::10文檔收集于互聯網，如有不妥請聯系刪除.〔技術建議書〕目 錄第一章工程概況…………………….……………其次章監理工作范圍…………..……………第一節監理效勞內容與工作范圍及監理依據………………….………其次節監理工作安排………….…………1工程監理組織機構組建原則…………..………2工程監理機構的工作安排………….…………第三節監理崗位職責………….…………第三章現場監理組織機構設置及人員安排……….…………第四章監理儀器、設備和設施的配備及對監理試驗室的治理…….…………第一節投入本工程的監理儀器、設備和設施的配備…….…………其次節監理試驗室的職責及任務……….……………………第五章監理工作程序………….……………第一節工程質量掌握方法與流程………………….……………其次節投資掌握方法與流程…………….…………第三節進度掌握方法與流程…………….…………第四節安全生產及文明施工掌握方法與流程……….…………………第五節環境保護掌握方法與流程…………….…………………第六節合同治理掌握方法與流程…………….…………………第七節信息治理掌握方法與流程…………….…………………第八節組織協調監理工作方法與流程…………………….…………………第六章監理大綱(或監理方案)和措施………….………………第一節路基工程監理方案……………………………其次節路面工程監理方案……………………………第三節交通安全設施工程監理方案…………………………第四節環境保護監理方案……………………………第五節安全文明監理方案……………………………第七章本工程監理工作的重點與難點分析………………第一節路基土石方監理工作的重點與難點分析………………………其次節排水工程監理工作的重點與難點分析…………第三節防護工程監理工作的重點與難點分析……………………第四節路面工程監理工作的重點與難點分析…………第八章對本工程的建議……………………1、關于文明、安全施工的建議…………………2、關于工程環境保護，水土保持的建議………………3、關于加強設計部門施工期效勞的建議………………4、當進度與質量發生沖突時的建議……………5、承包人的分包問題……………………6、實行有效措施,保障工程建設按合同工期開工……………………7、工程治理模式………………………………8…………………9、關于為工程實施供給良好環境的建議……………………10、關于工程投資掌握方面的建議………………11、關于合同治理掌握方面的建議………………1一、工程概況1、東莞市地方大路養護監理工程第一合同段包括：X244、X243、X240、X234、X241、X310、X983、X235、X236、X884、X885、X238、X24914201.769公里2、養護內容各種井蓋、大路排水系統、路側石、路緣石、花基石、邊溝〔含暗溝、涵洞〔進出水口、洞身、擋土墻〔溝縫、批面、路基邊坡面、邊坡散落臺、截水溝、公里碑、百尺樁、橋梁非構造性養護工程〔行車道、欄桿、防護欄、伸縮縫、泄水管、錐坡護坡〕等；維護包括大路交通標志、大路交通標線、突起路標、輪廓標、大路安全護欄、防撞欄、隔離設施、防眩設施等：二、大路養護1、大路養護工程工作內容大路養護治理承包單位依據其與發包人簽訂的大路養護治理效勞合同(以下簡〔包括路基、瀝青路面、水泥混凝土路面、大路安全護欄、防撞欄、路肩、邊坡、各種井蓋、大路排水系統、路側石、路緣石、花基石、邊溝〔含暗溝、涵洞〔進出水口、洞身、擋土墻〔溝縫、批面、路基邊坡面、邊坡散落臺、截水溝、公里碑、百尺樁、路樹、大路綠化、橋梁非構造性養護工程〔行車道、欄桿、防護欄、伸縮縫、泄水管、錐坡護坡〕巡查工作，負責將巡查資料進展通標志和標線》GB5768-2023，并進展拍照丈量，準時向發包人提交照片和呈報表；完成養護任務。假設有特別緣由〔天氣等，經發包人批準后可延遲修復時間。工。員對上月施工完畢的養護工程編制結算材料，報市財政局審查。2、大路養護的總體要求：〔1〕GB5768-2023標準細則的要求，確保各項大路完好，行車暢順。工程質量質量驗收標準》等規章制度，必需無條件聽從發包人以及有關部門組織的突擊檢性任務及迎檢活動，按時、按標準、按要求完成發包人所安排的工作。求，配備相應關安全警示標志及設施，養護作業人員上崗前必需進展安全教育和技術培訓，為上崗工人配置統一的工作服和反光袖套，自行解決安全作業問題。在進展養護作業時，現場肯定要做好安全養護后才能進場施工，同時大路養護治理承包單位必需認真負責，并留意安全操作，如發生任意外，大路養護治理承包單位負責處理機一切費用，概予發包人無關。員工購置保險手續和辦理暫住證等手續。安排好下屬人員的住宿和教育治理工作。工作和打算生育等工作。員工有違法亂紀行為，大路養護治理承包單位應擔當一切經濟責任和法律責任。，由大路養護治理承包單位單獨擔當期法律責任和經濟責任，與發包人無關。養護工程所需貨物的規格、技術指標及安裝工藝，有足夠力量完成大路養護工作。行好各項職責。保證養護工程完成后到達但不限于《大路養護技術標準要求及治理效勞合同附件中的養護、修理效勞條款的要求。3、技術要求〔1〕24投訴，覺察問題要準時記錄和處理。日常養護工作應避開在日間和交通繁忙時間進展，5：00實際狀況合理安排養護工作量，必需在發包人要求的時間內完成，如遇特別狀況，需延長〔遲〕養護時間的，大路養護治理承包單位可報請發包人批準；所以大路設施因各12〔經發包人審核同意后，涉及搶險〔修2〔遲〕養護時間的，大路養護治理承包單位可報請發包人批準。(2明顯安全標志和實行有效的安全防護措施，進入養護作業現場的人員，必需穿戴具有反光功能的安全標志服和防護帽，養護作業車輛應配置警示標志、燈具，車身兩側應注有“大路養護”字樣，其規格、顏色、品種、性能應符合國家現行標準《道路作業交通標志》GA182GB5768-2023。大路的養護及修復質量依據但不限于《大路養護技術標準GB5768-2023細則》等現行相關標準。標準及要求執行。治理效勞合同終止時，大路養護承包治理單位必需向發包人移交全部檔案資料。4、質量保證：量問題活大路養護治理承包單位自身治理的緣由使得大路養護工程工作受到影響或造成責任事故的，概由大路養護承包治理單位擔當。在治理效勞和他生效5案質量保證手冊供發包人審查哦、批準、備案。發包人代表有權在工作時間內進入大路養護治理承包單位的工作地點對其文件和設施與合同有關的質保監查，以便檢查其質保手冊，質量打算及其它與質量相關的文件的實施狀況。4、驗收GB5768-2023細則》等標準要求施工，隨時承受發包人的檢查，為檢查供給便利條件。如施工與標準要求不相符處，須按發包人要求反工修改，并擔當因自身緣由導致返工、修改的費用。2448驗收記錄上簽字方可進展隱蔽和連續施工；驗收不合格，大路養護治理承包單位在限定時間內返工后重驗收。如發包人在驗收合格后48發包人已批準，大路養護治理承包單位可連續施工。料清單和供給打算，到場后，與發包人共同對設施進展初步清點。設備的到貨清點包括測量瀝青混凝土溫度、材料出廠驗收檢驗合格證。求，向發包人供給完整的資料和驗收報。對發包人活有關部門提出的修改意見，大路養護治理承包單位按要求修改，并擔當由自身緣由造成修改的費用。《道路交通標志和標線》GB5768-2023的國標、行業標準和產品說明書為準。本工程使用的材料、機械設備必需經國家認可的技術檢驗部門檢測合格，工程驗GB5768-2023求，現有是缺陷已全部訂正，試運行期滿。5資料和竣工圖〔含電子文檔。假設雙方不贊成工程驗收結果或驗收手段，任何一方都可能將檢驗結果提交給國家指定的技術監視部門再作檢查，雙方提出的任何索賠都應一句合同和權威部門簽發的證書而定。其他商定：15標準、驗收實施方法等。材料及產品的質量合格證明及檢驗證明等。6、保修期及試運行期試運行期從檢驗合格之日起15天，保修期從試運行期滿起6個月。