上海新知職業(yè)技術培訓學校創(chuàng)業(yè)能力

風險與管理上海新知職業(yè)技術培訓學校風險

(1）風險表現為不確定性(2）風險表現為損失的不確定性上海新知職業(yè)技術培訓學校風險

通俗地講，風險就是發(fā)生不幸事件的概率。換句話說，風險是指一個事件產生我們所不希望的后果的可能性。某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。從廣義上講，只要某一事件的發(fā)生存在著兩種或兩種以上的可能性，那么就認為該事件存在著風險。而在保險理論與實務中，風險僅指損失的不確定性。這種不確定性包括發(fā)生與否的不確定、發(fā)生時間的不確定和導致結果的不確定。上海新知職業(yè)技術培訓學校風險

能想到關于風險的詞語：？對于控制風險，只有一個辦法：提前做準備！上海新知職業(yè)技術培訓學校創(chuàng)業(yè)風險的特征

客觀存在性不確定性

損益雙重性相關性可變性

可測性與測不準性上海新知職業(yè)技術培訓學校創(chuàng)業(yè)風險的來源

融資缺口研究缺口信息和信任缺口資源缺口管理缺口上海新知職業(yè)技術培訓學校創(chuàng)業(yè)風險的分類依據

（1）按風險來源的主客觀性劃分（2）按創(chuàng)業(yè)風險的內容劃分（3）按風險對所投入資金即創(chuàng)業(yè)投資的影響程度劃分（4）按創(chuàng)業(yè)過程劃分（5）按創(chuàng)業(yè)與市場和技術關系劃分（6）按創(chuàng)業(yè)中技術、市場與管理等因素的關系劃分上海新知職業(yè)技術培訓學校創(chuàng)業(yè)風險的主要類型

創(chuàng)業(yè)技術風險創(chuàng)業(yè)市場風險創(chuàng)業(yè)管理風險創(chuàng)業(yè)財務風險成長風險創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險

1、技術上成功的不確定性

2、技術前景的不確定性

3、技術效果的不確定性

4、技術壽命的不確定性

5、配套技術的不確定性

1、市場需求量的不確定性

2、市場接受時間的不確定性

3、產品的市場擴散速度的不確定性

4、市場競爭能力的不確定性

5、市場戰(zhàn)略的不確定性1、創(chuàng)業(yè)者素質2、決策風險3、組織風險上海新知職業(yè)技術培訓學校案例分析柯達通用巨人集團上海新知職業(yè)技術培訓學校創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險管理的意義

（1）減輕企業(yè)的財務負擔（2）獲取有利的競爭地位（3）有利于企業(yè)管理向規(guī)范化方向發(fā)展（4）有利于創(chuàng)業(yè)者綜合素質的提高上海新知職業(yè)技術培訓學校創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險管理的流程1清楚內部環(huán)境2設定目標體系3識別風險事項4進行風險評估7重復8監(jiān)督5提出應對方案6控制風險偏好風險容忍度內部因素固有風險重復1~~5步監(jiān)督進程，反饋效果組合風險觀落實措施，循序漸進風險管理文化風險偏好外部因素應對風險具體解決措施所含機會剩余風險上海新知職業(yè)技術培訓學校創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基本風險防范管理方法

1、常用的風險處理方式（1）避免（2）自留（3）預防（4）抑制（5）轉嫁2、基本風險防范管理方法（1）預防風險（2）自我保險（3）風險分擔上海新知職業(yè)技術培訓學校合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第一條---------《投名狀法則》

