產品銷售方案模板匯編8篇以下是公司庫存積壓產品銷售處理方案全文。

為清理我公司長期以來滯銷產品、非標產品以及稍微破損產品，市場營銷部擬對我公司倉庫產品進展盤點，清理出庫存積壓產品，有財務部與市場營銷部聯合擬定促銷方案，清理庫存，實現資金回籠。

一、財務部工作：

1.盤點倉庫，確定庫存積壓產品，包括型號、數量、顏色、零售價格、本錢

價格等相關信息，將積壓產品盤存表轉交市場營銷部

2.幫助市場營銷部對清理出的積壓產品進展銷售政策定價;

3.注：庫存積壓產品的定性問題：財務部依據近半年的銷售報表進展分析，

制定積壓產品定性標準，據此標準審核積壓產品，切忌將正常庫存定性為積壓庫存。

二、市場營銷部工作：

1.本方案經領導審核通過后，營銷部負責協調相關部門綻開工作;

2.依據財務部積壓產品盤存表，以及財務本錢核算建議，對積壓產品進展定價以及銷售政策制定;

3.依據銷售政策，擬定促銷活動，并推動執行，實現庫存產品帶動日常產品銷售;

4.清理庫存，實現資金回籠，降低公司本錢;

本方案經審核通過以后，市場營銷部負責協調財務部、客服部幫助協作完場庫存盤點統計工作，庫存盤點工作完成以后，依據積壓產品的實際狀況，營銷部重新制定積壓產品的銷售規劃，另行報送相關部門領導審批。

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產品銷售方案篇2

轉瞬間又要進入新的一年——20xx年了，新的一年是一個布滿挑戰、機遇與壓力開頭的一年，也是我特別重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和仔細學習。在此，我訂立了20xx年度銷售工作規劃書，以便在新的一年里有更大的進步和成績。

1)建立一支熟識業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建立方面，初步估計明年的銷售人力到達十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務治理方法。

銷售治理是企業的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。

3)培育銷售人員發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培育銷售人員發覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務力量提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道，做好完善的規劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的協作。

5)銷售目標

今年的銷售目標最根本的是做到月月都有進帳的單子。依據公司下達的銷售任務，把任務依據詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上提高銷售業績。銷售部內部擬定20xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶著銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后，在做出一項打算前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中消失分歧時，要靜下心來相互協商解決，以到達全都的處理意見而后開展工作。今后，只要我能常常總結閱歷教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監視之下，勤奮工作，以身作則。我信任，就肯定能有一個更高、更新的開頭，也肯定能做一名合格的治理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建立方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們肯定全力以赴。

我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養，公司的指導方針，團隊的建立，個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

產品銷售方案篇3

一、軟件銷售現狀

XXX展現軟件從20xx進入公司以來，對外銷售的對象主要有賣場、汽車行業、婚紗行業及觸摸屏生產廠商，從實際完成的銷售狀況上看，上述行業只停留在認知階段，沒有銷售出一套，只有公司在做工程的時候，把軟件捆綁在工程上給用戶。

二、緣由分析

1、價格定位分析

公司對軟件的銷售價格為統一價，沒有依據企業的規模、性質、需求、選擇等方面考慮，如小中型企業主要關懷的是價格、應用，大型企業主要關懷的是勝利案例、應用和效勞。

2、銷售團隊分析

銷售人員的主動性、積極性不高，沒有做到“銷售”釋解的定義，只是為完成公司交代的任務，做的是面的工作，沒有質的工作，而且沒有建立一種長期相互交往的姿勢。市場部沒有方向、銷售策略，沒有建立、進展潛在的客戶群體。

3、軟件制作團隊分析

XXX軟件在展現方面具有肯定優勢，而制作團隊能不能把它用現代藝術、審美的手法表現出來，給觀眾帶來視覺上的享受則是關鍵。需要專業美工團隊作為它的載體。

三、銷售規劃

1、市場銷售

針對市場潛在的用戶如汽車4S店、知名品牌店等，主要靠聯系、跟蹤商談等根本方法，規劃銷售額根本下線為4套/年，單套軟件（含制作）定價為10000元，其中人員提成15％，制作團隊15％，稅金17％。

