第53頁共53頁2023競聘通訊企業分公司經理演講稿2023競聘通訊企業分公司經理演講稿。尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。〔個人簡介〕。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業務向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點缺乏：1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。3、工作人員的業務知識、效勞意識和效勞態度還有待于進步。假設可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓開展。*同志曾經說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年挪動GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元根底上，更上一個臺階。第二提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓方案，加強紀律監視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使XX分公司成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次時機，我將還您非常精彩！”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯通公司明天會更好！謝謝大家！【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀通訊分公司經理職位競聘演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在，家住在，對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業務向縱深方向開展。2、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。目前，我認為分公司的工作主要有以下幾點缺乏：1、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。2、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。3、工作人員的業務知識、效勞意識和效勞態度還有待于進步。假設可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第二、開拓開展。*同志曾經說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使分公司在完成明年挪動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元根底上，更上一個臺階。第三、加強管理。沒有科學的管理企業就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓方案，加強紀律監視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次時機，我將還您非常精彩!”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!謝謝大家!通訊分公司經理職位競聘演講稿范文更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節演講稿八一建軍節演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在，家住在，對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業務向縱深方向開展。2、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。目前，我認為分公司的工作主要有以下幾點缺乏：1、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。2、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。3、工作人員的業務知識、效勞意識和效勞態度還有待于進步。假設可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第二、開拓開展。*同志曾經說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使分公司在完成明年挪動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元根底上，更上一個臺階。第三、加強管理。沒有科學的管理企業就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓方案，加強紀律監視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次時機，我將還您非常精彩!”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!謝謝大家!最新通訊分公司經理職位競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在，家住在，對的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業務向縱深方向開展。2、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。目前，我認為分公司的工作主要有以下幾點缺乏：1、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。2、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。3、工作人員的業務知識、效勞意識和效勞態度還有待于進步。假設可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第二、開拓開展。小平同志曾經說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使分公司在完成明年挪動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元根底上，更上一個臺階。第三、加強管理。沒有科學的管理企業就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓方案，加強紀律監視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使分公司成為一個更更加團結，更具戰斗力的一個集體。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次時機，我將還您非常精彩!”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!謝謝大家!2023競聘通訊公司總經理演講稿1尊敬的各位領導、各位評委、女士們、先生們：大家早上好！首先，我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、理解我的時機。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代開展的要求。我非常珍惜這次競聘時機，無論競聘結果如何，我認為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質得到進一步進步。我先自我介紹一下：我叫XXX，今年18歲，畢業于XX省貿易經濟學校的電子商務專業，是一名共青團員，性格外向，在班上曾擔任過組織委員，有很好的組織才能。我有競爭這個崗位的優勢：我具有較好的年齡優勢。我現年18歲，精力充分，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳，可塑性強。