20xx醫院科室工作總結優秀范文大全篇一：醫院科室工作總結科室20**上半年工作總結在過去的半年中，--------外科及骨科全體同志在院領導的正確領導下，在相關科室的通力協作下，同心協力、團結一樣，主動投身于經營投標工作，取得了肯定的成果。現將20**上半年來外科及骨科工作總結如下：

一、政治思想方面：全體同志能主動參與處里組織的各項政治學習，不斷提高理論水平。仔細學習黨的十八大報告，仔細貫徹執行黨的路途、方針、政策，為加快社會主義建設事業仔細做好本職工作。堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，自覺加強理論學習，仔細學習、深刻領悟三個代表重要思想，學習駕馭科學發展觀，使學習和落實科學發展觀的過程，成為自覺指導我們的各項工作的過程，成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。

工作方面：勤勤懇懇，扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率。主動參與各項業務培訓，提高了科室整體的業務素養，提高了工作質量，保證了科室各項工作的正常開展。

三、取得的成果。半年來，全體同志團結協作，共同努力，主動搜集工程信息，仔細對待每一次投標工作，并不斷提高防范風險、規避風險的實力。

1、病患數量：--------

2、完成經濟收入狀況：--

3、上半年住院病人數手術例數：--

4、手術數量：--

5、病種數，重大手術例數，危重病人搶救數，勝利率。

四、存在問題；

1.上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依舊存在。

2.遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不堅固，離崗串崗等現象仍存在。

3.廉潔行醫、誠信服務、細心服務、愛心關懷還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政治理、經營治理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍舊未被廣泛認同等等。

針對目前問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監管，在工作環境改善后，重整旗鼓，整裝面貌。回顧半年來的工作，成果是主流，我們會接著發揚好的做法，學習不足之處，我們有信念我們做的會更好。

五、努力方向：

1、進一步強化管理、加強醫護人員醫療培訓，提高醫護人員的專業技能。

2、堅持以專業的醫療救治實力和熱忱的服務看法來回報患者的信任及協作。

20**年上半年結束，我們雖然取得了肯定的成果，但是工作的主動主動性還不夠強，在下半年的工作中，我們將不斷進取，以真誠的、飽滿的工作熱忱對待每一位病患，爭取科室及醫院更好的發展。

篇二：醫院科室工作總結在xx院長領導下，今年以五年安排雄偉目標，打開了醫院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，創建三級醫院的響亮號令，激昂了每一位工作人員的心，醫技科醫務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫院宏觀戰略部署的目標，團結一樣，聽從吩咐，聽從院部的指揮，結合活動平臺，全面落實執行三級醫院c標準的要求，加大工作力度，逐步充溢完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實。

今年，醫院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫院醫療工作正向蓬勃發展，擴大診療范圍，取得了功不行沒的成效，醫技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎每天在忙，病人檢查量已經達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫院預期要求，如病理，檢查人數去年削減670人，收入削減14萬6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松勁，要加倍努力，以活動平臺，全面落實執行三級醫院C標準的要求，加大工作力度，漸漸充溢完善各種資料的配備和醫療核心制度的落實。

今年，醫院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫院醫療工作正向蓬勃發展，擴大診療范圍，取得了功不行沒的成效，醫技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已到達預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。幾近每天在忙，病人檢查量已到達預期目標，但是，有小部份檢查室還達不到醫院預期要求，如病理，檢查人數往年削減670人，收進削減14萬6747元

。因此，在下半年工作中，盡對不能松勁，要加倍努力，以活動平臺，全面落實執行三級醫院c標準的要求，加大工作力度，逐步充溢完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實。

今年，醫院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫院醫療工作正向蓬勃發展，擴大診療范圍，取得了功不行沒的成效，醫技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎每天在忙，病人檢查量已經達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫院預期要求，如病理，檢查人數去年削減670人，收入削減14萬6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松勁，要加倍努力，以【三級醫院】c標準細微環節的要求，使每一位醫技工作人員，主動投入，勇擔醫院轉型升級發展的前頭兵，仔細協作好臨床，強化堅守崗位責任心，規范操作流程，提高質量限制好評度，沿著持續改進方向永不停留前進。努力完成醫技檢查工作重要任務。現在，將半年來工作狀況匯報如下：

一；醫德醫風建設方面，

仔細貫徹學習三好一滿足文件內容，醫技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務理念思想。強化以人為本的職業責任感、職業道德感、一切為了病人，一切便利病人，一切服務于病人的職業道德理念，逐步完善醫技人員對病人檢查中，以關切、耐性、細心和責任心以人為本思想理念，醫務人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫患及家屬關系，通過調查測評，沒有發覺對工作人員不滿足反應現象。

二、科室管理;

執行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，比照三級醫院標準，逐步完善整理醫技各項資料，加強勞動紀律管理與監督，仔細做好質量管理，以持續改進方向，提升醫技診斷質量精確度。

1；基本狀況；人員結構；

2；工作績效獎金安排方案；

醫師級；110分，主治級；130，主任級按院部定數；2；個人工作量數計算法；ct診斷；一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片；1個部位0.2分，增加1人1.5分。值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率。

三、科室專業資源整合；

今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業協調共同發展空間，雖然目前還未達到人人會嫻熟駕馭彩超操作診斷技術，對今后有安排性規模擴張打下良好基礎q195方管。