〔、〕后2。日常養護工作。養護治理承包單位。大路養護治理承包單位負責對檢查中覺察的問題，予以準時處理和解決，費用由大路養護治理承包單位負擔。在大路養護治理承包單位解決了在試運行期內消滅的全部技術問題后，發包人應進展認可并發給大路養護治理承包單位最終驗收證書。及的相關費用由大路養護治理承包單位負責。三、大路養護〔監理效勞費計費額〕方大路養護工程監理工程其次合同段全部養護施工工程相關部門審定的工程預算中的建筑安裝工程費總和為準。四、本次施工監理招標范圍X244、X243、201.769〕的大路養護治理〔含養護治理期內全部養護施工工程的施工、交竣工驗收、試運行和保修等、監理及交竣工驗收和養護治理結算的有關工作。監理內邊坡、各種井蓋、大路排水系統、路側石、路緣石、花基石、邊溝〔含暗溝、涵洞〔進出水口、洞身、擋土墻〔溝縫、批面、路基邊坡面、邊坡散落臺、截水溝、公里碑、〔行車道、欄桿、防護欄、伸縮縫、泄水管、錐坡護坡〕等的維護；大路交通標志、大路交通標線、突起路標、輪廓標、隔離設施、防眩設施等環保、合同治理、文明施工等方面實施監理。五、監理目標目標：更好地實現質量掌握、進度掌握、投資掌握與合同治理等。質量掌握目標：工程質量標準到達交通行業質量檢驗評定的合格標志；進度掌握目標：依據大路養護治理效勞合同的要求暗按時完成各大路養護項目。投資掌握目標：以標準的工程監理手段，合理有效地掌握大路養護投資，結合自身的工程治理及施工等閱歷供給合理可行的建議，節約大路養護投資;及增加、計算變更等特別狀況的論證，準時向招標方反響相關的信息、意見及建議。23另冊裝訂。附件4大路養護治理期及監理效勞期大路養護治理期：2023年820237月，共36個月。行期和保修期〔大路養護治理期36個月，養護施工工程的施工期依據養護要求制定，試運行期從養護施工工程驗收合格之日起15個月。第一節監理效勞內容與工作范圍效勞要求等級證書。監理效勞的方式為施工全過程監理。組織機構1效勞范圍本工程工程的監理范圍為：東莞市地方大路養護監理工程第一合同段包括：X244、X243、X240、X234、X241、X310、X983、X235、X236、X884、X885、X238、X249共14201.769〕的大路養護治理〔含養護治理期內全部養護施工工程路肩、邊坡、各種井蓋、大路排水系統、路側石、路緣石、花基石、邊溝〔含暗溝、涵洞〔進出水口、洞身、擋土墻〔溝縫、批面、路基邊坡面、邊坡散落臺、截水溝、公里碑、百尺樁、橋梁非構造性養護工程〔行車道、欄桿、防護欄、伸縮縫、泄水管、錐坡護坡〕等的維護；大路交通標志、大路交通標線、突起路標、輪廓標、隔離設施、防眩設施等的養護。主要監理工作內容包括：對監理工程的造價、進度、質量、安全、環保、安全、環保、合同治理、文明施工等方面實施監理。效勞目標目標：更好地實現質量掌握、進度掌握、投資掌握與合同治理等。質量掌握目標：工程質量標準到達交通行業質量檢驗評定的合格標志；進度掌握目標：依據大路養護治理效勞合同的要求暗按時完成各大路養護項目。投資掌握目標：以標準的工程監理手段，合理有效地掌握大路養護投資，結合自身的工程治理及施工等閱歷供給合理可行的建議，節約大路養護投資;及增加、計算變更等特別狀況的論證，準時向招標方反響相關的信息、意見及建議。監理內容包括：大路巡查；路基、瀝青路面、水泥混凝土路面、大路安全護欄、防撞欄、路肩、邊坡、各種井蓋、大路排水系統、路側石、路緣石、花基石、邊溝〔含暗〔進出水口、洞身、擋土墻〔溝縫、批面、路基邊坡面、邊坡散落臺、截水溝、公里碑、百尺樁、橋梁非構造性養護工程〔行車道、欄桿、防護欄、伸縮縫、泄水管、錐坡護坡〕等的維護；大路交通標志、大路交通標線、突起路標、輪廓標、隔離設施、防眩設施等的養護。生疏合同文件，調查施工環境條件；，依據監理打算在相應工程開工前編制監理細則；；；，審核承包人對總體進度打算的調整打算；；，審核其人員資質；，審核后予以批復；驗收審查承包人測定的地面線；要外購成品或半成品件的質量；；；；；；；，并審查分包合同中是否明確了承包人與分包單位各拘束安全生產方面的責任；；，審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗；資質；；；，檢查和監視進度打算的實施；；；；；；簽發單位或合同工程及分部〔分項〕工程的暫停令和復工令；；，簽發中期支付證書；按有關規定準時對已完分部工程、單位工程及合同工程進展質量評定；賠、價風格整、保險、違約、爭端等合同事項；組織編寫監理月報、季報、年報；幫助發包人審查交工驗收申請，評定工程質量；編寫監理工作報告，并提交發包人；簽認交工結賬證書；組織編制工程監理竣工文件，并催促承包人按合同商定編制和整理竣工資料；〔保修期〕內，檢查承包人剩余工程的實施；巡察檢查已完工程，指示承包人修復發生的工程缺陷，調查、確認缺陷責任及修復費用；〔保修期〕完畢，經檢查符合條件時，簽發合同工程缺陷責任終止證書；簽認最終支付證書；參與工程竣工驗收；其它。依據實施階段的不同分為施工預備階段監理工作要求(1)一般監理工作d.編制監理工作月報、季報和年報；e.編制監理方面的竣工文件；施工實施階段監理工作要求a.質量監理；審查工程分包；審批施工測量放樣；f.審查施工機械設備；g.審查施工方案及主要工藝；i.驗收、構配件或設備；o.質量評定；r.建立監理的試驗、檢測工作體系；依據規定的頻率獨立開展監理的試驗、檢測工作；s.簽發各項工程的開工通知單，批準分項工程和單項工程開工報告，必要時通知承包人[〔停〔復〕工令，經總監辦審核同意、業主簽認后執行。編制監理方面的竣工文件。報并提交相關報告，簽發中間交工證書、交工證書及工程缺陷責任終止證書；參與業主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；協作業主的工程接收工作。重大質量和安全事故時，催促承包人實行有關措施以避開損失或破壞進一步擴大并監視承包人按規定上報有關部門。主要圍繞以下幾個方面內容實施:馬上去除出場；工；質量進展檢驗，憑數據對工程質量進展監理；工程實行全過程旁站監視，對質量符合施工合同規定的局部和全部工程予以簽認；對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或實行其它補救措施，以到達合同規定的質量要求；操作工藝；期上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；對關鍵工序和主要工程的重要部位必需旁站；【工程進度監理方面的職責和權限】主要有：公布開工令；階段提交的各種具體打算和變更打算；按時審查承包人依據總體施工進度打算編制的年度打算。出存在問題的關鍵環節通知承包人調整或修改打算，實行必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求；〕向發包人報告工程進度狀況，當施工進度可能導致合同工期嚴峻延誤時，準時提出來應實行的措施和方法，供發包人決策。按施工合同的規定，核實與計量合同工程量清單規定的任何已完工程的數量和費用；按合同規定審查、簽認中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合合同文件要求的工程工程和施工活動，有權暫拒支付，直到上述工程和施工活動到達合同要求；應嚴格核對工程數量，并將現場計量的原始記錄原件存檔備查。【合同治理方面的職責和權限】主要有：主持工程開工前第一次工地會議和施工階段的常規工地會議,并簽發會議記錄；有權參與承包人為實施合同組織的有關會議；變更按國家有關標準、定額進展準確的評估后提交發包人審批；同規定的程序審定延長工期或索賠的款項，經與發包人協商后發出通知；監視承包人進入本工程的主要技術、治理人員的構成、資質、資格及數量與合同所列名對承包人的主要施工機械設備的數量、規格、性能按合同要求進展監視、檢查。