擅長承受新事物，適應新環境，并能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。具有較強的工作才能。在日常生活和工作中經常深化工作一線，不斷培養自己的工作才能，自任組織委員以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常效勞、溝通協調、信息傳遞等工作，獲得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛煉，自己的寫作才能、組織協調才能、判斷分析^p才能、領導部署才能都有了很大的進步。具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉老實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求別人意見，可以與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊，具有一定的綜合事物管理才能。當今社會，科技飛速開展，隨著人們物質生活程度的不斷進步，對于精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機已經成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了，對于一些人來說手機甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素！手機在人們生活中的地位不斷的提升，其對社會帶來的影響是深遠的，關系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現改變了人們的生活方式，讓這個社會進入知識、經濟、信息化、網絡化的時代，手機時代的特征是：它改變人們的生活方式、學習方式和考慮方式，這一點如今已經充分表達出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才可以緊跟時代的步伐。盡管目前我的才能有限，但我堅信腳無法到達的地方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以到達。能和時代共同考慮的人終究可以跟上時代的步伐。手機讓人們從最初簡單的人與人之間的聯絡到如今，手機已經成了我們聯絡世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大，甚至不斷混淆。手機是現代生活的標志，沒有手機的生活是原始生活現代都市，如今的生活有個理念－－八小時工作，八小時娛樂，八小時戀愛。這三個八小時，恐怕都有手機的身影－－手機成了成功人士聯絡客戶的工具，成了年輕人閑遐時玩游戲的工具，成了戀人間談情說愛的工具。手機屬于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分，當然，它的權利范圍也早已不斷包圍了農村，總的來說，只要是略微現代化的地方，就有它的身影。生活中，我們在上班時，吃飯時，休息時，娛樂時，戀愛時，都少不了手機，確實，沒了它，即使現代化程度多高也沒用?頤欽廡┬∪宋鋃?己孟蠡氐皆?忌緇崍艘謊-/p〉科技為世博會提供強大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間，歷史“首創”的世博會手機票將面市，屆時參觀者帶上一部手機暢游上海世博。由于中國挪動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術，用戶通過簡單的手機操作，就可實現選票、購票、驗票等傳統實體票的“全功能”，同時還可查詢購票信息和退票、領取紀念票等等。全過程用戶無需更換手機，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基于rfid、____等技術實現的一種全新電子票。據中國挪動介紹，世博會門票是基于芯片技術的，而芯片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中，制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門票。參觀者購置“手機門票”有兩種方式，一種是直接購置附帶門票的sim卡，另一種是通過“空中下載”獲得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者，在進入世博園區時，只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息，就能輕松進入園區參觀了。總經理既是管理者，同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目的任務，合理制定分公司的工作方案、方案，同時要充分調動廣闊干部和員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力施行。不僅要協助領導協調好內外部關系，為企業開展營造良好的運營環境，還要深化基層，調查研究，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準確及時的向領導反響員工的呼聲。總經理要站在企業戰略統一的高度，把企業利益、為領導分憂和為員工效勞作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好效勞”三大職能統籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，效勞圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析^p等才能之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的根本知識和較強的溝通協調才能，也就是說應該具備多方面的綜合素質。我對總經理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想：2023競聘通訊公司總經理演講稿2集團客戶在我們的客戶上占據著極其重要的位置不僅在于其本身可以帶來可觀的業績奉獻，而且有利于進步個人客戶的粘性和收入，有利于培養客戶的消費習慣。通過集團v網，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失；同時，維護好集團客戶，也有利于對新開發的個人業務和集團業務進展有效推廣，進步個人arpu和集團收入。在開發擴大集團客戶市場的同時，應更注重集團客戶的維系力度，應加大集團客戶的效勞和流程管理工作。進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套適宜客戶經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，并獲得的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業開展的目的，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度，實現客戶經理的才能與崗位、績效與薪酬相匹配的原那么。進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、奉獻度等要素，重新調整集團客戶類別，并根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計效勞方式和效勞內容。通過現有效勞渠道進展效勞分流。目前，隨著企業的高速開展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作為效勞和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈敏的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類效勞渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的效勞體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。