四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性；

勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最至少的素養表現，是科室發展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長指令監督下，醫技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到101%--101%，工作主動性提高，精神面貌出現新變更，紅裝素裹，醫療質量得到提升，對病人檢查責任心已到位，常常工作延長超出下班時間，特殊是ct，彩超，b超等檢查室。但是，人員文化思想素養較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，

缺乏高度責任感和平安感，出現值班不在崗，是醫院不行容忍現象，是醫療平安危急性的信號，院部對此非常重視，針對這個問題，醫技科召開專題會議，當事人作了深刻檢討，教化了所工作人員，會議，一再強調醫技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危急性和后果的嚴峻性。希望今后不再出現類似這種現q215方管象。

五、強化培訓，提升醫療質量

1、依法執業，崗前培訓；

遵遵守法律律法規章程，堅固駕馭衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我愛護意識，增加依法執業的自覺性。

2、嚴抓醫療質量，培訓技術人員

醫技科始終把醫療質量放在重要位置來抓，實行多種形式，全面開展業務技術人員培訓，努力提升醫務人員的業務技術實力水平。強調醫務人員要重視科學發展，我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習，發揮傳幫帶精神，使醫技人員專業學問診斷水平階梯型發展，達到三級醫院要求。

主動參與院部組織專業理論三基培訓與考試，不斷提高專業技術診斷水平。嚴格落實醫療核心制度，完善醫療技術管理檔案q345無縫方管，六、搞好優質服務，塑造醫院醫技新形象。抓好以病人為中心，創優質服務，變更醫技過去對病人檢查出現推諉，硬性服務看法，實現人性化服務思想，塑造提升醫院以病人為中心白衣戰士光輝形象和聲譽。

七、經濟指標完成狀況1；20xx年16月及20xx年同比；

八、存在問題；

上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依舊存在。

遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不堅固，離崗串崗等現象銅棒價格，

針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監管，在工作環境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊重新篇章。

上半年來，我們雖然在醫療質量的持續改，服務看法提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求還有肯定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領導統一宗旨的大旗下，進一步強化執行力，更新觀念，提高相識，開展技術創新，加強醫療質量管理，確保醫療平安，創效益，推動醫院共創三級做出新的貢獻石墨復合墊片!

篇十：醫院院感科工作總結院感科在院長和分管院長的正確領導下，醫務科、護理部的大力幫助下，仔細落實醫院感染各項制度、措施，使醫院感染管理更加系統化、規范化、措施化。現結合實際，將半年工作總結如下：

一、院感質量管理

為規范醫院感染管理工作，結合二級綜合醫院評審標準，本年度對相關制度進行修訂更新；進一步規范科室感染管理工作，明確了科室感染監控小組的職責。日常工作中，在全面檢查和梳理有關醫院感染預防與限制的各方面工作的前提下，仔細排查平安隱患，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理，特殊是手術室、消毒供應室、ICU等重點部門的醫院感染管理工作，制定了重點部門、重點環節的院內感染限制措施，并常規進行督導、檢查，嚴防醫院感染爆發的發生。

二、教化培訓

1.醫院感染管理專職人員于20xx年4月14日至4月18日參與了由四川省人民醫院感染質量限制中心舉辦的軟、硬試內鏡醫院感染限制培訓班；5月27日至5月31日參與四川高校華西醫院感染監測高級培訓班并取得相應管理崗位培訓合格證。通過培訓提高了管理專職人員自身素養，醫院感染管理更加科學化、規范化。

2.與20xx年1月17日對全院職工進行院內感染診斷標準的培訓；4月24日對全院職工進行醫院感染基礎學問、消毒隔離、手衛生學問、醫療廢物管理、職業防護等培訓；通過培訓，提高醫務人員醫院感染相關學問的駕馭，有效預防和限制醫院感染。

3.于20xx年3月17日、4月23日對新進人員進行醫院感染基礎學問培訓。三、監測

1.為規范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，院感科加強了院感采樣監測，尤其是對手術室、供應室、ICU等重點科室，從室內的保潔、消毒、醫務人員的操作、物品器械的消毒滅菌等環節入手，每月全面監測空氣、物體表面、醫務人員的手及消毒液等，對不合格部門、科室查找緣由，擇期再進行相關監測。

16月接受縣疾控中心對我院環境衛生學、消毒、滅菌效果及運用中的消毒劑、滅菌劑抽樣監測2次，包括科室空氣、物表、醫務人員的手抽樣監測，合格率101%。壓力蒸汽滅菌容器監測滅菌合格率101%。監測結果剛好反饋科室。

2.醫院感染病例監測：15月全院出院總人數7640人，醫院感染病例44例，漏報自查出院病歷771份，漏報11例，感染率0.73%，漏報率20%。

3.開展目標性監測從1月起在全院開展為期半年的I類切口手術部位切口感染監測，1-6月I類切口感染率0%。

四、醫療廢物管理

在醫療廢物分類、收集、運輸各個環節，嚴格根據醫療廢物管理制度進行檢查督導，實行嚴格交接，各壞節登記、交接、簽名明確，各個環節專人負責，出現問題，追查責任，院感科不定期對醫療廢物暫貯地進行檢查，保證醫療廢物不流失。醫療廢物全部交由有相關資質的單位處理。

五、抗菌藥物

根據衛生部抗菌藥物專項整治的通知精神，于2月27日進行抗菌藥物臨床應用管理專項培訓；每月進行抗菌藥物臨