車間個(gè)人2023年上半年工作總結(jié)_第1頁
車間個(gè)人2023年上半年工作總結(jié)_第2頁
車間個(gè)人2023年上半年工作總結(jié)_第3頁
車間個(gè)人2023年上半年工作總結(jié)_第4頁
車間個(gè)人2023年上半年工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

第8頁共8頁車間個(gè)人2?022年上?半年工作總?結(jié)半年來?,車間在廠?領(lǐng)導(dǎo)班子、?廠黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?緊緊圍繞生?產(chǎn)為中心,?克服人員緊?張、管理困?難等諸多不?利因素,不?斷強(qiáng)化車間?基礎(chǔ)管理工?作,狠抓落?實(shí),經(jīng)過全?體職工的共?同努力,車?間的綜合管?理工作逐步?走向正軌。?車間在工廠?和上級(jí)職能?部門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?車間廣大干?部職工的共?同努力下,?圓滿完成了?上半年的生?產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)?將半年來的?工作總結(jié)如?下:一、?完善制度建?設(shè),夯實(shí)基?礎(chǔ)管理車?間剛剛組建?就及時(shí)__?_人員制定?了車間的各?項(xiàng)管理制度?,以“三標(biāo)?一體”標(biāo)準(zhǔn)?體系的建立?工作為契機(jī)?,依照廠級(jí)?文件的規(guī)定?和要求,對(duì)?車間制定的?管理制度進(jìn)?行了認(rèn)真梳?理和進(jìn)一步?完善,制定?了個(gè)車間管?理制度。并?在此基礎(chǔ)上?協(xié)助人事勞?資科完成了?車間的定員?、定崗工作?,編制了各?崗位《工作?標(biāo)準(zhǔn)》,明?確了各崗位?的要求、職?責(zé),健全了?各級(jí)管理_?__體系以?及各項(xiàng)工作?的管理規(guī)章?制度。通過?健全科學(xué)全?面規(guī)范的管?理制度,使?車間的各項(xiàng)?工作步入正?軌,車間的?綜合管理水?平明顯提高?。二、加?強(qiáng)教育培訓(xùn)?,提高職工?綜合素質(zhì)?上半年,車?間在全新的?___架構(gòu)?下開展工作?,對(duì)車間的?安全教育、?業(yè)務(wù)培訓(xùn)工?作提出了更?高要求。車?間按照要求?,制訂了車?間的年度培?訓(xùn)計(jì)劃,涵?蓋了車間質(zhì)?量管理、安?全生產(chǎn)、設(shè)?備保養(yǎng)、消?防知識(shí)、體?系管理等方?方面面的內(nèi)?容。并結(jié)合?車間實(shí)際,?按照車間計(jì)?劃,有__?_、有步驟?地開展了車?間培訓(xùn)工作?。1、消?防知識(shí)、安?全生產(chǎn)培訓(xùn)?月份,車?間___全?體職工在進(jìn)?行了安全知?識(shí)培訓(xùn),整?個(gè)培訓(xùn)過程?輕松有序,?培訓(xùn)內(nèi)容通?俗易懂。通?過此次培訓(xùn)?活動(dòng)的開展?,進(jìn)一步增?強(qiáng)了機(jī)組人?員的安全生?產(chǎn)意識(shí)和安?全消防知識(shí)?。消防宣傳?掛圖的張貼?懸掛工作是?提高職工消?防安全意識(shí)?的重要手段?,通過__?_培訓(xùn)和掛?圖宣傳的形?式,使車間?全體職工牢?固樹立了“?安全第一”?的意識(shí),為?今后車間的?安全管理工?作打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)?內(nèi)退返崗職?工的培訓(xùn)?今年上半年?有新員工職?工分配至車?間工作,車?間領(lǐng)導(dǎo)高度?重視,采取?了由班組長?牽頭,機(jī)長?具體負(fù)責(zé)的?方式,對(duì)新?員工的工作?業(yè)務(wù)技能、?安全生產(chǎn)知?識(shí)等進(jìn)行實(shí)?際崗位操作?培訓(xùn)。在試?用期內(nèi),新?員工對(duì)待工?作積極負(fù)責(zé)?,認(rèn)真向?qū)W?習(xí)上崗操作?技能,通過?兩個(gè)月的崗?位實(shí)際操作?,已經(jīng)能勝?任車間安排?的崗位工作?,得到了同?事和上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的一致肯?定和好評(píng)。?3、設(shè)備?保養(yǎng)知識(shí)培?訓(xùn)為了保?證生產(chǎn)的順?利進(jìn)行,使?生產(chǎn)的產(chǎn)品?質(zhì)量得到有?效保障,讓?車間機(jī)臺(tái)人?員更好地了?解改造后的?