2、嫁接銷售

把產品嫁接在相關的配套設備廠商或商業活動上，在比擬高端的展會里向參展商采納銷售、租賃的方式，幫忙參展商制作宣傳頁，供應軟件、硬件設施，租賃定價為1500元/天，其中硬件租賃費300～500元/天，制作團隊400元，運輸200元，稅金6％。

與觸摸屏廠商綻開合作，以600元/套低價銷售給廠商，并免費供應培訓。規劃完成銷售100套/年。

3、捆綁銷售

通過公司的工程把XXX軟件應用于其中，單套價格可定位高一點，估計有福建工程和珠海工程。

4、分銷銷售

承招各地經銷商和軟件公司，讓他們做代理，以單套600元價格給他們，并作出嘉獎條件，每個代理經銷商一年內完成100套以上，單價上優待100元，年底結算返還。每年規劃進展40個代理經銷商，每個做到銷售保有量10套/，全年為400套。逐步形成品牌效應，進入到群眾化領域。

四、條件預備

1、人員預備

擴大銷售人員隊伍，聘請一位有閱歷、力量的銷售人員作為經理，培訓現有人員，還可適當再招一兩個銷售人員。與固定美工制作團隊合作

2、資金預備

硬件資金預備，觸摸屏實行租賃或購置方式，并配備相應的加密狗。

產品銷售方案篇4

一、市場分析：

在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭特別劇烈，目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進展推銷，但掩蓋面不廣，往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題，往往消失發送報紙或雜志不準時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析：

推銷對象：xx理工大學20xx級本科新生

對象總人數：估計本科新生在5000人左右

對象需求分析：

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說，他們心中早已經有了自己的英語學習目標，考過英語四六級，然后像更高的目標奮斗。

(2)在我校，由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠離考試幾個月的學生來說會比擬重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)現在英語四六級的試題改革，對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最根底的方法就是擴大詞匯量。查找一份有效地能幫忙自己擴大詞匯量并提高自己英語整體力量的資料是很多剛進校的學生想知道的，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

三、推銷市場實地與人員：

(1)推銷市場實地分析：西安理工大學地域寬闊，宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員：為了進展較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時間搶占校內較多市場，同時為以后報紙的配送供應了更多的便利。同時考慮到男生進入女生宿舍不便利，推銷人員應有肯定的男女比例，通過這些建立有利的地理優勢!

(3)鑒于對市場實地的分析，估量總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進展宣傳與推銷，至于后期發送雜志也許需要5人。

四、宣傳與推銷：

宣傳主題：讀新東方英語，做將來的仆人!

推銷宗旨：誠懇守信，效勞至上，讓顧客滿足!

前期預備：

(1)人員招募：考慮到前期推銷的困難性，我將招募比擬有責任心的、想做的并且想執著地干下去的同學和朋友，特殊是以前有過推銷閱歷的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列，將招募的人員分為5個小團隊，其中一個小團隊為女生，并選擇力量較強的人為隊長。

(2)人員培訓及閱歷溝通：作為推銷團隊，就應當有團隊精神，同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培育需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果，把握肯定的推銷技巧是不行少的。雖然個人的才智或者閱歷是有限的，但積水成河，聚沙成塔，團結的力氣是無窮無盡的，要求我們能夠廣泛的吸取閱歷并相互溝通。除此之外，更要努力學習理論學問，多學習有關推銷的技巧。

五、推銷預備工作：

(1)提前兩天到校，制定推銷具體規劃步驟。

(2)協調組織成員，鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段：

(1)定點宣傳：新生入學階段，在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長供應免費飲水并制作相應的宣傳版進展平面宣傳。同時假如條件允許可以適量地供應免費報紙。

(2)宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進展宣傳推銷。

(3)抓住老鄉會的時機，幫助新生了解大學生活及英語學習，為新生對大學的諸多困惑進展解答，同時對英語的重要性和學習方法進展講解，借助推銷我們的報紙。

七、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學生證是必需的，作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信任的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校狀況，像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品，言談應盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現得太商業化，這會使得新生們顯得反感。

(3)假如能順當的推銷出一份雜志，肯定要開正規的訂閱發票，最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式，如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式，主動提出什么問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷勝利，同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話，一來可以留給新生回頭時機，二來可以向他或她的室友進展宣傳，為以后征訂的人留下途徑。

八、營銷規劃進展階段

每天從各隊特長收集整理最新征訂狀況。每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內會，鼓舞團隊，齊心協力!