由于施審查任何分包單位的資格和分包工程的類型、數量報發包人審批；催促發包人準時妥當履行合同規定的各項責任和法定承諾。【試驗、檢測監理工作的職責和權限】〔比照〕試驗，以確定、否認或調整承包人的標準試驗的參數或指標。試驗等。否真實牢靠。當施工現場監理人員對施工質量或材料產生疑問并提出要求時，隨時進展抽樣試驗。【施工安全監理方面的職責與權限】依據<<大路工程施工監理標準JTGG10-2023>>及<<大路水運工程安全生產監視治理方法(20231)>>中的相關條款執行。施工方案是否符合強制性標準，審查合格前方可同意開工工程。審查的重點是：崗狀況。是否制定了施工安全生產責任制、安全治理規章制度、安全操作規程；；；；，針對重點部位和重點環抑制定的工程工程危急源監控措施和應急預案；；；；制止；，落實施工生產技術措施，參與施工現場的安全生產檢查；；【施工環境保護監理工作內容】依據《大路工程施工監理標準JTGG10-2023》中的相關條款執行。，審查合格前方可同意工程開工。，應隨時檢查施工單位制訂的環境保護措施的落實狀況，檢查的重要內容有：；；；；；；；，取土完畢后是否實行了有效的排水防護和植被恢復措施。位臨時停工，并準時報告建設單位；，監理工程師應要求施工單位依法保護現場，并報告有關部門和建設單位；，并留意保護野生動物、植物。【信息治理工作內容】信息治理包括信息的收集、傳遞與處理、存儲、公布等方面，依據大路工程款額巨大，建設期長，質量要求高，各種合同多，使用機械、設備、材料數量大的特點，信息處理、傳遞和存儲大量數據，并進展工程進度、質量、費用的動態分析，以到達工程監理的高效、快速、準確。【缺陷責任期階段監理工作內容】工程保修直至到達規定的質量標準。【其它方面的職責和權限】，以及能給發包人帶來經濟效益的變更要準時提出意見，報發包人批準；施工期間，監理人應向發包人供給如下資料：〔JTGG10-2023〕或其修訂本相應條款進展編制；中期支付證書〔每月〕；〔工程竣工驗收時作為竣工資料提交發包人〕；按發包人供給的表格及方法，向發包人提交進度打算報表；當發包人及上級主管部門要求了解工程狀況時，隨時按要求供給有關資料。集、整理、編制及出版工作。檢查施工單位建立的臺帳。三方各自的臺帳應保持全都并保持其持續有效直至工程決算完成。年報表、監理工作總結和發包人要求監理供給屬監理工作范圍的其它資料。真實、完整、標準地填寫。監理檔案治理工作。催促和檢查施工單位做好竣工檔案的編制與治理工作。按發包人要求做好設計階段的技術支持工作。〔保修期〕內的有關工作。位嚴格依據大路養護治理效勞合同的規定落實大路巡查工作，并對有關巡查工作進展簽證。監理依據函電及其它文字記錄及監理工程師批準的全部圖紙等；，包括但不限于：⑨《道路交通標志和標線》GB5768-2023；以上標準如有更，以最公布的標準為。工程監理組織機構組建原則針對本工程的特點，我站擬選派具有深厚專業理論學問、豐富工程建設實踐閱歷，并具有安康身體和良好職業道德的監理工程師組建由總監理工程師辦公室組成的一級監理機構。遵照“嚴格監理、樂觀參與、熱忱效勞”的宗旨及“安全第一、質量第一”的旁站、測量、檢驗、試驗等手段進展每一道工序的質量、安全掌握，確保工程到達預期的目標。工程監理機構的工作安排總監理工程師辦公室主要監理工作安排的檢查工程及頻率要求；生疏合同文件，調查施工環境條件；審批各駐地辦主持編制的監理細則；參與設計交底，參與施工圖及工程量清單的評審；〔含安全技術措施、應急救援搶險方案、專項施工方案及施工環境保護措施；簽發開工預付款支付證書；審批承包人的分項、分部、單位工程劃分；，審核工地試驗室，抽查掌握樁點復測、測定地面線和工程劃分及駐地辦工作‘；主持召開第一次工地會議；；審批重要工程材料及混合材料協作比；，簽發中期支付證書；簽發單位工程或合同工程的暫停令和復工令；約、爭端等合同事項；組織編寫監理月報；；部門；，評定工程質量；；簽認交工結帳證書；，并催促承包人按合同商定編制和整理竣工資料；調查、確認缺陷責任及修復費用。，經檢查符合條件時，簽發合同工程缺陷責任終止證書；；參與工程竣工驗收。幫助發包人進展施工招標工作。2.3總監理工程師職責，全面負責業主托付范圍內的監理工作，同時明確各專業監理工程師崗位職責。業主實施監視。2.3.3確定工程監理部人員的分工和崗位職責。，并負責治理總監辦日常工作。，并提出審查意見。，依據工程工程的進展狀況可進展人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。，簽發工程監理部的文件和指令。工程的竣工驗收。總監應保證工程監理部質量保證體系運行的持續有效性，認真貫徹執行公司質量保證體系文件，實施監理工作的標推化、標準化治理。專業工程師崗位職責〔總則〕擔當的專業范圍履行現場監理職責；總監理工程師批準后，供現場旁站監理人員、承包人自檢人員和施工人員共同遵循，領導現場監理員進展監視和檢查認可，前道工序未經檢查認可，后道工序不得進展；記錄及測量和抽樣試驗結果供給交工報告，自檢資料不全，專業工程師應拒絕驗收，經簽認，覺察問題準時處理；施工圖表、交工資料的整理，對有關延長工期、索賠罰款提出意見和建議；監視承包人遵守安全操作，對違反安全操作行為有權制止；準時向駐地監理工程師報告外，有權臨時令該工程部位停工，但應補辦由駐地監理工程師或總監理工程師簽發的正式停工令；承受總監理工程師交辦的其它任務。路基(含環保)專業監理工程師崗位職責按合同文件的要求負責軟基處理、路基土石方、排水、砌體及防護等工程的監理工作；審查承包人的施工組織設計；檢查施工質量、施工進度，審查承包人各項施工資料及竣工資料；工證書；業監理工程師審定工程計量，對承包人提出的索賠、延期及變更提出處理意見，并檢查承包人的中間支付申請；監理員的旁站記錄；完成總監理工程師交辦的其他工作。2.4.2環保方面審查承包人的環保、水保保證體系是否建立健全并得到落實；工環境保護方法；不按有關要求落實環保、水保方法的，應上報駐地監理工程師指令整改；/棄土、石場、景觀保護、施工現場及臨時用地等方面所做的環保設計，并監視其執行；編制環境監測月報；填寫環保監理記錄；處理；完成總監理工程師交辦的其他工作。路面監理工程師職責解決各專業組提出的問題。貫徹落實會議紀要的執行狀況。初審承包人的工程進度打算〔擬定有關處理工程質量和安全事故的報告和處理程序，參與事故的調查和處理。量報告。檢查所屬專業組監理人員的監理日記，編制相關的監理月報，繪制有關的監理圖表并準時填寫；交總監理工程師辦公室匯總上報。監理工程師辦公室供給所需各項資料。設備，以及其人員、設備對工程和施工打算的適應性，并提出意見。旁站工作。意見。保存，完成總監理工程師交辦的工作。試驗專業監理工程師崗位職責確認或拒絕，并擔當責任；催促承包人按合同規定建立試驗室，監視承包人開展工地試驗工作；驗報告和試驗匯總表，按規定頻率進展抽檢試驗工作，以抽檢結果會同有關專業監理工程師對工程質量簽認或拒絕，并擔當責任；監視承包人進展定期標定試驗儀器的工作；檢查施工質量，審查并簽認承包人的相關試驗資料；錄；完成總監理工程師交辦的其他工作。測量專業工程師崗位職責和構造物的幾何尺寸、標高等并擔當相應責任；復，有變更時應在圖上標明；核查路基土石方分界限，并標繪在橫斷面圖上備查；定期監視、檢查承包人使用的測量儀器的精度；2.13.5合同監理工程師崗位職責中予以計量和支付的內容，且符合安全和環保要求，作為計量與支付的前提條件；總監理工程師審查；數量和價值；并把檢查結果報總監理工程師；按合同規定和業主授權，審查中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書；對承包人進場的主要機械設備的數量、規格、性能等按合同要求進展監視、檢查；建立計量與支付監理臺帳，定期與業主、承包人臺帳進展核對并統一；當認為可能發生違約大事時，應準時向總監理工程師匯報，當發生違約大事時，完成總監理工程師交辦的其他工作。