設(shè)備,對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行?切實(shí)有效的?維護(hù)保養(yǎng),?在生產(chǎn)任務(wù)?較為繁重的?情況下,車?間依然__?_專人編寫?了相關(guān)培訓(xùn)?材料,分班?組、分時(shí)段?由各班組長?帶領(lǐng)本班人?員進(jìn)行培訓(xùn)?,為車間按?計(jì)劃順利完?成各品牌的?生產(chǎn)任務(wù)打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。4?、質(zhì)量知識(shí)?培訓(xùn)質(zhì)量?是企業(yè)的生?命,車間自?成立之日起?便將產(chǎn)品質(zhì)?量作為車間?最為重要的?管理工作來?抓。為了使?機(jī)組人員的?質(zhì)量意識(shí)得?到進(jìn)一步提?高,有效保?證車間產(chǎn)品?質(zhì)量,車間?___生產(chǎn)?管理員、修?理工和電工?等在開展了?“質(zhì)量體系?”文件培訓(xùn)?。通過車間?的幾次質(zhì)量?事故,結(jié)合?體系文件的?要求,向參?會(huì)人員闡明?了體系文件?培訓(xùn)的必要?性和重要性?,要求車間?全體員工,?特別是機(jī)臺(tái)?人員要嚴(yán)格?按照車間制?定的質(zhì)量方?面的文件要?求和質(zhì)控方?法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量進(jìn)行嚴(yán)格?控制,使車?間的質(zhì)量管?理水平再上?一個(gè)臺(tái)階。?車間個(gè)人?__上半年?工作總結(jié)(?二)過去?的半年在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下,?通過自身的?不懈努力,?在工作上取?得了一定的?成果,但也?存在了諸多?不足,現(xiàn)將?過去半年的?工作情況總?結(jié)如下:?一、思想政?治表現(xiàn),品?德修養(yǎng)及職?業(yè)道德方面?半年來本?人認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律,?按時(shí)出勤,?有效利用工?作時(shí)間;堅(jiān)?守崗位,需?要加班完成?工作按時(shí)加?班加點(diǎn),保?證工作按時(shí)?完成。二?、日常工作?方面我的?工作崗位是?車間統(tǒng)計(jì)主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?并匯報(bào)車間?每天的生產(chǎn)?情況。近半?年來,通過?每天對(duì)質(zhì)量?記錄的整理?、分析基本?上能及時(shí)的?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)各類生?產(chǎn)數(shù)據(jù)。?除此以外,?就是收集各?類生產(chǎn)數(shù)據(jù)?對(duì)生產(chǎn)成本?進(jìn)行核算,?這事一項(xiàng)長?期而艱巨的?工作。通過?對(duì)成本的核?算就能更清?楚的知道從?哪些方面控?制成本,從?而降低成本?提高公司的?效益。三?、加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)、提高?業(yè)務(wù)水平?我從事工作?的時(shí)間將近?五年,但自?身的素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平離?工作的實(shí)際?要求還有很?大的差距,?不過我能夠?克服困難,?努力學(xué)習(xí),?端正工作態(tài)?度,積極的?向其他同志?請(qǐng)教和學(xué)習(xí)?,能踏實(shí)、?認(rèn)真地做好?本職工作,?堅(jiān)持理論聯(lián)?系實(shí)際,_?__。不僅?僅要能夠工?作埋下頭去?忘我地工作?,還要能在?回過頭的時(shí)?候,對(duì)工作?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢查?核對(duì),對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分析?,從怎樣節(jié)?約時(shí)間,如?何提高效率?,盡量使工?作程序化,?系統(tǒng)化,條?理化,流水?化!從而在?百尺桿頭,?___,達(dá)?到新層次,?進(jìn)入新境界?,創(chuàng)開新篇?章!四、?存在的不足?半年來本?人能敬業(yè)愛?崗,創(chuàng)造性?地開展工作?,取得了一?些成績但也?存在一些問?題和不足:?1、許多?工作都是邊?干邊摸索,?以致工作起?來不能游刃?有余,工作?