第4頁共4頁班組長的安?全生產職責?1、認真?遵守安全規?程和有關安?全生產制度?。根據本組?人員的技術?、體力、思?想等情況合?理安排工作?，做好安全?交底。對本?組人員在生?產中的安全?健康負責。?2、組織?搞好安全活?動日，開好?班前、班后?安全會，支?持安全干事?的工作，對?新調入的工?人進行現場?安全教育，?并在未熟悉?工作環境前?，指定專人?管好他的人?身安全。?3、組織本?組職工學習?安全規程和?制度，檢查?執行情況，?在任何情況?下，均不得?違章蠻干，?不得自行動?用機械、電?氣、架子等?設備。4?、經常檢查?施工場地的?安全生產情?況，發現問?題及時解決?，不能解決?的要采用臨?時控制措施?，并及時上?報。5、?發生工傷事?故要詳細記?錄，及時上?報并組織全?組人員認真?分析，提出?防范措施。?發生重大傷?亡事故要保?護好現場并?立即上報。?6、有權?拒絕違章指?令。7、?聽從專職安?全員的指導?，接受改進?措施，教育?全班同志堅?守崗位，嚴?格執行安全?規程和制度?，做好上、?下班的交接?工作和自檢?工作。8?、發動全組?職工，為促?進安全生產?和改善勞動?條件提出合?理化建議，?并做好記錄?和匯報工作?。9、支?持班組安全?員工作，及?時采納安全?員的正確意?見，發動全?組職工共同?搞好安全生?產。班組?長的安全生?產職責（二?）班組長?履行好現場?管理的職責?和權限，是?班組長做好?日常工作的?基礎。但是?對于工作中?班組長應有?的重要職責?及基本權限?，大家是否?清晰明了呢?？現場管?理的職責?生產控制?(1)執行?每月生產計?劃(2)?準備每日生?產活動(?3)跟催作?業成本控?制--節約?能源1?確定是否有?任何泄漏之?處，如氣壓?、供水等，?并采取措施?阻止泄漏?2在確定?之后，再決?定是否由自?己來處置或?向修理人員?求助3?監督作業人?員在設備使?用完后隨手?關閉電源?質量控制?(1)維持?和改進質量?水平①對?組內成員說?明清楚質量?現狀水平、?將要達到的?目標及相應?的要求。?②監督及控?制流程的質?量輸入信息?。③分析?原因，以及?采取相應的?對策。(?2)堅決貫?徹“質量是?制造出來的?”的信念?①執行定期?檢查，以防?止不合格品?發生。②?監督作業人?員是否遵守?作業標準工?作。(3?)發現不合?格，及時采?取相應的對?策①屬于?內部造成的?不合格品，?要修理好，?并向主管報?告及提出建?議與對策。?②屬于外?部造成的不?合格品，向?主管報告，?并請求修理?的指示。?安全運行?1認真執?行各項制度?，對違反工?藝操作規程?及安全生產?規程的行為?加以制止。?2做好?本班組的安?全運行工作?，杜絕重大?人身、設備?、火災、爆?炸事故，并?減少一般事?故。

一?旦發生事故?立即組織搶?救，并向上?級報告。?現場管理的?權限1.?工作聯絡?有權代表班?組聯系生產?工作。2?.拒絕使用?不合格原材?料有權拒?絕使用不合?格的原料、?物料，但經?上級領導批?示的，應按?批示執行。?3.異常?現象停車處?理建議生?產中出現異?常現象，有?權建議停車?處理，經車?間領導或調?度同意后，?按上級指示?執行。4?.監督按章?作業有權?檢查、督促?各崗位工作?，有權制止?違章作業。?5.獎懲?建議有權?向車間提出?獎懲本班組?人員的建議?，對操作人?員具有下列?情況之一者?，有權提出?處理意見，?并報告領導?處理：違?章作業不聽?勸阻者；?不服從調動?者；班前?喝酒者；?因病可能發?生事故者。?6.召集?班