假設我成功競選上總經理，我會牢牢把握“快、深、實”三個字，即：進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺對待問題，解決問題，使自己的所作所為可以從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯絡實際，擅長總結，既要融會貫穿業務知識，又要虛心采擷工作經歷，盡快轉化為自己實際的工作才能。根底工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度，多深化市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為領導科學決策提供事實根據。抓好員工執行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假設不可以得到很好的落實，也不會到達預期的效果。進步員工的執行才能，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調發開工的工作積極性，關心員工、做好員工之間嚴密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經歷，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調發開工的工作熱情。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶對網絡需求，得出正確結論，解決網絡運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以每一分鐘維護網絡為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網絡維護工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，親密協作，樹立活潑、高效的企業形象。要實現目的的內容是:建構營銷網絡。在做好XX手機市場的同時，營銷網絡向地州輻射。利用營銷網絡覆蓋全施?兼并、收購其他中小企業，進展技術改造，實現產品的戰略擴張。建立營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，躲避市場單一帶來的經營風險。資優化配置。對營銷人員進展一次徹底的摸底調查，根據其特長、才能安排適宜的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氣氛，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。各位領導，各位評委，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個時機，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”謝謝大家！分公司經理競聘演講稿分公司經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。〔個人簡介〕。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把XX公司的業務向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點缺乏：1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。3、工作人員的業務知識、效勞意識和效勞態度還有待于進步。假設可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓開展。小平同志曾經說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們XX公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年XX業務收入XX萬元和XX業務收入XX萬元根底上，更上一個臺階。第二提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓方案，加強紀律監視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為XX公司創造更加完美的形象，使XX分公司成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次時機，我將還您非常精彩！”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們XX公司明天會更好！謝謝大家[分公司經理競聘演講稿]競聘分公司經理演講稿競聘分公司經理演講稿參加競選的心態：可以參加分公司經理競選本身就是對自己的挑戰，我以一顆平常心參加本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰，使自己不斷的成長，不斷的抑制自己的缺點，通過這次時機鍛煉自我，完善自我！我的優勢：有學歷有文憑，擅長學習，有很強的耐心和堅毅的品質，年輕精力充分優點：性格比較和藹，與人友善，愛好廣泛，通情達理，做事比較慎重，敢負責任。我的優勢：社會經歷缺乏，在公司的股份少，管理經歷缺乏，想的事情多于做的事情。對分公司開展的籌劃：1，新思維，分公司經理由銷售型向行政型轉變我們分公司經理既要銷售又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的分公司經理局限在自己的個人業務而無暇顧及其他分銷組或者分公司區域內的其他事務，分公司經理用在個人銷售上的精力與用在本公司內務上的精力比值是9：1，所以我稱之為銷售型分公司經理。行政型分公司經理，主要表達在對分公司的管理上，與銷售脫鉤，不再直接進展銷售，而是對公司政策制度的貫徹執行，對一些分銷組進展指導監視和管理，對本區域的廠家代表進展協調溝通，在本區域內開展行業協會，開展本區域的行業聯保，與公司的開展步調一致。因此，我稱其為行政型分公司經理。2開展多種經營形式在我們有才能的情況下，可以啟動分公司公積金，可以投資餐飲業娛樂業，也可以投資房地產業。還有我們東北與多國交界，可以開展一些邊貿，不光是油泵方面的，還可以開展其他方面的，比方服裝日用蔬菜等3對試點形式的總結東北這邊交通還不太興隆，有些地方經濟比較落后。今年我們在東北進展了大辦事處下設小辦事處，經過半年的理論，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支，小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優化我們的庫存資。4團結節省分工明確我們每個分公司每個分銷組都要團結，只有團結才能使我們走道一起，只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務要分配合理，任務與所得利益掛鉤，在分銷組也要明確分工，利益分配合理，制定鼓勵措施，獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人，管理嚴格，防止不必要的損失和公司資產流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率，更好的促進我們的銷售，為公司多創效益。我們分公司要節省持家，這是我們公司的優良品質，也是我們分公司的優良品質，我們要繼續傳承。5打造子公司，創恒信集團品牌之子我們分公司在北方公司解體之后從零開始，在梁經理的帶著下業績不斷的開展，今年的業績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所獲得的成績。但是我們戒驕戒燥，一步一個腳印，踏踏實實的走好每一步，爭取在2-3年內成立我們的子公司，正式掛牌營業，為我們公司營造更好的融資環境，在東北地區樹立我們恒信集團的品牌。在總公司，我們旁邊有卓達集團，在我們的子公司的旁邊有亞泰集團，我希望將來我們的集團與周邊的集團并駕齊驅，樹立于經濟集團強者行列！無意之間發現了自己以前的一個腳印，無比興奮!歡迎再次光臨競職演講稿欄目頻道競聘通訊公司經理演講稿競聘通訊公司經理演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。