安全專業監理工程師崗位職責人施工組織設計中的安全技術方法或專項施工方案是否符合強制性標準；作業，覺察安全隱患準時責令整改，狀況嚴峻的要馬上停工整頓；全檢查；制定安全監理工作文件，建立安全監理臺帳；鉆機操作人員等特種作業人員資格；完成總監理工程師交辦的其他工作。監理員崗位職責在專業監理工程師的指導下開呈現場監理工作；好檢查記錄；審核或從施工現場直接獵取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；工制作及工序質量檢查結果進展記錄；擔當旁站工作，覺察問題準時指出并向專業監理工程師報告；做好有關的監理記錄；完成專業監理工程師交辦的其他工作。第三章 監理機構設置及監理人員安排第一節監理配置狀況與監理組織機構框圖進度、費用監理和合同、信息治理，順當履行監理合同，落實和最大限度發揮監理職能，73并做到以下五個到位。監理資質滿足強制性履約標準人員配置要求、力量到位。7名主要監理人員中，1人為高級工程師，3人為工程師；監理人員均具有長期從事路橋施工監理、檢測等的工作經受，人員素養、資質及閱歷能充分滿足和適應本工程監理工作需要。專業對口，類型齊全761人員充分，監理到位針對工程里程長，施工點位多，要求各監理人員掩蓋施工監理的各個相關環節。監理人員持證率100%，執業資格起點高。71〔JGJ3專業監理工程師資格證書〔JGZ；監理員全部經過監理培訓并取得資格證書。監理單位授權代表的指定為履行監理效勞，我單位指定總監理工程師譚從書為我單位授權代表，與業主授權代表建立工作聯系。監理組織機構框圖總監理工程師總監理工程師工程技術部業監理工程師合同治理部:從網絡擬投入本工程監理人員一覽表26文檔收集于互聯網，如有不妥請聯系刪除.::49文檔收集于互聯網，如有不妥請聯系刪除.第四章監理儀器、設備和設施的配備及對監理試驗室的治理4.1.1工程試驗是評定工程質量優劣的依據。工程試驗的目的一方面是在保證質量的前提下最大限度的節約資源、提高經濟效益，另一方面是工程施工過程中的質量檢測掌握以及工程竣工為工程質量評定供給試驗數據。質量是用數據說話的，不能憑主觀臆想來判定質量4.1.1工程試驗是評定工程質量優劣的依據。工程試驗的目的一方面是在保證質量的前提下最大限度的節約資源、提高經濟效益，另一方面是工程施工過程中的質量檢測掌握以及工程竣工為工程質量評定供給試驗數據。質量是用數據說話的，不能憑主觀臆想來判定質量的好壞，我們深刻意識到試驗的效勞功能在工程監理任務所擔當的重要角色。上力求全面而細致。依據所投入的試驗檢測設備擬建的監理駐地試驗室除具備土工試驗、石灰試驗、水泥混凝土試驗、瀝青指標試驗、路面基層材料試驗、路基、路面、構造物幾何尺寸檢測、路基路面檢測、砌石工程常規試驗檢測、鋼材、焊接試驗、測量設備等試驗工程的需要外，還加強了常規試驗儀器的配置，在充分生疏到監理工作要憑數據進展質量監控,故在硬件配備上力求全面而細致。試驗監視檢查的任務，是對各個工程工程的材料、協作比和強度進展有效的掌握，以確保各項工程的物理、化學性能到達規定的要求。試驗的監視檢查工作由試驗監理工程師及試驗室特地負責，并按以下要求進展工作。試驗監視檢查的任務，是對各個工程工程的材料、協作比和強度進展有效的掌握，以確保各項工程的物理、化學性能到達規定的要求。試驗的監視檢查工作由試驗監理工程師及試驗室特地負責，并按以下要求進展工作。的規章制度和明確的責任分工。驗室的設備功能、人員資質、操作方法、資料治理等工作進展有效的監視、檢查和治理。，均統一按合同列明的或正式公布的國家標準及部級行業標準進展；對經監理工程師審查并經業主批準，承包人承受技術、材料、工藝的特別工程，當合同未列明或現成標準可循時，試驗監理工程師應要求承包人供給相關的科技資料及鑒定報告，擬定出符合工程實際的暫行標準或規程，經總監辦審查批準后執行。4.1.5并經業主批準，承包人承受技術、材料、工藝的特別工程，當合同未列明或現成標準可循時，試驗監理工程師應要求承包人供給相關的科技資料及鑒定報告，擬定出符合工程實際的暫行標準或規程，經總監辦審查批準后執行。4.1.5監理工程師應定期或不定期地對承包人的試驗儀器進展檢驗，并監視承包人定期交由政府監視部門對儀器進展標定。4.1.6各種試驗均應承受統一的表格進展記錄、報告和統一的方法進展整理、保存。標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗、驗收試驗工作，通過對試驗數據的收集整理，進展分析處理，用于指導、分析施工活動，為掌握工程質量供給科學有力的依據。處理，用于指導、分析施工活動，為掌握工程質量供給科學有力的依據。4.1.7擬投入監理設備、設施我單位擬投入到本監理合同段的其它監理設施設備，充分考慮了工程施工監理的特性4.1.7擬投入監理設備、設施我單位擬投入到本監理合同段的其它監理設施設備，充分考慮了工程施工監理的特性和與工程的適應性，既能充分滿足工程的需要，又不能閑置設施、設備使其鋪張，響應國家建設和諧節約型社會的號召。監理用房主要是辦公用房、生活用房、試驗用房等，我們將實行在工程監理范圍內租賃房子的形式，能保證每位監理工程師的會議、辦公、生活有足夠的設施和空間，同時能兼顧監理工程師上工地的便利和與發包人、施工單位聯系便利；監理辦公設施、設備主要是能夠滿足監理工程師辦公室的會議、辦公、通訊、文印、網絡、存儲、歸檔等的需要。依據現在通訊的需要，我們將建立辦公局域網絡，以便與發包人、總監辦、設計代表、施工單位、地方政府的有關部門以及本企業內部的聯系，這將大大加強信息互聯互通，提高監理工作的辦事效率；絡、存儲、歸檔等的需要。依據現在通訊的需要，我們將建立辦公局域網絡，以便與發包人、總監辦、設計代表、施工單位、地方政府的有關部門以及本企業內部的聯系，這將大大加強信息互聯互通，提高監理工作的辦事效率；生活設施主要是為監理工程師供給后勤效勞，保證監理工程師的食品充分、安全，有舒適、安靜的睡眠，使監理工程師舒心地工作，無后顧之憂；交通車2輛,主要用于監理工程師人員的日常工作，保證監理工作需要，作到隨叫隨到。監理試驗儀器設備、設施進場打算我站所擬投入本合同段的監理試驗儀器設備進場時間為簽定施工監理合同后依據業主的要求進場。主的要求進場。其次節監理試驗室的職責及任務總監理工程師辦公室中心試驗室的資質及相應的檢查工程和抽檢頻率：按相關標準和質量檢驗評定標準的規定執行。主要職能：，制定有關的制度、規定和方法；組織試驗人員的業務學習和溝通；功能、人員資質、操作方法、資料治理等項工作進展有效的監視、檢查和治理；計報表的格式、照實填寫有關試驗資料；門對儀器進展標定；性抽查其它有關試驗；，準時訂正承包人錯誤的試驗方法，否認無代表性的試驗資料；；表處審批)；參與、主持工程工程技術、工藝、材料的試驗工作；對工程檢測試驗資料實行統一治理，進展統計分析，通報試驗檢測狀況，以試驗數據掌握工程質量；會同工程技術處對工程進展現場抽樣檢查和驗收試驗；的主要試驗、檢測統汁資料圖表；編寫工程竣工后監理報告中有關試驗，質量檢驗等局部的內容，對混凝土的協作比試驗、平行抽檢試驗進展監視、檢查；對現場使用混凝土的施工單位和監理人員進展技術指導；土進展處理；本工程監理試驗室由總監理工程師領導。對監理效勞要求的全部試驗檢測工作負責。準時估供給依據；20%的抽檢；監理理試驗室在總監辦的督導和治理下負責合同范圍內的驗證試驗、工藝試驗、標準試和指導承包人工地試驗室工作的義務。