效率有待進(jìn)?一步提高;?2、有些?工作還不夠?仔細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)的?不是十分到?位;3、?自己的理論?水平有待進(jìn)?一步提高?經(jīng)過這樣緊?張有序的半?年,我感覺?自已工作技?能上了一個(gè)?新臺(tái)階,做?每一項(xiàng)工作?都有了明確?的計(jì)劃和步?驟,行動(dòng)有?了方向,工?作有了目標(biāo)?,心中真正?有了底!基?本做到了忙?而不亂,緊?而不散,條?理清楚,事?事分明,從?根本上擺脫?了以前工作?時(shí)只顧埋頭?苦干,不知?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的?現(xiàn)象。在這?半年的工作?中接觸到了?許多新事物?、產(chǎn)生了許?多新問題,?也學(xué)習(xí)到了?許多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn),?使自己在思?想認(rèn)識(shí)和工?作能力上有?了新的提高?和進(jìn)一步的?完善。在日?常的工作中?,我時(shí)刻要?求自己從實(shí)?際出發(fā),堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,力?求做到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提高?。車間個(gè)?人__上半?年工作總結(jié)?(三)時(shí)?光荏苒,_?_年一眨眼?又過去了大?半年了,回?首過去的這?大半年,內(nèi)?心不禁感慨?萬千,在平?常的工作中?,深諳到工?作技能及知?識(shí)的重要性?,還有一點(diǎn)?相對(duì)較為主?要就是關(guān)系?,正如史丹?福研究中心?所研究的結(jié)?論:你賺的?錢___%?來自知識(shí),?87.5來?自關(guān)系。?一、在工作?上圍繞公?司的逐步實(shí)?行半動(dòng)化/?自動(dòng)化高效?率的生產(chǎn)模?式發(fā)展,以?客為先,優(yōu)?質(zhì)高效,持?續(xù)改善為中?心工作,按?照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)以律己?,較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù),這一?大半年來主?要工作表現(xiàn)?如下:1?、提高自身?綜合素質(zhì),?通過虛心地?向相關(guān)同事?請(qǐng)教學(xué)習(xí),?已能基本運(yùn)?用auto?cad繪圖?軟件,設(shè)計(jì)?各種生產(chǎn)輔?助夾具,以?及通過上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)?,基本能將?fmea、?控制計(jì)劃的?知識(shí)運(yùn)用到?實(shí)際生產(chǎn)工?作中;2?、在負(fù)責(zé)生?產(chǎn)一車間的?相關(guān)生產(chǎn)事?務(wù)中,能及?時(shí)地完成各?項(xiàng)生產(chǎn)工作?任務(wù),以及?解決生產(chǎn)異?常問題,保?證生產(chǎn)的產(chǎn)?品出貨期,?從未發(fā)生過?質(zhì)量事故以?及生產(chǎn)投訴?事項(xiàng),當(dāng)然?,生產(chǎn)上一?些細(xì)節(jié)問題?不滿情緒總?是會(huì)有發(fā)生?的;3、?積極配合人?員調(diào)動(dòng),在?一車間人員?的頻繁調(diào)動(dòng)?與流失中,?自認(rèn)為很好?地完成傳幫?帶作用,使?其能快速適?應(yīng)相關(guān)工作?;4、至?于日常的工?作態(tài)度,本?人自認(rèn)為尚?屬可以,雖?處于不良的?致豐大環(huán)境?中,但尚未?至于與人同?流合污。?5、一車間?的跟拉方式?已由過去的?跟產(chǎn)品方式?轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)?的真正意義?上的跟拉方?式,工作效?率與工作主?動(dòng)性有所提?高,生產(chǎn)與?品管投訴率?有所降低,?在提高工作?效率的同時(shí)?亦為公司節(jié)?約輸出成本?,沿著公司?的既定目標(biāo)?"精英制,?縮減人員提?高效率“方?向發(fā)展。?二、工作中?的不足與改?正措施以及?今后的努力?方向1、?這一大半年?來,雖然能?及時(shí)完成各?項(xiàng)工作,但?也存在一些?不足,在一?些細(xì)節(jié)工作?中,不夠主?動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)?