〔個人簡介〕。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業務向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點缺乏：1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。3、工作人員的業務知識、效勞意識和效勞態度還有待于進步。假設可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓開展。小平同志曾經說過：開展才是硬道理。我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年挪動GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元根底上，更上一個臺階。第二提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓方案，加強紀律監視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使XX分公司成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。給我一次時機，我將還您非常精彩！這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯通公司明天會更好！謝謝大家！電信分公司經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。〔個人簡介〕。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把電信公司的業務向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點缺乏：1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。3、工作人員的業務知識、效勞意識和效勞態度還有待于進步。假設可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓開展。小平同志曾經說過：開展才是硬道理。我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年挪動GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元根底上，更上一個臺階。第二提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓方案，加強紀律監視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為電信公司創造更加完美的形象，使XX分公司成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。給我一次時機，我將還您非常精彩！這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們電信公司明天會更好！謝謝大家！員工競聘分公司經理演講稿篇一：競聘分公司經理演講辭尊敬的各位領導、各位評委：大家上午好！今天，我走向講臺參加公司舉辦的競聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個展示的時機。我競聘的崗位是湘潭分公司經理。本人于去年上半年通過競爭，被公司確定為“1515”工程子分公司經理接班人，現任安裝分公司副總經理兼湘鋼工程部經理，在公司中層副職崗位上已經工作了近10個年頭，憑我的工作業績和素質優勢，尤其是通過公司“1515”工程的培養，我認為本人具備有分公司經理的任職條件。作為分公司經理是企業法人代表在工程上的全權委托代理人。在企業內部，是工程施行全過程工作的總負責人，對外可以作為企業法人的代表在授權范圍內負責、處理各項事務，因此作為分公司經理必須清楚崗位擔負的重大責任。承擔這個責任，我有以下優點。一是我有正直的人品，良好的修養及優良的工作作風。在公司20年來，始終信奉“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”的人生理念。領導布置的工作總是盡力去完成，從不無故推諉；對待每件事，都務求盡善盡美。二是我有全面組織、協調工作的素質和才能。在擔任湘鋼安裝工程經理期間，可以處理協調好與上下左右的關系，使各項工作均有序開展。三是我具有一定的對外社交經歷：在對外交往過程中，可以準確把握并處理好與建立單位、監理及其他合作單位的關系，贏得了他們的理解和尊重。尤其是在近4年的安裝工程管理中，本人經歷了湘鋼煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、能中心等眾多的工程工程建立，承接的安裝施工工程小至幾百萬，大到上億，本人以安裝工程經理的身份參與了每個工程從開工到開工的全過程。我體會到，要搞好工程，必須抓好以下幾個工作重點。一是強化精細化管理進步員工素質。推行精細化管理，是管理上的一場____，它要求管理的高境界、工作的高程度、工程的高質量、產品的零缺陷。工程部消費經營效益的進步很大程度上取決于工程部員工工作質量的進步，因此，進步工程部員工的素質成為決定工作成敗的關鍵。要從崗位抓起，從現場做起，以科學開展觀推進工程的流程再造，力爭到達管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為標準化的要求，加強員工的培訓，鍛造一支思想進步、訓練有素、作風頑強、紀律嚴明、素質過硬的團隊，確保工程部員工雷厲風行、步調一致、令行制止，為企業全面協調可持續開展奠定堅實的根底。二是全面落實工程部平安工作責任制。結實樹立工程部員工創立無死亡、無工傷的平安管理理念，堅決所有事故都能防止，所有工作任務都能平安完成，所有隱患都能及時發現和消除的平安信念。嚴格對照《集團公司平安管理條例》，認真履行好平安工作職責，確保平安管理不失控。堅持工程部管理人員現場巡回檢查制度，高度重視現場的平安狀況，建立危險辨識與事故防范的工作機制，從嚴從細抓好平安工作，確保工程平安形勢持續穩定開展。三是突出抓好工程質量。嚴格按照三位一體的要求抓好質量標準化建立，按照以點帶面，整體進步的原那么，重點強化，培育亮點；同時注重發揮典型樣板的帶頭示范和引導輻射作用，組建工程質量攻關小組，深化推行層次化管理；形成層層有目的、件件有規劃，項項有標準、事事有人管、人人有壓力、上下同步聯動的質保體系。四是狠抓材料管理和節支降耗工作。要根據內部市場化的總體要求，按照公司下達的材料本錢控制指標，結合工程的實際情況，采用倒算法將材料本錢控制指標分解落實到各專業班組及崗位，采取對口管理，材料超消耗用以收入抵補的方法，贏余時可作為獎勵發放，這樣使每個消費環節和工作崗位都能承擔起相應的材料本錢控制責任，讓員工明確材料管理的好壞，促進工程由消費型向消費經營型轉變。篇二：分公司經理競聘演講稿(模板)尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。〔個人簡介〕。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把公司的業務向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點缺乏：1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。3、工作人員的業務知識、效勞意識和效勞態度還有待于進步。假設可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓開展。小平同志曾經說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年業務收入1350萬元元根底上，更上一個臺階。第二提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓方案，加強紀律監視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創造更加完美的形象，使XX分公司成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次時機，我將還您非常精彩！”