監理工程師有責任和義務協作監理試驗室完成不低20%的抽檢工作，并依據承包人的施工打算及工地進展狀況近視通知監理試驗室進展現場抽檢。監理單位應派員參與承包人外委試驗檢測的送樣工作。本工程工程質量掌握目標質量掌握目標：依據國家的相關行業標準按質量檢驗評定的竣〔交〕工驗收得分為90分或以上的標準開展監理工作；工程質量掌握方法為確保質量掌握目標的順當實現，總監辦將針對本工程的特點，嚴格掌握方法如下：事前質量掌握方法健全工程總監辦組織機構對工程進展巡察、檢查，聽取業主對監理工作的意見，對現場工作賜予指導。職責范圍及權限，要求監理人員做到既分工又合作，保持監理團隊高效運行；催促、幫助承包單位完善組織機構及質保體系催促施工單位落實組織機構，施工單位應檢驗制度，統計報表制度和質量事故報告及處理制度等。催促、幫助施工單位制定切實可行的通病防治方法。流程，并對施工單位進展交底，交底時應重點突出質量掌握點的監理流程；完善質量監視制度工程師開展質量監控活動；建立公司技術負責人工地巡回監視檢查、指導制度；公司組織貫標檢查組，定期〔每半年一次〕對ISO9001執行狀況進展檢查；的質量監控績效進展考核，并將考核結果與獎金掛鉤；建立責、權、利統一的監控責任制度，并對不負責任的監理人員予以查處；承包單位不得將工程分包；催促、檢查承包單位施工預備工作包括：技術交底是否已進展，開工所必需的材料、構安全和質量保證方法是否已落實等。審查承包單位的技術資質治理水平。熟讀初步設計，了解設計意圖；準時、認真地生疏和審核施工圖；工造成損失的可能性。做到在階段出圖前早有預見，提出多種方案，縮短事前掌握時間。生疏規程、標準、規范以及標準設計和合同文件，與質監及檢測部門取得聯系，爭取支持和幫助。認真參與由建設單位組織的設計交底及圖紙會審，進一步了解設計意圖、施工要求、質認真審查施工單位提交的施工組織設計，嚴格審查實施性施工組織設計。本著“質量第一、安全第一”的原則，由駐地監理工程師組織各專業監理人員對施工單位報審的施工組織設計進展認真的審查，重點審查：組織設計的針對性、可操作性，技術方法是否牢靠，各專業工種的穿插搭接是否合理，資源供給是否滿足、牢靠，安全、環保、消防和文明方法等是否切實可行并符合有關規定等；測量基準掌握換過程中，要加強檢查軸線、標高的交接和連接，并具備清楚、完善的手續。審批開工報告合同嚴格落實施工單位的技術力氣投入，確保工程質量得以有效掌握；嚴格掌握原材料質量工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進展系統的監視和掌握。選購質量的掌握交理化試驗單，經監理工程師審查認可發出書面審查認可證明后，方可進展訂貨選購。材料、設備進場的質量掌握凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，應有產品出廠合格證及技術說明書，組織復檢或抽樣試驗，確認其質量合格前方允許進場。工地交貨的機械、設備或器材到場，應有產品出廠合格證及技術說明書。設備到場進口的材料、設備的檢查、驗收，應會同國家商檢部門進展。如在檢驗中覺察質量問題進展索賠。材料、設備存放條件的掌握條件準時間應實行監控。質量問題引起的工程費用增加和索賠大事的發生；事前掌握的合同和信息方法比照合同，嚴查非法分包，嚴禁不合格的分包單位進場以及層層分包，保證分包單位能停頓施工甚至取消分包資格等手段進展處理；治理和保證材料來源的牢靠性。事前掌握監理工作流程圖施工預備階段監理工作流程圖：審查施工組織設計審查施工組織設計設計圖紙供給狀況進場材料質量檢驗檢查落實施工條件進場施工設備的檢查業主供給條件檢查組織人員設備審查分包單位資質測量試驗資質匯總交設計單位施工單位審圖意見組織設計技術交底和圖紙會審形成會議紀要監理單位審圖意見測量交樁及其復測建設單位審圖意見下達開工令圖紙會審監理工作流程圖：生疏施工圖紙，初審提出問題生疏施工圖紙，初審提出問題總監組織總監辦和各駐地辦內部會審各專業監理整理列出問題清單總監對問題清單審核各專業監理補充問題清單匯總在圖紙會審上提出圖紙問題清單明確清單問題，形成紀要，歸檔施工組織設計〔方案〕審批流程圖：〕施工單位不同意監理工程師審核同意 簽署意見監理單位要按指定的意見組織施工施工單位原材料、構配件及設備質量監理掌握流程圖：原材料、構配件及設備供給商資原材料、構配件及設備供給商資質報審施工單位、建設單位〔甲供品〕不同意附：１． 廠家資質證明２． 廠家營業執照３． 產品檢驗合格證４． 其他有關資料監理工程師審核同意施工單位組織進貨填報原材料、構配件、設備報驗表施工單位附：１． 材料進場檢驗報告２． 出廠合格證３． 其他有關資料不同意監理工程師審核同意投入使用事中掌握的組織方法嚴格工程報驗制度各工序質量檢驗應首先由施工班組自檢合格后報質檢員驗收，經質檢員驗收合格前方可報監理驗收。建立工程例會制度監理工程師辦公室。嚴格執行見證送檢制度，并建立檢驗臺帳確保試驗檢驗結果真實牢靠，并建立見證取樣臺帳。嚴格落實旁站監理制度，做好旁站監理記錄工等實施旁站監理，并做好旁站監理記錄。組織現場質量協調會要分發有關各方；對于質量事故，依據事故級別的相關處理流程予以解決。重視工程質量治理水平的提高總結，實行科學、經濟的方法處理質量事故。嚴格掌握工序質量工序掌握就是對工序活動條件的質量掌握和對工序活動效果的質量掌握。為此，監理單位將事前制定工序質量掌握流程圖。工程施工中監理工程師對影響工程質量的需要掌握的重點部關鍵部位，或薄弱環節將設置質量掌握點，針對可能造成質量隱患的緣由，實行旁站監理方法加以預控。旁站監理要求由駐地監理工程師安排，落實到人，對旁站覺察的當每道工序完成后，施工單位應依據標準要求進展自檢，合格后填報“工程報驗單”。監對保證資料進展核查。監理單位檢驗合格并經監理工程師簽署認可前方可進展下道工序施工。反之，責令施工單位返工。隱蔽工程的質量檢查驗收需被其它工序施工所隱蔽的分項/分部工程，在施工過程中監理人員將對其工序質量。反之，責令施工單位整改或返工。對施工現場進展巡察、平行檢驗和旁站跟蹤檢查在施工過程中，監理工程師將隨時、有覺察的問題應先口頭通知施工單位訂正，然后由監理工程師簽發《監理通知》，責令施工組織分部工程驗收結果是否滿足設計及標準要求；含全局部項工程是否劃分合理并經過監理工程師認可評簽署驗收意見。按合同行使質量監視權整改：法不力，還未使質量狀況有好轉趨勢者；對已發生的質量事故未進展處理和提出有效的改進方法就連續作業者；擅自變更設計、圖紙進展施工者；使用未經認可和批準的材料或擅自替換、變更工程材料者；擅自將工程轉包或擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；其它總監理工程師和駐地監理工程師認為必需停工整頓者。〔檢〕查認可后，施工單位填寫“復工申請”，總監理工程師簽認“復工令”。利用數理統計方法對質量進展掌握量掌握。行使質量拒絕權付意見。嚴格測量復核制度竣工測量驗收；堅持樣板引路〔段〕，由施工方的一般班組施工，樣板的質量經監理習、把握后進展大規模的施工。建立隱蔽工程驗收制度。相應的施工方案，報駐地辦審批同意前方可施工；嚴格旁站監理制度中有違反工程建設強制性標準條文的，準時制止責令施工方整改，必要時下達停工令；嚴格工程變更治理變更方案，確保質量掌握到位；承受統計分析法進展質量掌握進展質量掌握，嚴峻、認真、公證、科學地完成監理合同任務；事中掌握的經濟方法對于工程變更所造成的費用增加，變更單價要嚴格按施工合同的變更價款商定的處理方法進展結算，防止重復計算或實行提高費率等提高單價，造成投資增加；行使質量拒絕權，為月工程進度報表簽署質量認證意見；承包單位進展進度款的支付申請時，必需確保相應工程質量滿足合同要求，并且質量掌握資料完整、標準；事中掌握的合同、信息方法25理工作月報》。