢員對質量管理要有預控手段、過程掌握手段，這是做質檢員的關鍵。下面是為大家收集整理的質量員工作心得體會，歡迎大家閱讀。

質量員工作心得體會篇1

在質檢行業從業十幾年，歷經施工員、質量員，到項目質檢科長、項目總工、項目副經理，再到工程公司質量技術科長，參加過很多大型項目的建設，對質檢行業有了肯定的了解。

第一、質檢員必需要有肯定的專業技術水平。

具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員

必需看懂圖紙、熟識規范標準、把握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不行能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與掌握。質檢員需要和工人直接打交道，就肯定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才簡單讓人接受你是管理。

其次、質檢員必需要有較高的質量意識。

意識打算態度，態度打算行動。一個沒有質量意識的質檢員，不行能有樂觀的態度和行動去管理質量。由于他心里沒有質量或者說沒有較高的質量標準，到了搶進度的時候，他更不行能會想起質量。工程中往往消失“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標準，到了驗收的時候才發覺工程質量真的很差，所以說質量意識差，質量標準低，糊弄將就思想嚴峻的人千萬不能讓他做質檢員，更不能讓他當領導。

第三、質檢員應養成好學的習慣，擅長分析總結，持續改進。

社會在進展新材料、新技術、新工藝不斷在應用，新的規范、標準都需要我們去學習去認知，已經頒布的質量管理條例、合同法等也需要我們熟識。

施工過程消失問題在所難免，消失了問題不行怕，可怕的是問題的重復消失。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么緣由，人、機、料、法、環五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結做好質量的預控，持續改進。

第四、質檢員要具備現場發覺問題的敏銳視力。

現場質量掌握不是紙上談兵，書本理論學問豐富了還不夠，到了現場發覺了問題是很多質檢員的缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能發覺問題，比如基層沒有清理潔凈，冷底子油涂刷不勻稱、太隨便，轉角、雨水口沒有按規定做附加層，鋪貼方向、挨次不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳視力的還能捕獲到更細節的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復合胎的等，要練就成這樣的“真功夫”，就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節，培育敏銳的觀看力。

第五、質檢員要有管理質量的手段和處理問題的力量。

質檢員對質量管理要有預控手段、過程掌握手段，這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易消失問題實行各種預防措施和每項工作開頭前的現場交底進行，比如為避開走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預先繪制排版圖;為了掌握主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程掌握可以要求進行自檢、質量掌握點和樣板的報檢以及巡檢進行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必需先自檢合格后報質檢員檢查，否則不能開頭模板支設;新的分項工程開頭，或者新班組進場必需要先做樣板，樣板不合格不能大面積綻開施工。必要時可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時候要慎重，肯定做到以理服人，尤其是執行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的方法是要有獎罰實施細則，合同中還應注明執行細則，避開消失不必要的糾紛。

質量員工作心得體會篇2

首先特別感謝華潤蘇果湖北省公司領導劉總和張主辦組織為期二天的質量管理員培訓。通過這次質量管理培訓，受益匪淺。我作為一名質量管理員，深深感到自己在學習理解質量管理標準方面的差距，參與這樣的培訓很有必要，不但要對質量體系文件學以致用，更重要的是帶領各部門貫徹執行。兩天的培訓時間很短，但學到的東西卻許多，加上其次天下午在__復興路購物廣場的實踐對學問的消化，使我有如下體會。

一是提高全體員工質量管理理念。隨著市場化進程的不斷深化，加快推動國際標準化進程，增加全體員工的質量意識與管理意識，明確各項工作的職責和程序，促使企業預防并掌握不合格項的發生，降低企業質量管理成本，提高企業整體管理水平的質量監控力量。為企業實施全面的科學管理，提高員工質量管理理念和綜合素養，主動學習并實際有效地運用到平常正常的工作當中去。為企業長遠進展打下了堅實的基礎，并圍繞讓顧客滿足準時仔細地處理顧客投拆或看法，不斷滿意顧客需求與期望，贏得顧客的信任，提高顧客滿足度，提升企業的社會形象和市場競爭力。

二是監督考核制度支持。一個好的監督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行，將目標管理法與監督考核體制結合起來管理，部門的質量目標應依據公司的質量方針和質量目標，按規定的詳細事項實施措施和實施方案，落實到每位負責人。

質量管理工作是一個長期而持續的工程。后期我將要不斷的學習質量管理方面的專業學問，并把我所學到的學問向每位員工普及宣導，使全部員工增加質量管理意識。

質量員工作心得體會篇3

通過公司9月份定為質量月，通過各級車間班組開展的質量宣揚活動及會議，通過仔細深化學習爭論，使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性，質量問題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結和吸取教訓去轉變，那么明天就不是差一天以后是差更遠，企業要如何生存，如何進展，我們那什么去取信別人。

好不簡單有獲得紅牛的訂單，我們要以誠信獲得客戶，要以誠信獲得市場，我們要轉變思想觀念要有品質意思，要有時間觀念，不能再有半點馬虎的工作態度，

作為一名制藥廠工人，我從操作工做到班長，在以往的工作中總以為自己熟識了，會了，憑閱歷做事，樂觀性不夠，自己沒有做好時總是原諒自己，認為沒有功勞也有苦勞，懶散思想嚴峻，雖然經過了去年的質量，思想大反思活動，但是從根本上還沒有轉變思想觀念。經過這次大事的發生，以及廠領導的高度重視，使我深刻的體會到舊觀念必需要轉變，要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。

現在三季度已經過去，我們班組借公司這次的質量月宣揚活動的東風，全面提高我班組的各項管理工作，在此次活動中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務于制藥二廠的生產活動，切實履行我的職責，為制藥二廠生產質量做保證。

作為一名基礎生產班長，我將在四季度的工作中要以“平安第一，質量第一”為目標，圍繞這個目標我將做到以下幾點;

一、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應賜予嚴峻的批判、必要時賜予肯定的懲處。

二、嚴格掌握好各項工藝指標

①脫鹽崗位：出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。

②中和崗位滴酸溫度的掌握肯定要在范圍之內、ph值肯定要達標。

③調整合成崗位的壓力掌握范圍內，溫度不能過高或過低，調整含量要在規定的范圍之內。

④中和離心每批物料必需合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔潔凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查究竟，對于當事人給于懲罰。

⑤結晶板框壓料時每批物料必需要求壓干，以提高收率、產量。

三、嚴格執行交接班制度，提前一刻鐘到廠開班前會，布置當班的生產任務。

四、加強巡回檢查，發覺違規、違紀現象準時訂正，對屢教不改者賜予懲罰。

五、嚴格執行6s標準。

六、準時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。

七、幫助好修理人員修理設備，以及提高開車率。

八、工作中要求班組人員肯定要穿戴好勞動防護用品。

九、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要準時處理，不能處理的馬上通知修理工。

十、仔細填寫記錄，要做到真實、準時。

一個產品的好壞，打算的不僅僅是一個企業的進展，更是打算一個區域的進展，一個區域的進展更是直接影響到民生的進展狀況。我們可能會找出很多不能進展的理由，但我們能否看看首先我