1，出錢規(guī)則(各出多少?差額如何平衡?股權如何劃分?)2，出力規(guī)則(如何分工，誰干什么?什么責任?)3，賺錢規(guī)則(賺誰的錢?用什么去賺?怎么個賺法?)4，執(zhí)行規(guī)則(誰去執(zhí)行?怎么執(zhí)行?什么責任?)5，領導規(guī)則(誰來領導?資本領導?技術領導?銷售領導?當賺錢的人和出錢的人不是同一個人時，誰當領導?領導權多大?集體投票權多大?)6，罷免規(guī)則(領導出問題怎么辦?戰(zhàn)略出問題怎么辦?那些事件發(fā)生才可以啟動罷免程序?)7，退出規(guī)則(為不把矛盾擴大化，如何退出?原股退出還是議價退出?損耗成本計算標準?)上海新知職業(yè)技術培訓學校合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第二條---------《翻臉法則》1，戰(zhàn)術失誤處理規(guī)則(是換將還是換方法?)2，戰(zhàn)略失誤處理規(guī)則(是換帥還是換戰(zhàn)略?)3，觀點沖突處理規(guī)則(是投票平息還是專家平息?)4，人格沖突處理規(guī)則(是打架解決還是司法仲裁?)5，發(fā)生矛盾處理規(guī)則(是控制情緒還是找出問題?)6，矛盾升級處理規(guī)則(是團伙打架還是獨立決斗?)7，撕破臉皮處理規(guī)則(是雙雙驅逐還是集體散伙?)8，相互動刀處理規(guī)則(快報案!)上海新知職業(yè)技術培訓學校合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第三條------《絕不合伙法則》1，有詐騙經歷的人不能與其合伙;2，說話不靠譜的人不能與其合伙;3，對父母不孝的人不能與其合伙;4，言語之間眉飛色舞的人不能與其合伙;5，參與幫派勢力的人不與其合伙;6，太講哥們義氣的人不與其合伙;7，經常挑戰(zhàn)社會規(guī)則和公共道德的人不與其合伙;8，斤斤計較的人不能與其合伙;9，喜歡抱怨的人不能與其合伙;10，喜歡多嘴播弄是非的人不要與其合伙;11，有嚴重的極端政治傾向的人，不要與其合伙上海新知職業(yè)技術培訓學校合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第四條---------《必須有一個法則》1，最好有個年紀偏大但未必有錢的人;2，最好有個思維活躍敢于突破的人;3，最好有個沉穩(wěn)扎實善于剎車的人;4，最好有個勤儉節(jié)約善計成本的人;5，最好有個口才不錯說話靠譜的人;6，最好有一個善于玩社會化網絡的人;7，最好有一個有三年銷售經驗的人;(這不僅是你創(chuàng)業(yè)時需要找到的人，也是你生命里應該找到的人)上海新知職業(yè)技術培訓學校合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第五條------《分贓法則》1，以出資優(yōu)先的分紅規(guī)則;2，以技術優(yōu)先的分紅規(guī)則;3，以出力優(yōu)先的分紅規(guī)則;4，以賣命優(yōu)先的分紅規(guī)則;5，以年度利潤的百分之五十分紅，另五十做發(fā)展基金;6，員工之間的分紅規(guī)則;7，員工之間的期權規(guī)則;8，員工之間的獎勵規(guī)則;9，不可分資金的公益化處理規(guī)則;上海新知職業(yè)技術培訓學校合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第六條------《散伙法則》1，以兄弟名義合伙的散伙法則(燒掉爛帳，重頭來過);2，以哥們名義合伙的散伙法則(一頓痛哭，各回各家);3，以朋友名義合伙的散伙法則(一杯老酒，各奔東西)4，以生意名義合伙的散伙法則(一紙判決，一拍兩散)上海新知職業(yè)技術培訓學校合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第七條------《管理法則》1，別打臉沖胖子，能苦則苦，辦公條件先不講究，節(jié)約成本;2，能自己干掉的活就不要請人，請人更花錢;3，必須要請的人，就要不惜代價一定請到;4，先別追求品牌，而是要追求市場;5，不要一上手就做一個系列產品，最后把自己死在系列里面。6，一定是主打一款產品，單點突破，野蠻生長;7，大多的時候，所有的領導都是干活的，必須沖到第一線。8，不要一點小權在手，就擺出個領導架子，沒人會理你。9，用最快的速度給公司做成一個市場標簽，讓用戶記住。合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第七條------《管理法則》10，塵埃初定的時候，抽空給自己歇一歇，大家聊聊問題;11，不差錢的時候，把合伙人中最笨的那個人送去學習;12，成功了不要志得意滿，而是事實警惕。13，公司有點樣子的時候，快速融資快