月報包含本月質量監理狀況，消滅的質量問題，實行的方法等；人予以撤換；主動與當地質監部門保持聯系，常常請市質檢部門對監理工作及工程質量進展檢查指導，溝通信息促進監理工作不斷完善。工程質量監理掌握流程圖：核定原材料、構配參與隱檢工簽認分項分簽認裝飾工件、設備質量，對程，簽發相程樣板或樣影響使用功能、觀關文件量，簽發相板間，相關文感的材料進展質量關文件件預控，參與圖紙會審和設計交底審核施工組織設計，簽發表相關文件參與圖紙會審和設計交底審核施工組織設計，簽發表相關文件監理簽認后，施工單位可進展下一道工總監辦組織竣工初驗總監辦參與建設單位組織的竣工驗收建設單位編制工程竣工驗收質量監視站編制監視報告報當地縣級以上建設行政主管施工單位自檢合格，向監理工施工單位自檢合格，向監理工程師申報《工程報驗單》并附隱檢紀錄、質量評定及有關資專業監理工程師施工現場檢查驗收不合格下達《監理通知單》要求整改合格專業監理工程師在質量評定紀錄上簽認施工單位整改后再次申請合格施工單位進入下一道施工工序查驗收測量復核質量掌握流程圖施工單位開工前對建設單位供給的掌握點、水準點進展復核填報《測量復核報驗單》施工單位開工前對建設單位供給的掌握點、水準點進展復核填報《測量復核報驗單》不合格專業監理工程師審核施工單位在施工中測量放線填報《測量復核報驗單》不合格專業監理工程師審核，平行檢驗專業監理工程師簽認報驗單連續下道工序施工分析緣由重測工程停工復工流程圖總監理工程師簽發“停工指令”總監理工程師簽發“停工指令”執行工程質量事故處理流程對質量問題進展處理施工單位填寫復工申請總監認可監理工程師復查質量事故或質量問題處理狀況總監不認可發復工指令發監理通知單工程質量事故處理流程圖施工單位施工單位質量事故一般質量問題建設單位參與故報告和調查流程執行總監辦參與質量事故闡述施工單位填報工程質量事故報告單設計和施工制定事故處理方案監理工程師簽發指令并催促實施監理工程師簽發指令并催促實施事后掌握的組織方法建立特地的組織同公司領導及專家組，對已完工程進展驗收。事后掌握的技術方法每個部位工程完成由承包人準時填寫《部位質量檢驗評定表》，駐地辦核驗。收。組織竣工初驗，提出工程質量評估報告：在完成資料及現場全面整改合格后，總監辦組質量評定等；催促文件歸檔，參與竣工驗收：在完成竣工初驗后，總監辦要進一步落實初驗中各方提整改完成；履行保修階段監理義務：監理單位將嚴格履行保修階段監理合同，與業主、設計、施工并分析事故緣由，簽署相應的支付證書。總監辦在保修期限完畢后，須供給保修工作總結及質量問題分析。事后掌握的經濟方法正確處理由于工程質量引起的各類索賠大事。事后掌握的合同、信息方法每月依據對工程質量的檢查，進展質量實現評比，對于質量治理不嚴，質量保證體系不主對施工單位進展更換。當工程到達交驗條件時，駐地辦組織專業監理工程師對專業工程的質量狀況、使用功能單，并對重要工程親臨現場監視，必要時請業主及設計人員共同參與。總監理工程師組織竣工初驗，并組織核查質量保證資料及會同業主、設計人員、承包人共同對工程進展檢查。對質量問題和質量事故的處理結果進展復查。施工階段質量掌握的事后掌握的相關流程圖事后掌握的相關流程圖單位工程竣工驗收流程圖：工程竣工驗收工程竣工驗收整改施工單位供給工程技術資料〔含竣工圖〕質量簽證文件工程結算文件不同意監理工程師組織初驗不同意同意建設單位組織正式驗收同意共同簽署竣工驗收報告審核結算書工程交接使用、保修支付工程款工程質量保修期監理工作流程圖施工監理工作完成保修工作開頭不屬通知 保修范圍門轉總監辦

簽定建設工程保修合同施工單位編制工程保修打算駐地辦審查保修階段打算

列入合同不同意屬保修范圍

同意簽署保修階段開工報告總監辦填寫“建設通知保修單位工程修理通知書” 催促保修打算的實施審查打算完成狀況完成簽發保修完成證書

未完成合同終結投資掌握目標以確保總投資掌握在經審批的投資概算額內，并力爭最大限度的節余。投資掌握的監理工作內容事前掌握階段：制費用使用打算；鍵條款；幫助業主確定投資掌握目標；為了掌握工程投資，幫助業主合理確實定工程工程投資掌握目標值，包括工程工程的總審查施工組織設計；監理工程師應對工程風險進展推測，分析可能發生索賠的誘因，制定防范性對策，削減和業主索賠的發生；幫助業主履行合同義務，以使業主如期提交施工現場；準時供給設計圖紙等技術資料；連續施工、削減向業主索賠的時機。事中掌握階段下工作；進展分局部項工程量〔已完成的實物工程量計量〕復核；測算各特別工程的定額單價；工程投資動態狀況；付進度款的依據；料調價的簽證，必需會同業主核簽后才能生效。定期、不定期地進展工程費用超支分析，依據已完分局部項工程費用偏差的狀況，認真分析和爭論引起費用偏差的主要緣由，提出掌握工程費用突破的方案和方法，必要時以書面形式向業主報告；簽證，工程總監理工程師最終核簽前方有效；事后掌握階段公正處理業主和施工單位提出的索賠事項；審核施工單位提交的追加工程量，工程量結算書。在工程工程投資審核中，應由專業監理工程師進展三算比照，嚴格防止預算超概算、決的概算、預算狀況消滅，應準時分析緣由，寫出專題報告業主。作；證，并報業主作為為業主支付保修款的依據。投資掌握的方法工程工程投資掌握監理的總任務就是在滿足工程總投資打算要求下，明確各級投資掌握投資掌握在批準的打算內。監理工程師必需以“嚴格治理、樂觀掌握、監幫結合、認真負責”的精神，實行具有預監理方法。投資掌握的監理工作方法各階段投資掌握目標，編制投資掌握打算，施工中進展動態掌握；審核承包單位編制的工程工程各階段及各年、季、月度資金使用打算。格波動、地質條件、氣候特別、材料設備來源等，并制定防范性對策。嚴格工程計量。嚴格依據合同規定及計量支付規章進展現場計量，確認實際完成的合格工程量，簽發計量及支付申請，按合同要求拘留預付款、保修金等。嚴格執行工程計量和工程款支付的流程和時限要求。嚴格掌握因變更引起的工程投資增加。嚴格掌握工程簽證費用。通過招標方法、施工合同、工程量清單及計量規章，預先對現確保公正公正合理，杜絕不合理、夸大計量的簽證：法，索賠費用通過洽商確定：月工程量和支付根本流程合同內工程填報附：1.工程質量報驗單2.經監理審批的月工程計量施工單位

合同外工程填報附:1.設計變更、洽商工程工程量及單價計算書等記日工單價、數量、計算書A8施工單位審查合同內工程數量是否超合同有否工程檢驗許可書

審查合同外工程變更、洽商是否有文件依據單價是否合理材料調價是否符合有關文件規定投資掌握監理工程師總監理工程師填寫付款憑證,經總監理工程師批準后交建設單位支付工程款竣工結算的根本流程工程經各方竣工驗收工程經各方竣工驗收施工單位提出竣工結算資料監理工程師審核總監理工程師核簽工程結算款支付證明建設單位審核建設單位向施工單位付款保修階段完畢時進展工程款最終結算組織方法編制本階段造價掌握工作打算和具體的工作流程圖。建立工程款計量和支付制度、設計變更和簽證監理工作制度，工程計量和支付、設計變和取費的審核，最終由總監審核簽字的三級責任制。假設業主同意，建立簽證工程必需經業主和監理雙方人員簽字方為有效的制度。技術方法重視圖紙會審及施工中的技術變更審查。公司將組織以專家組、總監辦共同參與的審圖理化建議，最大限度避開投資鋪張。析。按合理工期組織施工；避開不必要的趕工費。4.2.3對策；削減施工單位提出索賠的可能。對設計變更進展技術經濟比較，嚴格掌握設計變更。利用現代技術編制時間—投資累計曲線〔S形曲線〕，編制資金使用打算，對工程實施打算的甘特圖，在甘特圖的根底上，按進度劃分投資支出預算，從而編制S充分發揮作用，從而能夠有效的掌握工程投資，提高投資效益。費用掌握的經濟方法嚴格依據工程進度進展工程計量。其存在問題的報告。做好分階段投資掌握竣工結算投資掌握工作，應著重從以下幾個方面入核對合同條款口或有漏洞，應請建設單位與施工單位認真爭論，明確結算要求。