九、后期雜志的發送：

(1)基于對于市場實地的分析，后期發送雜志同樣做到便利快捷。對每期的雜志進展準時地發送，給新生以滿足的效勞和印象，同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。

(2)為了避開錯發、漏發等問題，需要制作相應的表格將雜志發送員所負責的學生信息進展匯總，每發一份雜志在表上做好相應記錄，使發送工作有條不紊進展，避開消失問題而引起客戶的不滿!

十、售后調研

對每位訂購客戶進展問卷調查，提出雜志的優點和缺點，有利于報紙的改良和進展。

產品銷售方案篇5

為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益安排關系，充分發揮各部門作用，確保公司經營目標實現，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業務承包實體地位，給予其相應的治理職責權限;同時規定年度業務目標及其考核結算方法。

一、治理職責：

1、必需保證完成企業下達的各項承包指標：20xx年目標是完成銷售萬元。

2、建立與企業財務制度相應的二級核算臺帳，做到帳目清晰、核算正確，并定期檢查，發覺錯誤應馬上訂正。

3、按企業制定的價格名目，并把握肯定的浮動幅度銷售產品。如發覺擅自漲價，應嚴加處理。

4、把握政策機遇和行業動態，依據企業生產力量和經營目標，最大限度地爭取市場份額。

5、搞好產品發運調度，按合同保證安全正點交付。

6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發業務人員的聰慧才智，確保年度經營目標順當實現。

7、依據市場狀況，負責地提出產品開發和持續改良建議

8、負責應收帳款的治理和回收工作，呆滯欠款按規定移交法律事務部組織清收。

9、仔細做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發《市場旬報》，逐月編發《市場分析報告》，提交企業經理層及各相關部門參考。

二、治理權限

1、對部門人員的調度權、安排權、加班審批權、出差審批權，以及獎懲權。

2、有權打算業務員的聘用、區域定位和職務升遷，操作程序可參照企業相關制度，聘任打算須報企業人力資源部備案。

3、有權制定承包體內部二次安排方案和包干費用內控方法，經企業審定后實施。

4、有權組織相關部門對銷售合同、特別訂單進展評審，編制要貨規劃

5、有權合理組織產品的發送運輸工作。

6、屬銷售費用治理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。

7、有權提出產品開發、持續改良及價格策略等合理化建議。

8、有權組織企業產品推廣展現、品牌形象宣傳及市場公關活動。

9、在不違反企業根本利益的前提下，享有營銷業務治理全過程的自主調控權和應急處置權。

三、承包方式：

銷售承包的結算，主要解決兩大問題：一是結算企業給銷售承包部門的經濟利益;二是計算銷售承包部門內部職工的利益安排。

1、目標任務是年度萬元。完成萬元，給與部門績效工資為萬元。在根本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的10%。

2、工資發放實行先預支，季度考核兌現。依據部門定員5人，依據企業現行崗位工資標準，按月發放根本工資。季度進展技校考核后，多退少補。考核基數是：第一季度任務為萬元，其他三個季度為萬元。第一季度提成工資總額為萬元，其余季度為萬元。沒有完成任務，核算績效提取比例為10%。考慮銷售季節性，年終完成任務后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總根本工資____萬元由營銷部自由支配。

3、銷售部核定員工人數為6人，部門自行安排適當職位。具人員名稱見附件。

四、法律效力

1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。

2、未盡事宜，雙方可以補充協議，補充協議具備同等法律效力。

產品銷售方案篇6

一、電視廣告

1、現在有不少廠家濫用電視廣告，甚至不惜血本喜愛搞大手筆、大動作，在省級衛視、甚至中心電視臺大做特做。其實農藥的廣告受眾就是農夫，而在中國大多數的農村根本上沒有有線電視。城里人不愿看，農村人看不到，投入產出比不合理，廣告費投入再多又有什么用呢？

2、相對于央視、省級衛視等重量級媒體而言，縣市級電視廣告、宣傳畫、單頁廣告等媒介，不僅費用本錢相對較低，對于終端的農夫朋友接觸頻率更高，也更喜聞樂見，宣傳效果還相當不錯。