品的產(chǎn)能未?能有效地在?改善中得到?質(zhì)的提升,?以及個(gè)別人?員的紀(jì)律未?得到有效的?控制,總之?,這一大半?年來,做了?一定的工作?,但距離上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有不少?的差距;?2、不定時(shí)?地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場進(jìn)行流程?優(yōu)化分析,?以尋求工藝?流程及生產(chǎn)?效率的改善?,以使產(chǎn)品?效率得到有?效的提升;?由于上半年?一車間人員?頻繁調(diào)動(dòng)與?流失,一度?處于___?之中,但隨?著人員的穩(wěn)?定及工作技?能的提升,?工作效率亦?在不斷地提?高;3、?就目前一車?間而言,空?間比較窄小?,生產(chǎn)的品?種不多,而?且相對(duì)而言?比較簡單一?些,但仍然?有很多工作?需要去做,?在日后工作?中,將會(huì)逐?步對(duì)生產(chǎn)中?的產(chǎn)品進(jìn)行?流程合理優(yōu)?化,對(duì)一些?殘舊的夾具?進(jìn)行更新,?以求做到持?續(xù)改善,提?高生產(chǎn)效率?。4、對(duì)?于工作心態(tài)?及紀(jì)律,在?紀(jì)律上未有?過失,今后?仍需加強(qiáng),?從細(xì)節(jié)上抓?起,從每一?件小事做起?,從我做起?,認(rèn)真填寫?相關(guān)工作報(bào)?告。三、?結(jié)論隨著?車間各類政?策的推行,?可以預(yù)料我?們的工作將?更加繁重,?要求也將更?高,需掌握?的知識(shí)更高?更廣。為此?,我將更加?勤奮的工作?,刻苦的學(xué)?習(xí),努力提?高文化素質(zhì)?和各種工作?技能,一定?努力打開一?個(gè)工作新局?面,為公司?的發(fā)展作出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。車間個(gè)?人__上半?年工作總結(jié)?(四)在?這即將過去?的__年上?半年,我回?首過去、展?望未來。過?去的大半年?里,在公司?的指引下,?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心幫助?及同事之間?的友好合作?下,我在工?作上、學(xué)習(xí)?上得到了很?大的進(jìn)步。?在這上半年?里,總的來?說我在公司?還算順利、?平穩(wěn)。__?年的上半年?對(duì)我來說是?有意義、有?價(jià)值、有收?獲的半年,?半年來,我?始終堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自己?,勤奮努力?,時(shí)刻牢記?為客戶服務(wù)?的宗旨,在?平凡而普通?的工作崗位?上,努力做?好自己的本?職工作,在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們悉心?關(guān)懷的指導(dǎo)?下,通過自?身的不懈努?力,在工作?上取得了一?定的成果,?但是也存在?有一定的問?題和不足:?1、工作?中有急躁情?緒,有時(shí)生?產(chǎn)任務(wù)急于?完成,反而?影響了生產(chǎn)?進(jìn)度和質(zhì)量?。2、處?理一些工作?關(guān)系時(shí),還?不能得心應(yīng)?手,工作起?來顯得措手?不及,無從?著手。_?_年上半年?,車間的業(yè)?績比去年同?期增長了_?_萬,在公?司所有車間?業(yè)績排行榜?上名列前三?名,當(dāng)然,?這些都不是?我個(gè)人的工?作成績,是?經(jīng)過大家的?共同努力而?來的成績。?在此,我要?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)以及車間?的全體人員?,沒有你們?的支持和幫?助,也就沒?有我今天的?成績,今天?我在這里借?此機(jī)會(huì)向在?座的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事說一聲,?謝謝你們!?回顧近半?年來的工作?,我在思想?上、學(xué)習(xí)上?、工作上取?得了新的進(jìn)?步,也認(rèn)識(shí)?到了自己的?不足之處,?理論知識(shí)水?平還比較底?,電腦辦公?技能還不夠?強(qiáng),針對(duì)自?己經(jīng)驗(yàn)不足?及知識(shí)面薄?弱的問題,?我對(duì)下半年?的工作作好?自步的設(shè)想?。1、加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?;2、加?強(qiáng)現(xiàn)場管理?力度

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