檢查隱蔽驗收記錄全都方可列入結算。落實設計變更簽證批，否則不應列入結算。按圖核實工程數量規定的計算規章計算工程量。嚴格執行相應單價留意各項費用計取建安工程的取費標準應按合同要求或工程建設期間與計價定額配套使用的建安工程間接費等是以人工費為基數，這個人工費是定額人工費與人工費調整局部之和。防止各種計算誤差或少算。合同治理和信息治理方法條款。并參與合同修改，補充工作。商，削減業主的投資風險。合同價確定可以承受固定單價合同，這樣合同中確定的單價就不會因工程實施期間價格做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更狀況的圖紙；留意積累素材，為正確處理可能發生的索后供給依據。參與處理索賠事宜。條件和時機，正確地處理索賠等。工程變更的投資掌握方法工程變更記錄必需經監理單位簽認后，承包單位方可執行；工程變更記錄填寫的內容必需表述準確、圖示標準；審查后，駐地監理工程師簽字上報總監理工程師審批；的支付手續。駐地監理工程師要準時處理并確認變更的合理性。具體規定如下：主方的直接損失由施工單位擔當相應責任。用，須經總監理工程師同意，否則一切費用或后果由施工單位擔當。工程索賠的掌握方法嚴格對工程索賠的掌握〔如合同協議書、中標通知書、投標書及附件、合同專用條款、合同通用條款、標準標準、圖紙、工程量清單、報價單〕格外生疏。要留意相關資料的積存，作好各種技術問題、進度問題及其他重大問題的會議的文字記依據。僅對承包方有益，也維護了業主利益。加強索賠的前瞻性。監理工程師要將預料到可能要發生的問題準時通報承包方，避開由可能引起的索賠有所推測，準時實行補救方法，避開過多索賠大事的發生。索賠費用的處理監理單位應對合同規定的緣由造成的費用索賠大事賜予受理。監理單位在費用索賠大事發生后，承包單位按合同商定在規定期限內提交費用索賠意向賠申請。與建設單位協商、確認索賠金額，簽發《費用索賠審批表》。索賠費用批準后；承包單位按正常的支付流程辦理費用索賠的支付。，確保在合同工期內順當竣工，并力爭提前。季度進度打算、月進度打算報駐地辦審批，并按時填寫《施工進度打算報審表》，監理工程師應依據工程的條件〔工程的規模、質量標準、工藝簡單程度、施工的現場條〕，全面分析承包單位編制的施工總進度打算的合理性、可行性，綜合考慮當地的氣象、地質、交通、環境等因素，確定工程進度掌握總目標。對季度及年度進度打算；應分析承包單位主要工程材料及設備供給等方面的配套安排。工程師簽署意見批準實施并報送總監辦和業主。在打算實施工程中，監理工程師對承包單位實際進度進展跟蹤監視，并對實施狀況做出包單位準時實行方法，實現打算進度的安排。對工程進度進展動態治理，覺察工程進度嚴峻偏離打算時，駐地監理工程師應組織監理應地調整施工進度打算及有關材料、設備、勞動力的供給打算。必要時召開各方進度協調會議，爭論實行的方法，保證合同商定目標的實現。必需延長工期時，要求施工單位填報《工期延期申請表》，報總監辦審批。總監辦應依據包括調整工序與施工作業安排來實現總進度監控打算的實現。選派精通P3治理系統的監理人員運用先進的技術樂觀有效地開展進度治理與目標掌握工作。組織方法掌握的責任。確定進度協調工作制度；每周召開一次進度協調會，對影響進度目標實現的干擾和風險因素進展分析、推測，實行預防方法。技術方法監理在和業上充分爭論后確定的總進度掌握打算，發給各施工單位，各施工單位、供貨商按掌握打算的要求編制實施進度網絡打算；監理認真審核各打算協調性和合理性。。加強事中檢查掌握；每月進展進度檢查，動態掌握和調整。并建立反映工程進度的監理的比照和形象進度狀況。出調整的方法和方案，并相應調整施工、設計、材料設備供給和資金打算。解決的問題。有問題必需抓住不放，務必解決。經濟方法懲罰。合理支付趕工方法費。給業主編制具體的資金使用打算，使業主及早籌措資金，保證資金供給。合同和信息方法造成工期延誤的加于經濟懲罰。期索賠事宜。工作樂觀主動，為業主當好參謀；削減由于業主緣由導致的工期延誤。位供給比較報告，為正確的決策供給依據。充分應用計算機技術關心工程進度治理件進展治理。針對本工程的進度掌握方法組建實干高效的監理機構，總監理工程師、總監辦主任和駐地監理工程師由具備多年工口、閱歷豐富的監理工程師擔當，對影響工程施工進度的問題能做到早覺察、早解決，真正到“監幫結合”，促使工程進度打算準時落實到位，如期按質按量完成工程施工任務。優化施工進度打算，確保工期目標實現。度打算落實。嚴格掌握工程質量，避開因返工、整改造成工期滯后。本工程監理過程中，應樂觀做好。應留有余量，確保在雨季影響下工程總進度打算不致滯后。進度掌握的工作流程工總進度打算監理工程師審批施工總進度打算施工單位按進度打算組織實施分析實際進度與打算進度

否否

附：力使用打算施工機械使用打算編制說明應有：1、上月實際完成工程量2、當月〔年〔打算完成工程量3、打算偏離的緣由4、擬實行的對策簽發《監理通知單》符合要求施工單位連續施工 定訂正打算偏離方法實現工期總目標：貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，實現無亡人、無人身上等級工傷事故，無施工機械設備重大及以上責任事故，無火災、無爆炸事故等。組織方法催促施工單位成立以工程經理為核心的工程安全生產保證體系，配備專職安全員，各作之前。條例”和各專項規章制度。催促施工單位在施工前對全部進場的作業工人進展“三級教育”。制止未經教育、不懂損害”的觀念，不斷提高作業工人的自身防護力量和全員的安全意識。檢查特別工種和三機操作工是否持證上崗，嚴禁無證人員上機操作。知，并做到“三定一落實”，整改后應認真進展復查，直到事故隱患消退為止。要求不得使用。班作業，以備應急。取肯定比例的安全基金，用于安全嘉獎基金。技術方法現場的配電箱必需承受統一標準電箱，做到三級保護，電箱內的電器要標明用途，保證一機一閘使用。施工用電承受三相五線制，工作零與保護零分開。配電室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小動物、通風良好、保持枯燥、門向外并配鎖。熔絲應相配，線路接頭應用膠布包好，并穿膠管線或塑料軟管。設備的金屬外殼必需重鎖。現場操作的電工和手持電開工具的人員應穿絕緣鞋，戴絕緣手套。全部機具發生故障需現場電工必需由培訓考試合格的電工擔當。催促施工單位制定“三寶”、“四口”及“五臨邊”防護方法。產交底中表達。施工現場一切電動建筑機械和手持電開工具，除作保護鈴外，必需裝設漏電保護器；全部清洗干凈，保持良好的狀態。現場施工機械安裝位置平坦、堅實、穩固。各種機械傳動部位的防護罩應齊全有效，制動系統必需靈敏牢靠、安全有效。有牢靠的護手安全裝置。10米范圍內不得堆放易燃品。機的防護棚必需齊全有效。催促施工單位制定土石方施工安全防護方法要求對土石方施工的安全工作指定專人全面負責治理。施工機械活動范圍內設專人指揮，指揮人員必需遵章守紀，不得違章指揮。駛室上越過。基槽開挖人機混雜時，槽面人員要留意與機械保持安全距離。施工現場應實行各種有效方法，特別是臨時便道的交通安全警示標志應明顯，保證車輛、執勤人員，與交通警察親熱協作，維持交通秩序，避開交通事故的發生。文明施工監視方法要保證。結合本工程特點實行主要方法如下：方法，經總監審批后即作為施工及監理的依據之一。并力爭工程實施圍欄封閉施工。非施工區域分隔，使場容場貌整齊、干凈、有序、文明。催促承包人做好施工標牌設置，治理人員必需佩卡上崗。路暢通。道路常常灑水養護，防止塵土飛揚污染空氣。工地衛生通，無污水外流或堵塞排水溝現象。理。檢查催促承包人在規定地點堆放建筑垃圾。生設施。工程竣工后，檢查催促承包人在規定期限內完成現場清理工作。文明建設人員進展法制、規章制度、消防學問、文明施工等教育。