3、通過電視、宣傳畫、單頁廣告，宣傳廠家形象、廠家理念、技術優勢和產品優勢。應當說媒體宣傳尤其縣級電視廣告是目前在短期內提升廠家形象和產品知名度的有效途徑之一，也能起到快速促進銷售目的。

4、電視廣告有利有弊，假如產品質量特別過硬，農藥廠家的廣告宣傳能夠結合產品實際，貼近各級經銷商和農夫，以技術輔導為導向的廣告宣傳值得考慮；假如產品質量特別一般，就是為了忽悠老百姓，賺一把就走，這是搬起石頭砸自己的腳，趁早收手。

二、技術推廣會

1、其實，農夫最反感的就是單純產品展現型推廣會，廠家一上來就是講自己的產品如何如何好，王婆賣瓜，自賣自夸一通，而對莊稼地里發生的病蟲草害一無所知或知之甚少，更不要說對癥下藥了，單純產品展現型推廣會已不能令農夫滿意。

2、技術推廣會不是傳統的吃吃喝喝的推廣會，而是針對鄉鎮零售店和農戶的技術培訓會，最重要的一點就是要提高終端柜臺人員和農戶病蟲草害的識別力量、植保學問及植保套餐的配置力量，最終也是最少的一局部內容才是順便介紹一下本廠適合當地的產品，既表達了廠家“科技效勞三農”的社會責任情懷，又使自己的產品在農夫選購產品中不行替代。在技術推廣會中間也融合了廠家、商家和農夫消費者的關系，加強了相互的信任，對于將來的合作及銷售有百利而無一弊。

3、技術推廣會是更高境地的一種促銷策略。目前已經有一些思維超前的農藥廠家開頭重視甚至運作得特別嫻熟了，比方鄭州錦繡化工科技有限公司就是典型代表。這種促銷形式代表了將來的進展趨勢。

促銷策略的進展趨勢

1、隨著終端消費者的日益成熟，過去曾風行一時的電視廣告、嘉獎、贈送等促銷方式將不再符合潮流，由于羊毛出在羊身上的“把戲”遲早會被農夫看穿

2、真正把質量當回事。好產品在市場上自然受歡送，產品技術含量高、有質量優勢的廠家用實踐來驗證產品的質量優勢，通過試驗示范用事實說話。用優質產品占據市場，真正做到使農夫放心，這是最好的促銷策略，跨國公司不惜重金已經先行一步。

3、真正把效勞當回事。現在不少農藥廠家打著為農夫著想的旗號，實則玩一些貓膩，終究會被淘汰。要真正把農夫的事情當成自己的事情來做，才算是找到了最好的效勞方法。農藥廠家可以依據季節將農夫召集在一起，舉辦各種農業技術培訓班，讓農夫獲得新學問，提升用藥水平；廠家還可以組織專業人員下鄉，和農夫一道去田間地頭實地調研，產品有哪些缺乏之處，尋求更好的用藥方法，真正做到幫農夫增產增收。

4、真正把價格當回事。面對劇烈的行業競爭及農夫的實際購置力量，農藥廠家在產品定價上不能“曲高和寡”，要充分考慮農夫的承受力量和市場競爭中的諸多因素。要提升產品的性價比，在保證賺取合理利潤的根底上做到“量利而行”，讓農夫得到真正的實惠，適當的價格本身就是有力的促銷武器。

促銷策略的勝利制定和實施永久是農藥行業的熱點話題，農藥廠家要看到進展趨勢，告辭淺薄的雕蟲小技，規劃一些高層次、有深度的促銷策略，讓促銷真正成為別人無法跟進的核心競爭力。

三、明返

明確返利標準，使銷售環節在銷售產品前明確利潤。此類產品以進口產品、國內專利產品、少量高檔產品為主。

優點：1、明確規定產品零售價格、通路利潤；2、零售價收款，高度的區域愛護；3、各瓶（袋）均有明確產品代碼；4、利潤透亮，各環節直接明白利潤，商家短期內快速看到受益點；5、現款操作，強大的資金流，促銷力度大。如規劃內使有較大特點產品在短期形成爆發式銷售，明返無非是一種較好的選擇。