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們公司明天會更好！謝謝大家！篇三：競選分公司經理演講稿可以參加分公司經理競選本身就是對自己的挑戰，我以一顆“平常心”參加本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰，使自己不斷的成長，不斷的抑制自己的缺點，通過這次時機鍛煉自我，完善自我！我的優勢：有學歷有文憑，擅長學習，有很強的耐心和堅毅的品質，年輕精力充分優點：性格比較和藹，與人友善，愛好廣泛，通情達理，做事比較慎重，敢負責任。我的優勢：社會經歷缺乏，在公司的股份少，管理經歷缺乏，想的事情多于做的事情。對分公司開展的籌劃：1，“新思維”，分公司經理由“銷售型”向“行政型”轉變我們分公司經理既要銷售又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的分公司經理局限在自己的個人業務而無暇顧及其他分銷組或者分公司區域內的其他事務，分公司經理用在個人銷售上的精力與用在本公司內務上的精力比值是9：1，所以我稱之為“銷售型”分公司經理。“行政型”分公司經理，主要表達在對分公司的管理上，與銷售脫鉤，不再直接進展銷售，而是對公司政策制度的貫徹執行，對一些分銷組進展指導監視和管理，對本區域的廠家代表進展協調溝通，在本區域內開展行業協會，開展本區域的行業聯保，與公司的開展步調一致。因此，我稱其為“行政型”分公司經理。2開展多種經營形式在我們有才能的情況下，可以啟動分公司公積金，可以投資餐飲業娛樂業，也可以投資房地產業。還有我們東北與多國交界，可以開展一些邊貿，不光是油泵方面的，還可以開展其他方面的，比方服裝日用蔬菜等3對試點形式的總結東北這邊交通還不太興隆，有些地方經濟比較落后。今年我們在東北進展了大辦事處下設小辦事處，經過半年的理論，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支，小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優化我們的庫存資。4團結節省分工明確我們每個分公司每個分銷組都要團結，只有團結才能使我們走道一起，只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務要分配合理，任務與所得利益掛鉤，在分銷組也要明確分工，利益分配合理，制定鼓勵措施，獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人，管理嚴格，防止不必要的損失和公司資產流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率，更好的促進我們的銷售，為公司多創效益。我們分公司要節省持家，這是我們公司的優良品質，也是我們分公司的優良品質，我們要繼續傳承。5打造子公司，創“恒信集團”品牌之子我們分公司在北方公司解體之后從零開始，在梁經理的帶著下業績不斷的開展，今年的業績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所獲得的成績。但是我們戒驕戒燥，一步一個腳印，踏踏實實的走好每一步，爭取在2-3年內成立我們的子公司，正式掛牌營業，為我們公司營造更好的融資環境，在東北地區樹立我們恒信集團的品牌。在總公司，我們旁邊有篇四：競聘分公司總經理演講稿分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個時機。自從XX年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘可以充分展現我個人的才華和才能。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元，cdma主營業務收入147萬元，挪動業務凈增用戶3692戶，增值業務收入55萬元，數據收入48萬元，主營業務收入470萬元的奮斗目的，以市場為導向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經營方針，穩定存量用戶，拓展增量市場，進步收入，并以實現公司效益最大化為目的。一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內部管理，進步員工的士氣和戰斗力。上思分公司從XX年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任后都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進展考察后還要根據情況進展人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下，通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養一支有才能、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰，戰之能勝的隊伍。在工作以身作那么，帶頭沖鋒陷陣，向競爭對手發起猛烈的進攻。二、狠抓代理渠道的建立力度，提升對代理商的效勞程度。代理渠道的開展一直是上思分公司的軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網的開展量僅為1033戶和138戶，僅占了上思分公司開展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。在城區市場上，競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業廳和站前合作營業廳外，其它代辦點的開展量極少，如同虛設，而如今民政合作營業廳又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面，競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有營業廳的建立工作，使其整體形象和效勞程度有了較大的提升，而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處于半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建立工作跟不上，要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。因此，在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建立上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已根本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建立速度，完善渠道覆蓋布局，保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點，并爭取在較富裕的村屯設點，為鄉鎮市場的營銷工作打下根底。在主抓新增代辦點建立的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的效勞支撐程度，進步代理商開展業務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的間隔，進步代理商代理聯通業務的信心。三、發揮綜合業務優勢，強化集團營銷戰略，搶占集團用戶及中高端用戶市場。在代理渠道彷徨不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，XX年g/c網的開展量分別為1987戶和243戶，占到整個上思開展量的49.99%和43.63%，可以說上思分公司的開展在很大程度上是得益于直銷隊伍的開展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。公交分公司經理競聘演講稿〔演講提示：在競聘演講中，最重要的是在儀態和演講中都表達出真誠和自信。因此，演講中，身體要略向前傾，表現出與觀眾交流與