Word-4-競(jìng)聘銀行XX支行副行長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!首先謝謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次出示自我的機(jī)會(huì)。希翼我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競(jìng)聘對(duì)我來說可謂一個(gè)嶄新的開頭，從此天開頭，從現(xiàn)在開頭，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的××了，今日，呈現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)樂觀上進(jìn)，彌漫自信的××。

我，今年××歲，大專在讀。××年入行以來，我先后作過行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，嫻熟地掌控了各種業(yè)務(wù)學(xué)問和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本事，多次參與市行的業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽，延續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為××年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有本事有條件競(jìng)聘××支行副行長一職。

一、參與本次競(jìng)聘的緣由

首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有些工作崗位上游刃有余，盼望能在一個(gè)新的崗位上熬煉一下自己，二級(jí)支行副行長這一職務(wù)既能熬煉一個(gè)人的交流協(xié)調(diào)本事，又能熬煉一個(gè)人的組織管理本事，所以，我希翼給自己一個(gè)提升工作本事、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有本事適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。

第二，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。因?yàn)橹T多緣由的存在，××支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長，這與存款指標(biāo)的逐年增長明顯不對(duì)稱，這就加大了工作的難度，我很情愿去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。

再次，源于一份××情節(jié)。××支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，能夠說是與××同興衰，共榮辱，所以，我對(duì)××支行有一種責(zé)任感，希翼能利用我的努力讓他不斷進(jìn)展，做出成果。

二、參與本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)

首先，我在××支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在××支行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有年了，我利用在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與××支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;因?yàn)椤痢林薪^大部分對(duì)公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對(duì)公客戶的良好合作關(guān)系;利用上門服務(wù)，對(duì)××、××等大客戶的狀況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)協(xié)助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。

第二，我在××支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在平時(shí)工作中，能做到任勞任怨，對(duì)同事工作中碰到的問題可以熱心協(xié)助其解決;始終堅(jiān)持上門服務(wù)，其它，我還不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身的業(yè)務(wù)本事，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)獲得了大家的認(rèn)可，延續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，××年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對(duì)我的相信，信任這份相信將會(huì)成為我順當(dāng)開展工作的有力保障。

三、對(duì)今后工作的設(shè)想

假如我競(jìng)聘勝利了，我今后的工作目標(biāo)就是如何作好支行長的助手，幫助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。

(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提升儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。

儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中挑選我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排解其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞肯定是老百姓最先考慮的因素。所以，提升儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供愜意的服務(wù)，最好是可以針對(duì)不同的客戶提供共性化的服務(wù)。以前我們協(xié)助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人舉行手勢(shì)溝通就是最為容易的共性化服務(wù)，都收到了很好的效果。固然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的共性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)當(dāng)為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將幫助支行長，一方面強(qiáng)化儲(chǔ)蓄人員的思想教導(dǎo)工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通，提升業(yè)務(wù)本事，為客戶提供精確?????、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。

(二)幫助支行長作好吸存工作

今年，××支行的存款目標(biāo)是××億元，對(duì)于我們來說，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來，××支行存款的增長徹低是職工吸存工作的成績(jī)，若徹低依靠以往的吸存思路唯恐很難保證存款目標(biāo)的順當(dāng)完成。惟獨(dú)廣開思路，真正能走出親戚伴侶的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才干使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將幫助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定;另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的樂觀性，利用各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。

其它，我將會(huì)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特殊是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問，使自己可以成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，本事強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。