缺點：1、通路經銷商易消失惡意競爭，銷售后期為了完成銷售任務、削減庫存壓力易消失不規章競爭；2、治理掌握措施執行力度弱；3、退貨比例小，經銷商易形成較大庫存壓力；4、通路利潤較低時經銷商銷售積極性差；5、返利兌現周期較長，根本以產品銷售周期為準，占有資金周期長，形成無形利潤流失；

四、暗返

通路利潤返利標準在銷售季節前不明確，產品只有零售價，待產品銷售季節完畢后，由廠家或商家依據市場行情明確返利標準。

優點：1、在較大的區域內對廠商來說有利于掌握市場；2、易于廠商安排通路利潤；3、有利于穩定市場，防止惡意擾亂市場；4、產品生命周期長。

缺點：1、返利標準受市場因素影響大；2、易使通路各環節對利潤產生較高期望值；3、產品同質化嚴峻時，相對明返、模糊返利形式易形成較大庫存；4、無法明確執行現款操作，資金流周期較長；5、在掌握退貨率的狀況下，對最終結算形成較大阻力，給廠商形成較大市場風險。

五、買贈促銷

消費者在購置某一產品時可得到一份產品或禮品贈送，多用于在肯定營銷狀況下，吸引消費者購置新產品、弱勢產品和老顧客的重復購置，實際上是對消費者一種額外的饋贈和優待。

買贈目的：1、提升產品或品牌認知度；2、刺激產品銷售；3、提升品牌形象。

贈品選擇原則：1、保持與產品的關聯性；2、設計程序簡潔化；3、不要夸張贈品的價值。即：“看得見，拿得到，用得好”。

優點：1、有利于新品在短期內，形成爆發式銷售，在局部快速形成產品影響力；2、產品性價比擬高，易給客戶產生得到實惠的感覺。

缺點：1、贈品易于被下層環節截流，“放之四海”卻不“準”，起不到應有的效果；2、主線產品形成變相降價，造成市場混亂。

在買贈時需留意事項：1、在配贈品包裝上明確標上“非賣品”的標志，“逼迫”渠道商將之送給消費者，以到達配贈的目的；2、在選擇配贈品時，應當首先考慮到渠道各個環節的需求以及消費者的需求，有的放矢，依據不同地域的狀況不同對待。真正讓渠道滿足，讓消費者寵愛和承受；3、留意配送的比例，以便讓渠道各個環節便利地將配送品送給下一級銷售網絡和消費者；4、做好渠道的監控工作和溝通工作，了解贈品流向，所起作用，還存在的問題，并準時訂正。

5、長期、無克制的使用贈品，易使消費者失去新穎感，“贈品”失效，產生“贈”就“銷”，不“贈”即“滯銷”。

六、試驗田示范觀摩會

為了證明所經銷產品的效果，讓更多的零售商和農夫熟悉，到達促進銷售的目的，可以讓廣闊農夫看到簡潔直觀的效果，這就是試驗田示范觀摩會。這種方式在肯定程度上能夠起到拉動銷售的作用。但對銷售的拉動作用有多大，很難確定，最主要的還要看零售商在當地的營銷工作做的怎么樣。這其實就是一種口碑營銷，商家在當地信譽好，用這種方式一般都會起到很好的效果；假如信譽不好，

怕有“貓膩”的嫌疑哦！

為什么這么說呢？由于作為企業最清晰不過，當前局部廠商實行了瞞天過海的手段來哄騙消費者，農資市場上產品真真假假難辨別，作為基層零售，商家的信譽起到了主要作用；先從局部企業的試驗方式來說，企業讓經銷商找一塊莊稼長勢比擬好的地塊，用自己的產品打一塊地，用另一種產品打一塊地（或干脆不用，空白對比）。這里面就有了卑劣的”手段，為了讓自己的產品有一個好的表現，殺蟲劑會加大用量，殺菌劑會提前用來預防，不會在發病期做試驗。除草劑在用量上、草齡上、作物生長期、土壤濕度上、防治適期、施藥方法等方面都會把握的很好。選擇比照產品，會選擇稍遜自己的產品，這樣做出的效果確定會好。然后插上牌子，組織經銷商、農夫來觀摩，這樣做等于在溫室里養花，一到農夫手里就不肯定能用出好的效果，對銷售的拉動不會有太大的好處。銷售最關鍵的還是實事求是；質量過硬，才有好的口碑效應，才有好的銷量。