施工環境保護監視方法施工場地環境保護監理任務物和建筑物保護并使其維持原狀。對施工機械的破損零件、設備以及生產、生活垃圾的治理，要監視承包人按工程建設合按合同規定進展處理，到達排放標準前方準予以排放，防止污染水源或環境。要掌握施工噪聲。監理機構要監視承包人，按工程建設合同規定，對施工過程及施工附時段和范圍，并對施工作業人員進展噪聲防護。和影響環境。臨時設施，清理場地，恢復植被和綠化環境。施工環境保護監視方法報送監理機構批準后嚴格監視實施。監理機構要編制《施工環境保護監理實施細則》加強施工環境保護監視、治理。并統計、匯總施工現場環保狀況，每月編制環保月報報業主。境自覺性，努力實現環境保護掌握目標。環境保護掌握理工程師，負責對工程實施過程中環境保護方面的協調治理，主要為：方案，堅決否認。馬上賜予制止和訂正。協作地方環保部門，對施工區環保狀況進展檢查。施工現場內的材料分門別類，整齊堆放。每個單項工程完工后，對現場殘存材料進展妥當處理。在完工后現場去除一切殘存雜物。的環境。施工過程中，制止向水源中傾倒施工料碴，避開施工料碴落入水源中。對達不到安康要求的施工場所，指令承包人進展整改，必要時報業主同意后下達停工令。合同治理目標程建設工程質量、進度、投資三大目標的實現。合同治理內容監理工程師按工程變更、洽商流程對工程變更、洽商進展治理。治理。對工程停工及復工的治理。〔工期、費用〕的治理。對合同執行過程中的爭議進展調解。在合同執行過程中，對違約大事進展處理。違約大事的預控，準時提示合同雙方認真履約，避開不必要的合同糾紛發生。合同治理方法同分析著重明晰以下問題：及責任，各主要合同大事之間的關系；監理的質量掌握目標和所執行的標準標準、試驗規程、驗收流程。流程；以便查詢調用。關于文檔治理的具體內容見信息治理局部。組織方法編制本工程的合同治理工作打算。技術方法合同缺陷。嚴格掌握施工單位的轉包與分包，嚴謹不合法的轉包和分包。削減施工單位提出各種索賠的可能。MIS軟件系統實施行之有效的合同治理。經濟方法按合同編制資金使用打算，確定、分解投資掌握目標。合同、信息方法理可能發生的索賠供給依據。收集有關合同信息，進展分析比較，供給應建設單位，為建設單位的決策供給依據。重要合同大事治理延期、費用索賠、爭議、違約、分包等問題的治理詳述如下：工程變更審查同意而實施的工程變更，工程監理機構不得予以計量。工程變更、洽商流程如下：有關單位書面提出變更建有關單位書面提出變更建議，填寫《工程洽商單》或《技術聯系單》不同意監理工程師審核評價其合理性及可行性，并提出意見同意總監辦織審核會簽設計單位建設單位就變更導致的工期以及費用轉變與施工與建設單位協商總監組織審批定施工單位的費用和工期通知施工單位實施變更工程報建設單位備忘，作為工程款和進度打算調整的依據工程延期填報延期申請表，說明附計算資料填報延期申請表，說明附計算資料停頓申報或修改重報施工單位對變更申請進展調研駐地辦征得同意，或提出修改延期審批表認為理由不充分或變更不當，簽發不同意意見總監理工程師總監辦同意總監辦的審批意見，按臨時延期審批表執行，并申報最終延期申請施工單位復查工程延期及臨時延期狀況，簽署工程最終延期申請表總監理工程師征得建設單位同意施工單位的執行打算嚴格執行的打算建設、施工單位 施工單位費用索賠付證書予以支付。提出索賠提出索賠施工單位填報索賠申請表，并附有關資料、文件及索賠金額計算書施工單位進展審核調研駐地辦重先計算，簽發審核意見求，進展審核、調研總監辦監理工程師審核批準施工單位索賠受理流程為提交索賠意向、收集資料、調查、索賠申請審查、索賠評估及報告、處理流程如下：爭議發生合同爭議爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監理工程師協調并提出解決爭議的意見發生合同爭議發生合同爭議發生合同爭議爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監理工程師協調并提出解決爭議的意見發生合同爭議發生合同爭議發生合同爭議發生合同爭議違約及處理清事實，按合同規定進展處理。主自行或邀請其他施工單位完成該工程，所增加的一切費用由施工單位擔當。5.6監理應嚴禁施工單位把大局部工程分包或層層分包。分包應經監理審查，報業主批準包方簽發支付證書。5.6.7用等有關的問題。提交各項信息資料，內業資料做到標準、全面、完整。信息治理內容編碼體系以及信息資料的治理模式。，以關心施工監理進展工程質量、進度、投資的三大指標的動態掌握。對生產過程中發生的信息資料進展維護，盡量避開亂、假、錯資料、信息的發生。維護信息資料的錄存標準性以符合技術檔案治理的要求。催促承包人進展竣工資料的整理，保證竣工資料的齊備。信息治理方法歸檔，以客觀地記錄和反映工程建設的整個過程，實現信息全面有效地治理。信息治理流程圖總監總監駐地監理工程師專業監理工程師現場監理設計單位建設單位施工單位供給單位建立文檔治理制度資料要求：監理文檔資料應力求完整、準確、真實，字跡要清楚，簽字要齊全；現場監理工程師全體成員分工負責，并配備資料員專人負責實際的治理工作；資料歸檔的主要內容：勘察設計文件；監理打算；監理實施細則；分包單位資格報審表；〔方案〕報審表；/復工報審表及工程暫停令；測量核驗資料；工程進度打算；工程材料、構配件、設備的質量證明文件；隱蔽工程驗收資料；監理工作聯系單；會議紀要；來往函件；監理月、季、年報；質量缺陷與事故的處理文件；索賠文件資料；竣工結算審核意見書；監理工作總結。監理文檔資料的驗收、移交和治理方法：由工程總監理工程師組織監理文檔資料的歸檔工作，并負責審核簽字驗收；批閱，并與檔案治理人員辦理移交手續；檔案館有要求時，按其有關規定執行完善監理檔案提交相應的監理檔案。監理記錄果記錄，尤其是重要部位或隱蔽工程檢驗記錄及隱蔽工程照片錄象妥當保管。材料、測量基線、水準點、檢測設備等審查合格后批準開工的申請批復單。監理工程師把握承包人每周工作打算以便進展監理工作。指示、解決糾紛的重要依據。后，承包人方能進展下道工序施工。人依據標準訂正質量缺陷或停頓施工。監理工程師應依據已批準的變更申請單，填報工程更改令，作為計量支付的依據。關人員參與。紀要由監理工程師簽字后，分送各有關單位。原始記錄理工程師備查。員或監理試驗室操作完成，其試驗結果送監理工程師確認。工程監理月報的主要內容：本月工程概述；合同執行狀況；當月監理工作小結；下月監理工作打算；其他需向業主報告的狀況。工程根本概況；總監辦織機構及工作起、止時間；分項、分部、單位工程質量評定；工程費用分析；照片或錄相。加強承包人技術檔案治理加強承包人技術檔案治理，主要有以下要求：原始性要求：杜絕先施工，后補辦質檢資料，力求工程完，資料完；正確性要求：從技術檔案角度和要求，來進展資料的治理，全部的資料必需有原始件，填寫、噴墨打印；等，各標段進展統一；；真實、準時、合格的資料來保證合格的工程質量。與工程有關單位之間的關系分析的不協調因素進展準時的掌握與處理。通報建設單位及其他相關單位。協調治理的內容工程責任各方及人際關系之間的協調；工程責任各方組織分工與協作的協調；工程實施中質量、投資、進度和安全等掌握目標的協調；幫助建設單位處理各種與本工程工程有關的糾紛事宜；協調治理的分類組織協調一般分為工程外部協調與工程內部協調兩大類。工程外部協調主要是與政府有關職能部門的協調，如與規劃、質監、消防、環保、交通建設單位協調。料供給商等參建各方的工作協調，這是監理工程師在建設監理中協調的主要工作。建立完善的工地治理制度，保證協調治理工作的正常開展。對每一問題的協調過程都應有具體的記錄，對涉及進度和投資問題的協調，應準時與建位。與工程參建各方的關系與建設單位關系——被托付與托付的關系旨，開展各項監理工作。與承包單位的關系——監理與被監理的關系打算做好驗收工作