七、產品銷售累計嘉獎

做農化的人都知道，產品銷售不銷售不僅取決于產品，而且取決于零售商，零售商情愿賣哪個產品，哪個產品就會賣的很好；反觀各企業都在千方百計的鼓舞零售商的積極性，讓他們能夠多賣；雖然零售商都是以追求利潤的最大化為經營宗旨，但利潤不是廠家給的，而是市場給的。降價確定不是好方法，這就有了另一種促銷方式――產品累計嘉獎；這對銷售確有肯定幫忙。也就是制定一個有獎銷售方案，分幾個不同級別，依據實際銷量，賜予肯定的物質嘉獎。從季節開頭到季節完畢，累計賣多少貨，拿什么嘉獎；確實實實在在的提高了經銷商的推廣積極性，零售商在正常獲利外，還能得到額外的物質收獲，商家自然愿意去做，愿意主推您的產品。

但是也存在肯定的風險，由于嘉獎數額公開，假如嘉獎額度高于其它廠商的產品，這樣做確有效用，若沒有高于其它產品，就失去了它的應有作用。隨著這種方法的長期使用，零售商對獎品的要求越來越高，有的零售商反而要求將獎品折成錢，讓利于他。

在目前農化產品利潤日趨微薄的狀況下，實行有獎銷售，要么提高價格，要么降低本錢、進而降低產品質量。嚴峻影響廠商的正常經營，假如零售商一味的漫天要嘉獎，那么將會嚴峻損害雙方的利益。

產品銷售方案篇7

一、對銷售工作的熟悉

1.市場分析，依據市場容量和個人力量，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作規劃，制定出月規劃和周規劃。并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人準時跟進。

3.注意績效治理，對績效規劃、績效執行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新學問，新產品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶效勞。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品供應商，以備工程商需要時能準時作好工程協作，并可以和同行共享行業人脈和工程信息，到達多贏。

6.先友后單，與客戶進展良好的友情，到處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和哄騙，同意客戶的承諾要準時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在工程實施中各項職能的順當執行。

二、銷售工作詳細量化任務

1.制定出月規劃和周規劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少訪問20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排訪問客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在一樣或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，預備一些有對方感興趣的話題，并為客戶供應針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，協作工程商技術和商務上的工程運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注意要未辦理事項。

5.填寫工程跟蹤表，依據工程進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的工程重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時協作工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記，并準時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參加工程繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標完畢，準時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商擔當全部或部份設計工作，預備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供給時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前預備驗收文檔，驗收完成后準時收款，保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧，歡樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友情，更好的溝通。(會議內容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間相互學習和溝通，本人也曾參與過類似的聚會，也詢問過客戶，都很情愿參與這樣的聚會，所以本人認為不存在沖突，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡樂的環境下進展。

2.對于老客戶和固定客戶，常常保持聯系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，固然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的溝通。

3.利用下班時間和周末參與一些學習班，學習營銷和治理學問，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的力量。

產品銷售方案篇8

一、市場分析：

在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭特別劇烈，目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進展推銷，但掩蓋面不廣，往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題，往往消失發送報紙或雜志不準時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析：

推銷對象：xx理工大學

對象總人數：估計本科新生在5000人左右

對象需求分析：

（1）對于剛踏入象牙塔里的大學生來說，他們心中早已經有了自己的英語學習目標，考過英語四六級，然后像更高的目標奮斗。

（2）在我校，由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠離考試幾個月的學生來說會比擬重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

（3）現在英語四六級的試題改革，對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最根底的方法就是擴大詞匯量。查找一份有效地能幫忙自己擴大詞匯量并提高自己英語整體力量的資料是很多剛進校的學生想知道的，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

三、推銷市場實地與人員：

（1）推銷市場實地分析：西安理工大學地域寬闊，宿舍分布較為集中。

（2）推銷人員：為了進展較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時間搶占校內較多市場，同時為以后報紙的配送供應了更多的便利。同時考慮到男生進入女生宿舍不便利，推銷人員應有肯定的男女比例，通過這些建立有利的地理優勢！